"管理就是沟通、沟通再沟通"
—— 杰克·韦尔奇。
项目沟通#管理# ：1.规划沟通管理(对项目沟通管控的规范、流程等方法论进行综述。)；2.管理沟通(根据沟通管理计划，全程管理项目信息沟通。)；3.控制沟通(根据项目干系人的需求，全程监控项目信息沟通。)；4.冲突管理(分析产生项目冲突的原因，提出解决冲突的方法。)；项目沟通管理包括项目经理、项目团队、项目干系人为确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程。
—— 摘自 《华为项目管理图解》第10章
20200303 上海浦东 夜读 赵华东 #芈东俱乐部#

️芈东俱乐部 第五届线下交流会 圆满落幕
31位朋友有缘相聚于此，今天的遇见是今后合作的开始（芈东俱乐部 3个原则）
感谢 严省强先生 趣驾营销总经理
感谢 周浩淼先生 葡心阁红酒俱乐部创始人
感谢 殷

彬先生 红领西服高端私人订制
感谢 曾志鹏先生 本来生活网（与他兄弟）
我们携手，美好将再继续！（照顾不周，还望见谅）
―― 芈东俱乐部 2018.12.8 赵华东 宣

#芈东俱乐部# In my opinion, the maximum limit of marketing is the integration of resources to seize the market cooperation between different industries, which depends on the market positioning of similar groups.
在我看来，市场营销的最大限度是资源整合，抢占市场的异业合作，这取决于相似人群的市场定位。
——Leo.zhao 赵华东 撰于上海 2018.10.26