有位作家自述,曾经,她把幸福解读为“有”,想要拥有很多东西,于是她拼命做事,甚至不惜身体。直到某天,她因为劳累过度病倒了,才突然明白,幸福是“无”:无忧、无虑、无病、无灾。生活中很多“有”都是给别人看的,很多“无”才是真正给自己的。
有多少人,一生都在执着于比身边人过得更好,总是活给别人看,久而久之迷失了自己。他们都忘了,若是不能放下攀比的心,不能舍弃攀比的念头,虚假的幸福只会像泡沫般一戳就破。
真正的幸福其实很简单,就像这句话所说:“幸福是每个微小的生活愿望达成,想吃的时候有得吃,想被爱的时候有人爱你。”我爱肖战
有多少人,一生都在执着于比身边人过得更好,总是活给别人看,久而久之迷失了自己。他们都忘了,若是不能放下攀比的心,不能舍弃攀比的念头,虚假的幸福只会像泡沫般一戳就破。
真正的幸福其实很简单,就像这句话所说:“幸福是每个微小的生活愿望达成,想吃的时候有得吃,想被爱的时候有人爱你。”我爱肖战
#每日一善[超话]#
有位作家自述,曾经,她把幸福解读为“有”,想要拥有很多东西,于是她拼命做事,甚至不惜身体。直到某天,她因为劳累过度病倒了,才突然明白,幸福是“无”:无忧、无虑、无病、无灾。生活中很多“有”都是给别人看的,很多“无”才是真正给自己的。#阳光信用# [福气虎]#每日一善#
有位作家自述,曾经,她把幸福解读为“有”,想要拥有很多东西,于是她拼命做事,甚至不惜身体。直到某天,她因为劳累过度病倒了,才突然明白,幸福是“无”:无忧、无虑、无病、无灾。生活中很多“有”都是给别人看的,很多“无”才是真正给自己的。#阳光信用# [福气虎]#每日一善#
Week 215 放假中 啥都没看 焦头烂额
Week 216 重操旧业
我一直不去上班,想继续过我养花阅读看股票的清静日子,想要把时间都完全花在自己的成长上,但是没想到这么快事情就找上我了,家里人一个两个都病倒了,这次我难以拒绝。本来就这么一个微利甚至无利的公司,我真的不愿意管,同样的时间,我就是去上班也可以赚到的比整个公司盈利都要多了,我分你一点好了。但是想想已经在天堂的外公,记忆开始混乱的外婆,想起他们给予我的爱,我还是尽力管一管这个烫手山芋,我不会接受任何报酬,就当帮助公司养活一群人,做慈善好了。
我需要做的就是建立新的管理机制,提升公司的经营业绩。也许过了这段时间,我就会非常了解普通民营企业管理的弊端和难点,知道怎么去改善了。这对我选择A股上市公司也有帮助哈哈。
一开始我肯定会水土不服,我以前上班就是按部就班去做就好了,对上级汇报,我这个人简单直接,不喜欢搞办公室政治,他们也都很喜欢我哈哈。而这里我将是标准的制定者。我很明确地说,如果要我管,那只有一本账,对内对外全部统一,所有重要的数据都必须具备支持性文件,没有任何猫腻。我不会违背自己的职业操守。这样之后公司也许不会再有多少财政补贴,也需要交更多的税,不知道还能活多久,但是我可以帮助他们建立新的激励机制,建立预算和标准成本,挖掘新的增长点,优化客户,改善库存管理,加快库存以及资金的周转速度,集中资金,申请适当的银行授信额度,选择优秀的供应商,缩减不必要开支,也许还是可以更好的。
其实最难的一点,是公司文化的改变。我们国内还是集体文化太重,等级太重。下级对于上级过于服从,我希望所有的员工都坚持做对的事情,学会拒绝。我现在能想到的是鼓励员工发现提出工作中的难点问题以及风险,如果有解决方案的给予奖励,如果和上级意见不统一,管理层要给出决定。真正尊重员工,倾听采纳他们的意见,提升员工自信。
希望接下去可以顺利一点,让我早日脱离,重新过回我简单快活自在的日子。希望这个就是我弄的最后一个公司,对我是职业生涯最大的一个考验,好像这么多年了,还是逃避不掉。Good Luck[挖鼻]
晚上又在运河边跑了40分钟。
Week 216 重操旧业
我一直不去上班,想继续过我养花阅读看股票的清静日子,想要把时间都完全花在自己的成长上,但是没想到这么快事情就找上我了,家里人一个两个都病倒了,这次我难以拒绝。本来就这么一个微利甚至无利的公司,我真的不愿意管,同样的时间,我就是去上班也可以赚到的比整个公司盈利都要多了,我分你一点好了。但是想想已经在天堂的外公,记忆开始混乱的外婆,想起他们给予我的爱,我还是尽力管一管这个烫手山芋,我不会接受任何报酬,就当帮助公司养活一群人,做慈善好了。
我需要做的就是建立新的管理机制,提升公司的经营业绩。也许过了这段时间,我就会非常了解普通民营企业管理的弊端和难点,知道怎么去改善了。这对我选择A股上市公司也有帮助哈哈。
一开始我肯定会水土不服,我以前上班就是按部就班去做就好了,对上级汇报,我这个人简单直接,不喜欢搞办公室政治,他们也都很喜欢我哈哈。而这里我将是标准的制定者。我很明确地说,如果要我管,那只有一本账,对内对外全部统一,所有重要的数据都必须具备支持性文件,没有任何猫腻。我不会违背自己的职业操守。这样之后公司也许不会再有多少财政补贴,也需要交更多的税,不知道还能活多久,但是我可以帮助他们建立新的激励机制,建立预算和标准成本,挖掘新的增长点,优化客户,改善库存管理,加快库存以及资金的周转速度,集中资金,申请适当的银行授信额度,选择优秀的供应商,缩减不必要开支,也许还是可以更好的。
其实最难的一点,是公司文化的改变。我们国内还是集体文化太重,等级太重。下级对于上级过于服从,我希望所有的员工都坚持做对的事情,学会拒绝。我现在能想到的是鼓励员工发现提出工作中的难点问题以及风险,如果有解决方案的给予奖励,如果和上级意见不统一,管理层要给出决定。真正尊重员工,倾听采纳他们的意见,提升员工自信。
希望接下去可以顺利一点,让我早日脱离,重新过回我简单快活自在的日子。希望这个就是我弄的最后一个公司,对我是职业生涯最大的一个考验,好像这么多年了,还是逃避不掉。Good Luck[挖鼻]
晚上又在运河边跑了40分钟。
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