投标有套路，项目就成功！
投标前期，你需要找对两种人，掌握五种情况！搞明白这个套路，你的项目成功一大半！
判断出你要找的人：
总决策人一半情况下是使用部门的老总，另外一半情况下是整个集团/单位的负责人；技术负责人往往会是使用部门的技术骨干，或者干脆就是总工或者整个单位的技术负责人。不过这里讲的都是大部分情况，而且覆盖率很难达到80％以上，另外20％的情况就需要你实地去问，去观察。技术负责人的确定往往靠观察，而总负责人的确定往往靠问。在项目最初阶段和你交流的往往很难是技术负责人，他们一般情况下被我们定义为普通技术人员。
在基于电话的技术交流进展到一定程度上，或者出差见面后，普通技术人员通常会把你引见给一位位置在他之上的人员，那么我们就来听一听，看看这位人士主要是在和你交流技术问题还是一些很虚的，诸如发展前景一类的内容（此时大部分应是技术交流，因为普通技术人员很难把技术负责人跳过，而直接把你介绍给总负责人；如果你慢慢发现他介绍给你的正是该项目的总负责人，那你就要回过头来再重新思考一下那位“普通技术人员”在项目中的真正角色了，从而你就可以初步鉴定出两个关键人物的“具体肉身”）。如果慢慢谈到的全部都是技术问题，那基本上我们可以确定出技术负责人是谁，再从他身上或者关系处理的较为融洽的普通技术人员身上探问出项目总负责人的具体人选。不过这其中有时候会存在一个需要你重视的陷阱，就是整个单位最高负责人的态度。上面我们说了，项目的总负责人往往就是相关部门的老总或者主任，他们甚至有时会很自信地告诉你他就是负责这个项目的，这种情况下通常来说，这位先生就能够决定整个项目的走向。但是请你千万千万要从别的渠道了解一下整个单位老总的自身性格。这是因为：在目前的很多单位中，老总还是属于一个一言堂式的人物，虽然有时老总也会对下面适当的放一些权，但有的时候出于某种原因他也会站出来随随便便就能说出几句决定项目生死的话语，即便对于这个项目他已经直接指派了负责人。所以说，如果你连一个单位最高负责人的面都没见过的话，就算你已经把下面所有人都搞定，也远不能肯定已经把整个项目拿下。请牢牢记住并且辨认清楚这种特殊地，在单位中施行家长式管理的老总。我们称呼他为“影子式项目决策人”。
将来的内线
内线，一个对你来说非常重要的概念，你可以从他那里知道目前项目进展到了哪个程度，竞争对手的情况，客户组织内部态度的变化等等等等。总之，拥有一名内线，就意味着你在一座装修严密的建筑上凿开了一个小小的洞口，虽然看的不一定非常清楚，但是至少可以让你想知道的情况露出一个端倪。
在初次见面后，你就应该锁定几个人选作为你将来的内线，此人必备的两个条件是：基本掌握项目的情况，至少每次的技术会议都应当有份参加；和你具备良好的关系；最好能够具备的条件是：他自身就是该项目的技术负责人或者项目决策人，不要不相信这样的人能够成为你的内线，只要我们自己的工作到位，一切皆有可能。
如果你确定的内线是一个一般的技术人员（职位低没关系，不过一定要能够参与到项目中来，不能对一些重要情况连边都碰不上，对于此种类型的内线，首先我们要在态度上表现的非常好，对他们尽可能的表示尊重，这些边缘一些的人物最容忍不了的就是别人因为他们职务低而忽略他们。一般来讲，你和普通技术人员一起吃顿饭是件非常非常正常的事情，约他们出来比约项目负责人或者技术负责人要容易的多，话题也比较容易调开，先是说一些什么天气啦，本地风光啦，如果对方不是特别死板的那种，还可以聊一聊本地的美女多不多什么的啊，第一可以和对方较快地从感情上往你这边拉一拉，第二，在海阔天空地胡坎的同时，再加上一两杯酒下肚，当你们谈论到一些话题时，对方就会透露给你非常重要的信息。
掌握你所需要知道的情况
A项目的进度安排
这是你在项目中前期做出所有行为决定时最为重要的依据，如果离项目开始正式运作还有大半年的时间就疯狂地、不计成本地请对方吃饭，洗澡或者别的，就算当 时他跟你关系好的不能再好了，请相信我，等到项目正式开始，就算他对你地态度再怎么冷淡也是很正常的。拿到准确的项目进度安排后，什么时候出差，什么时候 请吃饭，什么时候送礼品，什么时候说什么话，总之你的事务日程表也就确定了，这张表格可以帮助你以合理的成本，合理的精力顺利成章的拿下订单。
B项目的预算
非常非常非常关键的一个问题，不下点功夫很难摸清准确情况。只要在预算范围之内，再配合你的工作，价格因素对客户的决策影响就会下降不少。通俗一点说， 如果你的价格超过预算，东西再好别人也不会选用，但如果在预算范围内，你就大可讲述你方产品在技术层面上的优势，这个时候，客户内部和你站在一条线上的同 志也会从需求和技术角度力争干掉你的竞争对手。你先前做的客户关系正是上场表演的时间。
即使价格上对方比你底，你一样会处在很有利的地位，如果对方价格比你略少，你的关系会在内部讨论时告诉大家，其实价格上差的不是很多，但是技术上相差太 多了，而且从需求上来说，X公司才是最能符合我们的项目要求的；如果对方价格比你少很多，你的关系会在讨论时告诉大家，X公司据我了解以前基本就没有做过 什么大的客户，都是些很小很小的项目，所以价格上压的非常便宜，这种产品我们根本就没法用。
C采购形式
最有利也是最吃亏的方式就是不用招标，几个人随便一讨论就定下了。说它是最有利的，是指只要关系做到位，没什么突然的变数的话，安心等待签合同就好了。说它最吃亏，是指决策过程可变系数极高，并且竞争对手怎么做的工作你基本上不知道。本来看似牢不可摧的形势往往因为领导的一句话或者别的一个很扯淡的因素就被搞垮了，直到胜负完全已成定数的时候，你才知道自己到底输在哪里了。比较正规的采购形式包括公开招标、邀标和议标。每种形式在每个项目中的规定细则可能不尽相同，但主要内容相差不大。最主要的可能是都会有一份所谓的标书，甭管里面内容写的有多业余，多不正规。
D决策人员的组成
E竞争对手情况
也是一件非常重要的事情，如果能够准确的掌握竞争对手的情况，将使自己的准备工作变得更有针对性，主要从技术层面和非技术层面去了解。技术层面的了解一 般来说不需要通过客户，可以从你的老板那或者项目经验比较多的同事那里做一些了解，了解之后一定要知道哪些东西人家比你强，哪些东西你比人家强，哪些东西 是你独有的，哪些东西是竞争对手独有的；这些问题很关键，了解清楚之后，再配合上你做的客户关系，就可以形成一件对你非常有利的武器。
非技术层面主要指的是竞争对手的客户关系情况。不过要想准确的抓到这方面的情况没有那么容易，要在自己已经处理妥当的客户关系上多下功夫，问一问对手的 关系已经走到哪个层面上了，另外通过自己的观察以及关键人物对自己的态度上去琢磨。不要漏掉你听到过的每一个字。另外还有个小小的方法有时也可以借鉴一下。一般来说，你去客户单位做拜访的时候都需要进行登记，这个时候你可以拿起登记簿往前多翻一翻，看看这两天的登记记录，或许会发现一些很有趣的东西。
投标前期，你需要找对两种人，掌握五种情况！搞明白这个套路，你的项目成功一大半！
判断出你要找的人：
总决策人一半情况下是使用部门的老总，另外一半情况下是整个集团/单位的负责人；技术负责人往往会是使用部门的技术骨干，或者干脆就是总工或者整个单位的技术负责人。不过这里讲的都是大部分情况，而且覆盖率很难达到80％以上，另外20％的情况就需要你实地去问，去观察。技术负责人的确定往往靠观察，而总负责人的确定往往靠问。在项目最初阶段和你交流的往往很难是技术负责人，他们一般情况下被我们定义为普通技术人员。
在基于电话的技术交流进展到一定程度上，或者出差见面后，普通技术人员通常会把你引见给一位位置在他之上的人员，那么我们就来听一听，看看这位人士主要是在和你交流技术问题还是一些很虚的，诸如发展前景一类的内容（此时大部分应是技术交流，因为普通技术人员很难把技术负责人跳过，而直接把你介绍给总负责人；如果你慢慢发现他介绍给你的正是该项目的总负责人，那你就要回过头来再重新思考一下那位“普通技术人员”在项目中的真正角色了，从而你就可以初步鉴定出两个关键人物的“具体肉身”）。如果慢慢谈到的全部都是技术问题，那基本上我们可以确定出技术负责人是谁，再从他身上或者关系处理的较为融洽的普通技术人员身上探问出项目总负责人的具体人选。不过这其中有时候会存在一个需要你重视的陷阱，就是整个单位最高负责人的态度。上面我们说了，项目的总负责人往往就是相关部门的老总或者主任，他们甚至有时会很自信地告诉你他就是负责这个项目的，这种情况下通常来说，这位先生就能够决定整个项目的走向。但是请你千万千万要从别的渠道了解一下整个单位老总的自身性格。这是因为：在目前的很多单位中，老总还是属于一个一言堂式的人物，虽然有时老总也会对下面适当的放一些权，但有的时候出于某种原因他也会站出来随随便便就能说出几句决定项目生死的话语，即便对于这个项目他已经直接指派了负责人。所以说，如果你连一个单位最高负责人的面都没见过的话，就算你已经把下面所有人都搞定，也远不能肯定已经把整个项目拿下。请牢牢记住并且辨认清楚这种特殊地，在单位中施行家长式管理的老总。我们称呼他为“影子式项目决策人”。
将来的内线
内线，一个对你来说非常重要的概念，你可以从他那里知道目前项目进展到了哪个程度，竞争对手的情况，客户组织内部态度的变化等等等等。总之，拥有一名内线，就意味着你在一座装修严密的建筑上凿开了一个小小的洞口，虽然看的不一定非常清楚，但是至少可以让你想知道的情况露出一个端倪。
在初次见面后，你就应该锁定几个人选作为你将来的内线，此人必备的两个条件是：基本掌握项目的情况，至少每次的技术会议都应当有份参加；和你具备良好的关系；最好能够具备的条件是：他自身就是该项目的技术负责人或者项目决策人，不要不相信这样的人能够成为你的内线，只要我们自己的工作到位，一切皆有可能。
如果你确定的内线是一个一般的技术人员（职位低没关系，不过一定要能够参与到项目中来，不能对一些重要情况连边都碰不上，对于此种类型的内线，首先我们要在态度上表现的非常好，对他们尽可能的表示尊重，这些边缘一些的人物最容忍不了的就是别人因为他们职务低而忽略他们。一般来讲，你和普通技术人员一起吃顿饭是件非常非常正常的事情，约他们出来比约项目负责人或者技术负责人要容易的多，话题也比较容易调开，先是说一些什么天气啦，本地风光啦，如果对方不是特别死板的那种，还可以聊一聊本地的美女多不多什么的啊，第一可以和对方较快地从感情上往你这边拉一拉，第二，在海阔天空地胡坎的同时，再加上一两杯酒下肚，当你们谈论到一些话题时，对方就会透露给你非常重要的信息。
掌握你所需要知道的情况
A项目的进度安排
这是你在项目中前期做出所有行为决定时最为重要的依据，如果离项目开始正式运作还有大半年的时间就疯狂地、不计成本地请对方吃饭，洗澡或者别的，就算当 时他跟你关系好的不能再好了，请相信我，等到项目正式开始，就算他对你地态度再怎么冷淡也是很正常的。拿到准确的项目进度安排后，什么时候出差，什么时候 请吃饭，什么时候送礼品，什么时候说什么话，总之你的事务日程表也就确定了，这张表格可以帮助你以合理的成本，合理的精力顺利成章的拿下订单。
B项目的预算
非常非常非常关键的一个问题，不下点功夫很难摸清准确情况。只要在预算范围之内，再配合你的工作，价格因素对客户的决策影响就会下降不少。通俗一点说， 如果你的价格超过预算，东西再好别人也不会选用，但如果在预算范围内，你就大可讲述你方产品在技术层面上的优势，这个时候，客户内部和你站在一条线上的同 志也会从需求和技术角度力争干掉你的竞争对手。你先前做的客户关系正是上场表演的时间。
即使价格上对方比你底，你一样会处在很有利的地位，如果对方价格比你略少，你的关系会在内部讨论时告诉大家，其实价格上差的不是很多，但是技术上相差太 多了，而且从需求上来说，X公司才是最能符合我们的项目要求的；如果对方价格比你少很多，你的关系会在讨论时告诉大家，X公司据我了解以前基本就没有做过 什么大的客户，都是些很小很小的项目，所以价格上压的非常便宜，这种产品我们根本就没法用。
C采购形式
最有利也是最吃亏的方式就是不用招标，几个人随便一讨论就定下了。说它是最有利的，是指只要关系做到位，没什么突然的变数的话，安心等待签合同就好了。说它最吃亏，是指决策过程可变系数极高，并且竞争对手怎么做的工作你基本上不知道。本来看似牢不可摧的形势往往因为领导的一句话或者别的一个很扯淡的因素就被搞垮了，直到胜负完全已成定数的时候，你才知道自己到底输在哪里了。比较正规的采购形式包括公开招标、邀标和议标。每种形式在每个项目中的规定细则可能不尽相同，但主要内容相差不大。最主要的可能是都会有一份所谓的标书，甭管里面内容写的有多业余，多不正规。
D决策人员的组成
E竞争对手情况
也是一件非常重要的事情，如果能够准确的掌握竞争对手的情况，将使自己的准备工作变得更有针对性，主要从技术层面和非技术层面去了解。技术层面的了解一 般来说不需要通过客户，可以从你的老板那或者项目经验比较多的同事那里做一些了解，了解之后一定要知道哪些东西人家比你强，哪些东西你比人家强，哪些东西 是你独有的，哪些东西是竞争对手独有的；这些问题很关键，了解清楚之后，再配合上你做的客户关系，就可以形成一件对你非常有利的武器。
非技术层面主要指的是竞争对手的客户关系情况。不过要想准确的抓到这方面的情况没有那么容易，要在自己已经处理妥当的客户关系上多下功夫，问一问对手的 关系已经走到哪个层面上了，另外通过自己的观察以及关键人物对自己的态度上去琢磨。不要漏掉你听到过的每一个字。另外还有个小小的方法有时也可以借鉴一下。一般来说，你去客户单位做拜访的时候都需要进行登记，这个时候你可以拿起登记簿往前多翻一翻，看看这两天的登记记录，或许会发现一些很有趣的东西。
2015年，娱乐圈的一位女艺人爆料说，自己被导演陈双印殴打并且被强 奸。
导演陈双印说：“她是自愿的，我认定我们是情人关系。”
何炅曾曝料：“做综艺节目的情况下，有的企业便是会立即一股脑签订一百个男孩儿，只需火了一个，就有可能变成下一个周震南，这一百个也不白签，剩余的九十九个就渐渐地耗，耗到你与它解除合同，最终赚的便是解除合同的钱，最少一个人能拿五十万。”
便是逼着你毁约亏本，不然便会赔上全部青春年少，因此假如有些人积极约你签订，也不必太激动，有可能并不是天上掉下来的陷饼，有可能是个大圈套等你。
吴京在拍完《战狼2》的庆功会上就曾对一漂亮女生发话：“你长那么好看，长大以后千万别进娱乐圈，你能被环境污染的。”
2015年，女星应媛在社交平台上实名控诉导演陈双印对自己实施了强女干的行为，应媛在被强，暴的时候，还被多次殴打。
因为男女天生体力上的差距，应媛只能在导演睡着之后，趁机逃跑。
而应媛在1月25号被强，暴之后，就选择了报警，警方也在26号接到报警之后，迅速抓捕了陈双印。
但是由于证据不足，在2月10日后，陈双印被释放。
而导演陈双印面对应援的控诉，只是轻描淡写的回了一句：她和我的关系，我认定是情人关系。
但是，这件事情最后也是不了了之，应媛也在事情发生之后，淡出了娱乐圈。
海清当年的毕业宴会，室友们说有很多大导演也会来挑选合适的演员，海清就抱着试试看的心态去了。
有个张姓的导演就看中了她，就上去和海清搭讪。
并对她说：“我这里有一部新戏，需要一个年轻的女主角，不知道你感不感兴趣？”
海清知道毕业会上来的都是行业里面的翘楚，很多大导演和制片人也都是有头有脸的。
所以她非常开心，海清表示如果合适的话，那我肯定愿意出演。
但是这位导演并非善类，反而有意无意地跟她拉扯，海清看出了猫腻。
就说：“你们对女演员有什么要求吗？”
然而张姓的导演居然露出了真面目：
“对女演员没啥要求，但是我自己却有一个个小的请求，能pei我一晚吗？”
旁边的男人们都哈哈大笑，但对海清来说，这就是一种侮辱。
旁边的制片人说：“你看你把人家小姑娘吓得都脸红了，你这让人家怎么好意思。”
然而海清还是忍住了，但是这位导演反而是越来越过分，满嘴的荤话。
海清忍无可忍，拿着手中的红酒直接朝着对方脸上泼去。
随后海清转身就走，也惊呆了众人，没有一个人敢出声。
导演更是一句话也不敢说，灰溜溜地躲进卫生间
从此以后，海青的火爆脾气就传开了，老师黄磊便把她介绍给腾华涛，对海青说：“这部戏演女主角，不给钱你都得演”。
这部戏就是《双面胶》，海青在戏里把上海儿媳妇的精明泼辣，聪明智慧，表演着淋漓尽致。
海青就因这部戏成名，被人们公认为“国民媳妇”。
娱乐圈存在的潜规则，一般都是心照不宣的存在，很多女星曾表示自己遭遇过潜规
韩红曾说：“我可以负责任地告诉大家，没有人敢跟蒋欣潜规则，因为她会大嘴巴抽你。蒋欣除了身材圆润，哪都不圆润。”
蒋欣自己说：“我说话太直了，经常会得罪人。”的确如此，蒋欣的低情商成了人尽皆知的事情。
曾经在全网质疑赵丽颖假唱时，蒋欣突然表示：“我们不是专业歌手，假唱也是为了节目效果更好，我也假唱过。”一句话，坐实了假唱的事情
2016年，卓伟爆料：“刘姓人妻陪税制片人，和已婚男主露天行不轨之事。”刘涛沉默！
蒋欣却突然跳出来：“说话要负责任，伤害我姐妹就是伤害我！”刘涛要哭了！
蒋欣是一个很勇敢也很直白的人，节目中，她坦言，娱乐圈是有潜规则的，她说当年她去试戏的时候，就看着副导演拿着一堆女演员的照片指指点点，甚至说：这妞不错！
蒋欣说：“我当时想，如果他们拿的是我的照片，我一定上去抽他们一嘴巴！你是来做什么的，你是副导演，你是来选演员的，有多少人是在你们手上毁掉的？
他们会觉得，有可能我们没有跟你怎么样，或者是没有对你有什么好处或者是怎么样，这个照片可能就不会再递上去了。
你对我们是公平的吗，不是公平的，所以有的时候会觉得，这种不公平好可怕呀！”
咖位就算大如杨幂，也曾经在节目中对潜规则谈而色变。
杨幂曾在节目一次节目中说道：
“很多我知道的女明星，不仅仅是女明星，只要能成功，什么方式都可以......”
颖儿也曾坦言，在初出道时，常常有人打电话给她，露骨的表示，只要她肯付出某些代价，就给她安排角色。
张钰在2003年曾向媒体曝光，导演黄健中竟当着她的面，潜轨她的好友“小霞”，并且她也可以供给录像带为证。
此事件，搞的导演们人人自危，不久后，张钰就受到了多名导演的侮，辱和诋毁，说她所有的角色都是靠身体换来的。
张钰后来消失在娱乐圈
正如韩红所说，每个圈子都会有钱规则，不止存在于娱乐圈，也存在于很多地方，娱乐圈光鲜背后也会有很多悲剧。我们能做到的就是坚持自己的初心，做好自己！
导演陈双印说：“她是自愿的，我认定我们是情人关系。”
何炅曾曝料：“做综艺节目的情况下，有的企业便是会立即一股脑签订一百个男孩儿，只需火了一个，就有可能变成下一个周震南，这一百个也不白签，剩余的九十九个就渐渐地耗，耗到你与它解除合同，最终赚的便是解除合同的钱，最少一个人能拿五十万。”
便是逼着你毁约亏本，不然便会赔上全部青春年少，因此假如有些人积极约你签订，也不必太激动，有可能并不是天上掉下来的陷饼，有可能是个大圈套等你。
吴京在拍完《战狼2》的庆功会上就曾对一漂亮女生发话：“你长那么好看，长大以后千万别进娱乐圈，你能被环境污染的。”
2015年，女星应媛在社交平台上实名控诉导演陈双印对自己实施了强女干的行为，应媛在被强，暴的时候，还被多次殴打。
因为男女天生体力上的差距，应媛只能在导演睡着之后，趁机逃跑。
而应媛在1月25号被强，暴之后，就选择了报警，警方也在26号接到报警之后，迅速抓捕了陈双印。
但是由于证据不足，在2月10日后，陈双印被释放。
而导演陈双印面对应援的控诉，只是轻描淡写的回了一句：她和我的关系，我认定是情人关系。
但是，这件事情最后也是不了了之，应媛也在事情发生之后，淡出了娱乐圈。
海清当年的毕业宴会，室友们说有很多大导演也会来挑选合适的演员，海清就抱着试试看的心态去了。
有个张姓的导演就看中了她，就上去和海清搭讪。
并对她说：“我这里有一部新戏，需要一个年轻的女主角，不知道你感不感兴趣？”
海清知道毕业会上来的都是行业里面的翘楚，很多大导演和制片人也都是有头有脸的。
所以她非常开心，海清表示如果合适的话，那我肯定愿意出演。
但是这位导演并非善类，反而有意无意地跟她拉扯，海清看出了猫腻。
就说：“你们对女演员有什么要求吗？”
然而张姓的导演居然露出了真面目：
“对女演员没啥要求，但是我自己却有一个个小的请求，能pei我一晚吗？”
旁边的男人们都哈哈大笑，但对海清来说，这就是一种侮辱。
旁边的制片人说：“你看你把人家小姑娘吓得都脸红了，你这让人家怎么好意思。”
然而海清还是忍住了，但是这位导演反而是越来越过分，满嘴的荤话。
海清忍无可忍，拿着手中的红酒直接朝着对方脸上泼去。
随后海清转身就走，也惊呆了众人，没有一个人敢出声。
导演更是一句话也不敢说，灰溜溜地躲进卫生间
从此以后，海青的火爆脾气就传开了，老师黄磊便把她介绍给腾华涛，对海青说：“这部戏演女主角，不给钱你都得演”。
这部戏就是《双面胶》，海青在戏里把上海儿媳妇的精明泼辣，聪明智慧，表演着淋漓尽致。
海青就因这部戏成名，被人们公认为“国民媳妇”。
娱乐圈存在的潜规则，一般都是心照不宣的存在，很多女星曾表示自己遭遇过潜规
韩红曾说：“我可以负责任地告诉大家，没有人敢跟蒋欣潜规则，因为她会大嘴巴抽你。蒋欣除了身材圆润，哪都不圆润。”
蒋欣自己说：“我说话太直了，经常会得罪人。”的确如此，蒋欣的低情商成了人尽皆知的事情。
曾经在全网质疑赵丽颖假唱时，蒋欣突然表示：“我们不是专业歌手，假唱也是为了节目效果更好，我也假唱过。”一句话，坐实了假唱的事情
2016年，卓伟爆料：“刘姓人妻陪税制片人，和已婚男主露天行不轨之事。”刘涛沉默！
蒋欣却突然跳出来：“说话要负责任，伤害我姐妹就是伤害我！”刘涛要哭了！
蒋欣是一个很勇敢也很直白的人，节目中，她坦言，娱乐圈是有潜规则的，她说当年她去试戏的时候，就看着副导演拿着一堆女演员的照片指指点点，甚至说：这妞不错！
蒋欣说：“我当时想，如果他们拿的是我的照片，我一定上去抽他们一嘴巴！你是来做什么的，你是副导演，你是来选演员的，有多少人是在你们手上毁掉的？
他们会觉得，有可能我们没有跟你怎么样，或者是没有对你有什么好处或者是怎么样，这个照片可能就不会再递上去了。
你对我们是公平的吗，不是公平的，所以有的时候会觉得，这种不公平好可怕呀！”
咖位就算大如杨幂，也曾经在节目中对潜规则谈而色变。
杨幂曾在节目一次节目中说道：
“很多我知道的女明星，不仅仅是女明星，只要能成功，什么方式都可以......”
颖儿也曾坦言，在初出道时，常常有人打电话给她，露骨的表示，只要她肯付出某些代价，就给她安排角色。
张钰在2003年曾向媒体曝光，导演黄健中竟当着她的面，潜轨她的好友“小霞”，并且她也可以供给录像带为证。
此事件，搞的导演们人人自危，不久后，张钰就受到了多名导演的侮，辱和诋毁，说她所有的角色都是靠身体换来的。
张钰后来消失在娱乐圈
正如韩红所说，每个圈子都会有钱规则，不止存在于娱乐圈，也存在于很多地方，娱乐圈光鲜背后也会有很多悲剧。我们能做到的就是坚持自己的初心，做好自己！
炒股13年，深有体会，知道和做到是两回事。以下9条是我坚持在做，严格遵循的铁律，帮我做到了知行合一，对于炒股来说，这是质的飞跃。很多股民也都感同身受，下面9条含金量很高，反复阅读，你也可以做到：
1，出现亏损时，止损价格要定死。切记不能改动，不管是往上改还是往下改，都不可以。因为有一就有二，有二就有三。那么止损位就没有意义。不知不觉就可能温水煮了青蛙。只要是按照计划进行的止损，对了就是对的，错了也是对的。但出现盈利时，止损位要逐渐提高，不能让盈利变成亏损。比如，盈利30%，回撤10%无条件离场。
2，把资金分成5份，每次只用一份建仓。设置10%的止损。那么止损一次，总资金损失的是2%，完全可以承受，不影响账户整体操作。
3，顺势而为，下跌趋势中，反弹就是离场机会，上涨趋势中，下跌就是上车机会。大家觉得哪个容易？
4，只要到达你的建仓点，建仓时要果断，平仓时要坚决。切记不可犹豫不决，拖泥带水，否则要么踏空，要么直接会打乱你的节奏。
5，值博率小于1：3的不做。值博率意思是值得博取的概率。比如：你认为这只股票有现在有30%的上涨空间，但是只有10%的下跌空间。那就可以做。而且要严格控制好1：3的比例。总的原则是小的止损，大的止盈。不能颠倒。
6，建仓后出现下跌，谨慎补仓，补仓前问问自己，如果现在刚发现这只股票，你还看好吗？如果看好就补，不看好就不补。或者在进场前就设置了补仓位，那就按计划进行。
7，不要太追求短线交易，周期越短，越难把握。赚大钱，要靠坐的住。而不是频繁交易。现实中凡事成大事者，多为长期坚持，精进的人。
8，不能看股票跌很多就去抄它的底，也不能看股票涨太高就看空离场，弱势股不言底，强势股不言顶。进还是出不能简单拿这个来做为判断依据。
9，也是我认为最关键的点，既然身处市场之中，积极乐观，多做多，少看空。股市是个单边市场，任何人都是只有上涨才能获利，当然融券和股指期货另当别论，我指的是市场中绝大多数参与者。都只能上涨获利。对自己，对所选公司，对市场都要有信心。否则建议金盆洗手，落得个一身轻松岂不更好。要么不做，要做就做好。做任何事情，积极乐观的心态都是成功的重要因素。
以上9点，就是我一些具体操作层面的铁律，经验。效果一直不错。觉得有用的可以借鉴尝试一下，希望对大家有所帮助。罗马不是一天就能建成的，坚持精进，结果不会辜负你的努力，一起加油。
喜欢的朋友记得点赞加关注，我是夏姿，每天分享有用的股票知识，你们的关注，点赞是我分享的最大动力，祝大家股市长虹。[鲜花][鲜花][鲜花][鲜花][鲜花][鲜花][鲜花][鲜花][害羞]
1，出现亏损时，止损价格要定死。切记不能改动，不管是往上改还是往下改，都不可以。因为有一就有二，有二就有三。那么止损位就没有意义。不知不觉就可能温水煮了青蛙。只要是按照计划进行的止损，对了就是对的，错了也是对的。但出现盈利时，止损位要逐渐提高，不能让盈利变成亏损。比如，盈利30%，回撤10%无条件离场。
2，把资金分成5份，每次只用一份建仓。设置10%的止损。那么止损一次，总资金损失的是2%，完全可以承受，不影响账户整体操作。
3，顺势而为，下跌趋势中，反弹就是离场机会，上涨趋势中，下跌就是上车机会。大家觉得哪个容易？
4，只要到达你的建仓点，建仓时要果断，平仓时要坚决。切记不可犹豫不决，拖泥带水，否则要么踏空，要么直接会打乱你的节奏。
5，值博率小于1：3的不做。值博率意思是值得博取的概率。比如：你认为这只股票有现在有30%的上涨空间，但是只有10%的下跌空间。那就可以做。而且要严格控制好1：3的比例。总的原则是小的止损，大的止盈。不能颠倒。
6，建仓后出现下跌，谨慎补仓，补仓前问问自己，如果现在刚发现这只股票，你还看好吗？如果看好就补，不看好就不补。或者在进场前就设置了补仓位，那就按计划进行。
7，不要太追求短线交易，周期越短，越难把握。赚大钱，要靠坐的住。而不是频繁交易。现实中凡事成大事者，多为长期坚持，精进的人。
8，不能看股票跌很多就去抄它的底，也不能看股票涨太高就看空离场，弱势股不言底，强势股不言顶。进还是出不能简单拿这个来做为判断依据。
9，也是我认为最关键的点，既然身处市场之中，积极乐观，多做多，少看空。股市是个单边市场，任何人都是只有上涨才能获利，当然融券和股指期货另当别论，我指的是市场中绝大多数参与者。都只能上涨获利。对自己，对所选公司，对市场都要有信心。否则建议金盆洗手，落得个一身轻松岂不更好。要么不做，要做就做好。做任何事情，积极乐观的心态都是成功的重要因素。
以上9点，就是我一些具体操作层面的铁律，经验。效果一直不错。觉得有用的可以借鉴尝试一下，希望对大家有所帮助。罗马不是一天就能建成的，坚持精进，结果不会辜负你的努力，一起加油。
喜欢的朋友记得点赞加关注，我是夏姿，每天分享有用的股票知识，你们的关注，点赞是我分享的最大动力，祝大家股市长虹。[鲜花][鲜花][鲜花][鲜花][鲜花][鲜花][鲜花][鲜花][害羞]
✋热门推荐