大浪淘金之亿华通

氢能作为一种高热量、零污染、储量丰富的能源,一直以来都被认为是理想的能源类型。

其中,交通领域对于氢能的应用目前主要集中于氢燃料电池汽车上。据了解,氢燃料电池是以氢气为燃料,通过电化学反应将燃料中的化学能直接转变为电能的发电装置,具有能量转换效率高、零排放、无噪声等优点。今天要介绍的公司就是氢燃料电池行业的龙头——亿华通。

氢燃料电池第一股

亿华通成立于2012年,是一家专注于氢燃料电池发动机系统研发及产业化的企业,致力于成为世界领先的氢燃料电池发动机供应商。目前主要应用于客车、物流车等商用车型。

虽然成立时间短,亿华通却拿到别人梦寐以求的成长剧本。

2012年,亿华通研发出HD系列氢燃料电池发动机之后,第二年就联合推出50KW氢燃料电池客车;2014年与中国中车合作联合开关了全球首台低地板的氢燃料电池有轨电车。

随后两年时间里,亿华通跟宇通合作,搞出氢燃料电池的公交车,又与福田汽车联合开发了氢燃料电池物流车。其中,最为重要一笔资本运作,是收购了老牌的电堆供应商上海神力科技的部分股权,让其成为子公司。

神力科技成立于1998年,是华东地区氢产业集群的重要成员,是上海专精特新中小企业,是国内极少数具有电堆量产能力的企业之一。

随着神力科技加入,亿华通也就具备了燃料电池电堆自主知识产权和批量化生产能力,一瞬间综合实力就提升起来。

2016年,收购完神力科技第二年,亿华通顺势在新三板挂牌上市,成为“中国氢能第一股”。

然而,登陆科创板之后的亿华通并不满足于此。

8月30日,亿华通发布公告称,正筹划发行H股股票并在香港上市相关事项。对于此番谋求在香港上市,打通“A+H”双融资平台。亿华通对此事的回答非常的“官方”,大概意思是,拓展在国际资本市场的融资渠道,深入推进公司国际化战略,调整资本和股东结构。

合作方面,今年3月份,亿华通与丰田共同成立华丰燃料电池公司;4月份,与成都大运汽车联合开启西部首条氢燃料电池重卡示范线;8月份,与水木明拓签订战略合约,共推氢能产业发展;11月份,与申能能创与亿华通战略签约,共建氢能产业新生态。此外,11月30日,外界期待已久的“成渝氢走廊”启动暨氢燃料电池物流车首发仪式正式打响。

目前,亿华通分别与宇通、福田、吉利等近30家主流车企联合推出客车、物流车、乘用车等全系列产品,在北京、上海、张家口等地开展批量商业化,配套车型超过1300辆,累计运行里程超过3500万公里。

商业化难题

据了解,2012年至2020年,亿华通先后形成了30kW、40kW、50kW、60kW以及80kW系列燃料电池发动机的批量销售,推进燃料电池行业商业化应用。2021年4月,亿华通发布了120kW、80kW两款新一代高功率氢燃料电池发动机系列产品G120和G80Pro,提升额定功率的同时实现了多项核心参数指标的重要突破。

值得注意的是,近年来,亿华通在营收呈现增长的情况下,其业绩却连续亏损。财务数据显示,2019~2021年上半年,其扣非后归母净利润分别为-1411万元、-4037万元和-1974万元,合计亏损7422万元。同时,2015~2021年上半年,亿华通经营活动净现金流量也连续多年为负,合计为-8.49亿元。

中汽协数据显示,2020年度,国内全年燃料电池汽车产销均大幅下滑,累计完成1199辆和1177辆,同比分别下降58%和57%。当年,亿华通出现逾2200万元亏损,在扣除政府补助等在内的非经常性损益后则亏损逾4000万元。(2018~2020年,亿华通获得的政府补助金额分别为1231万元、2031万元和1363万元。)

此外,近年亿华通各期末应收账款不断增长,应收账款周转率出现下降,应收账款周转天数由2015年的78天升至2020年的465天。

某氢能行业专家表示:“汽车产业的规模经济效应很强,比如氢燃料电池如果实现不了规模化生产,成本自然难以降下来。亿华通虽然订单数量或许不少,不过一方面要维持一定的研发投入,另一方面还达不到规模经济性,所以就难以避免陷入亏损。”

在此背景下,度过1年限售期的亿华通股东,随即拉开了减持序幕。9月份,亿华通发布公告称,股东水木扬帆、水木长风、水木愿景计划减持公司股份不超过318.3万股。其中,“康瑞盈实”计划减持持有的279万股全部亿华通股份,占总股本3.92%;“水木扬帆”“水木长风”“水木愿景”计划分别减持不超过142.8万股、105万股和70.5万股,占亿华通总股本的2%、1.47%和0.99%。

市场前景广阔

根据中国氢能联盟的预测,到2030年,中国氢气需求量将达到3500万吨,在终端能源体系中占比为5%;到2050年,需求量将达到6000万吨,在终端能源体系中占比为10%,产业链产值将达12万亿元/年。

业内人士表示,在“碳达峰、碳中和”背景下,氢燃料电池技术具备清洁、零排放、长续航、加氢时间短等优势,且在长途、重载、商用等领域与纯电技术路线形成良好互补,将对国家实现“双碳”战略目标产生重大意义。

据统计,自2020年以来包括国家电投、国家能源、京能电力等企业共签署9个涉及氢能项目合约,开发地点覆盖黑龙江、山东、内蒙古、湖南、山西、广州、新疆、陕西、河北等9个省份,计划投资总额超过466亿元。

2021年4月7日,北京市经信局正式发布《北京市氢能产业发展实施方案(2021-2025年)》征询意见稿,提出北京将以冬奥会和冬残奥会重大示范工程为依托,率先打造氢能产业链,加快氢能产业布局。明确规划在2023年前建成37座加氢站,推广燃料电池汽车3000辆;到2025年,新增37座加氢站建设,燃料电池车累计推广突破1万辆。

作为京津冀氢能与燃料电池产业先行者与重要建设者,亿华通已在京-张两地分别投运氢燃料电池汽车300和400多辆,面向2022年北京冬奥会,公司还承担了科技部“科技冬奥”重点专项中“氢能出行”关键技术研发和应用示范项目。2月初,80台搭载公司发动机系统的氢燃料电池公交顺利完成冬奥测试赛。

《节能与新能源汽车技术路线图 2.0》指出,燃料电池汽车以客车和城市物流车为切入领域,2030年至2035年总体达到100万辆左右的规模。

川财证券表示,随着越来越多的企业对氢燃料电池汽车的投入,叠加我国“以奖代补”政策的支持,氢燃料电池产业链在未来将会实现技术突破、成本快速下降、商业化应用进程加速。

蜂赢国际综合自中国证券报、财华网、每日经济新闻、中国经营报、发布易、公开资料等

企业要学曹德旺:低调行事,高调经营!

对于风口不停变幻、大佬此起彼伏的商界来说,低调专注如扫地僧一般的曹德旺或许会带来不一样的启示。

曹德旺的大手笔再次让世人瞩目。

11月20日由他和其父创立的河仁基金会与福州市政府签订协议,计划投资100亿元建设福耀科技大学,以助力解决目前中国制造业应用型、技能型人才断档的问题。

75岁时发起设立这样一所大学显然源于曹德旺长期在生产一线对人才需求现状的洞察。9岁上学、14岁辍学这段童年经历并未让如今坐拥巨额财富的他因此产生“读书无用”的错觉,反而在社会的锻打中更加明白知识的重要性。至于此前捐款建中学、设助学金、资助灾区等慈善行为早已成为曹德旺身上一个显著的标签。

在众多中国企业家里,曹德旺的确是那种很难一言以概之的另类:不混圈子、不喜欢抛头露面、30多年来专注于汽车玻璃一个领域。在他身上,各种看似对立的元素毫不违和地融在了一起:耿介又圆融、谨慎又大胆、较真又健忘、独断自信又从善如流、擅长赚钱又乐善好施……正如他说话慢吞吞、总是笑眯眯的外表下,却有一种不怒自威的气场。#内行才知道#

福耀已经以汽车玻璃全球第一的销量证明了其掌门人的地位和价值。外人眼里难以企及的高度,在曹德旺看来,不过是有本事的人去做别的行业了,“自己笨”只会干这个,“混碗饭吃”。对于风口不停变幻、大佬此起彼伏的商界来说,低调专注如扫地僧一般的曹德旺,或许会带来不一样的启示。

只做汽车玻璃

曾经的磨难、选择的方向,在成功之后再回看,往往会被讲述者罩上一层或励志或神秘的光环。但对当时的当事人来说,可能只是一种不得已的选择或偶然。

曹德旺的发家故事,很多人已经耳熟能详:其曾祖父是老家福清的首富,后来家道中落。父亲曹河仁从小去日本当学徒,后回上海经商,曾是永安百货的股东之一。曹德旺于1946年出生于上海,后因战乱与家人迁回福建。结果父亲的财产在转移中丢失,母亲靠变卖随身携带的首饰才得以买地安家。他从小跟随父亲学做生意,卖烟丝、贩水果、修自行车、倒卖木耳等都干过。

很难说是源于家族遗传的基因,还是父亲手把手的教导,30岁后的曹德旺开始展现他的经商天赋。发现水表玻璃生意不错,于是说服县领导在福建福清市成立了异形玻璃厂,而他成了一名采购员。7年后他承包下亏损的玻璃厂,当年就赚了20万元。

至于改道生产汽车玻璃,则是另一个故事:去武夷山旅游回来的他,给母亲买了一根拐杖,结果被开日本车的司机训道:“不要把我的玻璃碰碎了,几千块钱一片呢。”他不相信这个高价,去调研却发现确实如此。“为中国人造一片自己的玻璃”的血气方刚,加上发现差价的生意头脑,曹德旺决定进入汽车玻璃领域,自此开始了他三十余年漫长的坚持。

起初也有过膨胀和打击。刚赚钱后公司涉足过房地产、装修等业务,后来选择了舍弃;1995年公司进军美国市场,因策略失误损失了一千多万美元,直到分销改直销后才扭亏为盈;与圣戈班合资亏损后,又自掏腰包买回股份……在技术精进、管理加强、市场扩展等多重因素作用下,目前福耀集团已在全球11个国家和地区建有生产基地和商务机构,在中美德设立了6个设计中心,全球雇员约2.7万人,其产品被宾利、奔驰、宝马、奥迪等著名汽车品牌选用。曹德旺也成为当之无愧的世界汽车玻璃大王。

硬刚一切压力

2019年8月纪录片《美国工厂》在社交网络热播,让曹德旺迅速出圈成为舆论关注的焦点。

这部影片历时四年多,真实记录了福耀在美国投资建厂所遭遇的文化和制度冲突,其中着墨最多的是工会设立中双方的角力。该片后来获得第92届奥斯卡最佳纪录片奖。

2014年10月,曹德旺选中了美国通用汽车公司在俄亥俄州代顿市用来安装皮卡车的工厂进行改建。之前拍过该厂的导演史蒂文·博格纳尔和朱莉娅·赖克特夫妇提出想跟拍这一过程,曹德旺答应毫无保留全面开放。他想正好借此机会让美国人了解福耀和中国工厂。

在拍摄过程中,即使工会和福耀发生冲突,曹德旺也没有叫停中断。在重视效率的他看来,欧美的工会制度其实是变相保护那些工作不努力的人吃“大锅饭”。不过他采取的措施是花了100万美元,请来劳资关系委员会对工人进行反向宣传,最后由他们自己投票决定是否需要成立工会。

对于1995年就开拓美国市场的福耀来说,要走向世界就得承受压力。2001年~2005年,曹德旺选择了正面硬刚针对福耀玻璃的倾销裁定。他花费一亿多元,相继打赢了美国、加拿大两个反倾销案,震惊世界。福耀玻璃也成为中国第一家状告美国商务部并赢得胜利的中国企业。

获胜的秘诀是“按照国际规则办事”,福耀所有的凭证单据都保留得十分完好。创业初期曹德旺能从层层审查中摆脱诬陷,靠的就是守规矩、不行贿、不漏税。“勇者无惧,无欲则刚”。他知道:对一辆高速行驶的汽车来说,透明、结实的玻璃有多重要。

多重性格一体

与早年许多企业家推崇军事化管理不一样的是,曹德旺做老板更“佛系”。这不只是一个形容词。在九华山街上遇到一个化缘的老和尚,他就答应捐2000万元修塔;读完弘一法师的自传后,他甚至一度萌发了出家的念头。

因此不难理解他对慈善的投入超乎寻常。1976年,他刚发了一点小财,就应原来小学老师的要求捐了2000多元钱更新课桌椅。2011年,他与妻子陈凤英宣布捐赠个人所持福耀玻璃的3亿股股票,创立河仁基金会。数据显示,截止到2020年,曹德旺向社会捐赠的现金已达58亿元,当年捐赠给基金会的股票现在价值100亿元。他同时认为:“财施是小善,养活几万人才是大善。”#曹德旺出资100亿建福耀科技大学#

在福耀,他的形象更像一个大家长。在尾牙宴为员工举行集体婚礼,鼓励他们自我提升不许打麻将;有两三个亲戚在公司,但没有特权,做事也得按条例来。他没有什么朋友,无论是政界、企业界还是经济学界,因为“没什么意思”。在他挂着《陋室铭》的千万豪宅里,他更愿意每天花两个小时读书。“除了读有字的书,还要读无字的书。”

他对自己的管理能力依然有信心,但同时保持紧张。他认为福耀的未来是淘汰传统玻璃,向安全、舒适、轻量、智能的方向发展。

他不认可年轻一代“今天注册、明天上市、后天首富”的创业风格;他认为中国要与发达国家进行竞争,制造业一定不能丢。

他认为,做小事靠技巧,大事靠眼光和人格魅力。做到这三点才无愧于企业家的称号:国家因为有你而强大,社会因为有你而进步,人民因为有你而富足。#创业日记#

#微财# 微财科技深耕科技,坚持科技创新
信息科技的发展使金融服务变得更加便捷,作为金融科技企业的领跑者,微财科技一直专注科技研发,在科技创新方面有着不俗的表现。
凭借过人的实力,微财科技获得了业界和市场的认可,入选中国信通院“卓信大数据计划”首批成员单位,还获得过“2020年度金融科技创新公司”、“2020北京软件核心竞争力(成长型)企业”、“2020卓越竞争力金融科技影响力企业”等诸多荣誉。
一直以来,微财科技都走在行业前端,经受住了市场的考验。未来,微财科技将会继续发挥科技优势,创新业务体系,聚焦数字创新,保障信息安全。


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