完整的定制化夸夸群服务流程:
首先,购买下单后,卖家会咨询被夸者的基本信息,像是年龄、性别、工作、爱好和想要被夸赞的点。如果是为他人购买夸夸群服务,除了前面提到的,卖家还会咨询你与被夸者的关系,可否提及你本人之类的事项。
之后便是加微信,拉入夸夸群,展开对话,接受一番持续几分钟的赞美夸奖。价格低的夸夸群(0~50元)难免是清一水的机械式彩虹屁,套路明显;价格高些的(50~100元)会根据你私人定制的信息进行夸奖;再精品一些的夸夸群服务会全程互动,无套话,群内夸手会不予余力地吹捧你。
最后,服务时间结束后,可以续费继续接受夸赞,若不续费,你将被踢出群聊。现在有些夸夸群为了纳新,在服务结束后还会咨询体验过的顾客是否想留在群里当吃瓜群众或是夸手。
说到夸手,夸手是一个夸夸群里的灵魂担当,好的夸手可媲美心理医生:体贴入微,竭尽全力与你对话,给予你认可,让你感受到世界的温暖友善正能量。在一些报道和自媒体文章里,夸夸群的职业夸手们月薪过万,令人称羡。然而,纵观市场上的夸夸群服务,这类月薪过万的夸手到底是凤毛麟角,夸夸群更像一种小本买卖。几十个人甚至上百人在几分钟内夸一个人,客单价极低,分成后收入微薄,怎么看都不像个可持续的成型生意。
想知道一个夸手的收入?这样吧,让我们设定一个理想模型来计算:
以一个一轮夸赞收费50元的50人夸夸群为例,假设店主不抽成,把所得都均分:每夸五分钟一个人可得1元,再假设每位夸手八小时不间歇地工作,一个夸手一天所得只有96元。
若是一个夸一次100元的20人小编制精品夸夸群,设定同上,一个夸手一天所得有480元,这种情况下月收入过万是有可能的。
然而上述两种设定都只是理想状态。首先,一个店难有源源不断的客源;其次,夸手也难以八小时不间歇高质量地工作;再有,为了营造众星捧月的明星感,一个夸夸群一般聚集了上百夸手来夸人,数目远不止我们设定的模型里那般。
现实是,夸夸群内聚集了大量学生夸手和业余爱好者,不为赚多少钱,而只为了体验有趣而成为夸手。夸人绝对是一个技术活,考察随机应变能力、文学修辞水平、无中生有的创造能力,还极需夸手具有另类解读新奇视角等等……这些夸手在绞尽脑汁夸赞别人的过程中,自己也收获了成就感和快乐,这是一种比之收入更具吸引力的回报。只是,夸手的这些自驱推动力也都是建立在新鲜感之上的。和顾客的新鲜感难以持续一致的是,夸手的留存问题也成了夸夸群的生存瓶颈。
首先,购买下单后,卖家会咨询被夸者的基本信息,像是年龄、性别、工作、爱好和想要被夸赞的点。如果是为他人购买夸夸群服务,除了前面提到的,卖家还会咨询你与被夸者的关系,可否提及你本人之类的事项。
之后便是加微信,拉入夸夸群,展开对话,接受一番持续几分钟的赞美夸奖。价格低的夸夸群(0~50元)难免是清一水的机械式彩虹屁,套路明显;价格高些的(50~100元)会根据你私人定制的信息进行夸奖;再精品一些的夸夸群服务会全程互动,无套话,群内夸手会不予余力地吹捧你。
最后,服务时间结束后,可以续费继续接受夸赞,若不续费,你将被踢出群聊。现在有些夸夸群为了纳新,在服务结束后还会咨询体验过的顾客是否想留在群里当吃瓜群众或是夸手。
说到夸手,夸手是一个夸夸群里的灵魂担当,好的夸手可媲美心理医生:体贴入微,竭尽全力与你对话,给予你认可,让你感受到世界的温暖友善正能量。在一些报道和自媒体文章里,夸夸群的职业夸手们月薪过万,令人称羡。然而,纵观市场上的夸夸群服务,这类月薪过万的夸手到底是凤毛麟角,夸夸群更像一种小本买卖。几十个人甚至上百人在几分钟内夸一个人,客单价极低,分成后收入微薄,怎么看都不像个可持续的成型生意。
想知道一个夸手的收入?这样吧,让我们设定一个理想模型来计算:
以一个一轮夸赞收费50元的50人夸夸群为例,假设店主不抽成,把所得都均分:每夸五分钟一个人可得1元,再假设每位夸手八小时不间歇地工作,一个夸手一天所得只有96元。
若是一个夸一次100元的20人小编制精品夸夸群,设定同上,一个夸手一天所得有480元,这种情况下月收入过万是有可能的。
然而上述两种设定都只是理想状态。首先,一个店难有源源不断的客源;其次,夸手也难以八小时不间歇高质量地工作;再有,为了营造众星捧月的明星感,一个夸夸群一般聚集了上百夸手来夸人,数目远不止我们设定的模型里那般。
现实是,夸夸群内聚集了大量学生夸手和业余爱好者,不为赚多少钱,而只为了体验有趣而成为夸手。夸人绝对是一个技术活,考察随机应变能力、文学修辞水平、无中生有的创造能力,还极需夸手具有另类解读新奇视角等等……这些夸手在绞尽脑汁夸赞别人的过程中,自己也收获了成就感和快乐,这是一种比之收入更具吸引力的回报。只是,夸手的这些自驱推动力也都是建立在新鲜感之上的。和顾客的新鲜感难以持续一致的是,夸手的留存问题也成了夸夸群的生存瓶颈。
如今,许多新入行的公司为了在企业文化上独树一帜,往往是八仙过海各显神通。有些公司的做法很出色,有些公司的做法很新奇,还有一些公司的做法相当怪诞,但是,它们大部分都没能成功地界定其企业文化。没错,对于瑜伽爱好者来说,能在公司做瑜伽当然好,而且也有助于通过这一运动提高团队的凝聚力。然而,这并不属于企业文化,因为它没有建立一种核心价值观来推动公司的发展,使公司在业界的地位坚如磐石。就你的企业发展目标而言,瑜伽毫无裨益,它只是一份加餐。
#新奇体验派# 内皮尔市是新西兰重要的旅游胜地,吸引来自世界各地的装饰艺术(Art Deco)与建筑爱好者。1931年地震后的重建时期,时值短暂而迅速变化的装饰艺术时代及大萧条(Great Depression),主要大街的小型发展随处可见。纳皮尔的建筑非常独特。很多时候,内皮尔旧建筑林立,就像一部纪录片。在这个城市漫步,您会欣赏到装饰艺术、西班牙布道院风格、经典条形设计的美丽典范。
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