#喜迎二十大 辽宁在行动# 打通项目“毛细血管” 精准助企破解难题 区委书记李吉峰现场办公推进重点项目建设#美好辽宁欢迎您#
为贯彻落实全市产业高质量发展暨项目开工动员会议精神及省委常委、秘书长，市委书记张成中2月20日到我区调研重点项目时提出的工作要求，2月21日上午，区委书记李吉峰率队到辽宁锦连石油化工有限公司51万吨/年液化石油气产业链一体化加工项目现场调研，并召开现场办公会议，研究解决项目建设中遇到的难点和堵点问题，针对性打通项目建设的“毛细血管”，进一步加快项目建设进度。
开发区管委会副主任张昭昭，区委区政府督查室、区发改局、应急局、生态环境分局、高质量发展服务中心、开发区经济服务部和规划建设部主要负责同志参加调研。
在现场办公会上，企业董事长尹照义详细汇报了项目目前存在的融资、外电工程、厂区内消防事故水池降水外排和安全设计专篇四个主要问题。随后，李吉峰领衔领办，就企业提出的问题逐一进行研究解决。
李吉峰强调，企业和企业家是双台子区发展的功臣，项目建设是拉动经济发展的“牛鼻子”。要落实“专班领办”工作机制，针对锦连提出的四个问题成立“四个专班”，各相关领导和部门要切实扛起责任，对照问题清单“领任务”，明确完成时限，确保问题个个有着落、件件能解决；各重点项目包保领导和项目管家要不走形式地“下”到企业，大力发挥“店小二”服务精神，帮助企业解决问题，推进项目建设进程。要立好“说到做到”的规矩，各相关部门要按照区委要求切实落实落细各相关工作，不讲条件、不打折扣。
李吉峰要求，要针对存在问题列出倒排时间表，更新完善项目建设进度表，按照时间节点精准施工，确保项目如期完成建设任务；要落实“日报告”制度，梳理区域重点项目清单，每日更新汇总项目建设进程，实时掌握项目建设动态，做到底数清、情况明。企业要树立良好形象，精心组织施工，科学指挥调度，高标准、高质量推进，确保项目建成精品工程；要坚持安全第一，绷紧绷实防范化解风险这根弦，坚决守住安全红线、底线。
为贯彻落实全市产业高质量发展暨项目开工动员会议精神及省委常委、秘书长，市委书记张成中2月20日到我区调研重点项目时提出的工作要求，2月21日上午，区委书记李吉峰率队到辽宁锦连石油化工有限公司51万吨/年液化石油气产业链一体化加工项目现场调研，并召开现场办公会议，研究解决项目建设中遇到的难点和堵点问题，针对性打通项目建设的“毛细血管”，进一步加快项目建设进度。
开发区管委会副主任张昭昭，区委区政府督查室、区发改局、应急局、生态环境分局、高质量发展服务中心、开发区经济服务部和规划建设部主要负责同志参加调研。
在现场办公会上，企业董事长尹照义详细汇报了项目目前存在的融资、外电工程、厂区内消防事故水池降水外排和安全设计专篇四个主要问题。随后，李吉峰领衔领办，就企业提出的问题逐一进行研究解决。
李吉峰强调，企业和企业家是双台子区发展的功臣，项目建设是拉动经济发展的“牛鼻子”。要落实“专班领办”工作机制，针对锦连提出的四个问题成立“四个专班”，各相关领导和部门要切实扛起责任，对照问题清单“领任务”，明确完成时限，确保问题个个有着落、件件能解决；各重点项目包保领导和项目管家要不走形式地“下”到企业，大力发挥“店小二”服务精神，帮助企业解决问题，推进项目建设进程。要立好“说到做到”的规矩，各相关部门要按照区委要求切实落实落细各相关工作，不讲条件、不打折扣。
李吉峰要求，要针对存在问题列出倒排时间表，更新完善项目建设进度表，按照时间节点精准施工，确保项目如期完成建设任务；要落实“日报告”制度，梳理区域重点项目清单，每日更新汇总项目建设进程，实时掌握项目建设动态，做到底数清、情况明。企业要树立良好形象，精心组织施工，科学指挥调度，高标准、高质量推进，确保项目建成精品工程；要坚持安全第一，绷紧绷实防范化解风险这根弦，坚决守住安全红线、底线。
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为贯彻落实全市产业高质量发展暨项目开工动员会议精神及省委常委、秘书长，市委书记张成中2月20日到我区调研重点项目时提出的工作要求，2月21日上午，区委书记李吉峰率队到辽宁锦连石油化工有限公司51万吨/年液化石油气产业链一体化加工项目现场调研，并召开现场办公会议，研究解决项目建设中遇到的难点和堵点问题，针对性打通项目建设的“毛细血管”，进一步加快项目建设进度。
开发区管委会副主任张昭昭，区委区政府督查室、区发改局、应急局、生态环境分局、高质量发展服务中心、开发区经济服务部和规划建设部主要负责同志参加调研。
在现场办公会上，企业董事长尹照义详细汇报了项目目前存在的融资、外电工程、厂区内消防事故水池降水外排和安全设计专篇四个主要问题。随后，李吉峰领衔领办，就企业提出的问题逐一进行研究解决。
李吉峰强调，企业和企业家是双台子区发展的功臣，项目建设是拉动经济发展的“牛鼻子”。要落实“专班领办”工作机制，针对锦连提出的四个问题成立“四个专班”，各相关领导和部门要切实扛起责任，对照问题清单“领任务”，明确完成时限，确保问题个个有着落、件件能解决；各重点项目包保领导和项目管家要不走形式地“下”到企业，大力发挥“店小二”服务精神，帮助企业解决问题，推进项目建设进程。要立好“说到做到”的规矩，各相关部门要按照区委要求切实落实落细各相关工作，不讲条件、不打折扣。
李吉峰要求，要针对存在问题列出倒排时间表，更新完善项目建设进度表，按照时间节点精准施工，确保项目如期完成建设任务；要落实“日报告”制度，梳理区域重点项目清单，每日更新汇总项目建设进程，实时掌握项目建设动态，做到底数清、情况明。企业要树立良好形象，精心组织施工，科学指挥调度，高标准、高质量推进，确保项目建成精品工程；要坚持安全第一，绷紧绷实防范化解风险这根弦，坚决守住安全红线、底线。 https://t.cn/R2Wx90m
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开发区管委会副主任张昭昭，区委区政府督查室、区发改局、应急局、生态环境分局、高质量发展服务中心、开发区经济服务部和规划建设部主要负责同志参加调研。
在现场办公会上，企业董事长尹照义详细汇报了项目目前存在的融资、外电工程、厂区内消防事故水池降水外排和安全设计专篇四个主要问题。随后，李吉峰领衔领办，就企业提出的问题逐一进行研究解决。
李吉峰强调，企业和企业家是双台子区发展的功臣，项目建设是拉动经济发展的“牛鼻子”。要落实“专班领办”工作机制，针对锦连提出的四个问题成立“四个专班”，各相关领导和部门要切实扛起责任，对照问题清单“领任务”，明确完成时限，确保问题个个有着落、件件能解决；各重点项目包保领导和项目管家要不走形式地“下”到企业，大力发挥“店小二”服务精神，帮助企业解决问题，推进项目建设进程。要立好“说到做到”的规矩，各相关部门要按照区委要求切实落实落细各相关工作，不讲条件、不打折扣。
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【复试经典题目】NO.8
什么是坏账？什么是坏账损失？简述应收账款坏账损失的两种核算方法及各自优缺点。
☘️答：
坏账是指企业无法收回的应收款项，因坏账而发生的损失称为坏账损失或坏账费用。
企业核算坏账有两种方式直接转销法和备抵法。
（1）直接转销法：是在实际发生坏账时直接冲销有关的应收款项，并确认坏账损失。
优点：核算简单，容易理解。
缺点：
①不符合权责发生制和收入与费用的配比原则，也不符合谨慎性原则。
②在资产负债表上，只能提供应收账款的账面余额，无法提供关于应收账款可收回金额的会计信息，歪曲了企业期末的财务状况。
（2）备抵法：是根据应收款项可收回金额按期估计坏账损失并形成坏账准备，在实际发生坏账时再冲销坏账准备的方法。
优点：
①体现了谨慎性原则的要求。
②在资产负债表上能如实反映应收账款的净额，使报表使用者能够了解企业应收账款的可变现金额。
③在利润表上也避免了因应收账款价值虚列而造成的利润虚增，避免了企业明盈实亏。
缺点：核算手法较繁琐，易出错。
关注师兄，每日更新复试最经典的题目！如果题目对你有帮助，扣一波666支持吧！
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☘️答：
坏账是指企业无法收回的应收款项，因坏账而发生的损失称为坏账损失或坏账费用。
企业核算坏账有两种方式直接转销法和备抵法。
（1）直接转销法：是在实际发生坏账时直接冲销有关的应收款项，并确认坏账损失。
优点：核算简单，容易理解。
缺点：
①不符合权责发生制和收入与费用的配比原则，也不符合谨慎性原则。
②在资产负债表上，只能提供应收账款的账面余额，无法提供关于应收账款可收回金额的会计信息，歪曲了企业期末的财务状况。
（2）备抵法：是根据应收款项可收回金额按期估计坏账损失并形成坏账准备，在实际发生坏账时再冲销坏账准备的方法。
优点：
①体现了谨慎性原则的要求。
②在资产负债表上能如实反映应收账款的净额，使报表使用者能够了解企业应收账款的可变现金额。
③在利润表上也避免了因应收账款价值虚列而造成的利润虚增，避免了企业明盈实亏。
缺点：核算手法较繁琐，易出错。
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