【儿子P2P爆雷牵连老爹上市房企，投资人申请清盘2亿港元债券】清风红言
导读
天峰普惠分公司被移交检察机关，法人吴西西是天山集团吴振山的儿子。
作者 | 苏影
来源 | 债市观察
P2P 行业主震虽止，余震仍频。近日，石家庄市公安局长安分局发出告知书，天峰普惠（北京）信息咨询有限公司石家庄分公司因非涉嫌法吸收公共存款将被起诉。爱企查显示，该公司的实控人为吴西西。
而除了掌权天峰普惠外，吴西西还有另一个身份，即石家庄本土房企天山集团董事长吴振山之子。
2020 年，天峰普惠旗下理财平台“峰向标”爆雷，资金链断裂，兑付出现困难。与此同时，其父掌权的上市公司天山发展（https://t.cn/A6iBVyh7）的经营状况也难言乐观，财报显示，该公司净利润已经连续两年亏损。
Wind 数据显示，在过去的 2021 年，天山发展刚刚赎回两只已到期的境外债券。两只债券总发行规模为 1.1 亿美元（约 6.99 亿元），票面利率均为 7%。
此外，本月底天山发展还有一笔本金为 2 亿港元（约 1.63 亿元）、年利率为 15% 的港元债亟需偿还。上市房企能度过此次难关吗？
天山董事长之子涉嫌非吸据告知书显示，因天峰普惠（北京）信息咨询有限公司石家庄分公司涉嫌非法吸收公众存款案犯罪事实清楚，证据确实充分，现侦查终结，移送长安区人民检察院审查起诉。告知书落款时间为 2022 年 1 月 4 日，被告知人为吴西西。
爱企查显示，天峰普惠（北京）信息咨询有限公司最成立于 2015 年 4 月，注册资本 1 亿元，法人正是吴西西，其经营范围包括 : 经济贸易咨询、投资管理、市场调查、财务咨询、计算机技术培训、投资咨询等。
2016 年，天峰普惠旗下互联网借贷信息中介服务平台“峰向标”成立。一年后，“峰向标”就已经拥有 10 万个注册用户和 5 亿元的贷款余额。
不过，在 2019 年年底，有出借人陆续发现，“峰向标”的理财产品兑付出现问题。次年 1 月，“峰向标”平台对外宣布退出。
据吴西西个人官微披露，截至 2020 年 12 月 16 日，天峰公司提出的代偿方案累计有 3650 名出借人签约，涉及金额 6.11 亿元。2020 年 12 月 14 日，其官微曾公示一批名单，内容为 93 名逾期借款企业（人）信息，其中有 33 家企业、60 名个人。
值得注意的是，以公开名单中前三家公司为例，成都佳壹多电子商务有限公司、成都市玖零壹零企业管理连锁有限公司、成都市百威食品有限公司的法人代表分别为潘志雄、潘小川和潘尾英，其中第二家公司为第三家公司的全资控股股东，而第一家公司因“开业后自行停业连续六个月以上”于 2021 年 4 月被成都高新市场监督管理局吊销营业执照。从以往的互联网金融案例来看，几千万借款遍布全国多个省市，且个人业务和企业业务均有。正常平台的经营方式会更偏向于专注一个区域或某一类垂直业务。而从借款数额来看，部分企业借款刚好浮动在 100 万限额附近，且第一期即出现违约。这些情况都不太寻常。此外，作为天峰普惠实控人吴西西的父亲，吴振山的名字也曾出现在儿子的关联企业中。爱企查显示，2016 年 9 月，吴西西实控的另一家公司河北天峰普诚信用管理有限公司发生股权变更，天山集团董事长吴振山认缴注册资本金 50 万，以 1% 的占股比成为该公司新增股东。据了解，该公司的经营范围包括：企业信用信息管理；企业信用征集，评定；会议服务；投资项目管理；企业管理；经济贸易咨询（金融、证券、期货投资及教育咨询除外）。
而在“峰向标”平台发布退出公告 4 个月后，该公司即被清算注销。
天山发展两年亏损 2.7 亿事实上，不仅吴西西实控的公司爆雷，吴振山担任董事会主席的上市公司天山发展最近也遇上难关。
中期财报显示，截至 2021 年 6 月 30 日，天山发展合约销售额为 17.59 亿元，同比下降 28.7%；实现营收 6.01 亿元，同比下降 58.6%；净利润亏损 0.9 亿元，同比下降 316.36%。
在此之前，天山发展已经连续两年亏损。2019 年和 2020 年，天山发展净利润分别为 -1.06 亿元和 -1.6 亿元。
资产负债率方面，2017 年 -2020 年，公司的该项指标分别为 90.02%、91.46%、92.53%、92.01%，连续四年维持高位。截至 2021 年 6 月末，天山发展总资产为 280.33 亿元，总负债 258.75 亿元，净资产 21.58 亿元，资产负债率高达 92.3%。
分析债务结构发现，天山发展主要以流动负债为主，占总债务的 88.44%。期内，天山发展流动负债有 228.84 亿元，主要为贷款、应付账款及其他应付款以及合约负债，总计约 220.08 亿元。
其中，一年内到期的贷款有 29.33 亿元，6 个月内到期的应付账款和应付票据为 7.11 亿元。而集团已用作抵押的资产总值则为 95.56 亿元。
可以说，相较于短债规模，天山发展流动性十分紧张，同期其账上现金及现金等价物仅有 3.03 亿元，较 2020 年末减少约 7153 万，短期偿债压力较大。
除此之外，天山发展还有 29.91 亿非流动负债，主要为银行贷款和其他贷款，合计 25.63 亿元。
在融资渠道方面，天山发展渠道较为狭窄，主要通过贷款、发债等渠道融资。截至 2021 年 6 月末，其融资活动所用现金净额为 -7.65 亿元，主要为偿付债券和贷款所致。
一边是经营状况难言理想，另一边待偿债券即将到期。据天山发展 1 月 5 日公告表示，公司于去年 12 月 29 日收到了债权人 Dynasty Global Holdings Limited 提交的清盘申请。根据双方后续协议，天山发展需在 2022 年 1 月 31 日前将债权人持有的“发行于 2019 年 3 月 29 日、本金为 2 亿港元（约 1.63 亿元）、年利率为 15% ”的债券悉数还清，债券持有人才会向高等法院申请撤回。
而天山发展接下来能否顺利偿债，还需要时间来验证。
百强房企前路如何？据官网显示，天山集团最早创立于 1980 年。当年，从建筑学徒工跻身施工队队长的吴振山成立了正定县留村乡胜利建筑队，主要从事兴建住宅及工业用土木工程项目。1993 年，正定县第十建筑工程公司成立。
1998 年，吴振山提出企业要向多元化发展，并于当年 12 月投资成立了天山房地产开发有限公司，奠定了天山集团以房地产开发为主的产业格局。1999 年，石家庄天山海世界正式营业，并于 2022 年被评为国家 AAAA 级旅游景区。
当前，天山集团的业务版块包括通用航空、文旅开发、城市运营、金融服务等多个领域，旗下有万创产业、海世界、资本、实业、房地产开发五大集团。2010 年，天山发展 ( 控股 ) 有限公司于香港联交所主板上市。
事实上，从 2013 年至 2021 年，天山房地产曾连续 9 年被评为“中国房地产百强企业”。但近两年，这家百强房企却频频陷入争议。
据人民网领导留言板显示，2020 年、2021 年，天山房地产旗下多个项目出现停工、拖欠工程款、拖欠房款、欠薪等情况，部分已至交付期限的项目难以实现按期交房，因此被购房者投诉留言到石家庄市、银川市、扬州市人民政府。
除了工程进展不顺畅，去年 11 月，天山发展公告显示，天山房地产选择将手中一宗占地面积 6.37 万平方米的空置土地转让，作价约 6 亿元。天山发展表示，此次出售事项，预计将使公司亏损 1.42 亿元。而出售事项所得款项则将被用作偿还银行及其他借贷、支付开发成本及一般营运资金。
对此，知名地产分析师严跃进表示，对于此类企业来说，地产方面表现较弱，业务扩展是比较乏力的。因此企业若想破局，则需要主动调整方向和定位，注意资金风险的把控，否则将会陷入恶性循环的境地。
对于“天峰普惠事件”对天山集团的影响，严跃进表示，单纯看企业之间的关系，二者之间影响或许不大。但是当前外部经营环境错综复杂，类似事件都会产生拖累效应，对于天山集团来说，更是需要注意投资者情绪，防范风险传染。
值得注意的是，早在 1997 年，吴振山曾在集团竖立了一块无字碑，寓意天山人“重质量、讲诚信、树品牌”的企业精神。当时，中央电视台《焦点访谈》栏目还对其进行了专题报道。
如今时过境迁，先是儿子理财平台爆雷，再是天山房地产项目陷入交付争议。果真是，立碑容易守碑难。
声明：转载只作为公益性传播，原版权著权归属于原创人持有，如有不妥，联系删除，谢谢！
导读
天峰普惠分公司被移交检察机关，法人吴西西是天山集团吴振山的儿子。
作者 | 苏影
来源 | 债市观察
P2P 行业主震虽止，余震仍频。近日，石家庄市公安局长安分局发出告知书，天峰普惠（北京）信息咨询有限公司石家庄分公司因非涉嫌法吸收公共存款将被起诉。爱企查显示，该公司的实控人为吴西西。
而除了掌权天峰普惠外，吴西西还有另一个身份，即石家庄本土房企天山集团董事长吴振山之子。
2020 年，天峰普惠旗下理财平台“峰向标”爆雷，资金链断裂，兑付出现困难。与此同时，其父掌权的上市公司天山发展（https://t.cn/A6iBVyh7）的经营状况也难言乐观，财报显示，该公司净利润已经连续两年亏损。
Wind 数据显示，在过去的 2021 年，天山发展刚刚赎回两只已到期的境外债券。两只债券总发行规模为 1.1 亿美元（约 6.99 亿元），票面利率均为 7%。
此外，本月底天山发展还有一笔本金为 2 亿港元（约 1.63 亿元）、年利率为 15% 的港元债亟需偿还。上市房企能度过此次难关吗？
天山董事长之子涉嫌非吸据告知书显示，因天峰普惠（北京）信息咨询有限公司石家庄分公司涉嫌非法吸收公众存款案犯罪事实清楚，证据确实充分，现侦查终结，移送长安区人民检察院审查起诉。告知书落款时间为 2022 年 1 月 4 日，被告知人为吴西西。
爱企查显示，天峰普惠（北京）信息咨询有限公司最成立于 2015 年 4 月，注册资本 1 亿元，法人正是吴西西，其经营范围包括 : 经济贸易咨询、投资管理、市场调查、财务咨询、计算机技术培训、投资咨询等。
2016 年，天峰普惠旗下互联网借贷信息中介服务平台“峰向标”成立。一年后，“峰向标”就已经拥有 10 万个注册用户和 5 亿元的贷款余额。
不过，在 2019 年年底，有出借人陆续发现，“峰向标”的理财产品兑付出现问题。次年 1 月，“峰向标”平台对外宣布退出。
据吴西西个人官微披露，截至 2020 年 12 月 16 日，天峰公司提出的代偿方案累计有 3650 名出借人签约，涉及金额 6.11 亿元。2020 年 12 月 14 日，其官微曾公示一批名单，内容为 93 名逾期借款企业（人）信息，其中有 33 家企业、60 名个人。
值得注意的是，以公开名单中前三家公司为例，成都佳壹多电子商务有限公司、成都市玖零壹零企业管理连锁有限公司、成都市百威食品有限公司的法人代表分别为潘志雄、潘小川和潘尾英，其中第二家公司为第三家公司的全资控股股东，而第一家公司因“开业后自行停业连续六个月以上”于 2021 年 4 月被成都高新市场监督管理局吊销营业执照。从以往的互联网金融案例来看，几千万借款遍布全国多个省市，且个人业务和企业业务均有。正常平台的经营方式会更偏向于专注一个区域或某一类垂直业务。而从借款数额来看，部分企业借款刚好浮动在 100 万限额附近，且第一期即出现违约。这些情况都不太寻常。此外，作为天峰普惠实控人吴西西的父亲，吴振山的名字也曾出现在儿子的关联企业中。爱企查显示，2016 年 9 月，吴西西实控的另一家公司河北天峰普诚信用管理有限公司发生股权变更，天山集团董事长吴振山认缴注册资本金 50 万，以 1% 的占股比成为该公司新增股东。据了解，该公司的经营范围包括：企业信用信息管理；企业信用征集，评定；会议服务；投资项目管理；企业管理；经济贸易咨询（金融、证券、期货投资及教育咨询除外）。
而在“峰向标”平台发布退出公告 4 个月后，该公司即被清算注销。
天山发展两年亏损 2.7 亿事实上，不仅吴西西实控的公司爆雷，吴振山担任董事会主席的上市公司天山发展最近也遇上难关。
中期财报显示，截至 2021 年 6 月 30 日，天山发展合约销售额为 17.59 亿元，同比下降 28.7%；实现营收 6.01 亿元，同比下降 58.6%；净利润亏损 0.9 亿元，同比下降 316.36%。
在此之前，天山发展已经连续两年亏损。2019 年和 2020 年，天山发展净利润分别为 -1.06 亿元和 -1.6 亿元。
资产负债率方面，2017 年 -2020 年，公司的该项指标分别为 90.02%、91.46%、92.53%、92.01%，连续四年维持高位。截至 2021 年 6 月末，天山发展总资产为 280.33 亿元，总负债 258.75 亿元，净资产 21.58 亿元，资产负债率高达 92.3%。
分析债务结构发现，天山发展主要以流动负债为主，占总债务的 88.44%。期内，天山发展流动负债有 228.84 亿元，主要为贷款、应付账款及其他应付款以及合约负债，总计约 220.08 亿元。
其中，一年内到期的贷款有 29.33 亿元，6 个月内到期的应付账款和应付票据为 7.11 亿元。而集团已用作抵押的资产总值则为 95.56 亿元。
可以说，相较于短债规模，天山发展流动性十分紧张，同期其账上现金及现金等价物仅有 3.03 亿元，较 2020 年末减少约 7153 万，短期偿债压力较大。
除此之外，天山发展还有 29.91 亿非流动负债，主要为银行贷款和其他贷款，合计 25.63 亿元。
在融资渠道方面，天山发展渠道较为狭窄，主要通过贷款、发债等渠道融资。截至 2021 年 6 月末，其融资活动所用现金净额为 -7.65 亿元，主要为偿付债券和贷款所致。
一边是经营状况难言理想，另一边待偿债券即将到期。据天山发展 1 月 5 日公告表示，公司于去年 12 月 29 日收到了债权人 Dynasty Global Holdings Limited 提交的清盘申请。根据双方后续协议，天山发展需在 2022 年 1 月 31 日前将债权人持有的“发行于 2019 年 3 月 29 日、本金为 2 亿港元（约 1.63 亿元）、年利率为 15% ”的债券悉数还清，债券持有人才会向高等法院申请撤回。
而天山发展接下来能否顺利偿债，还需要时间来验证。
百强房企前路如何？据官网显示，天山集团最早创立于 1980 年。当年，从建筑学徒工跻身施工队队长的吴振山成立了正定县留村乡胜利建筑队，主要从事兴建住宅及工业用土木工程项目。1993 年，正定县第十建筑工程公司成立。
1998 年，吴振山提出企业要向多元化发展，并于当年 12 月投资成立了天山房地产开发有限公司，奠定了天山集团以房地产开发为主的产业格局。1999 年，石家庄天山海世界正式营业，并于 2022 年被评为国家 AAAA 级旅游景区。
当前，天山集团的业务版块包括通用航空、文旅开发、城市运营、金融服务等多个领域，旗下有万创产业、海世界、资本、实业、房地产开发五大集团。2010 年，天山发展 ( 控股 ) 有限公司于香港联交所主板上市。
事实上，从 2013 年至 2021 年，天山房地产曾连续 9 年被评为“中国房地产百强企业”。但近两年，这家百强房企却频频陷入争议。
据人民网领导留言板显示，2020 年、2021 年，天山房地产旗下多个项目出现停工、拖欠工程款、拖欠房款、欠薪等情况，部分已至交付期限的项目难以实现按期交房，因此被购房者投诉留言到石家庄市、银川市、扬州市人民政府。
除了工程进展不顺畅，去年 11 月，天山发展公告显示，天山房地产选择将手中一宗占地面积 6.37 万平方米的空置土地转让，作价约 6 亿元。天山发展表示，此次出售事项，预计将使公司亏损 1.42 亿元。而出售事项所得款项则将被用作偿还银行及其他借贷、支付开发成本及一般营运资金。
对此，知名地产分析师严跃进表示，对于此类企业来说，地产方面表现较弱，业务扩展是比较乏力的。因此企业若想破局，则需要主动调整方向和定位，注意资金风险的把控，否则将会陷入恶性循环的境地。
对于“天峰普惠事件”对天山集团的影响，严跃进表示，单纯看企业之间的关系，二者之间影响或许不大。但是当前外部经营环境错综复杂，类似事件都会产生拖累效应，对于天山集团来说，更是需要注意投资者情绪，防范风险传染。
值得注意的是，早在 1997 年，吴振山曾在集团竖立了一块无字碑，寓意天山人“重质量、讲诚信、树品牌”的企业精神。当时，中央电视台《焦点访谈》栏目还对其进行了专题报道。
如今时过境迁，先是儿子理财平台爆雷，再是天山房地产项目陷入交付争议。果真是，立碑容易守碑难。
声明：转载只作为公益性传播，原版权著权归属于原创人持有，如有不妥，联系删除，谢谢！
【儿子P2P爆雷牵连老爹上市房企，投资人申请清盘2亿港元债券】清风红言
导读
天峰普惠分公司被移交检察机关，法人吴西西是天山集团吴振山的儿子。
作者 | 苏影
来源 | 债市观察
P2P 行业主震虽止，余震仍频。近日，石家庄市公安局长安分局发出告知书，天峰普惠（北京）信息咨询有限公司石家庄分公司因非涉嫌法吸收公共存款将被起诉。爱企查显示，该公司的实控人为吴西西。
而除了掌权天峰普惠外，吴西西还有另一个身份，即石家庄本土房企天山集团董事长吴振山之子。
2020 年，天峰普惠旗下理财平台“峰向标”爆雷，资金链断裂，兑付出现困难。与此同时，其父掌权的上市公司天山发展（https://t.cn/A6iBVyh7）的经营状况也难言乐观，财报显示，该公司净利润已经连续两年亏损。
Wind 数据显示，在过去的 2021 年，天山发展刚刚赎回两只已到期的境外债券。两只债券总发行规模为 1.1 亿美元（约 6.99 亿元），票面利率均为 7%。
此外，本月底天山发展还有一笔本金为 2 亿港元（约 1.63 亿元）、年利率为 15% 的港元债亟需偿还。上市房企能度过此次难关吗？
天山董事长之子涉嫌非吸据告知书显示，因天峰普惠（北京）信息咨询有限公司石家庄分公司涉嫌非法吸收公众存款案犯罪事实清楚，证据确实充分，现侦查终结，移送长安区人民检察院审查起诉。告知书落款时间为 2022 年 1 月 4 日，被告知人为吴西西。
爱企查显示，天峰普惠（北京）信息咨询有限公司最成立于 2015 年 4 月，注册资本 1 亿元，法人正是吴西西，其经营范围包括 : 经济贸易咨询、投资管理、市场调查、财务咨询、计算机技术培训、投资咨询等。
2016 年，天峰普惠旗下互联网借贷信息中介服务平台“峰向标”成立。一年后，“峰向标”就已经拥有 10 万个注册用户和 5 亿元的贷款余额。
不过，在 2019 年年底，有出借人陆续发现，“峰向标”的理财产品兑付出现问题。次年 1 月，“峰向标”平台对外宣布退出。
据吴西西个人官微披露，截至 2020 年 12 月 16 日，天峰公司提出的代偿方案累计有 3650 名出借人签约，涉及金额 6.11 亿元。2020 年 12 月 14 日，其官微曾公示一批名单，内容为 93 名逾期借款企业（人）信息，其中有 33 家企业、60 名个人。
值得注意的是，以公开名单中前三家公司为例，成都佳壹多电子商务有限公司、成都市玖零壹零企业管理连锁有限公司、成都市百威食品有限公司的法人代表分别为潘志雄、潘小川和潘尾英，其中第二家公司为第三家公司的全资控股股东，而第一家公司因“开业后自行停业连续六个月以上”于 2021 年 4 月被成都高新市场监督管理局吊销营业执照。从以往的互联网金融案例来看，几千万借款遍布全国多个省市，且个人业务和企业业务均有。正常平台的经营方式会更偏向于专注一个区域或某一类垂直业务。而从借款数额来看，部分企业借款刚好浮动在 100 万限额附近，且第一期即出现违约。这些情况都不太寻常。此外，作为天峰普惠实控人吴西西的父亲，吴振山的名字也曾出现在儿子的关联企业中。爱企查显示，2016 年 9 月，吴西西实控的另一家公司河北天峰普诚信用管理有限公司发生股权变更，天山集团董事长吴振山认缴注册资本金 50 万，以 1% 的占股比成为该公司新增股东。据了解，该公司的经营范围包括：企业信用信息管理；企业信用征集，评定；会议服务；投资项目管理；企业管理；经济贸易咨询（金融、证券、期货投资及教育咨询除外）。
而在“峰向标”平台发布退出公告 4 个月后，该公司即被清算注销。
天山发展两年亏损 2.7 亿事实上，不仅吴西西实控的公司爆雷，吴振山担任董事会主席的上市公司天山发展最近也遇上难关。
中期财报显示，截至 2021 年 6 月 30 日，天山发展合约销售额为 17.59 亿元，同比下降 28.7%；实现营收 6.01 亿元，同比下降 58.6%；净利润亏损 0.9 亿元，同比下降 316.36%。
在此之前，天山发展已经连续两年亏损。2019 年和 2020 年，天山发展净利润分别为 -1.06 亿元和 -1.6 亿元。
资产负债率方面，2017 年 -2020 年，公司的该项指标分别为 90.02%、91.46%、92.53%、92.01%，连续四年维持高位。截至 2021 年 6 月末，天山发展总资产为 280.33 亿元，总负债 258.75 亿元，净资产 21.58 亿元，资产负债率高达 92.3%。
分析债务结构发现，天山发展主要以流动负债为主，占总债务的 88.44%。期内，天山发展流动负债有 228.84 亿元，主要为贷款、应付账款及其他应付款以及合约负债，总计约 220.08 亿元。
其中，一年内到期的贷款有 29.33 亿元，6 个月内到期的应付账款和应付票据为 7.11 亿元。而集团已用作抵押的资产总值则为 95.56 亿元。
可以说，相较于短债规模，天山发展流动性十分紧张，同期其账上现金及现金等价物仅有 3.03 亿元，较 2020 年末减少约 7153 万，短期偿债压力较大。
除此之外，天山发展还有 29.91 亿非流动负债，主要为银行贷款和其他贷款，合计 25.63 亿元。
在融资渠道方面，天山发展渠道较为狭窄，主要通过贷款、发债等渠道融资。截至 2021 年 6 月末，其融资活动所用现金净额为 -7.65 亿元，主要为偿付债券和贷款所致。
一边是经营状况难言理想，另一边待偿债券即将到期。据天山发展 1 月 5 日公告表示，公司于去年 12 月 29 日收到了债权人 Dynasty Global Holdings Limited 提交的清盘申请。根据双方后续协议，天山发展需在 2022 年 1 月 31 日前将债权人持有的“发行于 2019 年 3 月 29 日、本金为 2 亿港元（约 1.63 亿元）、年利率为 15% ”的债券悉数还清，债券持有人才会向高等法院申请撤回。
而天山发展接下来能否顺利偿债，还需要时间来验证。
百强房企前路如何？据官网显示，天山集团最早创立于 1980 年。当年，从建筑学徒工跻身施工队队长的吴振山成立了正定县留村乡胜利建筑队，主要从事兴建住宅及工业用土木工程项目。1993 年，正定县第十建筑工程公司成立。
1998 年，吴振山提出企业要向多元化发展，并于当年 12 月投资成立了天山房地产开发有限公司，奠定了天山集团以房地产开发为主的产业格局。1999 年，石家庄天山海世界正式营业，并于 2022 年被评为国家 AAAA 级旅游景区。
当前，天山集团的业务版块包括通用航空、文旅开发、城市运营、金融服务等多个领域，旗下有万创产业、海世界、资本、实业、房地产开发五大集团。2010 年，天山发展 ( 控股 ) 有限公司于香港联交所主板上市。
事实上，从 2013 年至 2021 年，天山房地产曾连续 9 年被评为“中国房地产百强企业”。但近两年，这家百强房企却频频陷入争议。
据人民网领导留言板显示，2020 年、2021 年，天山房地产旗下多个项目出现停工、拖欠工程款、拖欠房款、欠薪等情况，部分已至交付期限的项目难以实现按期交房，因此被购房者投诉留言到石家庄市、银川市、扬州市人民政府。
除了工程进展不顺畅，去年 11 月，天山发展公告显示，天山房地产选择将手中一宗占地面积 6.37 万平方米的空置土地转让，作价约 6 亿元。天山发展表示，此次出售事项，预计将使公司亏损 1.42 亿元。而出售事项所得款项则将被用作偿还银行及其他借贷、支付开发成本及一般营运资金。
对此，知名地产分析师严跃进表示，对于此类企业来说，地产方面表现较弱，业务扩展是比较乏力的。因此企业若想破局，则需要主动调整方向和定位，注意资金风险的把控，否则将会陷入恶性循环的境地。
对于“天峰普惠事件”对天山集团的影响，严跃进表示，单纯看企业之间的关系，二者之间影响或许不大。但是当前外部经营环境错综复杂，类似事件都会产生拖累效应，对于天山集团来说，更是需要注意投资者情绪，防范风险传染。
值得注意的是，早在 1997 年，吴振山曾在集团竖立了一块无字碑，寓意天山人“重质量、讲诚信、树品牌”的企业精神。当时，中央电视台《焦点访谈》栏目还对其进行了专题报道。
如今时过境迁，先是儿子理财平台爆雷，再是天山房地产项目陷入交付争议。果真是，立碑容易守碑难。
声明：转载只作为公益性传播，原版权著权归属于原创人持有，如有不妥，联系删除，谢谢！
导读
天峰普惠分公司被移交检察机关，法人吴西西是天山集团吴振山的儿子。
作者 | 苏影
来源 | 债市观察
P2P 行业主震虽止，余震仍频。近日，石家庄市公安局长安分局发出告知书，天峰普惠（北京）信息咨询有限公司石家庄分公司因非涉嫌法吸收公共存款将被起诉。爱企查显示，该公司的实控人为吴西西。
而除了掌权天峰普惠外，吴西西还有另一个身份，即石家庄本土房企天山集团董事长吴振山之子。
2020 年，天峰普惠旗下理财平台“峰向标”爆雷，资金链断裂，兑付出现困难。与此同时，其父掌权的上市公司天山发展（https://t.cn/A6iBVyh7）的经营状况也难言乐观，财报显示，该公司净利润已经连续两年亏损。
Wind 数据显示，在过去的 2021 年，天山发展刚刚赎回两只已到期的境外债券。两只债券总发行规模为 1.1 亿美元（约 6.99 亿元），票面利率均为 7%。
此外，本月底天山发展还有一笔本金为 2 亿港元（约 1.63 亿元）、年利率为 15% 的港元债亟需偿还。上市房企能度过此次难关吗？
天山董事长之子涉嫌非吸据告知书显示，因天峰普惠（北京）信息咨询有限公司石家庄分公司涉嫌非法吸收公众存款案犯罪事实清楚，证据确实充分，现侦查终结，移送长安区人民检察院审查起诉。告知书落款时间为 2022 年 1 月 4 日，被告知人为吴西西。
爱企查显示，天峰普惠（北京）信息咨询有限公司最成立于 2015 年 4 月，注册资本 1 亿元，法人正是吴西西，其经营范围包括 : 经济贸易咨询、投资管理、市场调查、财务咨询、计算机技术培训、投资咨询等。
2016 年，天峰普惠旗下互联网借贷信息中介服务平台“峰向标”成立。一年后，“峰向标”就已经拥有 10 万个注册用户和 5 亿元的贷款余额。
不过，在 2019 年年底，有出借人陆续发现，“峰向标”的理财产品兑付出现问题。次年 1 月，“峰向标”平台对外宣布退出。
据吴西西个人官微披露，截至 2020 年 12 月 16 日，天峰公司提出的代偿方案累计有 3650 名出借人签约，涉及金额 6.11 亿元。2020 年 12 月 14 日，其官微曾公示一批名单，内容为 93 名逾期借款企业（人）信息，其中有 33 家企业、60 名个人。
值得注意的是，以公开名单中前三家公司为例，成都佳壹多电子商务有限公司、成都市玖零壹零企业管理连锁有限公司、成都市百威食品有限公司的法人代表分别为潘志雄、潘小川和潘尾英，其中第二家公司为第三家公司的全资控股股东，而第一家公司因“开业后自行停业连续六个月以上”于 2021 年 4 月被成都高新市场监督管理局吊销营业执照。从以往的互联网金融案例来看，几千万借款遍布全国多个省市，且个人业务和企业业务均有。正常平台的经营方式会更偏向于专注一个区域或某一类垂直业务。而从借款数额来看，部分企业借款刚好浮动在 100 万限额附近，且第一期即出现违约。这些情况都不太寻常。此外，作为天峰普惠实控人吴西西的父亲，吴振山的名字也曾出现在儿子的关联企业中。爱企查显示，2016 年 9 月，吴西西实控的另一家公司河北天峰普诚信用管理有限公司发生股权变更，天山集团董事长吴振山认缴注册资本金 50 万，以 1% 的占股比成为该公司新增股东。据了解，该公司的经营范围包括：企业信用信息管理；企业信用征集，评定；会议服务；投资项目管理；企业管理；经济贸易咨询（金融、证券、期货投资及教育咨询除外）。
而在“峰向标”平台发布退出公告 4 个月后，该公司即被清算注销。
天山发展两年亏损 2.7 亿事实上，不仅吴西西实控的公司爆雷，吴振山担任董事会主席的上市公司天山发展最近也遇上难关。
中期财报显示，截至 2021 年 6 月 30 日，天山发展合约销售额为 17.59 亿元，同比下降 28.7%；实现营收 6.01 亿元，同比下降 58.6%；净利润亏损 0.9 亿元，同比下降 316.36%。
在此之前，天山发展已经连续两年亏损。2019 年和 2020 年，天山发展净利润分别为 -1.06 亿元和 -1.6 亿元。
资产负债率方面，2017 年 -2020 年，公司的该项指标分别为 90.02%、91.46%、92.53%、92.01%，连续四年维持高位。截至 2021 年 6 月末，天山发展总资产为 280.33 亿元，总负债 258.75 亿元，净资产 21.58 亿元，资产负债率高达 92.3%。
分析债务结构发现，天山发展主要以流动负债为主，占总债务的 88.44%。期内，天山发展流动负债有 228.84 亿元，主要为贷款、应付账款及其他应付款以及合约负债，总计约 220.08 亿元。
其中，一年内到期的贷款有 29.33 亿元，6 个月内到期的应付账款和应付票据为 7.11 亿元。而集团已用作抵押的资产总值则为 95.56 亿元。
可以说，相较于短债规模，天山发展流动性十分紧张，同期其账上现金及现金等价物仅有 3.03 亿元，较 2020 年末减少约 7153 万，短期偿债压力较大。
除此之外，天山发展还有 29.91 亿非流动负债，主要为银行贷款和其他贷款，合计 25.63 亿元。
在融资渠道方面，天山发展渠道较为狭窄，主要通过贷款、发债等渠道融资。截至 2021 年 6 月末，其融资活动所用现金净额为 -7.65 亿元，主要为偿付债券和贷款所致。
一边是经营状况难言理想，另一边待偿债券即将到期。据天山发展 1 月 5 日公告表示，公司于去年 12 月 29 日收到了债权人 Dynasty Global Holdings Limited 提交的清盘申请。根据双方后续协议，天山发展需在 2022 年 1 月 31 日前将债权人持有的“发行于 2019 年 3 月 29 日、本金为 2 亿港元（约 1.63 亿元）、年利率为 15% ”的债券悉数还清，债券持有人才会向高等法院申请撤回。
而天山发展接下来能否顺利偿债，还需要时间来验证。
百强房企前路如何？据官网显示，天山集团最早创立于 1980 年。当年，从建筑学徒工跻身施工队队长的吴振山成立了正定县留村乡胜利建筑队，主要从事兴建住宅及工业用土木工程项目。1993 年，正定县第十建筑工程公司成立。
1998 年，吴振山提出企业要向多元化发展，并于当年 12 月投资成立了天山房地产开发有限公司，奠定了天山集团以房地产开发为主的产业格局。1999 年，石家庄天山海世界正式营业，并于 2022 年被评为国家 AAAA 级旅游景区。
当前，天山集团的业务版块包括通用航空、文旅开发、城市运营、金融服务等多个领域，旗下有万创产业、海世界、资本、实业、房地产开发五大集团。2010 年，天山发展 ( 控股 ) 有限公司于香港联交所主板上市。
事实上，从 2013 年至 2021 年，天山房地产曾连续 9 年被评为“中国房地产百强企业”。但近两年，这家百强房企却频频陷入争议。
据人民网领导留言板显示，2020 年、2021 年，天山房地产旗下多个项目出现停工、拖欠工程款、拖欠房款、欠薪等情况，部分已至交付期限的项目难以实现按期交房，因此被购房者投诉留言到石家庄市、银川市、扬州市人民政府。
除了工程进展不顺畅，去年 11 月，天山发展公告显示，天山房地产选择将手中一宗占地面积 6.37 万平方米的空置土地转让，作价约 6 亿元。天山发展表示，此次出售事项，预计将使公司亏损 1.42 亿元。而出售事项所得款项则将被用作偿还银行及其他借贷、支付开发成本及一般营运资金。
对此，知名地产分析师严跃进表示，对于此类企业来说，地产方面表现较弱，业务扩展是比较乏力的。因此企业若想破局，则需要主动调整方向和定位，注意资金风险的把控，否则将会陷入恶性循环的境地。
对于“天峰普惠事件”对天山集团的影响，严跃进表示，单纯看企业之间的关系，二者之间影响或许不大。但是当前外部经营环境错综复杂，类似事件都会产生拖累效应，对于天山集团来说，更是需要注意投资者情绪，防范风险传染。
值得注意的是，早在 1997 年，吴振山曾在集团竖立了一块无字碑，寓意天山人“重质量、讲诚信、树品牌”的企业精神。当时，中央电视台《焦点访谈》栏目还对其进行了专题报道。
如今时过境迁，先是儿子理财平台爆雷，再是天山房地产项目陷入交付争议。果真是，立碑容易守碑难。
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#数字农业##科技赋能数字助力加快农业现代化# 【“十四五”时期数字技术推动国家现代农业产业园发展的实施策略】#甘靖数字经济[超话]#
（一）建立健全“多规合一”平台，合理编制“十四五”国家现代农业产业园规划
现代农业产业园的发展需要集土地、财政、交通、旅游等众多规划于一体，但当前我国的农业农村、国土资源、财政等部门规划之间的联系并不紧密，经常会出现规划冗余、落地效果不佳的现象[13-15]。因此，需要构建“多规合一”的平台，科学合理编制“十四五”国家现代农业产业园规划。一是构建层次鲜明的规划体系，做好上位规划与本级规划的有效衔接，形成科学严谨的规划体系。二是构建“多规合一”的组织协调机制，充分发挥农业的多功能性，进一步明确各现代农业产业园的产业功能，形成定位清晰、分工明确、优势互补的产业格局。三是科学制定园区内的土地规划，依据城市规划和土地利用规划对园区内的用地进行科学分类，衔接好各类规划用地的功能。
（二）发展生态高值粮食产业，保障国家粮食安全
现代农业产业园的主导产业既要发挥经济带动作用，又要保障我国粮食安全。为此，建议在我国粮食主产区设立以生态高值粮食产业为主导产业的现代农业产业园。生态高值粮食产业是充分应用农业高新技术武装起来的新型粮食产业，具有全新的技术体系和生产模式，兼有高产出、高效益与可持续发展的特性[16]。构建生态高值粮食产业可以从以下方面入手：一是发展绿色粮食产业，推动粮食产业中的农药化肥施用量零增长或负增长，实现粮食产业生态系统持续良性循环；二是通过现代生物技术培育出新的粮食新品种，实现粮食产品的优质化、营养化、功能化；三是推动粮食产业的智能化生产，推动信息服务覆盖粮食生产流通全过程，构建粮食产业的精准化生产和智能化管理体系。
（三）引入“三种资本”，提升国家财政扶农资金撬动能力
现代农业产业园的建设应当充分发挥国家财政撬动社会资本的作用，引入民间资本、工商资本和外资投资农业，为现代农业产业发展提供强大驱动力。一是探索现代农业产业园的PPP模式，园区的相关政府部门可通过给予某些特许经营权或政策扶持来吸引三种资本的参与，并共同组建SPV项目公司来实施现代农业产业园区内的项目建设[17]。二是适度扩大政府购买服务的规模，为园区建设融资。三是利用贷款贴息等方式，撬动更多金融和民间资本投入园区建设，鼓励园区在建设与管理体制方面充分创新。四是引入三种资本，使农业产业向全产业链方向发展。
（四）围绕农业全产业链建设，推动农村一二三产业融合发展
现代农业产业园的建设要以构建农业全产业链为核心，推动农村一二三产业融合发展。一是构建集产、销、游于一体的多功能产业体系[18]；二是打造集中连片的大型原料生产基地，为前向链条的产业提供优质的农产品供给；三是构建完善的农产品精深加工体系，提升初级农产品的价值，不仅要在园区内布局建设初加工和商品化处理设施，而且要在核心区开展精深加工，配套建设农产品批发市场、冷链物流体系；四是在园区内发展农村休闲农业、乡村旅游业等农村第三产业。
（五）完善联农带农惠农的利益联结机制，保障农民利益
现代农业产业园以“姓农、务农、为农、兴农”为根本宗旨，需要不断完善联农带农惠农的利益联结机制，充分保障农民利益。一是推广土地承包经营权入股、财政补助资金股权化改革等新的利益联结机制，企业与农民建立股权型、分红型等合作机制，让农民共享区域农业经济发展的成果。二是支持农民创新创业，在园区内以主导产业为依托建立一批创业创新孵化中心，并出台相关扶持政策，吸引各类人才返乡下乡创业。三是全面推进产村融合，通过现代农业产业园的建设带动村集体经济发展，探索“生产在园、加工在村、收益在民”等产村相融、园村共建模式。
（六）构建现代农业产业园品牌标准化体系，推动我国农业高质量发展
现代农业产业园发展须迎合绿色化、优质化、特色化、品牌化的需求，构建高质量的现代农业产业园品牌标准化体系。一是强化政策支持，设立专项资金用于园区内农业品牌的推广和营销。二是建立现代农业产业园特色农产品品牌名录，形成以绿色食品、有机农产品和农产品地理标志等品牌为基础的国家级、省级、市级、县级特色农产品体系。三是提升农产品品牌的内涵，结合地方文化风俗特色，为特色农产品品牌注入文化内涵，借助大众媒体提高品牌的知名度和美誉度。四是率先实现“一控两减三基本”，建立更为严格的质量安全监管和责任追究制度，把产业园建成质量安全的“放心园”“品牌园”[19]。
（七）结合各地农业发展实际，修订和完善国家现代农业产业园考核和验收标准
对国家现代农业产业园的考核和验收必须因地制宜，充分考虑各地农业发展水平和生态类型的实际，不能搞“一刀切”，也不能用一把尺子来衡量。一是开展充分的实地调研，与农业有关部门沟通交流并咨询专业管理人员、农业技术专家的建议，对现有考核和验收标准进行修订和完善。二是把国家现代农业产业园分成以大宗农产品生产为主的产业园和高效高值农业产业园，根据不同类型产业园农产品生产的特点和价值，制定不同类型的考核和验收标准。三是建立高效畅通的“下情上传”的沟通机制，使各地农业发展的实际情况能快速准确地传达到各政策制定有关部门，以便及时修正考核和验收标准。
（八）建立现代农业园管理考核机制，加强对园区的跟踪监测和评价
充分发挥现代农业产业园带动农业现代化发展的推进作用，创新组织管理方式，建立完善的管理和考核机制。一是由政府相关领导牵头成立园区管委会等管理机构，统筹推进现代农业产业园的建设和管理。二是建设项目管理机制，将产业园列入政府重点建设项目，鼓励政策性金融机构和民间资本积极参与产业园区内的建设，在政策范围内尽可能地保障园区建设用地需求。三是加强产业园建设的评估考核，进一步完善“目标考核、动态管理、能进能出”的评估管理机制，对创建合格的认定奖补、不合格的限期整改、整改不到位的取消创建资格。四是严格规范现代农业产业园的认定程序，提高认定标准，只有符合主导产业发展水平全国领先、带动农民作用显著、绿色发展成效突出、技术装备水平先进等认定标准的产业园，才能被认定为国家现代农业产业园。五是开展现代农业产业园与农业科技园区等农业园区的互动与融合。
（一）建立健全“多规合一”平台，合理编制“十四五”国家现代农业产业园规划
现代农业产业园的发展需要集土地、财政、交通、旅游等众多规划于一体，但当前我国的农业农村、国土资源、财政等部门规划之间的联系并不紧密，经常会出现规划冗余、落地效果不佳的现象[13-15]。因此，需要构建“多规合一”的平台，科学合理编制“十四五”国家现代农业产业园规划。一是构建层次鲜明的规划体系，做好上位规划与本级规划的有效衔接，形成科学严谨的规划体系。二是构建“多规合一”的组织协调机制，充分发挥农业的多功能性，进一步明确各现代农业产业园的产业功能，形成定位清晰、分工明确、优势互补的产业格局。三是科学制定园区内的土地规划，依据城市规划和土地利用规划对园区内的用地进行科学分类，衔接好各类规划用地的功能。
（二）发展生态高值粮食产业，保障国家粮食安全
现代农业产业园的主导产业既要发挥经济带动作用，又要保障我国粮食安全。为此，建议在我国粮食主产区设立以生态高值粮食产业为主导产业的现代农业产业园。生态高值粮食产业是充分应用农业高新技术武装起来的新型粮食产业，具有全新的技术体系和生产模式，兼有高产出、高效益与可持续发展的特性[16]。构建生态高值粮食产业可以从以下方面入手：一是发展绿色粮食产业，推动粮食产业中的农药化肥施用量零增长或负增长，实现粮食产业生态系统持续良性循环；二是通过现代生物技术培育出新的粮食新品种，实现粮食产品的优质化、营养化、功能化；三是推动粮食产业的智能化生产，推动信息服务覆盖粮食生产流通全过程，构建粮食产业的精准化生产和智能化管理体系。
（三）引入“三种资本”，提升国家财政扶农资金撬动能力
现代农业产业园的建设应当充分发挥国家财政撬动社会资本的作用，引入民间资本、工商资本和外资投资农业，为现代农业产业发展提供强大驱动力。一是探索现代农业产业园的PPP模式，园区的相关政府部门可通过给予某些特许经营权或政策扶持来吸引三种资本的参与，并共同组建SPV项目公司来实施现代农业产业园区内的项目建设[17]。二是适度扩大政府购买服务的规模，为园区建设融资。三是利用贷款贴息等方式，撬动更多金融和民间资本投入园区建设，鼓励园区在建设与管理体制方面充分创新。四是引入三种资本，使农业产业向全产业链方向发展。
（四）围绕农业全产业链建设，推动农村一二三产业融合发展
现代农业产业园的建设要以构建农业全产业链为核心，推动农村一二三产业融合发展。一是构建集产、销、游于一体的多功能产业体系[18]；二是打造集中连片的大型原料生产基地，为前向链条的产业提供优质的农产品供给；三是构建完善的农产品精深加工体系，提升初级农产品的价值，不仅要在园区内布局建设初加工和商品化处理设施，而且要在核心区开展精深加工，配套建设农产品批发市场、冷链物流体系；四是在园区内发展农村休闲农业、乡村旅游业等农村第三产业。
（五）完善联农带农惠农的利益联结机制，保障农民利益
现代农业产业园以“姓农、务农、为农、兴农”为根本宗旨，需要不断完善联农带农惠农的利益联结机制，充分保障农民利益。一是推广土地承包经营权入股、财政补助资金股权化改革等新的利益联结机制，企业与农民建立股权型、分红型等合作机制，让农民共享区域农业经济发展的成果。二是支持农民创新创业，在园区内以主导产业为依托建立一批创业创新孵化中心，并出台相关扶持政策，吸引各类人才返乡下乡创业。三是全面推进产村融合，通过现代农业产业园的建设带动村集体经济发展，探索“生产在园、加工在村、收益在民”等产村相融、园村共建模式。
（六）构建现代农业产业园品牌标准化体系，推动我国农业高质量发展
现代农业产业园发展须迎合绿色化、优质化、特色化、品牌化的需求，构建高质量的现代农业产业园品牌标准化体系。一是强化政策支持，设立专项资金用于园区内农业品牌的推广和营销。二是建立现代农业产业园特色农产品品牌名录，形成以绿色食品、有机农产品和农产品地理标志等品牌为基础的国家级、省级、市级、县级特色农产品体系。三是提升农产品品牌的内涵，结合地方文化风俗特色，为特色农产品品牌注入文化内涵，借助大众媒体提高品牌的知名度和美誉度。四是率先实现“一控两减三基本”，建立更为严格的质量安全监管和责任追究制度，把产业园建成质量安全的“放心园”“品牌园”[19]。
（七）结合各地农业发展实际，修订和完善国家现代农业产业园考核和验收标准
对国家现代农业产业园的考核和验收必须因地制宜，充分考虑各地农业发展水平和生态类型的实际，不能搞“一刀切”，也不能用一把尺子来衡量。一是开展充分的实地调研，与农业有关部门沟通交流并咨询专业管理人员、农业技术专家的建议，对现有考核和验收标准进行修订和完善。二是把国家现代农业产业园分成以大宗农产品生产为主的产业园和高效高值农业产业园，根据不同类型产业园农产品生产的特点和价值，制定不同类型的考核和验收标准。三是建立高效畅通的“下情上传”的沟通机制，使各地农业发展的实际情况能快速准确地传达到各政策制定有关部门，以便及时修正考核和验收标准。
（八）建立现代农业园管理考核机制，加强对园区的跟踪监测和评价
充分发挥现代农业产业园带动农业现代化发展的推进作用，创新组织管理方式，建立完善的管理和考核机制。一是由政府相关领导牵头成立园区管委会等管理机构，统筹推进现代农业产业园的建设和管理。二是建设项目管理机制，将产业园列入政府重点建设项目，鼓励政策性金融机构和民间资本积极参与产业园区内的建设，在政策范围内尽可能地保障园区建设用地需求。三是加强产业园建设的评估考核，进一步完善“目标考核、动态管理、能进能出”的评估管理机制，对创建合格的认定奖补、不合格的限期整改、整改不到位的取消创建资格。四是严格规范现代农业产业园的认定程序，提高认定标准，只有符合主导产业发展水平全国领先、带动农民作用显著、绿色发展成效突出、技术装备水平先进等认定标准的产业园，才能被认定为国家现代农业产业园。五是开展现代农业产业园与农业科技园区等农业园区的互动与融合。
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