国联证券是国联集团的子公司，国联证券主要业务包含1，财富管理2，资产管理3，投资银行业务4，自营业务。其中一项重要业务财富管理业务包含了（1）代理买卖业务（2）产品销售（3）基金投资顾问（4）投资顾问（5）融资融券业务（6）转融通业务（7）股票质押（8）衍生品...等等。而资产管理业务分为集合，单一，专项，再融资。自营业务包含（1）投资（2）收益凭证（3）报价回购（4）回转售

豆瓣作为国内为数不多的原创互联网产品，至今已运营了十六年，而“年过中旬”的豆瓣，如今也即将奔向直播行业...豆瓣的“中年危机”豆瓣一直是很神奇的存在，它是唯一一家在国际上找不到对标的国内互联网企业，并且人们很难将它贴上某一类标签，更愿意用文艺来形容它。同一时期的美团、搜狗如今凭借多次注资成为行业龙头。而注册用户超2亿，月活跃用户超4亿的豆瓣，上一次获得注资还是在2020年。豆瓣很早其实就考虑过商业化进程，自营电商业务“豆瓣豆品”，以带有浓厚豆瓣小清新风格的文创衍生品为主，与一般自营电商有着一定的区别。“直播”：走个形式纪录片《全民直播时代》中说，直播是一种手段，内容和社区才是这个行业活下去的关键。越来越多的内容社区，把直播当做变现、转型的手段之一。豆瓣直播并非偶然，早在2017年豆瓣便上线知识付费内容——“豆瓣时间”。通过制作的付费专栏，以音频、文字等形式向用户呈现知识内容。“内容还是带货”这是豆瓣直播面临的两项选择，从自有产品销量来看，豆品的类型相对聚焦小众人群，通过直播带货实现大规模商业化的潜力有限。豆瓣一直都离不开“文艺”的标签，往文艺方向发展，在内容上豆瓣拥有独占资源，减少同质化，还能进一步结合布局多时的发展知识付费内容。在国内，豆瓣主应用已拥有足够的内容壁垒，商业化则需要做更多“加法”，赋予平台新的生命力。能否抓住直播浪潮，最终还得看豆瓣的具体措施。

https://t.cn/A6MDKn9G #摩根士丹利#是投资银行财富管理转型的典型代表，2008年全球金融危机后，公司大力发展财富管理业务，降低对自营、衍生品交易等高风险业务的依赖，通过外部并购、集团业务协同、金融科技、投顾建设等方式，实现客户资产规模快速增长，成为投行系财富管理机构最成功的案例。2020年底，公司财富管理业务管理客户资产达到4万亿美元，财富管理业务营业收入190.55亿美元，税后利润33.61亿美元，投顾人均创收119万美元。

目前国内券商财富管理转型尚处于初期阶段，还没有产生很大体量客户资产和明显差异化模式的机构，如何在客群渠道、产品服务、运营效率、投顾能力、金融科技、业务模式上取得快速持续的突破，摩根士丹利提供了很好的参考。