#正能量#
倡导富强、民主、文明、和谐，倡导自由、平等、公正、法治，倡导爱国、敬业、诚信、友善，积极培育和践行社会主义核心价值观，弘扬爱国主义精神，必须坚持立足民族又面向世界。慈善是有同情心的人们之间的互助行为，慈善是高尚人格的真实标记，滴水穿坚石，爱心美天下，礼发于诚，声发于心，行出于义。心存感恩之心，身行积德之善； 从善者吾近之，从恶者吾远之； 百年养善不足，一日毁之有余； 行善不必人知，积德无需他晓 。
倡导富强、民主、文明、和谐，倡导自由、平等、公正、法治，倡导爱国、敬业、诚信、友善，积极培育和践行社会主义核心价值观，弘扬爱国主义精神，必须坚持立足民族又面向世界。慈善是有同情心的人们之间的互助行为，慈善是高尚人格的真实标记，滴水穿坚石，爱心美天下，礼发于诚，声发于心，行出于义。心存感恩之心，身行积德之善； 从善者吾近之，从恶者吾远之； 百年养善不足，一日毁之有余； 行善不必人知，积德无需他晓 。
李录：持美股市值5年增20余倍，2016年之前未超1亿美元
因“巴菲特衣钵传人”的称号，近年来李录在投资圈颇受关注。
资料显示，李录1966年出生于中国唐山，1996年毕业于美国哥伦比亚大学，同时获得三个学位，分别是经济学学士、商学院工商管理硕士及法学院的法学博士。
根据他的自述，他从上世纪90年代中期开始做全职投资，并于1998年1月在美国成立喜马拉雅资本（Himalaya Capital Management LLC），“支持者寡，几个老朋友友情客串投资人凑了一笔小钱，我自己既是董事长、基金经理，又是秘书、分析员。全部的家当就是一部手机和一台笔记本电脑”。至今，这是他管理的唯一一只投资基金。
根据美国证券交易委员会（SEC）的规定，管理1亿美元及以上的股权投资机构，必须在每个季度结束后的45天内提交13F（季度报告）文件，披露其持有的美国股权，并提供有关资金的去向。需要提交13F季度报告的投资机构包括共同基金（投资基金mutual fund）、对冲基金、信托公司、养老基金、保险公司等。
从SEC网站可以看到，李录管理的喜马拉雅资本最早披露“机构管理人持股报告”是在2016年四季度，当时，其持有百度659718股，持股市值1.08亿美元，持有新浪52300股，持股市值317.9万美元，合计持股市值达1.11亿美元，这一数字刚好超过SEC要求披露季报的最低资产规模。因此，有理由认为，在2016年四季度之前，其在美持股市值均低于1亿美元。
此后，喜马拉雅资本在美的持股市值有个小幅跃升，并又快速走低，在2017年二季度再次跌破1亿美元，以至于，2018年四季度至2019年三季度，其季报再次为空白。
不过，此后，喜马拉雅资本在美股的持股市值增长非常迅速，2019年四季度，其再次披露季报时，持仓市值突然增加至4.2亿美元，此后每季度以平均38%的幅度增长。
需要注意的是，喜马拉雅资本持股规模的增长，并非完全由持股市值的膨胀带来，中间他数次加仓、买入新股的资金，是新增资金。
2022年2月15日，李录更新了喜马拉雅资本在美股的最新持仓情况。截至2021年底，其持仓总规模为26.65亿美元，折合人民币168.8亿元左右，两年时间翻了6倍。加上他在港股比亚迪和邮储银行的持仓，李录公开可查的基金持仓总规模近400亿元。
这一管理规模，放在国内1887个偏股型公募基金经理中，大约排在第20位，仅次于富国基金朱少醒。#投资##价值投资日志[超话]#
因“巴菲特衣钵传人”的称号，近年来李录在投资圈颇受关注。
资料显示，李录1966年出生于中国唐山，1996年毕业于美国哥伦比亚大学，同时获得三个学位，分别是经济学学士、商学院工商管理硕士及法学院的法学博士。
根据他的自述，他从上世纪90年代中期开始做全职投资，并于1998年1月在美国成立喜马拉雅资本（Himalaya Capital Management LLC），“支持者寡，几个老朋友友情客串投资人凑了一笔小钱，我自己既是董事长、基金经理，又是秘书、分析员。全部的家当就是一部手机和一台笔记本电脑”。至今，这是他管理的唯一一只投资基金。
根据美国证券交易委员会（SEC）的规定，管理1亿美元及以上的股权投资机构，必须在每个季度结束后的45天内提交13F（季度报告）文件，披露其持有的美国股权，并提供有关资金的去向。需要提交13F季度报告的投资机构包括共同基金（投资基金mutual fund）、对冲基金、信托公司、养老基金、保险公司等。
从SEC网站可以看到，李录管理的喜马拉雅资本最早披露“机构管理人持股报告”是在2016年四季度，当时，其持有百度659718股，持股市值1.08亿美元，持有新浪52300股，持股市值317.9万美元，合计持股市值达1.11亿美元，这一数字刚好超过SEC要求披露季报的最低资产规模。因此，有理由认为，在2016年四季度之前，其在美持股市值均低于1亿美元。
此后，喜马拉雅资本在美的持股市值有个小幅跃升，并又快速走低，在2017年二季度再次跌破1亿美元，以至于，2018年四季度至2019年三季度，其季报再次为空白。
不过，此后，喜马拉雅资本在美股的持股市值增长非常迅速，2019年四季度，其再次披露季报时，持仓市值突然增加至4.2亿美元，此后每季度以平均38%的幅度增长。
需要注意的是，喜马拉雅资本持股规模的增长，并非完全由持股市值的膨胀带来，中间他数次加仓、买入新股的资金，是新增资金。
2022年2月15日，李录更新了喜马拉雅资本在美股的最新持仓情况。截至2021年底，其持仓总规模为26.65亿美元，折合人民币168.8亿元左右，两年时间翻了6倍。加上他在港股比亚迪和邮储银行的持仓，李录公开可查的基金持仓总规模近400亿元。
这一管理规模，放在国内1887个偏股型公募基金经理中，大约排在第20位，仅次于富国基金朱少醒。#投资##价值投资日志[超话]#
十种世界顶级思维：
1.墨菲定律
如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。
解析：墨菲定律是一种心理学效应，由爱德华·墨菲提出。
根本内容：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。
主要有四个方面:任何事都没有表面看起来那么简单;所有的事都会比你预计的时间长；会出错的事总会出错；如果你担心某种情况发生，那么它越有可能发生。
2.波克定理
只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。
解析：提出者是美国庄臣公司总经理詹姆士·波克，
主要内容：无摩擦便无磨合，有争论才有高论。
3.奥格尔维法则
如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。
解析：它强调的是人才的重要性。一个好的公司固然是因为它有好的产品，有好的硬件设施，有雄厚的财力作为支撑，但最重要的还是要有优秀的人才。光有财、物，并不能带来任何新的变化，只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的。
4.美既好效应
对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。
解析：美国心理学家丹尼尔·麦克尼尔提出。
主要内容：印象一旦以情绪为基础，这一印象常会偏离事实。 看不到优秀背面的东西，就不能很好地解读它。也就是（以貌取人）的另外一种说法。
5.蓝斯登定律
和一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多。
解析：给员工快乐的工作环境，可以提高工作效率。
主要内容:可敬不可亲，终可敬；有权没有威，常失权。
6.洛伯定理
对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。
解析：让员工成为有工作责任的主人。
主要内容：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
7。刺猬理论
刺猬在天冷时彼此靠拢取暖但保持一定距离，以免互相刺伤。
解析：在管理学中，刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中，就是领导者如要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，但这是“亲密有间”的关系，是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离，可以避免下属的防备和紧张，可以减少下属对自己的恭维、奉承等行为，可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重，又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者，要做到疏者密之，密者疏之，这才是成功之道。
8.托利得定理
测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。
解析：思可相反，得须相成。
主要内容：人非圣贤，孰能无过。很多时候，我们都需要宽容，宽容不仅是给别人机会，更是为自己创造机会。同样老板在面对下属的微小过失时，则应有所容忍和掩盖，这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。
9.沃尔森法则
把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。
解析：你能得到多少，往往取决于你能知道多少。
主要内容：要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地，你就必须准确快速地获悉各种情报：市场有什么新动向？竞争对手有什么新举措？……在获得了这些情报后，果敢迅速地采取行动，这样你不成功都难。
10.吉德林法则
把难题清清楚楚地写出来，问题便已经解决了一半。
解析：谁都会遇到难题，人如此，企业也是如此。在瞬间万变的环境下，怎样才能最有效地解决难题，并没有一个固定的规律。但是，成功并不是没有程序可循的。遇到难题，不管你要怎样解决它，成功的前提是看清难题的关键在哪里。找到了问题的关键，也就找到了解决问题的方法，剩下的就是如何来具体实行了。
1.墨菲定律
如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。
解析：墨菲定律是一种心理学效应，由爱德华·墨菲提出。
根本内容：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。
主要有四个方面:任何事都没有表面看起来那么简单;所有的事都会比你预计的时间长；会出错的事总会出错；如果你担心某种情况发生，那么它越有可能发生。
2.波克定理
只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。
解析：提出者是美国庄臣公司总经理詹姆士·波克，
主要内容：无摩擦便无磨合，有争论才有高论。
3.奥格尔维法则
如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。
解析：它强调的是人才的重要性。一个好的公司固然是因为它有好的产品，有好的硬件设施，有雄厚的财力作为支撑，但最重要的还是要有优秀的人才。光有财、物，并不能带来任何新的变化，只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的。
4.美既好效应
对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。
解析：美国心理学家丹尼尔·麦克尼尔提出。
主要内容：印象一旦以情绪为基础，这一印象常会偏离事实。 看不到优秀背面的东西，就不能很好地解读它。也就是（以貌取人）的另外一种说法。
5.蓝斯登定律
和一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多。
解析：给员工快乐的工作环境，可以提高工作效率。
主要内容:可敬不可亲，终可敬；有权没有威，常失权。
6.洛伯定理
对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。
解析：让员工成为有工作责任的主人。
主要内容：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
7。刺猬理论
刺猬在天冷时彼此靠拢取暖但保持一定距离，以免互相刺伤。
解析：在管理学中，刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中，就是领导者如要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，但这是“亲密有间”的关系，是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离，可以避免下属的防备和紧张，可以减少下属对自己的恭维、奉承等行为，可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重，又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者，要做到疏者密之，密者疏之，这才是成功之道。
8.托利得定理
测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。
解析：思可相反，得须相成。
主要内容：人非圣贤，孰能无过。很多时候，我们都需要宽容，宽容不仅是给别人机会，更是为自己创造机会。同样老板在面对下属的微小过失时，则应有所容忍和掩盖，这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。
9.沃尔森法则
把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。
解析：你能得到多少，往往取决于你能知道多少。
主要内容：要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地，你就必须准确快速地获悉各种情报：市场有什么新动向？竞争对手有什么新举措？……在获得了这些情报后，果敢迅速地采取行动，这样你不成功都难。
10.吉德林法则
把难题清清楚楚地写出来，问题便已经解决了一半。
解析：谁都会遇到难题，人如此，企业也是如此。在瞬间万变的环境下，怎样才能最有效地解决难题，并没有一个固定的规律。但是，成功并不是没有程序可循的。遇到难题，不管你要怎样解决它，成功的前提是看清难题的关键在哪里。找到了问题的关键，也就找到了解决问题的方法，剩下的就是如何来具体实行了。
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