哈哈哈哈哈哈哈今天又是被投喂的一天
感觉他们都放开了很多啊
没有了当初的拘束和腼腆
像朋友一样相处
为人师表 亦师亦友
这是我努力想要做到的
另外
今天依旧是八卦小
探听到了班里的暧昧气息
但真的希望他们能明白 尤其是男孩子
为你们的未来考虑一下 什么年纪该干什么事儿
还有就是我的小张同志明天要去面试啦
我相信他肯定能发挥出正常的实力的
逆袭肯定不在话下
加油加油加油加油 https://t.cn/R2WxT6z

小虎队：春晚重聚已过12年，三人发展差距大，还能等来他们合体吗
你敢信吗？小虎队春晚重聚已经过了12年，毫不夸张的说，他们的每一首歌都足以让人留下时代的眼泪。
30多年过去了，他们有人成了投资大佬，有人一直转型谋发展，有人却总是差点火候，三人发展天差地别，我们还能等来他们重聚吗？
很少有人知道，其实小虎队这个组合是靠搬道具意外组合起来的，吴奇隆在出名之前家境贫寒，负债累累，为了减轻家庭的负担，他在街头巷尾卖衣服，结果因为外形骏逸被星探挖掘带回了电视台。
而彼时的苏有朋还没成年，正在学校享受着校园时光，不过他的性格有一点内向，为了锻炼他，父母把他送去了电视台当助理。
陈志朋和他们不同，因为从小就被人说长得像张国荣，所以他一直有着一颗要当明星的心，长大之后他参加了一个比赛，因为能力出众和酷似张国荣被留下来了。
就这样三个男孩聚集到了一起，不过那时候他们都是电视台里的小透明，只能在后台搬搬箱子，结果搬着搬着，围观他们的女生越来越多。
正巧那时候电视台需要三位主持人助理，电视台就把他们三个送上了舞台，反响还不错，电视台的人嗅到了商机，直接让他们成团出道，就这样，小虎队诞生了。
为了让他们区别于市场上的其他组合，公司还给他们分别起了别名，立了人设，霹雳虎吴奇隆走高冷稳重路线，小帅虎陈志朋因为长得像张国荣，走暖男路线，而乖乖虎苏有朋因为长得可爱，走邻家男孩路线。
这三个男孩非常完美的诠释了什么叫出道即巅峰，发布的首张专辑《青苹果乐园》一夜之间销量就超20万，此后他们更是势如破竹，几首歌发行下来，坐拥数亿粉丝，唱片更是远销海外。
那是他们最辉煌的时候，可这辉煌却是短暂的，因为陈志朋要去服兵役，公司不可能让另外两个人干等着他，小虎队就这样解散了。
三人各奔东西期许着下次再见，可真当再见之时，却早已物是人非，人与人之间的差距能有多大？1993年，小虎队曾重组过一次，发了几张专辑，虽成绩不俗但照当年差远了。
1997年，吴奇隆又去服兵役，小虎队再次解散，这次解散便是永远，三人各自单飞，发展也是天差地别。
没有了小虎队队长头衔，吴奇隆就像失去了光芒一样，不再那么受关注，为了重回大众视野，他走上了演员这条路，在出演了《少年王》、《萧十一郎》等影视剧之后，事业小有起色，但他的感情却出了问题。
他和妻子离婚了，他把所有的财产留给前妻，自己一个人离开了，在港台地区辗转多年，一直半红不火，他壮着胆子来内地发展，结果靠着一部《步步惊心》成功站住了脚，还和女演员刘诗诗步入婚姻的殿堂。
总有人问吴奇隆是不是过气了，《步步惊心》之后，再没看他演过什么男主角，其实他早就转但幕后当起了大老板。
他在餐饮、影视、房地产等多个领域都进行了投资，零四年就登上了福布斯名人榜，他虽然不在意男主角，但人家早就活成了自己人生的男主角。
苏有朋虽然不像吴奇隆那么有钱，但他也差不到哪去，和吴奇隆一样，苏有朋也走起了演员的路线，在这条路上他要比吴奇隆成功一点。
毕竟对于8090后来说，谁不知道五阿哥、杜飞和张无忌这些经典角色呢？尤其是五阿哥，因为《还珠格格》的热播，苏有朋迅速晋升一线小生。
不过他并没有陷在偶像剧中无法自拔，而是转型去演了电影，一部《康定情歌》让他成为了澳门国际电影节的最佳男主。
在做演员方面取得成就之后，苏有朋又开始转型做导演，执导了《左耳》和《犯罪嫌疑人X的献身》，成绩都还不错，现在的他偶尔还参加一下综艺，做选秀节目的导师，说他是爱豆转型成功的典范一点都不足为过。
俗话说人和差距有时候比人和猪的差别都大，两位兄弟相比，陈志朋过得着实是有点惨了，你敢相信，这个画着夸张妆容，穿着五彩斑斓的人是当年的小帅虎吗？
苏有朋因为《还珠格格》爆火，可陈志朋也演了《还珠格格》，但就像不起眼的尔泰一样，五阿哥火了，他依旧无人在意。
在他27岁的时候，老板叫了一个算命先生给他算命，当时不光老板在场，还有很多制作人、音乐老板，众目睽睽之下，算命先生直接说他不适合干这一行，从那之后，陈志朋的事业就没振作起来过。
最可怕的是在2001年，他在拍戏的过程中，因为工作人员的失误，设备出现问题，直接炸黑了他的脸，他不得不停工在家养伤，等他准备重新出发，市场早就没有她的位置了。
他也走的演员路线，可都激不起什么水花，似乎这三个里只有他在走下坡路，等他再度成为焦点的时候，却是因为一身的奇装异服。
因为经纪公司的强制要求，他不得不在自毁形象的路上越走越远，公众形象逐渐和小虎队这个正能量团队背道而驰的情况下，无数恶评涌入他的生活。
起初他也很难受，很抵抗这些，不过渐渐的他学会了和自己和解，也学会接受外界对自己的看法，终于他熬到了合同到期，成功解约的他也做回了真正的自己。
还在2020年参加了综艺选秀，虽说表现不是很出众，但他也让观众们看到了他想要蜕变的决心，他正在努力的为重新出发做着准备，带离成功还差一个机会。
还记得2010年那场虎年春晚，小虎队重聚让无数人热泪盈眶，没想到12年过去了，最近一次小虎队舞台三人重聚依旧是12年前的春晚。
2022又是一个虎年，无数人在呼唤他们今年春晚重聚，但现实好像很残酷，不知道导演会不会给大家一个惊喜呢？
越是无法永恒的东西对于人们来说越显得弥足珍贵，致所有追梦小虎队的青葱岁月好了。对此，你们是怎么看的呢？欢迎评论区留言讨论。

“元帅”周如冲：做火花塞行业的引领者

火花塞作为汽车保养的一部分，在市场上品牌众多，对汽后市场的发展举足轻重。据中研普华出版的《2021-2026年中国汽车火花塞行业发展前景及投资风险预测分析报告》指出，全球汽车火花塞最大的产区是美国，其次便是中国。

2021年进入最后一个月，汽车后市场的“硝烟”已然弥漫到了尽头，很多零部件厂商都在做最后的冲刺，宁波元帅汽车零部件有限公司当然也不例外。掌门人周如冲气定神闲地对《汽配圈》表示，如果把过去的成绩当成一场考试，满分100分的话，我只给自己打60分。如此虚怀若谷的表述，不禁让笔者对眼前这位在汽后市场跌爬滚打数十载的灵魂人物肃然起敬。

在汽后市场，元帅火花塞也算小有名气，它的发展史就是一部家族企业的转型史，也是中国汽后市场发展的见证。元帅火花塞是如何从默默无名到享誉行业？又是如何走出自己的发展模式，成就品牌优势？让我们一探究竟。

从基础做起，带领家族企业开拓新领域

对周如冲而言，1998年是记忆深刻的一年，年纪轻轻的他离开学校进入父亲的工厂——宁波元帅汽车零部件有限公司，工厂创立于1992年，由父亲及其他家族成员运营，主要生产各种摩托车配件，包括火花塞。

当时摩托车行业在国内风生水起，1997年，年产量创下1000万辆的历史最高纪录，同时，也带动了周边相关产业链。周如冲一进入此行，便被时任总经理的父亲严格要求，从基层做起，在工艺改造、压机检验、封装窑炉等岗位轮岗，丰富的工作经验让周如冲迅速深入了行业。

与此同时，周如冲也对家族企业有了更深的认识。“家族企业不是简单的家族成员之间的协作、经营，中国有句话‘富不过三代’，必须有正确的经营理念，才能使家族企业健康发展，而公司的发展关键因素是人，是团队，这团队就不单指家族成员，而是指全体员工，只有全体人员都抱团，企业才能顺利发展，不断壮大。”周如冲语重心长地表示。

经过将近5年的努力，他从基础岗位走到了核心管理层，带领企业紧跟行业的脚步，将业务拓展至东南亚、中东、南美洲等国家。

2002年，中国汽车销量以同比36%的速度增长，周如冲迅速感知到了汽车行业的发展机会，他兴致勃勃地对《汽配圈》表示，那时候，就察觉到中国将成为全球最大的汽车市场，公司应该转型，进入乘用车火花塞市场！他向公司团队宣布发展策略：“经营企业一定要有世界观，有多渠道思维以及战略方针，制定3到5年的企业战略非常之重要，对于中国乘用车售后市场，则要视为持久战，谁坚持到最后谁就是王道。”

然而天不遂人意，公司转型并不顺利，问题出在了供应链、内部管理以及技术节点上，但这并没有挫败周如冲的勇气，反而激发了他的斗志，他再一次强调“基础建设”的重要性，向团队提出调整方案：“我们必须务实有效，建立过硬的专业技术和业务团队，把这些基础建设搭建好以后，项目发展才会有希望。”

周如冲带领团队埋头开发乘用车火花塞，2011年，从燃气火花塞开始导入，到汽油专车专用火花塞、再到汽油乘用车火花塞，不同类型逐一开发，同时在内部管理与业务能力上也不断调整、提升。

2015年，元帅火花塞终于打开了市场知名度，工厂厂房也扩展至7万平方，配置的自动化设备价值6000万，年产能将近亿支，元帅火花塞在行业中冉冉升起。

紧跟时代形势，深挖企业核心价值

随着汽车工业的快速发展，汽后市场这块蛋糕变大的同时，竞争愈加激烈，尤其是在数字化经济模式的变革之下，市场出现了分化。公司的核心价值如何体现？还能做到什么程度？能给予经销商与客户的是什么？周如冲开始思考这些问题。为了寻求突破与创新，公司开始探索数字化管理、运营。

“一个企业有强大的服务体系非常重要，举个例子，当经销商出现售后问题，企业能快速协助其解决，经销商就会继续和企业合作，否则即使企业的产品便宜，售后滞后，也会导致客户流失。利用数字化建立周全的客户档案，能快速、高效地管理售后问题，让客户得到全方位保姆式的服务，同时必须有多渠道发展的思维，企业才会迸发活力，有后劲儿。”周如冲诚恳地说道。

他接着补充：“产品开发、创新是维持企业活力的重中之重。2013年，公司开始生产铱铂金高端系列火花塞，至今，型号已达三百多种，凭借着过硬的技术支持，目前国内经销点超过三百家，国内主要车型覆盖率高达95%。”

未来如何布局？周如冲信心满满地表示，近几年，汽后市场增速快，汽车保有量和使用年限都在增加，拉动了汽车零部件的需求，公司将多渠道地发展。因为火花塞所使用的陶瓷为自产，模具开发快是其优势所在。在管理上则把自动化程度提高，同时以服务为导向，满足市场和客户需求。

对过去的成绩，只给自己打60分

元帅火花塞走过了近30年的历程，可谓见证与参与了中国汽后市场的发展。“当前，全球范围内受疫情影响，在国内外原材料上涨等情况下，各企业想要实现正常运营、达到利润目标，是一个极大的考验。元帅火花塞如何应对疫情影响？”

周如冲对汽配圈坦言，面对材料上涨，包括限电，各个工厂肯定是受到困扰的，部分工厂有一定的实力，会有一点库存，但库存消耗以后还是要应对产品涨价的现实，元帅火花塞也面临这样的局面。公司希望和气生财，那么就会和老客户商量着涨，根据市场合理化地去涨，这样就不会因涨价而导致业务减缩，还有一点就是提高经营管理的自动化程度，来达到增效目的，渡过困难时期。

面对即将结束的2021年，周如冲感慨道：“以元帅目前的发展情况来看，在国内的汽后市场是树立了一定的影响力，口碑越来越好，但未来还有很长的路要走，如果把过去的成绩当成一场考试，满分是100分，我只给自己打60分，但明年可能会加10分，或15分。”

不难看出，元帅火花塞的发展势头正符合了“元帅”两字的霸气。一夫当关万夫莫开，以一种引领者的姿势拼杀汽后市场。采访结束，周如冲谦虚地表示，1992年家父创立元帅这个品牌时，就抱着成为行业“元帅”的决心，企业几经转型，但决心不改，公司将继续努力，争取在火花塞领域成为名副其实的“元帅”！

即将进入2022年，中国汽后市场的“硝烟”还未散净，周如冲也将面临更大的挑战，相信在引领火花塞市场的道路上，满30岁的“元帅”依旧朝气蓬勃！

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