山东省2022年工作动员大会丨山东省行业领军企业家邓向阳：专精特新，实业报国，走出“光威模式”的自主创新路#聚焦山东省2022年工作动员大会#
光威集团的发展历程，是中国碳纤维发展史的一个缩影。
成立于1987年的光威集团，乘着改革开放的浪潮，仅用了10年就从一个只有35人濒临倒闭的乡镇企业发展成了全球重要的渔具生产基地。在它的引导下，威海逐渐发展成为著名的渔具制造集散地，大批与渔具制造相关的企业和十几万产业大军受益于此。
上世纪90年代，光威集团提出“跳出院墙，围着院墙转”的发展战略，以研发生产钓竿用的碳纤维预浸料为契机，由传统劳动密集型企业成功转型为高科技企业，开国产先进复合材料制造和应用的先河。进入21世纪，光威集团冲入投入大、周期长、风险高的战略新兴材料碳纤维领域。2017年9月1日，光威复材在深圳证券交易所创业板挂牌上市。
回顾光威创业35年，它由一个濒临倒闭的乡镇企业发展成为中国钓具产业的奠基者、领航者，中国碳纤维产业的开创者、先行者。
如今，沿着先辈的足迹，踩着过去的成果，光威又迎来新的历史篇章。
泱泱大国岂能仰人鼻息
2月7日，威海光威集团有限责任公司总经理邓向阳获评“山东省行业领军企业家”荣誉称号。
“陈光威先生不仅创立了公司，还创立了光威这个品牌，是他把光威打造成了中国首个钓具行业驰名商标企业，我们一定会铭记和传承‘天道酬勤、不忘初心、牢记使命、强军报国’的光威精神，把光威的品牌做大做强，创造光威的辉煌未来。”大学一毕业就进入光威的邓向阳，一步步从车间技术员成长为集团总经理，在说起创始人陈光威时，他最先想到的是陈光威时常挂在嘴边的“泱泱大国岂能仰人鼻息”。
2月11日上午，为了让记者对光威有更深刻的了解，邓向阳动情讲述了光威“小渔竿参军”的故事。
受2005年台海局势、中国载人航天飞船技术发展迅速等诸多因素影响，一些国家开始更加密切地关注中国碳纤维的来源，中国进口碳纤维的渠道几乎完全被阻断，导致我国某型号军机面临重新设计的风险。
“那时候我们国家才意识到，碳纤维供货短缺将严重影响我国国防军工事业的发展。此时，光威研制的碳纤维已取得突破，首次实现国产化，打破世界碳纤维格局，可以用于自身钓具等民用领域发展快速形成利润，是否转换为生产国防军工碳纤维的问题摆在光威人面前。”邓向阳解释说，“这个转换不是简单的产品转换，而是整个产品工艺和研发方向甚至是企业未来发展都要发生转变。但是陈光威先生作出了决定，在顶着巨大压力的情况下，毅然决然投身碳纤维事业。那段时期，光威不仅消耗掉了在钓具产业积累的原始资金，同时还贷款17个亿，前后总投资达30多个亿。”
国家兴亡，匹夫有责。光威研发碳纤维20年，形成了核心工艺自主研发，核心装备自主设计制造，核心技术与装备拥有完全自主知识产权。特别是碳纤维生产的关键设备——碳化炉和石墨化炉，国外对温度为1800℃以上炉子严格禁运，而生产T800级碳纤维与高模碳纤维，炉子温度必须达到2000℃以上，光威目前自主设计制造的超高温石墨化炉温度最高可至3000℃。
“对于光威来说，国家需要什么我们就要做什么，国家需要怎么做我们就怎么做。”在最艰难的那段时间，尽管光威集团所有员工有将近10年没有发奖金、没有上调工资，邓向阳一个月3800元的工资发了整整10年，但正是受陈光威精神的影响，靠着榜样的力量，光威全体员工始终团结一心，不离不弃，无怨无悔。
威海光威集团有限责任公司总经理邓向阳获评“山东省行业领军企业家”荣誉称号。
坚持“专精特新”，为国防事业作出光威贡献
从企业文化回到企业发展，邓向阳认为，光威集团自成立以来，科技研发创新始终是核心要素，引导着光威从无到有、由弱到强。
截至目前，光威集团拥有员工4000多人，其中科研人员有900多人，取得各项专利600多项，现已形成以户外钓具、碳纤维及复合材料、汽车配件以及相关配套为核心的三大产业集群，近年来集团研发投入占销售收入保持在10%以上。
这些年来，邓向阳坚持贡献国防、实业报国的初衷信念，全面加快技术创新和市场投入，带领光威集团成为世界钓具生产领域的领军企业和碳纤维全产业链发展的综合性高新技术企业。
户外钓具产业作为光威集团的发展源点，其产品涵盖钓鱼竿、渔线轮、钓饵及相关钓具辅助配套用品，在国内拥有20家品牌总代理、14家上州屋钓具连锁销售店、近千家品牌终端直销店和4家网上商城旗舰店。而且，在国外36个国家和地区注册了“Guangwei”商标，产品销往世界五大洲64个国家和地区。
碳纤维及复合材料产业方面，光威实现了从原丝开始到碳纤维、织物、树脂、预浸料、复合材料、生产装备及工装、检验检测的全产业链发展。碳纤维产品覆盖高强、高模全系列型号，紧跟国际前沿，广泛应用于航空航天、能源、轨道交通、建筑补强等各领域。防暴头盔、碳纤维消防梯、无人机等多项复材新产品实现交付应用。
此外，光威集团高度关注并实施新旧动能转换项目建设，建成风电叶片碳梁生产线、T800级高强碳纤维产业化生产线、M55J级高强高模碳纤维产业化生产线、先进复合材料研发中心一期项目等，实现了企业产品的系列化及多领域应用，为企业和产业发展积累后劲。
“2022年，光威发展的关键词是‘专精特新，实业报国’，通过坚持走专精特新这条路，为我国国防事业作出光威贡献。”邓向阳表示，“我一定会把光威集团的发展当作自己的终身事业去做，尽自己的全部力量带领集团全体员工将光威发展到更高水平。”
光威集团的发展历程，是中国碳纤维发展史的一个缩影。
成立于1987年的光威集团，乘着改革开放的浪潮，仅用了10年就从一个只有35人濒临倒闭的乡镇企业发展成了全球重要的渔具生产基地。在它的引导下，威海逐渐发展成为著名的渔具制造集散地，大批与渔具制造相关的企业和十几万产业大军受益于此。
上世纪90年代，光威集团提出“跳出院墙，围着院墙转”的发展战略，以研发生产钓竿用的碳纤维预浸料为契机，由传统劳动密集型企业成功转型为高科技企业，开国产先进复合材料制造和应用的先河。进入21世纪，光威集团冲入投入大、周期长、风险高的战略新兴材料碳纤维领域。2017年9月1日，光威复材在深圳证券交易所创业板挂牌上市。
回顾光威创业35年，它由一个濒临倒闭的乡镇企业发展成为中国钓具产业的奠基者、领航者，中国碳纤维产业的开创者、先行者。
如今，沿着先辈的足迹，踩着过去的成果，光威又迎来新的历史篇章。
泱泱大国岂能仰人鼻息
2月7日，威海光威集团有限责任公司总经理邓向阳获评“山东省行业领军企业家”荣誉称号。
“陈光威先生不仅创立了公司，还创立了光威这个品牌，是他把光威打造成了中国首个钓具行业驰名商标企业，我们一定会铭记和传承‘天道酬勤、不忘初心、牢记使命、强军报国’的光威精神，把光威的品牌做大做强，创造光威的辉煌未来。”大学一毕业就进入光威的邓向阳，一步步从车间技术员成长为集团总经理，在说起创始人陈光威时，他最先想到的是陈光威时常挂在嘴边的“泱泱大国岂能仰人鼻息”。
2月11日上午，为了让记者对光威有更深刻的了解，邓向阳动情讲述了光威“小渔竿参军”的故事。
受2005年台海局势、中国载人航天飞船技术发展迅速等诸多因素影响，一些国家开始更加密切地关注中国碳纤维的来源，中国进口碳纤维的渠道几乎完全被阻断，导致我国某型号军机面临重新设计的风险。
“那时候我们国家才意识到，碳纤维供货短缺将严重影响我国国防军工事业的发展。此时，光威研制的碳纤维已取得突破，首次实现国产化，打破世界碳纤维格局，可以用于自身钓具等民用领域发展快速形成利润，是否转换为生产国防军工碳纤维的问题摆在光威人面前。”邓向阳解释说，“这个转换不是简单的产品转换，而是整个产品工艺和研发方向甚至是企业未来发展都要发生转变。但是陈光威先生作出了决定，在顶着巨大压力的情况下，毅然决然投身碳纤维事业。那段时期，光威不仅消耗掉了在钓具产业积累的原始资金，同时还贷款17个亿，前后总投资达30多个亿。”
国家兴亡，匹夫有责。光威研发碳纤维20年，形成了核心工艺自主研发，核心装备自主设计制造，核心技术与装备拥有完全自主知识产权。特别是碳纤维生产的关键设备——碳化炉和石墨化炉，国外对温度为1800℃以上炉子严格禁运，而生产T800级碳纤维与高模碳纤维，炉子温度必须达到2000℃以上，光威目前自主设计制造的超高温石墨化炉温度最高可至3000℃。
“对于光威来说，国家需要什么我们就要做什么，国家需要怎么做我们就怎么做。”在最艰难的那段时间，尽管光威集团所有员工有将近10年没有发奖金、没有上调工资，邓向阳一个月3800元的工资发了整整10年，但正是受陈光威精神的影响，靠着榜样的力量，光威全体员工始终团结一心，不离不弃，无怨无悔。
威海光威集团有限责任公司总经理邓向阳获评“山东省行业领军企业家”荣誉称号。
坚持“专精特新”，为国防事业作出光威贡献
从企业文化回到企业发展，邓向阳认为，光威集团自成立以来，科技研发创新始终是核心要素，引导着光威从无到有、由弱到强。
截至目前，光威集团拥有员工4000多人，其中科研人员有900多人，取得各项专利600多项，现已形成以户外钓具、碳纤维及复合材料、汽车配件以及相关配套为核心的三大产业集群，近年来集团研发投入占销售收入保持在10%以上。
这些年来，邓向阳坚持贡献国防、实业报国的初衷信念，全面加快技术创新和市场投入，带领光威集团成为世界钓具生产领域的领军企业和碳纤维全产业链发展的综合性高新技术企业。
户外钓具产业作为光威集团的发展源点，其产品涵盖钓鱼竿、渔线轮、钓饵及相关钓具辅助配套用品，在国内拥有20家品牌总代理、14家上州屋钓具连锁销售店、近千家品牌终端直销店和4家网上商城旗舰店。而且，在国外36个国家和地区注册了“Guangwei”商标，产品销往世界五大洲64个国家和地区。
碳纤维及复合材料产业方面，光威实现了从原丝开始到碳纤维、织物、树脂、预浸料、复合材料、生产装备及工装、检验检测的全产业链发展。碳纤维产品覆盖高强、高模全系列型号，紧跟国际前沿，广泛应用于航空航天、能源、轨道交通、建筑补强等各领域。防暴头盔、碳纤维消防梯、无人机等多项复材新产品实现交付应用。
此外，光威集团高度关注并实施新旧动能转换项目建设，建成风电叶片碳梁生产线、T800级高强碳纤维产业化生产线、M55J级高强高模碳纤维产业化生产线、先进复合材料研发中心一期项目等，实现了企业产品的系列化及多领域应用，为企业和产业发展积累后劲。
“2022年，光威发展的关键词是‘专精特新，实业报国’，通过坚持走专精特新这条路，为我国国防事业作出光威贡献。”邓向阳表示，“我一定会把光威集团的发展当作自己的终身事业去做，尽自己的全部力量带领集团全体员工将光威发展到更高水平。”
#聚焦山东省2022年工作动员大会# 山东省2022年工作动员大会丨山东省行业领军企业家邓向阳：专精特新，实业报国，走出“光威模式”的自主创新路
光威集团的发展历程，是中国碳纤维发展史的一个缩影。
成立于1987年的光威集团，乘着改革开放的浪潮，仅用了10年就从一个只有35人濒临倒闭的乡镇企业发展成了全球重要的渔具生产基地。在它的引导下，威海逐渐发展成为著名的渔具制造集散地，大批与渔具制造相关的企业和十几万产业大军受益于此。
上世纪90年代，光威集团提出“跳出院墙，围着院墙转”的发展战略，以研发生产钓竿用的碳纤维预浸料为契机，由传统劳动密集型企业成功转型为高科技企业，开国产先进复合材料制造和应用的先河。进入21世纪，光威集团冲入投入大、周期长、风险高的战略新兴材料碳纤维领域。2017年9月1日，光威复材在深圳证券交易所创业板挂牌上市。
回顾光威创业35年，它由一个濒临倒闭的乡镇企业发展成为中国钓具产业的奠基者、领航者，中国碳纤维产业的开创者、先行者。
如今，沿着先辈的足迹，踩着过去的成果，光威又迎来新的历史篇章。
泱泱大国岂能仰人鼻息
2月7日，威海光威集团有限责任公司总经理邓向阳获评“山东省行业领军企业家”荣誉称号。
“陈光威先生不仅创立了公司，还创立了光威这个品牌，是他把光威打造成了中国首个钓具行业驰名商标企业，我们一定会铭记和传承‘天道酬勤、不忘初心、牢记使命、强军报国’的光威精神，把光威的品牌做大做强，创造光威的辉煌未来。”大学一毕业就进入光威的邓向阳，一步步从车间技术员成长为集团总经理，在说起创始人陈光威时，他最先想到的是陈光威时常挂在嘴边的“泱泱大国岂能仰人鼻息”。
2月11日上午，为了让记者对光威有更深刻的了解，邓向阳动情讲述了光威“小渔竿参军”的故事。
受2005年台海局势、中国载人航天飞船技术发展迅速等诸多因素影响，一些国家开始更加密切地关注中国碳纤维的来源，中国进口碳纤维的渠道几乎完全被阻断，导致我国某型号军机面临重新设计的风险。
“那时候我们国家才意识到，碳纤维供货短缺将严重影响我国国防军工事业的发展。此时，光威研制的碳纤维已取得突破，首次实现国产化，打破世界碳纤维格局，可以用于自身钓具等民用领域发展快速形成利润，是否转换为生产国防军工碳纤维的问题摆在光威人面前。”邓向阳解释说，“这个转换不是简单的产品转换，而是整个产品工艺和研发方向甚至是企业未来发展都要发生转变。但是陈光威先生作出了决定，在顶着巨大压力的情况下，毅然决然投身碳纤维事业。那段时期，光威不仅消耗掉了在钓具产业积累的原始资金，同时还贷款17个亿，前后总投资达30多个亿。”
国家兴亡，匹夫有责。光威研发碳纤维20年，形成了核心工艺自主研发，核心装备自主设计制造，核心技术与装备拥有完全自主知识产权。特别是碳纤维生产的关键设备——碳化炉和石墨化炉，国外对温度为1800℃以上炉子严格禁运，而生产T800级碳纤维与高模碳纤维，炉子温度必须达到2000℃以上，光威目前自主设计制造的超高温石墨化炉温度最高可至3000℃。
“对于光威来说，国家需要什么我们就要做什么，国家需要怎么做我们就怎么做。”在最艰难的那段时间，尽管光威集团所有员工有将近10年没有发奖金、没有上调工资，邓向阳一个月3800元的工资发了整整10年，但正是受陈光威精神的影响，靠着榜样的力量，光威全体员工始终团结一心，不离不弃，无怨无悔。
威海光威集团有限责任公司总经理邓向阳获评“山东省行业领军企业家”荣誉称号。
坚持“专精特新”，为国防事业作出光威贡献
从企业文化回到企业发展，邓向阳认为，光威集团自成立以来，科技研发创新始终是核心要素，引导着光威从无到有、由弱到强。
截至目前，光威集团拥有员工4000多人，其中科研人员有900多人，取得各项专利600多项，现已形成以户外钓具、碳纤维及复合材料、汽车配件以及相关配套为核心的三大产业集群，近年来集团研发投入占销售收入保持在10%以上。
这些年来，邓向阳坚持贡献国防、实业报国的初衷信念，全面加快技术创新和市场投入，带领光威集团成为世界钓具生产领域的领军企业和碳纤维全产业链发展的综合性高新技术企业。
户外钓具产业作为光威集团的发展源点，其产品涵盖钓鱼竿、渔线轮、钓饵及相关钓具辅助配套用品，在国内拥有20家品牌总代理、14家上州屋钓具连锁销售店、近千家品牌终端直销店和4家网上商城旗舰店。而且，在国外36个国家和地区注册了“Guangwei”商标，产品销往世界五大洲64个国家和地区。
碳纤维及复合材料产业方面，光威实现了从原丝开始到碳纤维、织物、树脂、预浸料、复合材料、生产装备及工装、检验检测的全产业链发展。碳纤维产品覆盖高强、高模全系列型号，紧跟国际前沿，广泛应用于航空航天、能源、轨道交通、建筑补强等各领域。防暴头盔、碳纤维消防梯、无人机等多项复材新产品实现交付应用。
此外，光威集团高度关注并实施新旧动能转换项目建设，建成风电叶片碳梁生产线、T800级高强碳纤维产业化生产线、M55J级高强高模碳纤维产业化生产线、先进复合材料研发中心一期项目等，实现了企业产品的系列化及多领域应用，为企业和产业发展积累后劲。
“2022年，光威发展的关键词是‘专精特新，实业报国’，通过坚持走专精特新这条路，为我国国防事业作出光威贡献。”邓向阳表示，“我一定会把光威集团的发展当作自己的终身事业去做，尽自己的全部力量带领集团全体员工将光威发展到更高水平。”
光威集团的发展历程，是中国碳纤维发展史的一个缩影。
成立于1987年的光威集团，乘着改革开放的浪潮，仅用了10年就从一个只有35人濒临倒闭的乡镇企业发展成了全球重要的渔具生产基地。在它的引导下，威海逐渐发展成为著名的渔具制造集散地，大批与渔具制造相关的企业和十几万产业大军受益于此。
上世纪90年代，光威集团提出“跳出院墙，围着院墙转”的发展战略，以研发生产钓竿用的碳纤维预浸料为契机，由传统劳动密集型企业成功转型为高科技企业，开国产先进复合材料制造和应用的先河。进入21世纪，光威集团冲入投入大、周期长、风险高的战略新兴材料碳纤维领域。2017年9月1日，光威复材在深圳证券交易所创业板挂牌上市。
回顾光威创业35年，它由一个濒临倒闭的乡镇企业发展成为中国钓具产业的奠基者、领航者，中国碳纤维产业的开创者、先行者。
如今，沿着先辈的足迹，踩着过去的成果，光威又迎来新的历史篇章。
泱泱大国岂能仰人鼻息
2月7日，威海光威集团有限责任公司总经理邓向阳获评“山东省行业领军企业家”荣誉称号。
“陈光威先生不仅创立了公司，还创立了光威这个品牌，是他把光威打造成了中国首个钓具行业驰名商标企业，我们一定会铭记和传承‘天道酬勤、不忘初心、牢记使命、强军报国’的光威精神，把光威的品牌做大做强，创造光威的辉煌未来。”大学一毕业就进入光威的邓向阳，一步步从车间技术员成长为集团总经理，在说起创始人陈光威时，他最先想到的是陈光威时常挂在嘴边的“泱泱大国岂能仰人鼻息”。
2月11日上午，为了让记者对光威有更深刻的了解，邓向阳动情讲述了光威“小渔竿参军”的故事。
受2005年台海局势、中国载人航天飞船技术发展迅速等诸多因素影响，一些国家开始更加密切地关注中国碳纤维的来源，中国进口碳纤维的渠道几乎完全被阻断，导致我国某型号军机面临重新设计的风险。
“那时候我们国家才意识到，碳纤维供货短缺将严重影响我国国防军工事业的发展。此时，光威研制的碳纤维已取得突破，首次实现国产化，打破世界碳纤维格局，可以用于自身钓具等民用领域发展快速形成利润，是否转换为生产国防军工碳纤维的问题摆在光威人面前。”邓向阳解释说，“这个转换不是简单的产品转换，而是整个产品工艺和研发方向甚至是企业未来发展都要发生转变。但是陈光威先生作出了决定，在顶着巨大压力的情况下，毅然决然投身碳纤维事业。那段时期，光威不仅消耗掉了在钓具产业积累的原始资金，同时还贷款17个亿，前后总投资达30多个亿。”
国家兴亡，匹夫有责。光威研发碳纤维20年，形成了核心工艺自主研发，核心装备自主设计制造，核心技术与装备拥有完全自主知识产权。特别是碳纤维生产的关键设备——碳化炉和石墨化炉，国外对温度为1800℃以上炉子严格禁运，而生产T800级碳纤维与高模碳纤维，炉子温度必须达到2000℃以上，光威目前自主设计制造的超高温石墨化炉温度最高可至3000℃。
“对于光威来说，国家需要什么我们就要做什么，国家需要怎么做我们就怎么做。”在最艰难的那段时间，尽管光威集团所有员工有将近10年没有发奖金、没有上调工资，邓向阳一个月3800元的工资发了整整10年，但正是受陈光威精神的影响，靠着榜样的力量，光威全体员工始终团结一心，不离不弃，无怨无悔。
威海光威集团有限责任公司总经理邓向阳获评“山东省行业领军企业家”荣誉称号。
坚持“专精特新”，为国防事业作出光威贡献
从企业文化回到企业发展，邓向阳认为，光威集团自成立以来，科技研发创新始终是核心要素，引导着光威从无到有、由弱到强。
截至目前，光威集团拥有员工4000多人，其中科研人员有900多人，取得各项专利600多项，现已形成以户外钓具、碳纤维及复合材料、汽车配件以及相关配套为核心的三大产业集群，近年来集团研发投入占销售收入保持在10%以上。
这些年来，邓向阳坚持贡献国防、实业报国的初衷信念，全面加快技术创新和市场投入，带领光威集团成为世界钓具生产领域的领军企业和碳纤维全产业链发展的综合性高新技术企业。
户外钓具产业作为光威集团的发展源点，其产品涵盖钓鱼竿、渔线轮、钓饵及相关钓具辅助配套用品，在国内拥有20家品牌总代理、14家上州屋钓具连锁销售店、近千家品牌终端直销店和4家网上商城旗舰店。而且，在国外36个国家和地区注册了“Guangwei”商标，产品销往世界五大洲64个国家和地区。
碳纤维及复合材料产业方面，光威实现了从原丝开始到碳纤维、织物、树脂、预浸料、复合材料、生产装备及工装、检验检测的全产业链发展。碳纤维产品覆盖高强、高模全系列型号，紧跟国际前沿，广泛应用于航空航天、能源、轨道交通、建筑补强等各领域。防暴头盔、碳纤维消防梯、无人机等多项复材新产品实现交付应用。
此外，光威集团高度关注并实施新旧动能转换项目建设，建成风电叶片碳梁生产线、T800级高强碳纤维产业化生产线、M55J级高强高模碳纤维产业化生产线、先进复合材料研发中心一期项目等，实现了企业产品的系列化及多领域应用，为企业和产业发展积累后劲。
“2022年，光威发展的关键词是‘专精特新，实业报国’，通过坚持走专精特新这条路，为我国国防事业作出光威贡献。”邓向阳表示，“我一定会把光威集团的发展当作自己的终身事业去做，尽自己的全部力量带领集团全体员工将光威发展到更高水平。”
你后悔娶了现在的老婆吗？
认识我老婆的时候她处于最尴尬的阶段30岁，没有工作，想考的证也一直没考上。为了生存，有时候会从网上接点美工的活，电脑前坐一整天收入也就一百元左右。她父母都退休了，但退休金也仅能用于生活。可为了找到她或者等到她从适婚年龄开始算我用了15年。
我自身条件还行，认识她的时候市中心有房有车有车位无贷。收入自然也还行。比较独立，用父母的话来说这一切都是靠我自己奋斗出来的。
也正是因为实现了从属丝到凤凰男的蜕变，我的价值观和婚姻观“发生了改变和扭曲。相亲无数，却始终没有找到合适的。
认识我老婆的时候她处于最尴尬的阶段30岁，没有工作，想考的证也一直没考上。为了生存，有时候会从网上接点美工的活，电脑前坐一整天收入也就一百元左右。她父母都退休了，但退休金也仅能用于生活。可为了找到她或者等到她从适婚年龄开始算我用了15年。
我自身条件还行，认识她的时候市中心有房有车有车位无贷。收入自然也还行。比较独立，用父母的话来说这一切都是靠我自己奋斗出来的。
也正是因为实现了从属丝到凤凰男的蜕变，我的价值观和婚姻观“发生了改变和扭曲。相亲无数，却始终没有找到合适的。
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