#三益亲子# #早安[超话]# #一起来读书吧# 《培训师事业长青之道——自我管理的10项法则》第十章、人际关系管理的原则与方略：分寸有度、随顺机缘 二、分寸有度：切实把握人际关系的不同层级
“通过前几个关系层级的不断积累和沉淀，双方将有可能逐步发展成为彼此信赖的关系。决定彼此的信赖关系能否持续的关键在于，守信用、重承诺。
从培训师的职业行为角度看，最后一种强度和深度都达到一定水平的关系是共赢。要维持这种共赢的关系，除了前面个层级关系所需要的因素之外，可能更需要彼此成就的意愿、站在对方的立场上考虑问题并共同解决问题的意愿和切实的行动。
以上不同人际关系层级的分寸把握，大致可以通过一个简单的示意图来表示（如图：）”

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#一起来读书吧# 《培训师事业长青之道——自我管理的10项法则》第九章、能力管理的两条路径：精益求精与自我训练 三、打破舒适圈：能力提升的第一法则
“在既有的舒适圈内，因为并没有突破现有的能力边界，我们对所需要完成的事情是确定的，而且可能还会很简单，身心也是愉悦的。而突破原有的舒适圈，将面临更加复杂的、不确定的，但是很可能是有趣的一些挑战，在接受了一定痛苦的同时，也能够获得成长，能力边界也同样会得到突破，在一定的时间积累之后，舒适圈将会随之扩大，然后再进入下一个正向循环。 ”

#三益亲子# #晚安[超话]# #一起来读书吧# 《培训师事业长青之道——自我管理的10项法则》第九章、能力管理的两条路径：精益求精与自我训练 二、培训师的能力层级模型
“作者想进一步强调的是如下几点：
一、虽然从模型上看，这十五项能力有一定的层级区分，但在具体的职业实践中，这些能力并非梯次提升的关系，与培训师的不同成长阶段并没有直接的因果关系。
二、任何一项能力的提升和改善都有一个持续渐进的过程，而且与具体实践息息相关——一旦离开具体的实践，能力很有可能出现回退现象。
三、任何一项能力都不可能有一个确切的上限，所以，能力的提升和改善是永无止境的。”