【投稿.】#请你鸭真/幽墨公平对待磨/批# 1⃣️你鸭真幽/墨请重视磨/批名誉，采取合法手段攻击磨//批‼️
2⃣️你鸭真幽/墨正视绞杀part分配不合理的问题，早日给树//批等各种批安排绞杀名额‼️不能把所有的被绞杀工作都交给磨//批‼️
3⃣️你鸭真幽/墨何做好绞杀时间规划，早上绞杀树中午绞杀磨晚上绞杀其他，不要一天早中晚一直绞杀磨/批‼️
最后请正面回应磨/批提出的问题以及解决诉求‼️

#企业管理# 英年早退，也许是企业发展的损失。

昨天，接到一个老大哥的电话，告诉我他明年就退休了，让我没事找他喝茶。我愣了一下，没反应过来。他明年也不过五十二岁，而且经营的是自己的医药公司，不存在退休的问题啊？

我问他，是不是准备把公司交给儿子？可他儿子今年好象才24岁，是不是年轻了点？

老大哥叹了口气，说他儿子才瞧不上他这种古董生意，喜欢往高科技里钻，自己是觉得越来越跟不上时代发展，原来的老观念、老方法、老资源创造不了什么新价值了。公司他正在做些处理，转给一个合作伙伴，自己彻底养鱼浇花。

我认识这个老大哥十五年了，他的医药公司已经有二十年历史。当年他可是这行业里的风云人物，擅长操盘，也是资本运作的高手，一手挽救过几个濒临倒闭的药企。

我印象里，他十年前就是某高校EMBA的特聘教授，是少数理论课里能讲出真东西的老师。他曾告诉我，二零零九年一年，他做了二十七场讲座，参加了十几个论坛，结果大病一场，之后就推掉了所有活动，专心经营自己的企业。

很难想象，五十二岁，经验、阅历、能力最巅峰的时候，他竟然要退休了。

再想想周围，这样的例子真的不少。五十岁左右退下管理岗位的大把。有的四十六七岁隐居山野，有的干脆移居海外，还有个四十三岁的新生代房企高管，去年改行当了畅销书作家。

除了极少数真的是给年轻人腾位置，我想真正的原因，大多数都是跟不上飞速发展的技术、经济、商业模式，在重大决策、在用人放权、甚至是运营架构上都会有误判，特别是经济变革发生之时，晚节不保常常萦绕心头，挥之不去。

但反过来想，大批优秀的管理者在当打之年离职，对本就缺管理人才的中国企业真的有利吗？上点儿岁数以后的管理者真的跟不上企业发展的脚步吗？高龄管理者的再就业只能靠创业了吗？

前文的老大哥曾说，很多企业当下重模式不重管理，虽然管理能出效益，但来得太慢，企业没等到效益出来，商业模式先走死了。快钱当头，也就只有管，没有理。

也许急流勇退的中老年高管们，对未来并不是心虚，而是律己。

网课才上了四天就状况不断，今天看到爸爸突然在学校群里发了一句：***今天发脾气，不想上课。心里真是一万个草泥马飞奔而过。有这样解决问题的吗？

晚上想打电话给孩子，想到昨天的视频通话，犹豫了一下还是没有打。我感觉无力解决现在的问题，沟通没有起到效果还会让我更焦虑，也许现在只能把问题交给时间，能做的唯有等待了。

生活总有各种问题，总是容易让人情绪低落，每天醒来看到窗外那一片生机勃勃的花草，似乎在向我展示生命的力量，有阳光就灿烂，没有就等待。