【普公音】管理问题清单如何形成共识,可以采用私董会方法,尤其是提问、澄清两个环节的应用。
提问环节本身就是私董会的关键环节,在确定这个问题是不是一个好问题上发挥最关键作用。
提问环节是现场的调查取证过程。通过与问题清单中的问题提出者的对话,发现这些问题产生的方方面面信息,以此判断这些问题是不是企业和管理者最迫切需要解决的问题。
问题清单列对了,才有意义。否则眉毛胡子一把抓,做起来投入产出低了,划不来。
提问环节如何做?可以企业内部管理层建立小组自己评估,有条件的可以内部+外部顾问一道做。
因为是问题清单,涉及面广,必须分清楚管理者关心的问题是不是企业发展需要的问题,这两者还是有些差异的。就像老板认为的问题也未必是管理者关心的问题一样存有差异。
因此,对问题清单中问题的提出者进行提问、对话的分量可以加重,至少问上30个以上的问题。时间允许,多多益善。
追问环节依然是重要的,虽然不是开一个完整的私董会,但是提问环节可以很仔细,穷尽问题的过程可以很好帮助问题提出者对问题的认知。
提问过程实际上是一个节奏不慢的过程,即使提上100个问题,也不会占用很长时间。越使用越熟悉,效率会更高。有外部顾问加持会加快提问对话进程。
提问环节之后是澄清。这一环节是根据提问、对话环节的信息进行梳理。很多时候,问题清单中的问题被进一步确认为好问题。
也会出现一些问题被筛选掉,不是好问题。暂时不用列入问题清单。
澄清环节要注意两个细节:
第一要让问题提出者谈一下自己的直觉,就是刚才的提问对话环节,对自己提出问题的感受,这个问题还是问题吗?需要列入清单做后续工作吗?当初自己为何要列入清单?现在的紧迫性如何?等等。
第二,主持人要对刚才提问对话过程中的关键信息进行梳理、提示问题提出者对这些信息怎么看?这些信息对自己提出问题的本质影响有多大?哪些信息促使了自己改变或加深了对问题的新的判断?等等。
这个复盘、引导、交流过程十分重要。避免直觉判断犯错误,将一个好问题去掉了,或是将一个不算好的问题留在了清单中。对后续工作不利。
所谓好问题是指企业最需要解决的问题。这些问题可以兼顾短期、中长期发展需求。
对于急迫而重要的问题可以优先列入问题清单。
郑敬普 2022年3月9日7:16 https://t.cn/z8ADtpN
提问环节本身就是私董会的关键环节,在确定这个问题是不是一个好问题上发挥最关键作用。
提问环节是现场的调查取证过程。通过与问题清单中的问题提出者的对话,发现这些问题产生的方方面面信息,以此判断这些问题是不是企业和管理者最迫切需要解决的问题。
问题清单列对了,才有意义。否则眉毛胡子一把抓,做起来投入产出低了,划不来。
提问环节如何做?可以企业内部管理层建立小组自己评估,有条件的可以内部+外部顾问一道做。
因为是问题清单,涉及面广,必须分清楚管理者关心的问题是不是企业发展需要的问题,这两者还是有些差异的。就像老板认为的问题也未必是管理者关心的问题一样存有差异。
因此,对问题清单中问题的提出者进行提问、对话的分量可以加重,至少问上30个以上的问题。时间允许,多多益善。
追问环节依然是重要的,虽然不是开一个完整的私董会,但是提问环节可以很仔细,穷尽问题的过程可以很好帮助问题提出者对问题的认知。
提问过程实际上是一个节奏不慢的过程,即使提上100个问题,也不会占用很长时间。越使用越熟悉,效率会更高。有外部顾问加持会加快提问对话进程。
提问环节之后是澄清。这一环节是根据提问、对话环节的信息进行梳理。很多时候,问题清单中的问题被进一步确认为好问题。
也会出现一些问题被筛选掉,不是好问题。暂时不用列入问题清单。
澄清环节要注意两个细节:
第一要让问题提出者谈一下自己的直觉,就是刚才的提问对话环节,对自己提出问题的感受,这个问题还是问题吗?需要列入清单做后续工作吗?当初自己为何要列入清单?现在的紧迫性如何?等等。
第二,主持人要对刚才提问对话过程中的关键信息进行梳理、提示问题提出者对这些信息怎么看?这些信息对自己提出问题的本质影响有多大?哪些信息促使了自己改变或加深了对问题的新的判断?等等。
这个复盘、引导、交流过程十分重要。避免直觉判断犯错误,将一个好问题去掉了,或是将一个不算好的问题留在了清单中。对后续工作不利。
所谓好问题是指企业最需要解决的问题。这些问题可以兼顾短期、中长期发展需求。
对于急迫而重要的问题可以优先列入问题清单。
郑敬普 2022年3月9日7:16 https://t.cn/z8ADtpN
任何事情都很难找到一个平衡点的,更何况对于复杂的感情。 之前有一句很流行的话,人生来就是不平等的,想要生活在完全平等的世界里是不可能的, 同样的道理在两个人的恋爱过程中,我们最理想的状态就是平衡的。 不过这个平衡,是以交换价值,有效沟通而建立起来的成长关系。地位也并不是像我们想的那样,认为需要一个人完全优于对方,需要满足自己,无条件的满足自己的任性和各种做作的行为就是高位的,这只是他的掌控欲在作祟而已。
换牙的时间 #育儿# #涨姿势#
换牙存在个体差异,只要恒牙乳牙之间交接过程和平,一个掉一个长,就是完美的状态。所以不存在年龄早晚的限制。
和平交接最重要:早退、滞留都不好
如果乳牙因蛀牙、意外掉牙等原因过早脱落,那么就需要前往牙科医院进行间隙保持法处理,防止旁边乳牙倾斜,抢占恒牙的位置。
当然,如果乳牙摇摇晃晃就是不掉,一方面可以加强孩子咀嚼;另一方面,也可以在牙科医生的帮助下拔掉那颗占位不走的乳牙。
恒牙萌出的小规律
恒牙的出现是有一定的规律性的。除了最先萌出的“六龄齿”,剩下的恒牙基本遵循下面的顺序出现:
下面的牙齿早于上面的牙齿;
前面的牙齿早于后面的牙齿;
左右牙齿对称更换。
从6岁开始,一直到12岁左右,孩子的28个恒牙基本都能全部长满。剩下还有四个“第三磨牙”,也就是我们所说的“智齿”,基本要等到18岁以后才会开始萌出。
换牙存在个体差异,只要恒牙乳牙之间交接过程和平,一个掉一个长,就是完美的状态。所以不存在年龄早晚的限制。
和平交接最重要:早退、滞留都不好
如果乳牙因蛀牙、意外掉牙等原因过早脱落,那么就需要前往牙科医院进行间隙保持法处理,防止旁边乳牙倾斜,抢占恒牙的位置。
当然,如果乳牙摇摇晃晃就是不掉,一方面可以加强孩子咀嚼;另一方面,也可以在牙科医生的帮助下拔掉那颗占位不走的乳牙。
恒牙萌出的小规律
恒牙的出现是有一定的规律性的。除了最先萌出的“六龄齿”,剩下的恒牙基本遵循下面的顺序出现:
下面的牙齿早于上面的牙齿;
前面的牙齿早于后面的牙齿;
左右牙齿对称更换。
从6岁开始,一直到12岁左右,孩子的28个恒牙基本都能全部长满。剩下还有四个“第三磨牙”,也就是我们所说的“智齿”,基本要等到18岁以后才会开始萌出。
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