和朋友聊到我对行业的研究。
​我说：这些年来我的研究只回答了七个问题。这七个问题可分为两个层面。
​第一个层面的四个问题是：
​1. 我们是谁？ 答：泛家装行业
​2. 我们做什么？ 答：装修一个家
​3. 我们怎么做？ 答：家装要素组织
​4. 怎么判断我们做得如何？
​

答：更好的用户体验和更高的运营效率
​第二层三个问题是围绕家装要素组织展开的：
​4. 设计要素 - 设计主导权
​5. 材料要素 - 多品类集成
​6. 施工要素 - “滴滴装修”
​其他问题，基本上都能够由这七个问题来进行系统解释。
​大家不妨试一试。

#新书推送# 当代人装修，最怕平庸没个性。业主们绞尽脑汁，想方设法让自己家态度十足、独一无二。而家装行业也根据市场需求不断提升设计水平和工法，力求在行业内能站稳脚跟。

面对消费者提出的各种各样的设计要求，是时候拿出真本领了，这本《室内设计场景工艺全书》会给你更多灵感启发。全书包含天花饰面篇、地坪饰面篇、墙身饰面篇、墙体构造篇四大类别，共计113个室内装修关键且常用的施工节点。为方便读者阅读，全书采用一个节点一个左右页对应编排的形式展现，左手页以直观的3D图展示各节点工艺标准、施工顺序、材料、规格及规范，身临其境，通俗易懂；右手页对该节点的施工图绘制过程和标准进行展示，入门新手也能一看即懂。

扎实掌握场景工艺，让装修不返工，不管你是室内设计师，还是装修、监理人员，都推荐你读一读这本装饰工程节点构造设计图集。#工艺# #工法# #室内硬装# #装修设计#

我们往往都是从家装公司的组织与管理等因素来探讨家装公司经营规模的发展。
​这个思路是错误的。
​确实，组织与管理不行，家装公司就不可能上规模。
但是，我们更需要探讨的，是头部家装公司如何突破现有规模的问题。
​这就涉及到整个泛家装行业家装要素有效组织的问题，绝不是单个家装公司就能解决的问题。
​我们需要探讨家装要素组织的变革。