Hi everyone!我是小智,今天是一期茶茶茶译课,今年六月份的四级考试答案已经出炉,相信绝大多数人已经迫不及待的查阅过,那么对于这次的考试你有几分把握通过呢??首先来看看我们的翻译题吧!
如下图所示,本期针对翻译做出来详细的范文参考资料,三篇不同的茶译题,你写的是什么呢?不管是什么茶,相信大家都能完整的写出来,
最后预祝大家四级过过过![鼓掌][鼓掌][鼓掌]
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彼得·德鲁克《卓有成效的管理者》
“管理者的工作必须卓有成效,卓有成效是可以学会的:时间管理、贡献管理、各尽所长、要事优先、有效决策。成为一名管理者并没有什么可自豪的,因为管理者与千千万万的人一样,都是在做自己该做的事情。有效的管理者的自我提高,是组织发展的关键所在。现今社会有两种核心需求:对组织而言,需要个人做出贡献。对个人而言,需要把组织当成实现人生目标的工具。只有卓有成效的管理者,才能使这两种核心的社需求相辅相成,卓有成效确实是必须要学会的。
读完全文,确实感触良深。我一直想成为一个管理者,并不是因为成为管理者就会显得自己有多优秀。其实,在组织里,人与人的本质区别仅仅是:在不同的角色上去各尽其责而已。只不过管理者所承担的挑战和责任会更大些,他反而需要更加不断的去提高自我和变得卓有成效。而这是我一直都在做的和想做的事情。”——小敏子
#我是小敏子##阅读的力量##读书##卓有成效的管理者(典藏版)-(美)彼得·德鲁克著,许是祥译[图书]##卓有成效的管理者-彼得·F.德鲁克(PeterF.Drucker),孙康琦[图书]#
“管理者的工作必须卓有成效,卓有成效是可以学会的:时间管理、贡献管理、各尽所长、要事优先、有效决策。成为一名管理者并没有什么可自豪的,因为管理者与千千万万的人一样,都是在做自己该做的事情。有效的管理者的自我提高,是组织发展的关键所在。现今社会有两种核心需求:对组织而言,需要个人做出贡献。对个人而言,需要把组织当成实现人生目标的工具。只有卓有成效的管理者,才能使这两种核心的社需求相辅相成,卓有成效确实是必须要学会的。
读完全文,确实感触良深。我一直想成为一个管理者,并不是因为成为管理者就会显得自己有多优秀。其实,在组织里,人与人的本质区别仅仅是:在不同的角色上去各尽其责而已。只不过管理者所承担的挑战和责任会更大些,他反而需要更加不断的去提高自我和变得卓有成效。而这是我一直都在做的和想做的事情。”——小敏子
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马歇尔·卢森堡《非暴力沟通》
“非暴力沟通模式:观察、感受、需要、请求。真诚的表达自己,而不批评、指责。关切的倾听他人,不解读为批评或指责。关注自己内心的需求,关注他人内心的需求。换一种非暴力的方式去面对生活,解读问题,重新观察和感受世界的点点滴滴。非暴力沟通确实是一种非常不错的沟通模式,能让你学会更恰当的去感受和表达。其核心理念与‘情商’很契合,甚至可以说是一款非常不错的‘情商’实践方法论。感谢分享[玫瑰]”——小敏子
#我是小敏子##阅读的力量##读书##非暴力沟通-【美】卢森堡著,阮胤华译[图书]#
“非暴力沟通模式:观察、感受、需要、请求。真诚的表达自己,而不批评、指责。关切的倾听他人,不解读为批评或指责。关注自己内心的需求,关注他人内心的需求。换一种非暴力的方式去面对生活,解读问题,重新观察和感受世界的点点滴滴。非暴力沟通确实是一种非常不错的沟通模式,能让你学会更恰当的去感受和表达。其核心理念与‘情商’很契合,甚至可以说是一款非常不错的‘情商’实践方法论。感谢分享[玫瑰]”——小敏子
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