#数字化转型##企业管理# 【华为董事陶景文：任何不涉及流程重构的数字化转型，都是在装样子!】#甘靖数字经济[超话]#1、任何不涉及流程重构的数字化转型，都是在装样子，这句话就是在说，数字化转型一定先不是以技术为核心的，更主要是生产关系的调整
2、数字化转型一定是业务战略驱动的，一定是先折腾业务，业务站位越高，可能的效果就越大，不要为了转型而转型
3、数字化转型要关注体验，真正的从全流程的用户体验角度、全场景的用户体验角度来设计业务的流转，从人找应用到应用找人，以前非原生数字企业的系统对自己的员工并不友好，这是很大的理念转变
4、数据要实时反馈，不光是在事后的统计报告发挥价值，而且在疫情和中美的冲突双重压力下，让我们在高速发展的过程中，可以有更多的思考，看到了我们的发展短板在哪里，意识到了我们的问题在哪里。现在数字化转型，是解决企业面向未来构建高质量竞争力的重要发展方向，要看数字技术的根能扎多深，要把关键环节的问题解决掉。
数字化转型的目的是支撑主业成功。华为所有的变革不是为了建造一个世界级的IT，而是要面向未来构建一个世界级的华为。现在很多的企业数字化转型或数字化，并不是业务战略驱动的。战略引领是发挥数字化价值的基础，构建高质量的企业竞争力是数字化转型的基础。要从业务场景出发，提升用户体验，重构业务的流程，重新规划业务的路径。在数字化的过程中，要重视数据的价值，要打造统一的数据平台，进行有效的数据治理，挖掘数据的价值，因为数据是企业这台机器里的最大效率变量。同时，要构建相应的数字化的保障体系，包括人、组织、能力，是数字化转型的关键。
三个重构：体验、流程、运营
要致富先修路。我们从2016年开始做数字化转型，到今年是第5个年头。我们是从三个层面，来推动公司的数字化。
一是面向对象的精益协同，对准用户体验的提升，面向具体的业务场景，实现三个重构（重构体验、重构流程、重构运营）；二是跟金蝶等业界合作伙伴共同打造智能企业所需要的数字平台，这个平台就是数字化操作系统，企业数字化后就像一台电脑，这个操作系统对上是连着所有企业的应用，对下应该能管理到企业所有的外设或者是各种资源。通过建设数字化的平台能力，释放企业数字化的战斗力，加速企业数字化的进程；三是积极推进先进的基础设施的建设。
我们通过三个数字化，开展三个重构，实现面向对象的精益协同。面向对象的精益协同，既有数字化时代的概念，又有工业时代里最精髓的概念（精益）。什么叫面向对象的精益协同？就是从人找应用到应用找人，我认为这是最佳的用户体验的感觉，当要用的时候，它恰如其时的出现，而且是零等待，精益是什么概念？是工业时代的零库存的概念。要达成面向对象精益协同，需要重构体验，重构流程和重构运营。
重构体验。我将传统的ERP、PDM等叫做应用1.0，这些应用是面向功能做的，是功能化的服务，关心各项功能的实现，也是一个个分散的能力。什么是应用2.0时代呢？就是围绕着人做的应用，像现在的社交化的应用，更多是面向个人的应用。我们认为应用3.0的时代，是智能化的面向对象精益协同。是针对企业里的人，在处理企业业务的场景中，需要哪些功能和活动，操作一个什么样的物项，要达到零等待、恰如其分。我们原来需要打开Word写文档，进入电子流处理业务，这些都是人找应用。现在能不能回到我的作业场景中，以人为中心，实现智能的推荐，不是简单的知识的推荐，你最需要的是什么业务活动和业务服务，通过消息、语音、视频就推送到你面前，你只需要确定你的判断，业务就继续执行。要实现这种应用模式，要将业务的对象、规则和过程等都进行数字化，打破原来孤立的功能型的应用模式。
我们用了30年的ERP，现在被停止供货、停止技术支持，被迫进行重构，虽然难度很大。传统的应用架构，单体的ERP其实也不太适合这个时代，但不是说要丢掉资源协同管理和计划的精髓，我们是在重构的过程中基于企业的场景，打破孤立的系统，想要走到应用的3.0时代。在这个过程中，我们也采用元数据驱动的多租户，来实现快速的复制。
重构业务流程，改变业务的作业方式。我们原来的业务作业，都是按照既定的流程，比如说设计、制造、运维，每一个领域的流程，流程与流程不通，功能有断点，效率就不高。我们要充分深入到业务场景中，真正的从全流程的用户体验角度、全场景的用户体验角度来设计业务的流转。“任何不涉及流程重构的数字化转型都是装样子”，是在外围打转转，没有触及灵魂。我觉得这样的数字化转型也不可能成功，真正的成功一定会对企业的效率带来10倍级以上的加速，打破原来流程的边界。
重构运营，就是发挥数据的价值。我们原来的信息系统，所谓的运营和运维，其实就是报告的系统。现在我们要建一个实时反馈系统，一定要做到作业即数据，然后应用先进算力+算法，快速让这些数据发挥作用，能够不光是在事后的统计报告发挥价值，而且可以在预测、分析、过程的干预和事后的回溯，全过程更加充分的发挥价值，发挥业务最大的运行效率。
国产替代三步走
华为也一直在这方面做积极的探索，这三年我们在很辛苦的做一件事，就是前面提到的ERP重构。我们分三步走，第一步是维稳，第二步是解耦，第三步是换新，现在已经走到了第三步。这东西是我买来的，无论有没有服务，无论有没有支持，都要保证手里面的东西能够用；再想办法通过三个重构对它进行改造，同时将多年积累的业务经验从原来的系统中拆解出来，放到新的平台中来。看看这个事情，希望我们5年能够做成。
我们讲升级数字化转型的基础设施，使用云技术，加上新型的装备+智能，以及软件定义的调度来实现等距服务。我认为任何一个企业，应该有一个业务的地图，无论是在天涯海角的机构，还是在身边的机构，我认为未来的基础设施和数字的世界，应该要消灭距离所带来的服务偏差，应该让所有的业务单位走向用同样的数据概念。
从数字孪生走向数字元生
我觉得建设新型的基础设施，要站在后天看明天。我们有一个概念叫数字元生。过去讲数化的时候提数字孪生，大部分时候是先有一个物理系统，然后想办法把它进行数字化，比如说把我所有的工厂，用数字化的方式在线上实现，加上河图的解决方案，可以应对全球客户的厂验。但现在反过来想，我们还有很多的产品，可能是先在数字世界先有概念，在数字世界里运行起来，再复刻到物理世界里来。未来是不是要从数字孪生走向数字元生，比如说把概念，在数字世界里快速把它工程化、商品化、产品化等，再把它转移到物理世界实施，这是不是未来新型的生产力或者是新型的基础设施所带来的要求。
企业的智能数字化操作系统，是一个生态型的平台，我们主张这个平台加强合作，减少低层次的重复。华为打造的数字化平台里面，也包含着金蝶云·苍穹。我们要打造一个高效的平台，来加速非云原生企业数字化的进程。非云原生的企业的诉求有一个GAP，懂行业的人未必对数字技术有充分的认识，如何把数字技术和行业的需求发生充分的化学反应是我们需要思考的问题。有了共享平台，企业可以快速获取数字能力。这两年，我们剥离了一些产业，剥离后这些公司就具备了一套可用的数字化能力，速度很快，这就是打造数字化平台的有效性。
集众智、聚众力，
共筑数字化转型的中国方案
最后，什么叫软件？软件就是企业发展中的管理系统和知识系统的程序化，我认为我们在数字化的事情上，应该集众智，聚众力，共筑数字化转型的中国方案。中国的企业要在一起，应该把最下层的通用技术、通用应用服务功能，通过开源、共建、服务化的开放，把底层积木搭好，而行业的领军企业能够把行业的模型和模板有标准的规制好，让企业可以在更高的层级上，加速中国数字化的进程，也在这个过程中，能够形成数字化转型的中国答案，才能彰显中国企业的高质量竞争力所在！可以在预测、分析、过程的干预和事后的回溯，全过程更加充分的发挥价值。 https://t.cn/RM5Lqb6
2、数字化转型一定是业务战略驱动的，一定是先折腾业务，业务站位越高，可能的效果就越大，不要为了转型而转型
3、数字化转型要关注体验，真正的从全流程的用户体验角度、全场景的用户体验角度来设计业务的流转，从人找应用到应用找人，以前非原生数字企业的系统对自己的员工并不友好，这是很大的理念转变
4、数据要实时反馈，不光是在事后的统计报告发挥价值，而且在疫情和中美的冲突双重压力下，让我们在高速发展的过程中，可以有更多的思考，看到了我们的发展短板在哪里，意识到了我们的问题在哪里。现在数字化转型，是解决企业面向未来构建高质量竞争力的重要发展方向，要看数字技术的根能扎多深，要把关键环节的问题解决掉。
数字化转型的目的是支撑主业成功。华为所有的变革不是为了建造一个世界级的IT，而是要面向未来构建一个世界级的华为。现在很多的企业数字化转型或数字化，并不是业务战略驱动的。战略引领是发挥数字化价值的基础，构建高质量的企业竞争力是数字化转型的基础。要从业务场景出发，提升用户体验，重构业务的流程，重新规划业务的路径。在数字化的过程中，要重视数据的价值，要打造统一的数据平台，进行有效的数据治理，挖掘数据的价值，因为数据是企业这台机器里的最大效率变量。同时，要构建相应的数字化的保障体系，包括人、组织、能力，是数字化转型的关键。
三个重构：体验、流程、运营
要致富先修路。我们从2016年开始做数字化转型，到今年是第5个年头。我们是从三个层面，来推动公司的数字化。
一是面向对象的精益协同，对准用户体验的提升，面向具体的业务场景，实现三个重构（重构体验、重构流程、重构运营）；二是跟金蝶等业界合作伙伴共同打造智能企业所需要的数字平台，这个平台就是数字化操作系统，企业数字化后就像一台电脑，这个操作系统对上是连着所有企业的应用，对下应该能管理到企业所有的外设或者是各种资源。通过建设数字化的平台能力，释放企业数字化的战斗力，加速企业数字化的进程；三是积极推进先进的基础设施的建设。
我们通过三个数字化，开展三个重构，实现面向对象的精益协同。面向对象的精益协同，既有数字化时代的概念，又有工业时代里最精髓的概念（精益）。什么叫面向对象的精益协同？就是从人找应用到应用找人，我认为这是最佳的用户体验的感觉，当要用的时候，它恰如其时的出现，而且是零等待，精益是什么概念？是工业时代的零库存的概念。要达成面向对象精益协同，需要重构体验，重构流程和重构运营。
重构体验。我将传统的ERP、PDM等叫做应用1.0，这些应用是面向功能做的，是功能化的服务，关心各项功能的实现，也是一个个分散的能力。什么是应用2.0时代呢？就是围绕着人做的应用，像现在的社交化的应用，更多是面向个人的应用。我们认为应用3.0的时代，是智能化的面向对象精益协同。是针对企业里的人，在处理企业业务的场景中，需要哪些功能和活动，操作一个什么样的物项，要达到零等待、恰如其分。我们原来需要打开Word写文档，进入电子流处理业务，这些都是人找应用。现在能不能回到我的作业场景中，以人为中心，实现智能的推荐，不是简单的知识的推荐，你最需要的是什么业务活动和业务服务，通过消息、语音、视频就推送到你面前，你只需要确定你的判断，业务就继续执行。要实现这种应用模式，要将业务的对象、规则和过程等都进行数字化，打破原来孤立的功能型的应用模式。
我们用了30年的ERP，现在被停止供货、停止技术支持，被迫进行重构，虽然难度很大。传统的应用架构，单体的ERP其实也不太适合这个时代，但不是说要丢掉资源协同管理和计划的精髓，我们是在重构的过程中基于企业的场景，打破孤立的系统，想要走到应用的3.0时代。在这个过程中，我们也采用元数据驱动的多租户，来实现快速的复制。
重构业务流程，改变业务的作业方式。我们原来的业务作业，都是按照既定的流程，比如说设计、制造、运维，每一个领域的流程，流程与流程不通，功能有断点，效率就不高。我们要充分深入到业务场景中，真正的从全流程的用户体验角度、全场景的用户体验角度来设计业务的流转。“任何不涉及流程重构的数字化转型都是装样子”，是在外围打转转，没有触及灵魂。我觉得这样的数字化转型也不可能成功，真正的成功一定会对企业的效率带来10倍级以上的加速，打破原来流程的边界。
重构运营，就是发挥数据的价值。我们原来的信息系统，所谓的运营和运维，其实就是报告的系统。现在我们要建一个实时反馈系统，一定要做到作业即数据，然后应用先进算力+算法，快速让这些数据发挥作用，能够不光是在事后的统计报告发挥价值，而且可以在预测、分析、过程的干预和事后的回溯，全过程更加充分的发挥价值，发挥业务最大的运行效率。
国产替代三步走
华为也一直在这方面做积极的探索，这三年我们在很辛苦的做一件事，就是前面提到的ERP重构。我们分三步走，第一步是维稳，第二步是解耦，第三步是换新，现在已经走到了第三步。这东西是我买来的，无论有没有服务，无论有没有支持，都要保证手里面的东西能够用；再想办法通过三个重构对它进行改造，同时将多年积累的业务经验从原来的系统中拆解出来，放到新的平台中来。看看这个事情，希望我们5年能够做成。
我们讲升级数字化转型的基础设施，使用云技术，加上新型的装备+智能，以及软件定义的调度来实现等距服务。我认为任何一个企业，应该有一个业务的地图，无论是在天涯海角的机构，还是在身边的机构，我认为未来的基础设施和数字的世界，应该要消灭距离所带来的服务偏差，应该让所有的业务单位走向用同样的数据概念。
从数字孪生走向数字元生
我觉得建设新型的基础设施，要站在后天看明天。我们有一个概念叫数字元生。过去讲数化的时候提数字孪生，大部分时候是先有一个物理系统，然后想办法把它进行数字化，比如说把我所有的工厂，用数字化的方式在线上实现，加上河图的解决方案，可以应对全球客户的厂验。但现在反过来想，我们还有很多的产品，可能是先在数字世界先有概念，在数字世界里运行起来，再复刻到物理世界里来。未来是不是要从数字孪生走向数字元生，比如说把概念，在数字世界里快速把它工程化、商品化、产品化等，再把它转移到物理世界实施，这是不是未来新型的生产力或者是新型的基础设施所带来的要求。
企业的智能数字化操作系统，是一个生态型的平台，我们主张这个平台加强合作，减少低层次的重复。华为打造的数字化平台里面，也包含着金蝶云·苍穹。我们要打造一个高效的平台，来加速非云原生企业数字化的进程。非云原生的企业的诉求有一个GAP，懂行业的人未必对数字技术有充分的认识，如何把数字技术和行业的需求发生充分的化学反应是我们需要思考的问题。有了共享平台，企业可以快速获取数字能力。这两年，我们剥离了一些产业，剥离后这些公司就具备了一套可用的数字化能力，速度很快，这就是打造数字化平台的有效性。
集众智、聚众力，
共筑数字化转型的中国方案
最后，什么叫软件？软件就是企业发展中的管理系统和知识系统的程序化，我认为我们在数字化的事情上，应该集众智，聚众力，共筑数字化转型的中国方案。中国的企业要在一起，应该把最下层的通用技术、通用应用服务功能，通过开源、共建、服务化的开放，把底层积木搭好，而行业的领军企业能够把行业的模型和模板有标准的规制好，让企业可以在更高的层级上，加速中国数字化的进程，也在这个过程中，能够形成数字化转型的中国答案，才能彰显中国企业的高质量竞争力所在！可以在预测、分析、过程的干预和事后的回溯，全过程更加充分的发挥价值。 https://t.cn/RM5Lqb6
比利亚列季诺夫：“迪纳摩强在把握机会的能力”
喀山红宝石 ❤️ 在2021年的最后一场主场比赛中2比3负于莫斯科迪纳摩，本赛季第二次输给了这个在此前并不常输给的对手。在这场比赛中，列昂尼德·斯卢茨基的球队曾长时间保持比分上的领先，但最终却未能保持住胜利甚至是平局，在比赛结束前被对手打进制胜球，遗憾告负。
在接受《商业在线》俄超专栏作者阿尔图尔·希皮洛夫的采访时，喀山红宝石 ❤️ 前任主教练里纳特·比利亚列季诺夫点评了对手莫斯科迪纳摩是如何赢得这样一场意志坚强的胜利的，并重点谈了喀山红宝石 ❤️ 三名球员的个人失误。他表示，如果主力后腰阿比尔高此役没有停赛，球队还是可以避免这场失利的。此外，比利亚列季诺夫还认为，教练组应该与门将久平进行一次认真地谈话。
①.球员个人失误带来的失球
“比赛结果证明这是一场有趣的比赛，无论是球员的表现还是比赛内容。本轮更有趣的比赛应该是莫斯科中央陆军 泽尼特，包括球员的速度、带球能力、个人失误，以及进球，这一切都能让足球变得更有吸引力。俄超现在的比赛质量非常高，这一点我很喜欢。”
- 莫斯科迪纳摩是如何获胜的？
“有这样一个表达方式，叫'你创造，为你创造'。然后就转化机会了，这其实取决于球员的个人能力。莫斯科迪纳摩的厉害之处就是他们很好地转化了所得到的机会。但在喀山红宝石 ❤️ 这边，在点球点附近获得射门机会的哈克沙巴诺维奇则没能做到同样的事情。这就是区别！
如果您看这场比赛中的每一个进球，那都是相当精彩的，包括克瓦拉茨赫利给索尔特穆拉德·巴卡耶夫送出的助攻，然后是后者的接球和射门，反正一切技术运用都很好。但在此之前，喀山红宝石 ❤️ 在防守上出现了一次严重的失误。当时，佐托夫不知道该如何处理球，并丢了球。但是格鲁列夫能把这个球传给杰尼斯·马卡罗夫，这里面也是有一定运气成分的。他本应该被刚刚赶到的黄仁范拦截。如果黄仁范出脚稍大一些，杰尼斯·马卡罗夫的进球可能就不会发生了。但是这个球就是恰到好处地传过去了。好吧，杰尼斯·马卡罗夫随后以很合理的动作将安德斯·德雷尔甩开，在获得了面对久平的机会后，冷静地将球打进了球门。这个失球不可能说不是喀山队的一次失误。
我们还可以注意到迪纳摩的第三个进球，当时的祖耶夫没有将球顶远。在这种时候，你需要将球破坏得离球门越远越好，或是将球转移到两侧，在禁区内这样处理球是绝对不可以的。”
- 喀山红宝石 ❤️ 的整体防守似乎并没有以最好的方式应对迪纳摩的进攻......
“迪纳摩擅长给对手施加压力，球员现在的身体状况也很好。此外，无论比赛进行到什么时候，他们的动作都很到位。进攻球员在比赛开始和结束时能以相同的方式跑动。喀山红宝石 ❤️ 也有很好的准备，但不如桑德罗·施瓦茨的工作更到位。迪纳摩的比赛表现真的是令人赏心悦目。”
- 这是对方教练的胜利，还是完全由我方球员的个人失误而决定的失利？
“桑德罗·施瓦茨没有为与喀山红宝石 ❤️ 的比赛做任何特殊的准备。是的，我们可以注意到达尼尔·福明替换了秋卡温，但这也就是一个比较小的战术方案变化，且只涉及边路。对喀山红宝石 ❤️ 来说，所有行为都是可以预见的。因此，我们只讨论个人失误，个别球员的表现。”
- 迪纳摩在比赛结束前创造了很多好机会。我们应该把这个情况与什么联系起来？
“他们有一套精心打造的比赛体系，包括防守、进攻中的配合和掩护、远射，以及球员之间的联系。其实我们也是很多事情都做了，但原理还是一样的，那就是跑进禁区内的正对对方球门的进攻球员总是比背对己方球门站着的后卫更有优势。另外，从静态防守中直接跳过转换阶段进入动态行动中的难度是极大，而迪纳摩球员在跑动能力上非常强，这给喀山红宝石 ❤️ 的防守球员制造了一定的比赛难度。特别值得注意的是他们高质量的比赛内容，迪纳摩阵中拥有非常出色的球员，比如希曼斯基和扎哈里扬，他们都完美地完成了这项工作。”
②.“当然，队友们都信任佐托夫”
- 您如何评价佐托夫的比赛表现？
“这一场不在最佳的状态。在上一轮与索契的比赛中，他吸引了对方的一名后卫，并帮助德雷尔打进了致胜一球，对球队的胜利帮助很大。但本轮显然不是他踢球的日子。需要注意的是，他是一名冷静、稳重、技术能力强、跑动能力强的球员。当然，责任心也强，他会很担心自己的失误，但这就是球队在比较难的时期需要支持他的地方。我确信在本轮比赛结束后，大家都会支持他的。当一切都不理想时，就会发生这样的比赛。但是球队只需要等待，而不是放弃。”
- 久平再次出现了出球上的失误，随后导致了对手的进球。教练组应该怎么做？
“是时候思考了。在与火车头的比赛中，他也出现了同样的失误。是的，每个人都有犯错的权利。但是不能一直出这样的问题。有必要仔细地研究一下这种情况，比如在比赛场上突然发生了意外情况，球在最后一刻发生了弹跳，出现了一个变向。不过，他已经不是第一次出现这样的问题了，或者说这已经构成了一类问题了。守门员教练要注意这一点，有必要改变他的比赛方式，使球不会在本方半场被轻易地传给对方球员。比如适当地把球开得更远一些，这样万一球权丢了，本方防线还有更多的时间来准备防守落位。
但是，具体改变与否还是要取决于教练组。而且，论门线技术，久平是俄超中最好的门将之一。他不会时刻展现自己的扑救能力，而是能通过适当地选位去处理球，有很多时候球都是落入到他的手中的。当一名守门员经常做出鱼跃扑救的动作时，这意味着他不善于选位。这就像一名后卫，如果他的白色短裤在比赛结束时变成了绿色，那么就说明他一直在铲球。而这种下地的次数越多，说明他的选位能力越不理想。”
- 球队现在有多想念阿比尔高？
“当只有一个位置的主力球员缺阵时，也一样可能会削弱整个球队的比赛体系。因此，讨论板凳的深度是必要的，这能保证主力队员在受伤或停赛时还有人可用。关于阿比尔高，我的看法是，如果他在场上，后防线上的队友们处理球时会更冷静，也许喀山红宝石 ❤️ 就不会输了。”
- 科斯久科夫在本场比赛中受了重伤。斯卢茨基现在应该用本就在选择上不宽裕的替补球员来做些什么？
“这样其他人就有机会上场了。事实上，我为科斯久科夫受伤的情况感到非常惋惜。他是斯卢茨基的阵容中非常重要的球员。而且，他可以踢场上的任何位置。当然，伤病本身也是职业足球的一部分，这个事情是无法避免的。对于科斯久科夫，我希望他能够尽快康复，我很想在球场上再次看到他。而对于球队来说，是的，当只有特别年轻的球员留在替补席上时，在人员调配上确实是有些吃紧的。但球队还是应该尝试一下，我觉得斯卢茨基会给他们一个机会。这样的故事也很常见！我希望他们中的某一个人能够表现得很出色，并在一线队中站稳脚跟。我相信球队会没事的，因为现在我们的球队没有所谓的'危机'。”
▶️ https://t.cn/A6xoa1Xe
喀山红宝石 ❤️ 在2021年的最后一场主场比赛中2比3负于莫斯科迪纳摩，本赛季第二次输给了这个在此前并不常输给的对手。在这场比赛中，列昂尼德·斯卢茨基的球队曾长时间保持比分上的领先，但最终却未能保持住胜利甚至是平局，在比赛结束前被对手打进制胜球，遗憾告负。
在接受《商业在线》俄超专栏作者阿尔图尔·希皮洛夫的采访时，喀山红宝石 ❤️ 前任主教练里纳特·比利亚列季诺夫点评了对手莫斯科迪纳摩是如何赢得这样一场意志坚强的胜利的，并重点谈了喀山红宝石 ❤️ 三名球员的个人失误。他表示，如果主力后腰阿比尔高此役没有停赛，球队还是可以避免这场失利的。此外，比利亚列季诺夫还认为，教练组应该与门将久平进行一次认真地谈话。
①.球员个人失误带来的失球
“比赛结果证明这是一场有趣的比赛，无论是球员的表现还是比赛内容。本轮更有趣的比赛应该是莫斯科中央陆军 泽尼特，包括球员的速度、带球能力、个人失误，以及进球，这一切都能让足球变得更有吸引力。俄超现在的比赛质量非常高，这一点我很喜欢。”
- 莫斯科迪纳摩是如何获胜的？
“有这样一个表达方式，叫'你创造，为你创造'。然后就转化机会了，这其实取决于球员的个人能力。莫斯科迪纳摩的厉害之处就是他们很好地转化了所得到的机会。但在喀山红宝石 ❤️ 这边，在点球点附近获得射门机会的哈克沙巴诺维奇则没能做到同样的事情。这就是区别！
如果您看这场比赛中的每一个进球，那都是相当精彩的，包括克瓦拉茨赫利给索尔特穆拉德·巴卡耶夫送出的助攻，然后是后者的接球和射门，反正一切技术运用都很好。但在此之前，喀山红宝石 ❤️ 在防守上出现了一次严重的失误。当时，佐托夫不知道该如何处理球，并丢了球。但是格鲁列夫能把这个球传给杰尼斯·马卡罗夫，这里面也是有一定运气成分的。他本应该被刚刚赶到的黄仁范拦截。如果黄仁范出脚稍大一些，杰尼斯·马卡罗夫的进球可能就不会发生了。但是这个球就是恰到好处地传过去了。好吧，杰尼斯·马卡罗夫随后以很合理的动作将安德斯·德雷尔甩开，在获得了面对久平的机会后，冷静地将球打进了球门。这个失球不可能说不是喀山队的一次失误。
我们还可以注意到迪纳摩的第三个进球，当时的祖耶夫没有将球顶远。在这种时候，你需要将球破坏得离球门越远越好，或是将球转移到两侧，在禁区内这样处理球是绝对不可以的。”
- 喀山红宝石 ❤️ 的整体防守似乎并没有以最好的方式应对迪纳摩的进攻......
“迪纳摩擅长给对手施加压力，球员现在的身体状况也很好。此外，无论比赛进行到什么时候，他们的动作都很到位。进攻球员在比赛开始和结束时能以相同的方式跑动。喀山红宝石 ❤️ 也有很好的准备，但不如桑德罗·施瓦茨的工作更到位。迪纳摩的比赛表现真的是令人赏心悦目。”
- 这是对方教练的胜利，还是完全由我方球员的个人失误而决定的失利？
“桑德罗·施瓦茨没有为与喀山红宝石 ❤️ 的比赛做任何特殊的准备。是的，我们可以注意到达尼尔·福明替换了秋卡温，但这也就是一个比较小的战术方案变化，且只涉及边路。对喀山红宝石 ❤️ 来说，所有行为都是可以预见的。因此，我们只讨论个人失误，个别球员的表现。”
- 迪纳摩在比赛结束前创造了很多好机会。我们应该把这个情况与什么联系起来？
“他们有一套精心打造的比赛体系，包括防守、进攻中的配合和掩护、远射，以及球员之间的联系。其实我们也是很多事情都做了，但原理还是一样的，那就是跑进禁区内的正对对方球门的进攻球员总是比背对己方球门站着的后卫更有优势。另外，从静态防守中直接跳过转换阶段进入动态行动中的难度是极大，而迪纳摩球员在跑动能力上非常强，这给喀山红宝石 ❤️ 的防守球员制造了一定的比赛难度。特别值得注意的是他们高质量的比赛内容，迪纳摩阵中拥有非常出色的球员，比如希曼斯基和扎哈里扬，他们都完美地完成了这项工作。”
②.“当然，队友们都信任佐托夫”
- 您如何评价佐托夫的比赛表现？
“这一场不在最佳的状态。在上一轮与索契的比赛中，他吸引了对方的一名后卫，并帮助德雷尔打进了致胜一球，对球队的胜利帮助很大。但本轮显然不是他踢球的日子。需要注意的是，他是一名冷静、稳重、技术能力强、跑动能力强的球员。当然，责任心也强，他会很担心自己的失误，但这就是球队在比较难的时期需要支持他的地方。我确信在本轮比赛结束后，大家都会支持他的。当一切都不理想时，就会发生这样的比赛。但是球队只需要等待，而不是放弃。”
- 久平再次出现了出球上的失误，随后导致了对手的进球。教练组应该怎么做？
“是时候思考了。在与火车头的比赛中，他也出现了同样的失误。是的，每个人都有犯错的权利。但是不能一直出这样的问题。有必要仔细地研究一下这种情况，比如在比赛场上突然发生了意外情况，球在最后一刻发生了弹跳，出现了一个变向。不过，他已经不是第一次出现这样的问题了，或者说这已经构成了一类问题了。守门员教练要注意这一点，有必要改变他的比赛方式，使球不会在本方半场被轻易地传给对方球员。比如适当地把球开得更远一些，这样万一球权丢了，本方防线还有更多的时间来准备防守落位。
但是，具体改变与否还是要取决于教练组。而且，论门线技术，久平是俄超中最好的门将之一。他不会时刻展现自己的扑救能力，而是能通过适当地选位去处理球，有很多时候球都是落入到他的手中的。当一名守门员经常做出鱼跃扑救的动作时，这意味着他不善于选位。这就像一名后卫，如果他的白色短裤在比赛结束时变成了绿色，那么就说明他一直在铲球。而这种下地的次数越多，说明他的选位能力越不理想。”
- 球队现在有多想念阿比尔高？
“当只有一个位置的主力球员缺阵时，也一样可能会削弱整个球队的比赛体系。因此，讨论板凳的深度是必要的，这能保证主力队员在受伤或停赛时还有人可用。关于阿比尔高，我的看法是，如果他在场上，后防线上的队友们处理球时会更冷静，也许喀山红宝石 ❤️ 就不会输了。”
- 科斯久科夫在本场比赛中受了重伤。斯卢茨基现在应该用本就在选择上不宽裕的替补球员来做些什么？
“这样其他人就有机会上场了。事实上，我为科斯久科夫受伤的情况感到非常惋惜。他是斯卢茨基的阵容中非常重要的球员。而且，他可以踢场上的任何位置。当然，伤病本身也是职业足球的一部分，这个事情是无法避免的。对于科斯久科夫，我希望他能够尽快康复，我很想在球场上再次看到他。而对于球队来说，是的，当只有特别年轻的球员留在替补席上时，在人员调配上确实是有些吃紧的。但球队还是应该尝试一下，我觉得斯卢茨基会给他们一个机会。这样的故事也很常见！我希望他们中的某一个人能够表现得很出色，并在一线队中站稳脚跟。我相信球队会没事的，因为现在我们的球队没有所谓的'危机'。”
▶️ https://t.cn/A6xoa1Xe
比利亚列季诺夫：“迪纳摩强在把握机会的能力”
喀山红宝石 ❤️ 在2021年的最后一场主场比赛中2比3负于莫斯科迪纳摩，本赛季第二次输给了这个在此前并不常输给的对手。在这场比赛中，列昂尼德·斯卢茨基的球队曾长时间保持比分上的领先，但最终却未能保持住胜利甚至是平局，在比赛结束前被对手打进制胜球，遗憾告负。
在接受《商业在线》俄超专栏作者阿尔图尔·希皮洛夫的采访时，喀山红宝石 ❤️ 前任主教练里纳特·比利亚列季诺夫点评了对手莫斯科迪纳摩是如何赢得这样一场意志坚强的胜利的，并重点谈了喀山红宝石 ❤️ 三名球员的个人失误。他表示，如果主力后腰阿比尔高此役没有停赛，球队还是可以避免这场失利的。此外，比利亚列季诺夫还认为，教练组应该与门将久平进行一次认真地谈话。
①.球员个人失误带来的失球
“比赛结果证明这是一场有趣的比赛，无论是球员的表现还是比赛内容。本轮更有趣的比赛应该是莫斯科中央陆军 泽尼特，包括球员的速度、带球能力、个人失误，以及进球，这一切都能让足球变得更有吸引力。俄超现在的比赛质量非常高，这一点我很喜欢。”
- 莫斯科迪纳摩是如何获胜的？
“有这样一个表达方式，叫'你创造，为你创造'。然后就转化机会了，这其实取决于球员的个人能力。莫斯科迪纳摩的厉害之处就是他们很好地转化了所得到的机会。但在喀山红宝石 ❤️ 这边，在点球点附近获得射门机会的哈克沙巴诺维奇则没能做到同样的事情。这就是区别！
如果您看这场比赛中的每一个进球，那都是相当精彩的，包括克瓦拉茨赫利给索尔特穆拉德·巴卡耶夫送出的助攻，然后是后者的接球和射门，反正一切技术运用都很好。但在此之前，喀山红宝石 ❤️ 在防守上出现了一次严重的失误。当时，佐托夫不知道该如何处理球，并丢了球。但是格鲁列夫能把这个球传给杰尼斯·马卡罗夫，这里面也是有一定运气成分的。他本应该被刚刚赶到的黄仁范拦截。如果黄仁范出脚稍大一些，杰尼斯·马卡罗夫的进球可能就不会发生了。但是这个球就是恰到好处地传过去了。好吧，杰尼斯·马卡罗夫随后以很合理的动作将安德斯·德雷尔甩开，在获得了面对久平的机会后，冷静地将球打进了球门。这个失球不可能说不是喀山队的一次失误。
我们还可以注意到迪纳摩的第三个进球，当时的祖耶夫没有将球顶远。在这种时候，你需要将球破坏得离球门越远越好，或是将球转移到两侧，在禁区内这样处理球是绝对不可以的。”
- 喀山红宝石 ❤️ 的整体防守似乎并没有以最好的方式应对迪纳摩的进攻......
“迪纳摩擅长给对手施加压力，球员现在的身体状况也很好。此外，无论比赛进行到什么时候，他们的动作都很到位。进攻球员在比赛开始和结束时能以相同的方式跑动。喀山红宝石 ❤️ 也有很好的准备，但不如桑德罗·施瓦茨的工作更到位。迪纳摩的比赛表现真的是令人赏心悦目。”
- 这是对方教练的胜利，还是完全由我方球员的个人失误而决定的失利？
“桑德罗·施瓦茨没有为与喀山红宝石 ❤️ 的比赛做任何特殊的准备。是的，我们可以注意到达尼尔·福明替换了秋卡温，但这也就是一个比较小的战术方案变化，且只涉及边路。对喀山红宝石 ❤️ 来说，所有行为都是可以预见的。因此，我们只讨论个人失误，个别球员的表现。”
- 迪纳摩在比赛结束前创造了很多好机会。我们应该把这个情况与什么联系起来？
“他们有一套精心打造的比赛体系，包括防守、进攻中的配合和掩护、远射，以及球员之间的联系。其实我们也是很多事情都做了，但原理还是一样的，那就是跑进禁区内的正对对方球门的进攻球员总是比背对己方球门站着的后卫更有优势。另外，从静态防守中直接跳过转换阶段进入动态行动中的难度是极大，而迪纳摩球员在跑动能力上非常强，这给喀山红宝石 ❤️ 的防守球员制造了一定的比赛难度。特别值得注意的是他们高质量的比赛内容，迪纳摩阵中拥有非常出色的球员，比如希曼斯基和扎哈里扬，他们都完美地完成了这项工作。”
②.“当然，队友们都信任佐托夫”
- 您如何评价佐托夫的比赛表现？
“这一场不在最佳的状态。在上一轮与索契的比赛中，他吸引了对方的一名后卫，并帮助德雷尔打进了致胜一球，对球队的胜利帮助很大。但本轮显然不是他踢球的日子。需要注意的是，他是一名冷静、稳重、技术能力强、跑动能力强的球员。当然，责任心也强，他会很担心自己的失误，但这就是球队在比较难的时期需要支持他的地方。我确信在本轮比赛结束后，大家都会支持他的。当一切都不理想时，就会发生这样的比赛。但是球队只需要等待，而不是放弃。”
- 久平再次出现了出球上的失误，随后导致了对手的进球。教练组应该怎么做？
“是时候思考了。在与火车头的比赛中，他也出现了同样的失误。是的，每个人都有犯错的权利。但是不能一直出这样的问题。有必要仔细地研究一下这种情况，比如在比赛场上突然发生了意外情况，球在最后一刻发生了弹跳，出现了一个变向。不过，他已经不是第一次出现这样的问题了，或者说这已经构成了一类问题了。守门员教练要注意这一点，有必要改变他的比赛方式，使球不会在本方半场被轻易地传给对方球员。比如适当地把球开得更远一些，这样万一球权丢了，本方防线还有更多的时间来准备防守落位。
但是，具体改变与否还是要取决于教练组。而且，论门线技术，久平是俄超中最好的门将之一。他不会时刻展现自己的扑救能力，而是能通过适当地选位去处理球，有很多时候球都是落入到他的手中的。当一名守门员经常做出鱼跃扑救的动作时，这意味着他不善于选位。这就像一名后卫，如果他的白色短裤在比赛结束时变成了绿色，那么就说明他一直在铲球。而这种下地的次数越多，说明他的选位能力越不理想。”
- 球队现在有多想念阿比尔高？
“当只有一个位置的主力球员缺阵时，也一样可能会削弱整个球队的比赛体系。因此，讨论板凳的深度是必要的，这能保证主力队员在受伤或停赛时还有人可用。关于阿比尔高，我的看法是，如果他在场上，后防线上的队友们处理球时会更冷静，也许喀山红宝石 ❤️ 就不会输了。”
- 科斯久科夫在本场比赛中受了重伤。斯卢茨基现在应该用本就在选择上不宽裕的替补球员来做些什么？
“这样其他人就有机会上场了。事实上，我为科斯久科夫受伤的情况感到非常惋惜。他是斯卢茨基的阵容中非常重要的球员。而且，他可以踢场上的任何位置。当然，伤病本身也是职业足球的一部分，这个事情是无法避免的。对于科斯久科夫，我希望他能够尽快康复，我很想在球场上再次看到他。而对于球队来说，是的，当只有特别年轻的球员留在替补席上时，在人员调配上确实是有些吃紧的。但球队还是应该尝试一下，我觉得斯卢茨基会给他们一个机会。这样的故事也很常见！我希望他们中的某一个人能够表现得很出色，并在一线队中站稳脚跟。我相信球队会没事的，因为现在我们的球队没有所谓的'危机'。”
▶️ https://t.cn/A6xoa1Xe
喀山红宝石 ❤️ 在2021年的最后一场主场比赛中2比3负于莫斯科迪纳摩，本赛季第二次输给了这个在此前并不常输给的对手。在这场比赛中，列昂尼德·斯卢茨基的球队曾长时间保持比分上的领先，但最终却未能保持住胜利甚至是平局，在比赛结束前被对手打进制胜球，遗憾告负。
在接受《商业在线》俄超专栏作者阿尔图尔·希皮洛夫的采访时，喀山红宝石 ❤️ 前任主教练里纳特·比利亚列季诺夫点评了对手莫斯科迪纳摩是如何赢得这样一场意志坚强的胜利的，并重点谈了喀山红宝石 ❤️ 三名球员的个人失误。他表示，如果主力后腰阿比尔高此役没有停赛，球队还是可以避免这场失利的。此外，比利亚列季诺夫还认为，教练组应该与门将久平进行一次认真地谈话。
①.球员个人失误带来的失球
“比赛结果证明这是一场有趣的比赛，无论是球员的表现还是比赛内容。本轮更有趣的比赛应该是莫斯科中央陆军 泽尼特，包括球员的速度、带球能力、个人失误，以及进球，这一切都能让足球变得更有吸引力。俄超现在的比赛质量非常高，这一点我很喜欢。”
- 莫斯科迪纳摩是如何获胜的？
“有这样一个表达方式，叫'你创造，为你创造'。然后就转化机会了，这其实取决于球员的个人能力。莫斯科迪纳摩的厉害之处就是他们很好地转化了所得到的机会。但在喀山红宝石 ❤️ 这边，在点球点附近获得射门机会的哈克沙巴诺维奇则没能做到同样的事情。这就是区别！
如果您看这场比赛中的每一个进球，那都是相当精彩的，包括克瓦拉茨赫利给索尔特穆拉德·巴卡耶夫送出的助攻，然后是后者的接球和射门，反正一切技术运用都很好。但在此之前，喀山红宝石 ❤️ 在防守上出现了一次严重的失误。当时，佐托夫不知道该如何处理球，并丢了球。但是格鲁列夫能把这个球传给杰尼斯·马卡罗夫，这里面也是有一定运气成分的。他本应该被刚刚赶到的黄仁范拦截。如果黄仁范出脚稍大一些，杰尼斯·马卡罗夫的进球可能就不会发生了。但是这个球就是恰到好处地传过去了。好吧，杰尼斯·马卡罗夫随后以很合理的动作将安德斯·德雷尔甩开，在获得了面对久平的机会后，冷静地将球打进了球门。这个失球不可能说不是喀山队的一次失误。
我们还可以注意到迪纳摩的第三个进球，当时的祖耶夫没有将球顶远。在这种时候，你需要将球破坏得离球门越远越好，或是将球转移到两侧，在禁区内这样处理球是绝对不可以的。”
- 喀山红宝石 ❤️ 的整体防守似乎并没有以最好的方式应对迪纳摩的进攻......
“迪纳摩擅长给对手施加压力，球员现在的身体状况也很好。此外，无论比赛进行到什么时候，他们的动作都很到位。进攻球员在比赛开始和结束时能以相同的方式跑动。喀山红宝石 ❤️ 也有很好的准备，但不如桑德罗·施瓦茨的工作更到位。迪纳摩的比赛表现真的是令人赏心悦目。”
- 这是对方教练的胜利，还是完全由我方球员的个人失误而决定的失利？
“桑德罗·施瓦茨没有为与喀山红宝石 ❤️ 的比赛做任何特殊的准备。是的，我们可以注意到达尼尔·福明替换了秋卡温，但这也就是一个比较小的战术方案变化，且只涉及边路。对喀山红宝石 ❤️ 来说，所有行为都是可以预见的。因此，我们只讨论个人失误，个别球员的表现。”
- 迪纳摩在比赛结束前创造了很多好机会。我们应该把这个情况与什么联系起来？
“他们有一套精心打造的比赛体系，包括防守、进攻中的配合和掩护、远射，以及球员之间的联系。其实我们也是很多事情都做了，但原理还是一样的，那就是跑进禁区内的正对对方球门的进攻球员总是比背对己方球门站着的后卫更有优势。另外，从静态防守中直接跳过转换阶段进入动态行动中的难度是极大，而迪纳摩球员在跑动能力上非常强，这给喀山红宝石 ❤️ 的防守球员制造了一定的比赛难度。特别值得注意的是他们高质量的比赛内容，迪纳摩阵中拥有非常出色的球员，比如希曼斯基和扎哈里扬，他们都完美地完成了这项工作。”
②.“当然，队友们都信任佐托夫”
- 您如何评价佐托夫的比赛表现？
“这一场不在最佳的状态。在上一轮与索契的比赛中，他吸引了对方的一名后卫，并帮助德雷尔打进了致胜一球，对球队的胜利帮助很大。但本轮显然不是他踢球的日子。需要注意的是，他是一名冷静、稳重、技术能力强、跑动能力强的球员。当然，责任心也强，他会很担心自己的失误，但这就是球队在比较难的时期需要支持他的地方。我确信在本轮比赛结束后，大家都会支持他的。当一切都不理想时，就会发生这样的比赛。但是球队只需要等待，而不是放弃。”
- 久平再次出现了出球上的失误，随后导致了对手的进球。教练组应该怎么做？
“是时候思考了。在与火车头的比赛中，他也出现了同样的失误。是的，每个人都有犯错的权利。但是不能一直出这样的问题。有必要仔细地研究一下这种情况，比如在比赛场上突然发生了意外情况，球在最后一刻发生了弹跳，出现了一个变向。不过，他已经不是第一次出现这样的问题了，或者说这已经构成了一类问题了。守门员教练要注意这一点，有必要改变他的比赛方式，使球不会在本方半场被轻易地传给对方球员。比如适当地把球开得更远一些，这样万一球权丢了，本方防线还有更多的时间来准备防守落位。
但是，具体改变与否还是要取决于教练组。而且，论门线技术，久平是俄超中最好的门将之一。他不会时刻展现自己的扑救能力，而是能通过适当地选位去处理球，有很多时候球都是落入到他的手中的。当一名守门员经常做出鱼跃扑救的动作时，这意味着他不善于选位。这就像一名后卫，如果他的白色短裤在比赛结束时变成了绿色，那么就说明他一直在铲球。而这种下地的次数越多，说明他的选位能力越不理想。”
- 球队现在有多想念阿比尔高？
“当只有一个位置的主力球员缺阵时，也一样可能会削弱整个球队的比赛体系。因此，讨论板凳的深度是必要的，这能保证主力队员在受伤或停赛时还有人可用。关于阿比尔高，我的看法是，如果他在场上，后防线上的队友们处理球时会更冷静，也许喀山红宝石 ❤️ 就不会输了。”
- 科斯久科夫在本场比赛中受了重伤。斯卢茨基现在应该用本就在选择上不宽裕的替补球员来做些什么？
“这样其他人就有机会上场了。事实上，我为科斯久科夫受伤的情况感到非常惋惜。他是斯卢茨基的阵容中非常重要的球员。而且，他可以踢场上的任何位置。当然，伤病本身也是职业足球的一部分，这个事情是无法避免的。对于科斯久科夫，我希望他能够尽快康复，我很想在球场上再次看到他。而对于球队来说，是的，当只有特别年轻的球员留在替补席上时，在人员调配上确实是有些吃紧的。但球队还是应该尝试一下，我觉得斯卢茨基会给他们一个机会。这样的故事也很常见！我希望他们中的某一个人能够表现得很出色，并在一线队中站稳脚跟。我相信球队会没事的，因为现在我们的球队没有所谓的'危机'。”
▶️ https://t.cn/A6xoa1Xe
✋热门推荐