#被拒绝也没有关系# 看到这个话题的时候,突然想起之前看过的一套书,叫做《被讨厌的勇气》+《幸福的勇气》,我觉得很害怕被他人拒绝和被讨厌的朋友都可以看看。

我给大家摘抄了一些来自于书里金句集中很有启发金句,希望对大家也有启发,也可以当做很好的写作素材收藏。[心]

1、对人而言,最大的不幸,就是讨厌自己;

2、无论之前的人生发生过什么,都对今后的人生过度没有任何影响;

3、如果有人骄傲自大,那一定是因为他又自卑感;

4、人就是这样一种任性和自私的生物,一旦下定决心,无论怎样都能发现对方的缺点;

5、基本上,一切人际关系矛盾都起因于对别人的客厅妄加干涉,或者自己的课题被人妄加干涉;

6、在意你长相的,只有你自己;

7、活在害怕关系破裂的恐惧之中2,那是为他人而活的一种不自由的生活方式。

8、即使人们有各种不满,但还是认为保持现有的状态更加轻松、更加安心。

9、人生是刹那的连续,计划 式的人生不是没有必要,而是根本不可能,只要此时此刻充实就已经足够了。

10、暴力始终是成本低、廉价的交流手段。

11、世界很简单,人生也一样,保持单纯很难。

12、命运是靠自己的手创造出来的。

13、我们可以爱任何人。

14、希望孩子永远是孩子。因此就用赏罚这种形式来束缚孩子。准备一些“都是为你着想”或者“全是因为担心你”之类的理由企图让孩子永远可以停留在未成年的状态。大人们的这种

15、我们必须保持心灵富裕,并将其中的积蓄给予他人。不是坐等他人的尊重,而是直接主动去尊重他人、、信赖他人。。。。决不能成为心灵贫困的人。

16、教育不是“干涉”,而是“帮助”其自立

17、现在的你之所以不幸,是因为你选择了“不幸”,而不是因为生来就不幸。

18、人的烦恼皆源于人际关系。所谓的“内部烦恼”根本不存在。

19、为了满足被人的期待而活以及把自己的人生托付给被人,这是一种对自己撒谎也不断对周围人撒谎的生活方式。

20、你之所以无法改变,是因为自己下了“不改变”的决心。

https://t.cn/A662HQib

#微博表白计划#
值得摘抄的温柔治愈文案

1.我们难得来人间走一趟,因此我们要多去看一些美好的事物,例如那万里的晴空,灿烂的星河,皎洁的月,还有镜子里温柔的自己。

2.我生来即平凡,虽惊艳不了时光,也感染不了岁月,但我仍然想凭借自己的绵薄之温柔去温暖这生活,就算是努力弥补我这平凡出生,想让未来的我也有闪闪发光的一天。

3.我本来想去地狱,可是地狱打烊,我转身去天堂,天堂客已满,于是我路过人间,正好你的房间通亮。

4.生活万般不如你意,我如你意,好运不在你身边,我在你身边。

5.你不是孤独的月亮,因为你身边有很多星星。

6.喜欢日落,当黄昏落在身上,没有烟火,没有杂尘,只有光和希望。

7.等晚霞替落日说过晚安,温柔的月色就会撒到你的枕头旁边,代替我说一句明天依旧爱你。

8.我的天空里没有太阳,总是黑夜,但并不暗,因为有东西代替了太阳。虽然没有太阳那么明亮,但对我来说已经足够。凭借着这份光,我便能把黑夜当成白天。

9.晚风轻踩着雨朵,夕阳深处有一家橙色的便利店,贩卖着橙色与温柔。

10.天边渐渐有橙色 觉得日落有望 放慢脚步 都是温柔和期盼。
#情感#

企业管理中遇到的3大误区和4大出路

1、文化建设不切实际
很多企业为了快速打造自己的品牌文化,提高效益,会到处去摘抄一些看起来很“高大上”的词汇和语句,甚至是找一些外包公司去做一套大同小异的文案,看起来是像那么一回事,但是这些文化太泛而空,只适合在天上飘,并不能转化为公司的文化驱动力。这样的文化只是用来吸引眼球的,并不能称为先进文化。

2、缺乏相应的组织架构与管理制度
文化建设作为一种管理手段,是一项专业性较强的工作,也是一项持久的工程,不是一两个专员就可以做到这一系统性的工作。有些企业觉得文化管理很简单,无非就是宣传,喊口号,没有设立专门的部门和制度去落实,这也是大多数企业的误区。

3、方向错误
文化的实践工作缺乏专人指导,可能会出现一些方向性的错误。有负责企业文化管理的负责人说,文化的大纲、框架、体系我们都制定完善了,该组织的企业活动我们全都做完了做绝了,我们还能够做什么?诚然,企业活动能够在一定程度上活跃企业内部的文化氛围,但是文化管理不只是企业活动,还涉及到推广、考核、激励、监督等一系列工作。

四大出路

一、要实不要虚
首先企业文化管理工作要根据企业的实际和发展方向去制定,要能切实指导企业内部的工作,可以借鉴但不能照搬。严谨对待,不要朝令夕改。

二、内化于心,外化于行
内化于心即是企业通过培训、宣传等手段让员工从内心深处认知和认同企业的文化,使员工在精神上与企业文化达到某种默契,外化于行即在达到默契后,让文化成为全体员工的行动指南,使企业在文化的指导下,团结一致地向同一个方向前进。

三、设置文化管理组织,建立文化管理制度
文化必须根植于管理,才能够真正落到实处。文化管理是一项长久的战略性计划,只有根据实际设置好相应的组织架构,制定相应的管理制度,在管理层的带领下,才能够将文化真正融入到企业中。

四、运用企业文化管理工具强化管理
企业文化管理是一种先进的管理方式,辅以先进的技术软件可以让文化管理工作更好地进行。通过线上的企业培训、文化移动平台、智能人事管理等应用可以极大地提高工作效率。


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