《高上玉皇心印妙经》里的“上药三品”究竟是什么!#传统文化#

《高上玉皇心印妙经》是众所周知的丹功修炼经典之一,在道教早晚坛功课经的早课经中也是道众日日念诵、可谓倒背如流。虽经文简短,但句句皆是修身延年之要诀,甚至可以说是字字珠玑。经文以“上药三品”为基础,要想通达经文,则必须先了解这“上药三品”是怎么回事。

“上药三品,神与气精”,精、气、神即为上药三品。这三个词虽然常被大家提及,但实际上,这是一个有很深内涵的词。下面我们就来详细说说这上药三品吧。

一、什么是精、气、神

中医认为,精是构成和维持人体生理活动的基本物质。可以说是一身能量的物质储备。精又分为先天之精和后天之精:其中先天之精最为关键,又称为“元精”,是生命最初那一点物质能量,由父母精血所化生,人靠着这一点元精生长发育、生儿育女;后天之精则来源于饮食水谷,通过脾胃的运化功能,人体将摄入的饮食水谷中的精微物质吸收、转化、营养自身,相当于现代所说的“人体营养”。精是整个生命活动的物质基础。

精会消耗,同样也可以增补。一般而言,一切生命活动都会消耗精,尤其是房事生育、多思用脑等。在中医看来,肾主藏精,肾是人体“藏精”最重要的仓库,而肾主生殖、主脑、伎巧出焉(脑力、思考能力、反应力等),因此性生活、大量脑力劳动,这些最耗肾精。没有修炼的人,基本上只能靠后天的这些营养摄入来补充后天之精,有修炼者则需要通过导引吐纳,可以慢慢培补先天。

与精的物质性相比,气可以算是构成和维持人体生理活动的基本动力。人活一口气,人体的各种脏腑、形体功能能正常发挥,靠的就是生命能量的正常运行,这个能量就是气。跟精一样,人体之气根据其各自特点、作用、分布的部位细分起来,也有各种不同。比如随先天之精一起产生的、生命最初的能量,称之为元气。

元气同样为肾所主,人由此元气逐渐萌发出勃勃生机;同样的,元气耗尽则生命结束。后天通过进食、锻炼所培养出来的称为后天之气。后天之气由脾胃生成,为肺所主。诸气之中,固护体表的称为“卫气”,灌注胸中的称为“宗气”,营养脏腑者是为“营气”。如果说,精最主要的功能是组成人体这个形体组织,那么气最主要的功能就是让这些形体组织能动起来、发挥各项功能。

同样的,气也会消耗,也可以增补。过度劳累最是耗气,中医讲“劳则气耗”,这个劳累包括整体的体力活动过大,也包括单独脏腑的过劳(比如饥饱不定,暴饮暴食容易消耗脾胃之气)。没有修炼的人,只能靠饮食、体育锻炼来蹭强体魄,在一定程度上充养自己的气;而善于导引、内丹、吐纳功法修炼之人则可通过打坐导引练气。

精气神三者中,神最为重要。中医里把神称为“一切生命现象的总称”,这个概念可能不好理解。我们简单来说,精是形体,气是功能,那什么让这些形体发挥这些功能且发挥合适的功能呢?这就是神。中医讲“得神者昌,失神者亡”,没有神,就算有个躯体,各个器官、躯体功能也存在,但也只是一具尸体。可以说,神是人体的生命力——这可以算是广义的神。

狭义的神,则是指我们常说的“心神”,包括思考能力、心理、情绪等。情绪不好,心理状态不好,我们说这个人心神不宁,说的就是这个狭义的神。道医对此的认识更神,认为神是人修真的关键,通过对形神的修养可以实现成仙入圣。

二、精、气、神有什么特点

无数精气的聚合形成了人体,但单个的精气则是极其细微,杳不可见的。

因此《心印妙经》开篇即说“上药三品,神与气精。恍恍惚惚,杳杳冥冥”

即表示精气神是不可见的,是一种氤氲状态。

精气神三者之间,又存在互相濡养、统帅的作用。一方面,与神相比精气属于物质基础,精、气可以养神。一个人精神饱满、炯炯有神,首先来源于自身的精气充盈,而形销骨立的病人自然也看着两眼无神。而精、气之中,精又是气的物质基础。精足,气才充盈;而气也当依附于精,才不致涣散气脱。

故《心印妙经》里说“神依形生,精依气盈”。另一方面,神能统摄精、气。神是生命活动的主宰,是整个生命的最关键部分,都在神的统摄下,整个生命过程才能实现下去,才能运用精气进行创造行为。明代医家张景岳特别强调

“虽神由精气而生,而神则统驭精气而为运用之主者,则又在吾心”。

反过来说,当心神不宁、亢奋不止,神也可能会出现统摄失司,耗散精气的情况,比如现代人的熬夜玩乐。可以说,养生的目标在于养神,养精气是为了实现养神的目的。

需要说明的是,精气神三者之间除了这种相互滋生关系外,还有一个细节之处是容易被忽略的,即精气神三者当相聚相固,不可离散,诚如《心印妙经》所载“神依形生,精依气盈”“其聚则有,其散则零”,当长使三者“绵绵若存,固蒂深根“。

《高上玉皇心印妙经》全文
上药三品,神与气精,恍恍惚惚,杳杳冥冥。存无守有,顷刻而成,回风混合,百日功灵。默朝上帝,一纪飞升,智者易悟,昧者难行。履践天光,呼吸育清,出玄入牝,若亡若存。

绵绵不绝,固蒂深根,人各有精,精合其神。神合其气,气合其真,不得其真,皆是强名。神能入石,神能飞形,入水不溺,入火不焚。神依形生,精依气盈,不凋不残,松柏青青。

三品一理,妙不可听,其聚则有,其散则零。七窍相通,窍窍光明,圣日圣月,照耀金庭。一得永得,自然身轻,太和充溢,骨散寒琼。得丹则灵,不得则倾,丹在身中,非白非青。

诵持万遍,妙理自明。

作者 | 吕方舟 https://t.cn/RLueDN9

魏牌祭出“大杀器:PHEV车型纯电续航里程超200km 比竞品更智能、更豪华

从客户需求维度看,告别纯电时代的里程焦虑、安全焦虑、补能焦虑等、享受更为前瞻的智能化体验,是最大的痛点。
对在2021年完成128万辆销量的长城汽车来说,未来更需要什么?

从行业发展维度看,长城汽车需要以更大的市场权重在获得较好收益的同时,为我国乃至全球汽车行业转型提供更为有力的支撑;从客户需求维度看,告别纯电时代的里程焦虑、安全焦虑、补能焦虑等、享受更为前瞻的智能化体验,是最大的痛点。

两者交织,答案聚焦在了1月14日长城汽车旗下魏牌“0焦虑智能电动”新技术及魏品牌旗下旗舰车型摩卡DHT-PHEV车型的发布。

“这次发布的‘0焦虑智能电动’新品类,就是魏品牌在新一代智能汽车定位之下进行的华丽转身。”魏牌CEO李瑞峰透露,从2022年开始,魏品牌将在咖啡系列、复古品类、MPV三大新品类的基础上,全面布局和搭载长续航智能DHT PHEV架构,”魏牌也成为中国首个从传统燃油车向新能源彻底转型的高端智能新能源品牌。

在此基础上,魏牌与纯电动BEV架构的欧拉和即将上市的沙龙,组成了长城汽车新能源主力三大品牌,在提升长城汽车在新能源市场竞争力的同时,将助力长城汽车在2025年实现400万辆销量中新能源占比80%目标的达成。

新“蓝海”为何是PHEV?

在2021年国内新能源汽车蓬勃发展的大潮中,纯电车型(BEV)无疑是最亮眼的浪花。数据显示,2021年我国新能源乘用车累计销量330万辆,同比增长1.8倍。其中,纯电车型271.7万辆,占比达到82.3%。相比之下,PHEV同比增长虽然同样达到170%,但销量占比仅约17.7%,为57.3万辆。

然而,这并不意味着PHEV车型将就此被BEV完全替代;相反,在充电基础设施尚不完善,和“双积分”、双碳目标的现实压力下,PHEV更有极大的市场空间。“插电混合动力汽车到2035年之前呈现上升的趋势,从目前占新能源汽车的20%比例会增加到25%。”中国电动汽车百人会王贺武副秘书长曾预测表示。

和王贺武这一判断相近的,是李瑞峰。作为长城汽车魏品牌的掌门人,李瑞峰经历了魏牌的诞生与发展,在他看来,由于PHEV车型更为灵活的应用场景,其25%的市场占有率在2022年即可实现。这意味着,以今年国内新能源汽车销量500万辆计,其中PHEV车型销量将达到125万辆。这一数字较去年的约57万辆同比增长120%。

PHEV市场增量来自哪里?

细数2021年PHEV市场主流产品,比亚迪旗下的DM-i车型无疑占据了绝大多数份额。上险数据显示,2021年包括比亚迪秦、宋、唐等在内的DM-i车型累计销量几近去年PHEV市场总量的50%;被划为PHEV的理想ONE的2021年累计销量占比约16%。再往下数,宝马5系、上汽大众帕萨特、荣威eRX5、东风本田CR-V等主流车型亦推出了PHEV版,但全年销量均在万辆左右,尚无法形成主流。

更值得注意的是,虽然表现不错的理想ONE被列为了PHEV,但其增程式的技术路线与真正意义上的PHEV迥然不同。在行业人士看来,其串联构型的技术方案虽解决了新能源车主的里程焦虑症,但高速表现却差强人意;而更接近纯电驾驶感受的串并联复合构型的技术路线,则注重了各种场景下的均衡表现,成为PHEV的主流。

从价格区间看,去年占据PHEV市场份额约50%的比亚迪DM-i系列车型的售价为10-17万元,虽然实现了“与燃油车价格持平”的战略目标,却无法满足20万元以上的PHEV产品的市场需求。

“蓝海”由此而来——市场整体体量120万辆以上、采用串并联复合构型技术路线,和价格区间20万元以上。

魏牌DHT-PHEV是什么?

在1月14日发布的魏牌长续航智能DHT PHEV 架构,”恰好“契合了PHEV”蓝海“市场的要素。而从其内部来看,又从三个维度给出了答案——

魏牌之于市场,是新能源+智能化品牌的焕新,意欲通过打造新一代智能产品,推进汽车向清洁化、低碳化方向发展。其中,新能源,或者说电气化与智能化是相辅相成的,这也是业界的共识。在魏牌DHT PHEV 架构中,无论是NOH 智慧领航辅助驾驶系统,还是小魏同学2.0智能交互系统,均将长城汽车的咖啡智能系统演绎的淋漓尽致;

魏牌之于用户,则在体现长城汽车“以用户为中心”的品牌初心的同时,深挖用户在实际出行中纯电续航短、燃油经济性低、车机系统老套、安全辅助不配套等痛点。公开数据显示,基于DHT PHEV架构打造的魏牌摩卡DHT-PHEV车型,两驱长续航版纯电续航里程可超过200km,远远超过竞争对手,可以真正做到一周只充一次电;

魏牌之于技术,则表现在其通过智能 DHT 两挡架构与纯电+混联模式的引领式创新,首发了PHEV 纯电续航“里程碑”技术。这一技术相较于日产、理想等采用串联驱动的新能源路线,智能DHT拥有更好的节油效率和驾驶体验;而相较于比亚迪、丰田、本田“双田”等采用“一挡”混联驱动的新能源技术,智能DHT 拥有更强的爬坡能力,覆盖了更丰富的行驶场景和驾驶体验。

全面升级的魏牌将怎么干?

在长城汽车技术储备的“武器”库中,不乏纯电、氢能等更为终极的技术方案,但引领市场风向的长续航智能DHT PHEV 架构率先给予了魏牌,却有自己深入的思考。

作为诞生于2016年的中国豪华SUV的开创者,魏牌不仅肩负着提升长城汽车在市场中占位的重任,更是作为“搅局者”扮演了重构国内SUV市场格局的角色。尤其是在相继推出魏VV5、VV6、VV7等车型并累计数十万用户后,证明了这一品牌和品类战略的成功。

面向智能电动时代除纯电市场的新蓝海,在由DHT PHEV 架构赋能后,魏牌又将怎么做?

“魏牌2022年产品规划包括三个新品类,一个是以摩卡、拿铁和玛奇朵命名的的“咖啡”品类,这三个产品去年已经完成上市;另一个是智能复古潮驾新品类,以‘梦’系列作为产品命名,很快将开启预售;第三个则为主打商务和家用市场的MPV。”李瑞峰透露了魏品牌目前三个细分品类的整体布局。

在“咖啡”品类中,摩卡DHT-PHEV已开启预售,后续还会有拿铁DHT-PHEV,此外,今年下半年还将有一款内部代号为C01的6座SUV面世;而在MPV市场,则将推出两款产品。

写在后面:

在长城汽车庞大的产品体系中,哈弗品牌主打传统燃油车领域;欧拉品牌定位于10万元级纯电市场;于去年广州车展亮相的沙龙品牌则更为高端,价格区间为40万元+。在这其中,魏牌无疑更为关键——从技术路径看,长续航智能DHT PHEV技术将在相当长的一段时间内保持领先性;从产品品牌看,魏牌又起到了长城汽车“承上启下”的作用;从市场前景看,120万辆以上的增量空间,给了市场更为广阔的想象。

简而言之,既要品牌、又要销量,彻底告别焦虑的魏牌“魏”来可期。

【#中国校服采购现状调查报告#:存在产品款式、质量、品类相对单一问题】《中国校服采购现状调查》报告11日在北京发布。报告指出,越来越多的学生和家长对于不同季节、不同校园场景下的校服有着更丰富的需求。但是校服的供给水平参差不齐,滞后于需求端的发展。校服行业的变革迫切需要管理者、企业、消费者共同努力,推动优质供给,杜绝劣质校服。

2015年,教育部、工商总局、质检总局、国家标准委联合下发《关于进一步加强中小学生校服管理工作的意见》。在校服选用方面,《意见》指出,要有效规范校服市场和强化学校选用管理工作,学校应在深入论证和与家长委员会充分沟通的基础上确定是否选用校服。选用校服的学校要加快建立以学校和家长委员会为主体,学生代表、家长代表、社会代表等多方参与的校服选用组织,负责具体选用、采购工作。

《意见》也强调合理发挥市场机制,包括不得违反市场原则采取“定点”“定商标”等方式干涉交易,严查地方保护行为,充分保障校服市场公平等。

校服作为服装行业的一个细分领域,近年来发展十分迅速。小中高的在校生数量直接决定了校服市场现有需求规模,据国家教育部发布的《2020年全国教育事业发展统计公报》显示,2020年我国各级各类学历教育在校生人数约为2.89亿人。

根据《中国校服产业白皮书》中对家长群体校服需求的调研结果,依据2至3年一更换,春秋、夏、冬装套系总价600元计算,可估算出当前中国中小学校服市场需求规模在千亿元以上,如计入幼儿园园服市场,则整体规模更大,校服行业市场潜力将更加可观。

然而在供需矛盾方面,《中国校服采购现状调查》报告指出,校服需求呈现不平衡性和多样化。根据《白皮书》中关于校服市场需求的调研结果,以200元\/件以上校服为例,华东地区有17.33%的家长愿意购买,这一比例在西北区域仅为3.16%。不难看出,各地对于校服产品的需求和购买能力存在一定差异。

报告指出,90年代,价格是家长们对于校服购买的最大考量因素。随着家长消费能力、审美意识和育儿理念的提升,优先考虑的因素已经转変为质量和舒适度,且价格敏感度持续下降,这也体现了新时期家长们对于校服选购考量因素的变化。

随着经济和教育的发展,中国社会在快速进步,校园服饰也在发生变化,逐步从传统的千篇一律走向更注重功能化、科技化、场景化的多样性发展。在经济发达地区,越来越多的学生和家长对于不同季节、不同校园场景下的校服有着更丰富的需求。

报告同时指出,校服的供给水平参差不齐。根据原中国纤维检验局2018年的调查数据,校服行业市场集中度非常低,几乎没有全国性的品牌,行业内营收规模超过1亿元的企业屈指可数。

根据《2020年学生服产品质量监测分析报告》,2020年9月至12月,中国纤维质量检测中心在天津、河北、山西、江苏等14个省(自治区、直辖市)开展了区域性学生服质量监测专项行动。在抽验的学生服产品企业中,微型规模企业占一半以上,产品合格率为80.86%;大型企业占比最小,仅为0.31%,合格率却达到100%。

报告认为,中国校服产业长久以来形成的小作坊利益圈层、半封闭的拼低价竞争状态,是很多大企业不愿意涉足该行业的原因之一,而近几年来尝试进军校服领城的大型服装企业面临不了解校服采购特点、不熟悉行业标准、难以克服地方保护壁垒、对校服育人功能的理解有待加深等现实困难,大多增长缓慢。

报告认为,校服行业供给侧改革正进入深水区,一方面要打破校服管理政策封闭、行业监管混乱的现状,以市场化竞争重获行业活力;另一方面,应加强行业协同,优势互补,携手努力提高整体校服产品和服务的供给能力与供给质量,在服务好校服市场、满足校服穿着新需求的同时,获得行业、企业自身的更大发展。

报告也指出,校服关乎学生的健康成长,备受社会关注,因此也受到了来自教育主管部门、财政部门、市场监督管理部门等多个行政部门的强监管。自2015年国家四部委颁布“校服新政”以来,大部分省市通过转发《意见》或根据本省实际情况制定相应的校服管理政策,逐步建立起以家长委员会为主体,学生代表、家长代表、社会代表等多方参与的校服选用组织,负责具体选用、采购工作。校服采购逐渐呈现开放透明的态势。

同时,伴随着中国社会经济的发展,大众对于校服的需求水平呈现整体上升态势。然而供给侧面却长期受到有违市场竞争的地方保护、价格限制、质量标准不一等多种因素的影响,供给水平参差不齐,滞后于需求端的发展。校服行业的变革迫切需要管理者、企业、消费者共同努力,推动优质供给,杜绝劣质校服。

中国校服产业研究中心执行主任王方指出,校服行业的很多问题出在了采购模式上。今天中国的校服市场呈现高度分散的基本格局,产品的款式、质量、品类也都相对单一。校服市场已经与消费者对美好服务和产品的需求相矛盾,这是中国校服行业面临的一个主要问题。此外,产品限价、德育美育功能受到忽视等问题也是当前中国校服行业发展的痛点。

关于校服采购,报告也建议,要完善校服采购立法,厘清校服采购的主体及职责,并规范校服采购模式,同时应加强校服行业自律。

谈及此次发布《中国校服采购现状调查》对校服行业发展的指导意义,中国服装协会常务副会长、中国校服产业研究中心主任杨金纯表示,校服作为中国服装行业近年来发展较为迅猛的细分领域,在产业升级和市场反馈上均有较为亮眼的表现,发展过程中也承载了很多社会关注。对于产业来说,中国校服市场的升级水平、企业认知、管理方等仍存在不足,对比国际市场与其他细分领域仍处在较低的发展水平,市场升级潜力巨大。

“当前,中国校服行业存在的主要矛盾是家长、学校日益增强的对于品质校服的需求,与供给端参差不齐的供给水平之间的矛盾,导致出现这种供需矛盾的因素有很多方面。”杨金纯表示,中国校服产业研究中心尝试从校服采购这一角度出发,梳理现状、找出问题、提出建议,进一步推动校服采购有法可依,引导各区域校服采购共同向着民主、公开、透明的方向发展。

本次发布的报告由中国校服产业研究中心组织编写。该研究中心成立于2019年,隶属于中国服装协会,是专门面向校服产业发展的研究机构。通过校服产业专业研究,推动政策落实、技术创新及标准完善;加强校服行业自律,优化市场环境。中心致力于促进中国校服产业转型升级,加强发挥校服这一特殊服装的育人功能,引领中国校服产业向善向美变革。(中国新闻网)


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