七普的很多大数据值得细细品味,小老板一定要仔细审视一下自己#工业品电商# 团队的年龄结构,我的建议是年龄往大里调整。
这似乎是从06年就有的观点,到现在一直没变,而且在不断的验证着它的正确性,至少要以年龄大的占多数。
没有太大的可塑性不是坏事,有很大的可塑性并不一定是好事,尤其对于做工业品电商。其实,对于电商团队也是如此。
年轻,成长的成本太大,大到你(小老板)不值得去付这个学费。因为学费老板付,但成果不一定归老板,而且这种可能性很大。
这似乎是从06年就有的观点,到现在一直没变,而且在不断的验证着它的正确性,至少要以年龄大的占多数。
没有太大的可塑性不是坏事,有很大的可塑性并不一定是好事,尤其对于做工业品电商。其实,对于电商团队也是如此。
年轻,成长的成本太大,大到你(小老板)不值得去付这个学费。因为学费老板付,但成果不一定归老板,而且这种可能性很大。
小老板,为何不能做成个人的网络品牌?没有这个事。今日,广东某上市公司不是照样先付清了全款,采购学员企业的模具钢。
做#工业品电商# 的一老板学员坚定且坚持做个人网络品牌,让上市公司的采购用微信付清了全款,然后他再发货。
大有课堂的学员企业,三种生意不做:
1)穷人生意不做
2)比价生意不做
3)赊账生意不做
要实现三种生意不做,就必须把个人网络品牌做出来。
听张有为话,好事自然来[嘻嘻][耶][给力] https://t.cn/E6Cmpp1
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看透商业密码(一)
各位朋友们,你是否会经常思考这样的问题:这件事情值得做吗?这件事情能赚钱吗?我将要做的这件事情有前途吗?
你是否经常碰到苦闷的一个问题,就是:我正在做的这件事,还有救吗?还有必要熬下去吗?
看到电商、微商、直播带货、共享平台,一个个做的挺热闹,是否心里在想,他们有前途吗?
这里我要告诉大家的是:在那个辉煌灿烂的商业世界前途里,有我的份吗?
这句话的意思是:商业世界毫不关心你的方向、你的前途,而你必须关注商业的方向、商业世界运行的法则。
顺应了方向可以一路奔腾到海、乘风踏浪;没有顺应,你就是逆水而上的鱼,费尽所有力气,依然原地不动。
你就是一条鱼,你的公司、企业、店铺、工厂、作坊就是一条鱼,商业是水是河是海,对于水我们要先知道、再看到,然后顺应流向。
无论你是创业者、管理者、企业家、经营者,还是一个生活在商业世界的普通人我们都应该看透当下的商业环境、了解未来的商业趋势,把自己仅有的宝贵的努力用对用好。
有一次我去成都出差,在酒店的楼下找点吃的,进了一个购物中心,遇到完美日记的美妆品牌搞活动。只要进店随便看,不论你买不买,只要扫码加微信就送化妆棉。你看他们这个小举动,就是用加微信好友的小动作,使用一次触点,换成无限触点。
本来到门店买一次口红,进店逛了一次,也就是一次交易,甚至一次也没有;然而用微信见他们触点无限链接。后来我在网上查到,他们加了几百万个好友。
对完美日记来说,开店的核心不是买东西而是加微信。通过加微信的方式,把自己的销售节点和消费节点直接链接,绕开了购物中心,从而降低了交易成本,把一只300元的口红卖到60元,最终只用了三年时间,就生生把自己从零做成了一个年收入30亿的大品牌。而某些传统大品牌,30年也没做到30亿。
给大家举这个例子,就是要告诉大家:商业进化的发展方向就是,网络密度越来越高,交易成本越来越低。我们必须深刻理解这个方向,并顺应这个方向,才不辜负你金子一样宝贵的努力。这就是我们常说的,选择比努力更重要。
让我们成为那条最会选择、最会顺势而为的那条鱼。
如果这是你第一次接触到商业课,恭喜你,你的商业认知大厦一定会比别人更高、更牢固,因为这里为你打下了更深、更扎实的地基。在后续的文章中,我会陆续跟大家分享:你关于商业的五大问题:
第一个,商业到底是什么?他是一切商业问题的根基,可以判定你是否在正确的赛道上奔跑。我会分享给大家,货币和商人的本质是干什么的;在所有的买卖交易当中,要克服的两大难点是什么;并且展示出所有交易形式的七大类成本是什么;可以让我们看懂商业发展的第一条线索:交易成本。
第二个问题是,商业为什么能进步?到底是谁在推动商业的进步?是资本是制度是技术吗?都不是。而商业发展的底层推动力只有一个。如果看的不透彻,那就像在浑水里游泳,晕头转向。我会给大家分享第二条透视商业的线索:网络密度。
第三个问题是,商业从哪里来。我们从“交易成本”和“网络密度”这两条线索出发,把商业形态归纳成“线段型商业”和“中心型商业”,了解商业是如何走来的,从而摸清商业机会在未来迸发的规律。
第四个问题是,商业到哪里去?我们顺着线段型商业和中心型商业的两条线索看下去,会看到:去中心型商业和全链接型商业这两个趋势。在那时,哪些机会将会爆发,谁已经在我们犹豫的时候,已经抢跑了半圈。
第五个问题是,我们如何顺势而为?
鱼儿身在水中而不知什么是水,我们身处商业,常常不知道什么是商业。一路狂奔入海随波逐浪,而如何才能真正顺势而为乘风破浪?我们赚的是什么钱?是工资、利润还是红利?我们使劳动者、中奖者、套利者、还是取势者,未来你如何选择。如何书写自己的商业史。
我们常问自己“我有光明的前途吗”而今天我要告诉大家的是:你要这样问自己:“在商业那个注定光明的前途里有我吗?”
手机前的朋友们,不论你现在是一位打工者、创业者、管理者、企业家、小老板还是一名普通人,我希望通过我的分享,可以让你成为那条在商业海洋顺势而为的鱼,在那个注定辉煌的商业前途里,如鱼得水。
我会定期同大家分享:看透商业密码。提醒大家记住这句话:
商业进化发展的方向是:网络密度越来越高,交易成本越来越低。
各位朋友们,你是否会经常思考这样的问题:这件事情值得做吗?这件事情能赚钱吗?我将要做的这件事情有前途吗?
你是否经常碰到苦闷的一个问题,就是:我正在做的这件事,还有救吗?还有必要熬下去吗?
看到电商、微商、直播带货、共享平台,一个个做的挺热闹,是否心里在想,他们有前途吗?
这里我要告诉大家的是:在那个辉煌灿烂的商业世界前途里,有我的份吗?
这句话的意思是:商业世界毫不关心你的方向、你的前途,而你必须关注商业的方向、商业世界运行的法则。
顺应了方向可以一路奔腾到海、乘风踏浪;没有顺应,你就是逆水而上的鱼,费尽所有力气,依然原地不动。
你就是一条鱼,你的公司、企业、店铺、工厂、作坊就是一条鱼,商业是水是河是海,对于水我们要先知道、再看到,然后顺应流向。
无论你是创业者、管理者、企业家、经营者,还是一个生活在商业世界的普通人我们都应该看透当下的商业环境、了解未来的商业趋势,把自己仅有的宝贵的努力用对用好。
有一次我去成都出差,在酒店的楼下找点吃的,进了一个购物中心,遇到完美日记的美妆品牌搞活动。只要进店随便看,不论你买不买,只要扫码加微信就送化妆棉。你看他们这个小举动,就是用加微信好友的小动作,使用一次触点,换成无限触点。
本来到门店买一次口红,进店逛了一次,也就是一次交易,甚至一次也没有;然而用微信见他们触点无限链接。后来我在网上查到,他们加了几百万个好友。
对完美日记来说,开店的核心不是买东西而是加微信。通过加微信的方式,把自己的销售节点和消费节点直接链接,绕开了购物中心,从而降低了交易成本,把一只300元的口红卖到60元,最终只用了三年时间,就生生把自己从零做成了一个年收入30亿的大品牌。而某些传统大品牌,30年也没做到30亿。
给大家举这个例子,就是要告诉大家:商业进化的发展方向就是,网络密度越来越高,交易成本越来越低。我们必须深刻理解这个方向,并顺应这个方向,才不辜负你金子一样宝贵的努力。这就是我们常说的,选择比努力更重要。
让我们成为那条最会选择、最会顺势而为的那条鱼。
如果这是你第一次接触到商业课,恭喜你,你的商业认知大厦一定会比别人更高、更牢固,因为这里为你打下了更深、更扎实的地基。在后续的文章中,我会陆续跟大家分享:你关于商业的五大问题:
第一个,商业到底是什么?他是一切商业问题的根基,可以判定你是否在正确的赛道上奔跑。我会分享给大家,货币和商人的本质是干什么的;在所有的买卖交易当中,要克服的两大难点是什么;并且展示出所有交易形式的七大类成本是什么;可以让我们看懂商业发展的第一条线索:交易成本。
第二个问题是,商业为什么能进步?到底是谁在推动商业的进步?是资本是制度是技术吗?都不是。而商业发展的底层推动力只有一个。如果看的不透彻,那就像在浑水里游泳,晕头转向。我会给大家分享第二条透视商业的线索:网络密度。
第三个问题是,商业从哪里来。我们从“交易成本”和“网络密度”这两条线索出发,把商业形态归纳成“线段型商业”和“中心型商业”,了解商业是如何走来的,从而摸清商业机会在未来迸发的规律。
第四个问题是,商业到哪里去?我们顺着线段型商业和中心型商业的两条线索看下去,会看到:去中心型商业和全链接型商业这两个趋势。在那时,哪些机会将会爆发,谁已经在我们犹豫的时候,已经抢跑了半圈。
第五个问题是,我们如何顺势而为?
鱼儿身在水中而不知什么是水,我们身处商业,常常不知道什么是商业。一路狂奔入海随波逐浪,而如何才能真正顺势而为乘风破浪?我们赚的是什么钱?是工资、利润还是红利?我们使劳动者、中奖者、套利者、还是取势者,未来你如何选择。如何书写自己的商业史。
我们常问自己“我有光明的前途吗”而今天我要告诉大家的是:你要这样问自己:“在商业那个注定光明的前途里有我吗?”
手机前的朋友们,不论你现在是一位打工者、创业者、管理者、企业家、小老板还是一名普通人,我希望通过我的分享,可以让你成为那条在商业海洋顺势而为的鱼,在那个注定辉煌的商业前途里,如鱼得水。
我会定期同大家分享:看透商业密码。提醒大家记住这句话:
商业进化发展的方向是:网络密度越来越高,交易成本越来越低。
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