#小毛的生活记录#
可能终于有朋友聊天拍照有点兴奋的熬了夜[羞嗒嗒]
今天喝了两杯咖啡 一杯茶 早餐是咖啡冰面包
可以简称:黔咖人 身体一半流的是咖啡☕️
真的希望一直可以做一个有所期待的人
别错过 别气馁 别失去热爱生活的能力
没玩过任何游戏 不用抖音的新时代土狗如果有一天不想拍照记录生活了 那我真的会泪目[可怜][悲伤]
我真的好爱 #SLOWMOTION-Treasure[音乐]#
整首歌都有一种未来很美好很光明的感觉,踩踏着黑暗的昨日义无反顾地前行。
可能终于有朋友聊天拍照有点兴奋的熬了夜[羞嗒嗒]
今天喝了两杯咖啡 一杯茶 早餐是咖啡冰面包
可以简称:黔咖人 身体一半流的是咖啡☕️
真的希望一直可以做一个有所期待的人
别错过 别气馁 别失去热爱生活的能力
没玩过任何游戏 不用抖音的新时代土狗如果有一天不想拍照记录生活了 那我真的会泪目[可怜][悲伤]
我真的好爱 #SLOWMOTION-Treasure[音乐]#
整首歌都有一种未来很美好很光明的感觉,踩踏着黑暗的昨日义无反顾地前行。
打卡Day41-42
和贝贝一起[心]
41
早餐:咖啡一杯(黑咖+牛奶)玉米一根 鸡蛋一个
午餐:青椒炒肉炒饭
晚餐:银耳燕窝燕麦牛奶
下午茶:酸奶一杯
夜宵:三瓣橘子 五六颗葡萄
运动:
美丽芭蕾内外侧瘦腿
体态大师缩腰女王
40
早餐:炒螺蛳粉一碗
午餐:螺蛳粉炒饭 玉米排骨汤
晚餐:一个鸡蛋 猪脚炖莴笋(很好吃!!)
上午茶:咖啡
下午茶:酸奶
运动:
pamela 15min舞蹈
pamela 12min快乐有氧
pamela 5min拉伸 https://t.cn/R2WxRdx
和贝贝一起[心]
41
早餐:咖啡一杯(黑咖+牛奶)玉米一根 鸡蛋一个
午餐:青椒炒肉炒饭
晚餐:银耳燕窝燕麦牛奶
下午茶:酸奶一杯
夜宵:三瓣橘子 五六颗葡萄
运动:
美丽芭蕾内外侧瘦腿
体态大师缩腰女王
40
早餐:炒螺蛳粉一碗
午餐:螺蛳粉炒饭 玉米排骨汤
晚餐:一个鸡蛋 猪脚炖莴笋(很好吃!!)
上午茶:咖啡
下午茶:酸奶
运动:
pamela 15min舞蹈
pamela 12min快乐有氧
pamela 5min拉伸 https://t.cn/R2WxRdx
[围观]#安徽身边事# 茶饮5000+店品牌又多了一个,甜啦啦全面升级,营业额增长20%!
文|咖门
当一二线的女生追捧喜茶奈雪时,“小镇女孩”又喝出了一个5000+店品牌。
这个品牌是甜啦啦,80%的门店集中在县城,很多门店日营业额过万。2022年,甜啦啦定下了明年万店的目标。
深耕下沉市场第8年,甜啦啦是如何圈粉“小镇女孩”的?下沉市场还有哪些增量机会?我再次采访了甜啦啦创始人王伟。
门店突破5000家,甜啦啦发生了3个变化
时隔2年,再次来到甜啦啦总部,我被一只“熊”吸引了目光。
这是甜啦啦最新的IP形象“熊黑蛋”,这个去年年底才官宣的IP,已经“占领”总部:大到墙体logo,小到窗花铭牌,随处可见。
总部的数字化大屏上,我看到甜啦啦实时的门店数量:5586家,而年底预计达到7000家。
王伟告诉我:“甜啦啦2021年营业额提升20%,累计卖出了6亿杯,门店已经下沉到了县镇市场。”
“今年的战略目标是要放慢开店速度、练内功,为万店做好供应链、品牌、运营基础。”
这次探访,让我发现了甜啦啦的3个重大变化:
打造IP,品牌全面升级;
产品策略迭代,找到了县镇市场的爆破策略;
建立品牌营销日历,营销实现矩阵化。
持续看好茶饮市场,明年门店数要达到1万家
今年,甜啦啦在蚌埠建设了一个占地51亩的产业园,王伟告诉我,“在这个产业园内,将会实现20%的原料自产。”
“核心物料、设备、门店模块化设置都在这个产业园完成,实现15天装好一家店,为我们明年10000家门店做好基础建设。”
谈到茶饮的未来发展,王伟仍然持续看好,他说:“就像中秋吃月饼,端午吃粽子一样,秋天的第一杯奶茶,已经成为一个‘民俗’,一个融入消费者生活的节日和仪式。”
“现在茶饮还是年轻人的市场,但茶饮已经走入了消费者的生活日常,未来一定会成为全龄化全时段的饮品。”
文|咖门
当一二线的女生追捧喜茶奈雪时,“小镇女孩”又喝出了一个5000+店品牌。
这个品牌是甜啦啦,80%的门店集中在县城,很多门店日营业额过万。2022年,甜啦啦定下了明年万店的目标。
深耕下沉市场第8年,甜啦啦是如何圈粉“小镇女孩”的?下沉市场还有哪些增量机会?我再次采访了甜啦啦创始人王伟。
门店突破5000家,甜啦啦发生了3个变化
时隔2年,再次来到甜啦啦总部,我被一只“熊”吸引了目光。
这是甜啦啦最新的IP形象“熊黑蛋”,这个去年年底才官宣的IP,已经“占领”总部:大到墙体logo,小到窗花铭牌,随处可见。
总部的数字化大屏上,我看到甜啦啦实时的门店数量:5586家,而年底预计达到7000家。
王伟告诉我:“甜啦啦2021年营业额提升20%,累计卖出了6亿杯,门店已经下沉到了县镇市场。”
“今年的战略目标是要放慢开店速度、练内功,为万店做好供应链、品牌、运营基础。”
这次探访,让我发现了甜啦啦的3个重大变化:
打造IP,品牌全面升级;
产品策略迭代,找到了县镇市场的爆破策略;
建立品牌营销日历,营销实现矩阵化。
持续看好茶饮市场,明年门店数要达到1万家
今年,甜啦啦在蚌埠建设了一个占地51亩的产业园,王伟告诉我,“在这个产业园内,将会实现20%的原料自产。”
“核心物料、设备、门店模块化设置都在这个产业园完成,实现15天装好一家店,为我们明年10000家门店做好基础建设。”
谈到茶饮的未来发展,王伟仍然持续看好,他说:“就像中秋吃月饼,端午吃粽子一样,秋天的第一杯奶茶,已经成为一个‘民俗’,一个融入消费者生活的节日和仪式。”
“现在茶饮还是年轻人的市场,但茶饮已经走入了消费者的生活日常,未来一定会成为全龄化全时段的饮品。”
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