嘿,7年前的江南你好呀。
我是站在2022年的你呀。
记得当初,就是看了一本李笑来先生的那本《 7年就是一辈子》之后,你才慢慢走上了创业的路途。
从大学开始做淘宝卖PPT模板,卖海参,卖滋补品,卖游戏。再到做抖音当网红,做知识付费,炒币投资等。
虽然现在描述起来仅仅只是上面简单的几行字。但其中的酸甜苦辣。可能只有你自己,以及陪你走过的那些人才能懂。
这7年你干的很不错。
你拥有过5家淘宝,皇冠店。你把抖音做到了300多万粉丝。你投资思维上有了很大的提升(虽然这都是亏出来的)
这一路需要感谢的人有很多,有最初陪我做电商的董兄,瞿兄,莫兄。以及之后一起做抖音的云兄,赵兄。还有让我思维方面提升了很多的沈文君先生。还有太多太多,帮助过我的人。
当然最应该感谢的,是在这7年里,不断进击的你自己。
上一个7年,你已经做得很棒了,兄弟。
下一个7年,就让我来走下去吧。
我也不知道属于我的这辈子我会走得怎么样。
你知道的呀,我不是一个会轻易许诺的人。不过我也是有我的小目标的。
害,事以密成嘛。等下一个7年你就知道了。
我们2029见~
我是站在2022年的你呀。
记得当初,就是看了一本李笑来先生的那本《 7年就是一辈子》之后,你才慢慢走上了创业的路途。
从大学开始做淘宝卖PPT模板,卖海参,卖滋补品,卖游戏。再到做抖音当网红,做知识付费,炒币投资等。
虽然现在描述起来仅仅只是上面简单的几行字。但其中的酸甜苦辣。可能只有你自己,以及陪你走过的那些人才能懂。
这7年你干的很不错。
你拥有过5家淘宝,皇冠店。你把抖音做到了300多万粉丝。你投资思维上有了很大的提升(虽然这都是亏出来的)
这一路需要感谢的人有很多,有最初陪我做电商的董兄,瞿兄,莫兄。以及之后一起做抖音的云兄,赵兄。还有让我思维方面提升了很多的沈文君先生。还有太多太多,帮助过我的人。
当然最应该感谢的,是在这7年里,不断进击的你自己。
上一个7年,你已经做得很棒了,兄弟。
下一个7年,就让我来走下去吧。
我也不知道属于我的这辈子我会走得怎么样。
你知道的呀,我不是一个会轻易许诺的人。不过我也是有我的小目标的。
害,事以密成嘛。等下一个7年你就知道了。
我们2029见~
你是不是常常拿出钱多少来计算给这个股东多少比例的股权?想得太单一了
股东还分资金型、资源型、技术型、顾问型、管理型五类,他们分配股权是不一样的
1、出钱的可以分少量的股份,但年底分红时可优先保障这类股东收回投资成本
2、出资源的,资源何时能兑现是个未知数,要按转化周期递进分配股份,前期是分红股,按转化给予提成或分红,后期通过业绩、参与贡献度来让他出资成为实名股东
3、出技术的,刚开始可以给顾问费用,如果全职来上班,可按年限设计浮动股权或分红权
4、顾问也可参考技术股东,按时间 投入、价格考核
5、管理型股东,长期全职可获得股权
科学创业少走弯路。中华工商联合出版社出版《企业融资:投资人没告诉你的那些事》在京东、当当、天猫、淘宝、拼多多等发售,七折优惠,买书送电子书
股东还分资金型、资源型、技术型、顾问型、管理型五类,他们分配股权是不一样的
1、出钱的可以分少量的股份,但年底分红时可优先保障这类股东收回投资成本
2、出资源的,资源何时能兑现是个未知数,要按转化周期递进分配股份,前期是分红股,按转化给予提成或分红,后期通过业绩、参与贡献度来让他出资成为实名股东
3、出技术的,刚开始可以给顾问费用,如果全职来上班,可按年限设计浮动股权或分红权
4、顾问也可参考技术股东,按时间 投入、价格考核
5、管理型股东,长期全职可获得股权
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老板针对核心高管的激励方案,一直是个头痛的问题,可采用“135进阶式”激励方案
1年在职分红+3年滚动股票期权计划+5年分期行权逐步解锁,这样比较让双方满意
高管在一年的身股分红激励,获得公司认可,公司可考虑股票期权或期股,在2年时间内把期股转为实股,进入行权期,有个5年的锁定期,通过8年才能获得全部所有权。如果觉得时间长,也可缩短为123进阶式
子公司高管持有子公司注册股后,还可考虑让他持有总公司的集团股,集团上市,高管可加速行权
科学创业少走弯路。这本480页21万字的创业融资实战宝典,已经由中华工商联合出版社改名《企业融资:投资人没告诉你的那些事》在京东、当当、天猫、淘宝、拼多多等发售
但内容已减一半,只有200页共10万字。想看原版的请珍惜最后机会,扫码送签名,加入读者群,可接受线上融资咨询一次,包京东到家
#企业融资:投资人没告诉你的那些事#
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