家居、汽摩配类产品在疫情期间的爆发增长，很多人会归结为宅经济的作用。根据eBay平台数据显示，上述品类中以大、重货为主的专业垂直化卖家，无论在账号产出还是获利能力方面似乎都更有优势。
垂直品类卖家经营分类集中，差异化竞争趋势明显
按照品类运营专注度的不同，可以将当前卖家的经营形式划分为专业类卖家和杂货店类卖家，专业垂直类卖家顾名思义就是我们通常理解的专注深耕单一或少数几个品类的卖家。
今天我们把目光集中在经营大重货的专业类卖家身上。以大重货专业类卖家和有经营大重货品类的杂货店卖家这两者的运营数据做对比，更直观地观察前者在效用方面的优势。但值得注意的是，这并不能说明哪种模式优于哪种，只是取决于卖家对于运营以及供应链把控能力的强弱。相较于专业类卖家品类的聚拢，杂货店卖家由于品类多，管理难度高，对供应链的把控能力相对也就较弱，运营难度较高，这点我们可以再从两者的账号表现情况上，探得一二。
专业垂直卖家在质量管控上表现得更有优势，效率更高
从对质量把控的数据维度来看，eBay Service Metric考核的相关规定，相同品类横向对比，卖家运营表现在最底部的这部分卖家，对应的品类会被额外征收5%的成交费。在此考核标准下，以大重货品类为例，相关数据统计，由于质量问题导致的政策性处罚（额外多收5%的成交费）的销售额占比，杂货店卖家远超专业卖家。
“底部表现”账号数量比相近，缴纳比例相同，但被处罚的销售额占比却远超专业卖家。我们不妨深度解读下——由于杂货店的卖家经营类目较多，各个类目的专业化程度不高，对单个品类经营的细致度不足，横向对比时同一品类表现逐步落后于深耕精细的专业卖家，从而导致“底部表现”的类目日益增多，被加收5%成交费的销售额比率与专业化的卖家逐渐拉开差距，这意味着杂货店卖家会有越来越多的分类由于专业垂直的竞争，被市场考核机制所淘汰。
这放到大重货分类上来看，专业垂直的卖家，在供应链、运营上的把控优势，更加明显。
更具象化来看，我们以近半年eBay平台上飞速增长的两个类目——Home & Garden和eBay Motors为例。
对比汽摩配分类，在销售门槛专业性要求相对较低的Home & Garden类目中，eBay平台5月份的数据，华南区卖家整体产出，近三分之一的销量来自于专业卖家，而超过三分之二的来自于杂货店卖家。这样的数据，看起来似乎非专业卖家的产出更占上风，但对比以往的历史数据，产出占三分之一的专业卖家销量以相对更高的同比增长率持续增长，专业垂直卖家销售额占比呈现逐步攀升趋势，且由于近几年，市场竞争的迭代，越来越多的非专业的杂货店卖家，流向了专业类的销售模式中去，也加速了专业垂直卖家在市场份额中占比的提升。
再来看专业门槛较高的eBay Motors品类销售数据，将近三分之二的产出来自专业卖家，仅有三分之一的产出来自于杂货店卖家。在此类目下，如果卖家经营的不垂直、不专业，只能经营门槛较低的边缘类目，而更大的市场掌握在具有壁垒保护的专业垂直卖家的手中，且随着专业卖家对于这部分市场进一步蚕食，非专业卖家在核心分类中的占比正在逐渐缩水。经营门槛越高，越专业的品类，专业卖家的聚拢效应越明显。
门槛越高的类目，垂直专业化体现出来的政策把控力优势越明显
回到我们刚刚提到的质量相关的经营指标—service metrics，以“有质量问题的销售额比例”这一数据作为评判的一个维度。
据eBay统计的数据显示，在Home & Garden品类中，杂货店卖家和专业垂直卖
更强的获利能力
在经营同样的产品、同样的定价的情况下，专业卖家和杂货店卖家的成本空间和净利润空间差距在哪？
根据eBay对两者在刚性成本、退货、附加成交费、利润空间这几个方面的数据统计显示，在正常情况下，专业垂直卖家的刚性成本和退货均低于杂货店卖家，且净利润空间两倍于后者；尤其在指标超标的情况下，这些数值的差距被进一步拉大。也就是说，在相同定价下，大重货专业卖家对刚性成本、退货率的把控更强，拥有更多的利润空间。专业垂直卖家在销售链条各个环节的深度渗透使其具备更强的获利能力。
家“底部表现”的销售额比例数据趋近；但在eBay Motors品类中，这一数据就出现了明显的差异——专业垂直卖家“底部表现”销售额比例，远低于杂货店卖家。这也说明，在一个专业性更强的品类中，卖家对于品类运营把控性强不强？有没有更专业的知识？能不能建立抵御冲击的护城河？持续发展的竞争力在平台的竞争规则上有直接的体现。我们观察发现，门槛越高的类目，垂直专业化体现出来的政策把控力优势越明显。
顺应平台趋势，布局下一步
经过上述一组组专业数据的对比后，我们可以看出：
1、专业品类卖家竞争优势会更强，相比之下利润空间也会更多；
2、在政策的变动和行业的迭代中，专业品类卖家更容易适应日益升级的竞争环境。
“跨境电商是一个快速迭代、迅猛发展的行业，你不动，人在动。如果止步于享受当前比较高的利润，走不出舒适圈，不做下一步的布局，有可能在下一步的迭代中，就变成在别人眼中那个不专业的卖家。”eBay华南区大客户经理Evan，在日前举办的“创e会”上讲道。
所以，无论任何卖家，都要时刻的考虑新的发展和布局，寻求思维的突破。
比如，谈到大重货，很多卖家担心资金占压问题，但换一个思路，如果卖家能够拿一部分利润出来，投入到流量拓展，转化优化中，从而加快资金流速，是不是又可以上升到一个新的门槛，在大家都认为只能慢周转的意识形态中，形成一个新的竞争壁垒？
对于专业类卖家来说，在众多的选择里，对于流量运营的思考，无不是一个建立门槛的新机会----以精准和有效的投入获得更高的回报和转化。eBay平台有大量的自然流量，只要卖家在平台提供好的产品，流量就会聚集到有优势的产品上来，但同时，也需要跳出固化的思维。不仅要考虑单条刊登的优化，同时也要注重产品间的相关性和联动性。如果优化思路还是一条条的刊登，去和对手拼单条刊登优化、拼价格竞争，其实这是思维还没有跳出来。即便流量进来，在自己帐号内部也形不成一个连带销量，如此一来进来的流量成本也会非常的贵。
举例来讲，消费者去购买汽配类产品，除非已经非常明确的想要某一个部件，才会精确到关键词去搜索，定向对比，但是通常买家的需求并不是完全确定的，尤其是在买家看似专业但又容易被卖家的“更专业”说服的场景里，创造需求，联动销售（upsell）能够帮卖家创造大于单个产品本身更多的流量价值。比如改装车买家，大概率会去专业的改装店里浏览也好、询盘也好，会有一个了解，交流和选择的过程。比如去逛宜家，一个舒适宜人的样板间，通常让只想买个床的人，同时购买了床头柜、衣柜、地毯。这是不是可以说，在长尾产品或者销售节奏不是非常聚集在同一个SKU的情况下，一种场景化的方式或许可以给卖家带来额外的转化和关联的流量？
所以，大家对这个流量的思考一定要打开，有不同的思考，有不同于别人的更强的转化和流量聚集，或者说更有效的、更便宜的流量聚集，其实就是布局下一步赢过别人关键之一。
“大的输赢不在于你跑的比别人快非常多，而在于永远比别人快半步，如果半步不够，那就快上一步，就能赢得市场。”（来源 雨果网）
垂直品类卖家经营分类集中，差异化竞争趋势明显
按照品类运营专注度的不同，可以将当前卖家的经营形式划分为专业类卖家和杂货店类卖家，专业垂直类卖家顾名思义就是我们通常理解的专注深耕单一或少数几个品类的卖家。
今天我们把目光集中在经营大重货的专业类卖家身上。以大重货专业类卖家和有经营大重货品类的杂货店卖家这两者的运营数据做对比，更直观地观察前者在效用方面的优势。但值得注意的是，这并不能说明哪种模式优于哪种，只是取决于卖家对于运营以及供应链把控能力的强弱。相较于专业类卖家品类的聚拢，杂货店卖家由于品类多，管理难度高，对供应链的把控能力相对也就较弱，运营难度较高，这点我们可以再从两者的账号表现情况上，探得一二。
专业垂直卖家在质量管控上表现得更有优势，效率更高
从对质量把控的数据维度来看，eBay Service Metric考核的相关规定，相同品类横向对比，卖家运营表现在最底部的这部分卖家，对应的品类会被额外征收5%的成交费。在此考核标准下，以大重货品类为例，相关数据统计，由于质量问题导致的政策性处罚（额外多收5%的成交费）的销售额占比，杂货店卖家远超专业卖家。
“底部表现”账号数量比相近，缴纳比例相同，但被处罚的销售额占比却远超专业卖家。我们不妨深度解读下——由于杂货店的卖家经营类目较多，各个类目的专业化程度不高，对单个品类经营的细致度不足，横向对比时同一品类表现逐步落后于深耕精细的专业卖家，从而导致“底部表现”的类目日益增多，被加收5%成交费的销售额比率与专业化的卖家逐渐拉开差距，这意味着杂货店卖家会有越来越多的分类由于专业垂直的竞争，被市场考核机制所淘汰。
这放到大重货分类上来看，专业垂直的卖家，在供应链、运营上的把控优势，更加明显。
更具象化来看，我们以近半年eBay平台上飞速增长的两个类目——Home & Garden和eBay Motors为例。
对比汽摩配分类，在销售门槛专业性要求相对较低的Home & Garden类目中，eBay平台5月份的数据，华南区卖家整体产出，近三分之一的销量来自于专业卖家，而超过三分之二的来自于杂货店卖家。这样的数据，看起来似乎非专业卖家的产出更占上风，但对比以往的历史数据，产出占三分之一的专业卖家销量以相对更高的同比增长率持续增长，专业垂直卖家销售额占比呈现逐步攀升趋势，且由于近几年，市场竞争的迭代，越来越多的非专业的杂货店卖家，流向了专业类的销售模式中去，也加速了专业垂直卖家在市场份额中占比的提升。
再来看专业门槛较高的eBay Motors品类销售数据，将近三分之二的产出来自专业卖家，仅有三分之一的产出来自于杂货店卖家。在此类目下，如果卖家经营的不垂直、不专业，只能经营门槛较低的边缘类目，而更大的市场掌握在具有壁垒保护的专业垂直卖家的手中，且随着专业卖家对于这部分市场进一步蚕食，非专业卖家在核心分类中的占比正在逐渐缩水。经营门槛越高，越专业的品类，专业卖家的聚拢效应越明显。
门槛越高的类目，垂直专业化体现出来的政策把控力优势越明显
回到我们刚刚提到的质量相关的经营指标—service metrics，以“有质量问题的销售额比例”这一数据作为评判的一个维度。
据eBay统计的数据显示，在Home & Garden品类中，杂货店卖家和专业垂直卖
更强的获利能力
在经营同样的产品、同样的定价的情况下，专业卖家和杂货店卖家的成本空间和净利润空间差距在哪？
根据eBay对两者在刚性成本、退货、附加成交费、利润空间这几个方面的数据统计显示，在正常情况下，专业垂直卖家的刚性成本和退货均低于杂货店卖家，且净利润空间两倍于后者；尤其在指标超标的情况下，这些数值的差距被进一步拉大。也就是说，在相同定价下，大重货专业卖家对刚性成本、退货率的把控更强，拥有更多的利润空间。专业垂直卖家在销售链条各个环节的深度渗透使其具备更强的获利能力。
家“底部表现”的销售额比例数据趋近；但在eBay Motors品类中，这一数据就出现了明显的差异——专业垂直卖家“底部表现”销售额比例，远低于杂货店卖家。这也说明，在一个专业性更强的品类中，卖家对于品类运营把控性强不强？有没有更专业的知识？能不能建立抵御冲击的护城河？持续发展的竞争力在平台的竞争规则上有直接的体现。我们观察发现，门槛越高的类目，垂直专业化体现出来的政策把控力优势越明显。
顺应平台趋势，布局下一步
经过上述一组组专业数据的对比后，我们可以看出：
1、专业品类卖家竞争优势会更强，相比之下利润空间也会更多；
2、在政策的变动和行业的迭代中，专业品类卖家更容易适应日益升级的竞争环境。
“跨境电商是一个快速迭代、迅猛发展的行业，你不动，人在动。如果止步于享受当前比较高的利润，走不出舒适圈，不做下一步的布局，有可能在下一步的迭代中，就变成在别人眼中那个不专业的卖家。”eBay华南区大客户经理Evan，在日前举办的“创e会”上讲道。
所以，无论任何卖家，都要时刻的考虑新的发展和布局，寻求思维的突破。
比如，谈到大重货，很多卖家担心资金占压问题，但换一个思路，如果卖家能够拿一部分利润出来，投入到流量拓展，转化优化中，从而加快资金流速，是不是又可以上升到一个新的门槛，在大家都认为只能慢周转的意识形态中，形成一个新的竞争壁垒？
对于专业类卖家来说，在众多的选择里，对于流量运营的思考，无不是一个建立门槛的新机会----以精准和有效的投入获得更高的回报和转化。eBay平台有大量的自然流量，只要卖家在平台提供好的产品，流量就会聚集到有优势的产品上来，但同时，也需要跳出固化的思维。不仅要考虑单条刊登的优化，同时也要注重产品间的相关性和联动性。如果优化思路还是一条条的刊登，去和对手拼单条刊登优化、拼价格竞争，其实这是思维还没有跳出来。即便流量进来，在自己帐号内部也形不成一个连带销量，如此一来进来的流量成本也会非常的贵。
举例来讲，消费者去购买汽配类产品，除非已经非常明确的想要某一个部件，才会精确到关键词去搜索，定向对比，但是通常买家的需求并不是完全确定的，尤其是在买家看似专业但又容易被卖家的“更专业”说服的场景里，创造需求，联动销售（upsell）能够帮卖家创造大于单个产品本身更多的流量价值。比如改装车买家，大概率会去专业的改装店里浏览也好、询盘也好，会有一个了解，交流和选择的过程。比如去逛宜家，一个舒适宜人的样板间，通常让只想买个床的人，同时购买了床头柜、衣柜、地毯。这是不是可以说，在长尾产品或者销售节奏不是非常聚集在同一个SKU的情况下，一种场景化的方式或许可以给卖家带来额外的转化和关联的流量？
所以，大家对这个流量的思考一定要打开，有不同的思考，有不同于别人的更强的转化和流量聚集，或者说更有效的、更便宜的流量聚集，其实就是布局下一步赢过别人关键之一。
“大的输赢不在于你跑的比别人快非常多，而在于永远比别人快半步，如果半步不够，那就快上一步，就能赢得市场。”（来源 雨果网）
打造智能制造生态体系 “智专委”推动浙江县域数字化转型
2019-09-06 08:50:15 来源: 科技日报 作者: 江耘
“培育、利用好区域重点行业的先发优势，注重数据价值的开发使用并不断培植数字化转型的产业生态，是我们开展县域数字化探索的主要方式。”日前，在绍兴新昌举办的浙江省智能制造专家委员会（简称浙智专委）2019年年中工作会议暨县域全面数字化转型现场会上，浙智专委主任毛光烈介绍道。
自2017年9月成立以来，浙智专委聚焦数字经济发展，面向企业、特色小镇、高新园区等提供数字化技改诊断、培育示范企业等服务，已在浙江16个县（市、区）派驻专家服务组，以地方重点产业转型升级服务为支点，正逐步撬动各县域全面数字化转型。
聚焦重点行业 试点“一企一线”
“那阵子公司正准备投资300万元上马一条传统生产线，得知当地正开展智能制造试点示范工作，详细了解之后，果断投资了一条1000万元智能制造生产线。”在衢州江山市，虽时隔近一年，谈及当时这一改动，丰泽木业有限公司执行董事李肖华仍为之欣然，“项目验收后还能获得相应的补助奖励。”
得益于对“新昌模式”的探索，从去年下半年开始，浙智专委在若干县域的重点行业推广这一模式，新昌纺机、江山木门、长兴纺织、永康防盗门与汽摩配等行业率先开展试点，并取得了一定成效。
据了解，浙智专委在江山市共设有19个试点企业，其中丰泽木业在完成生产线改造后，尺寸和设计差错减少了30%，设备故障率降低10%，企业经济效益提升10%。无独有偶，浙江名雅居木业有限公司完成改造后，月人工成本降低33.65万元，四条生产线产能平均提升2.5倍。
在毛光烈看来，以企业智能制造技改总包模式破解中小企业信息化改造难题，是该模式极富推广价值的一项内容。
在金华永康，汽摩配中小企业数量多、转型升级空间较大。为此，浙智专委永康专家指导组副组长邓立新依托其所在单位杭州优海信息系统有限公司，作为汽车零部件行业改造总包商，遴选了4家企业进行试点。
“4家企业先后交付，其中强广剑集团改造生产线已开始试生产，正式投入后，生产操作员可减少80%，产品加工率甚至将提高300%。”邓立新说。
“智能制造数字化转型的案例，此前多集中在大型企业，投入成本和推广难度都相对较大。”浙智专委萧山专家组组长、杭州优海信息系统有限公司董事长卜向红认为，在浙江乃至全国，中小企业在企业总数中均有极高的占比且多分布于县域，转型需求量大、在制造行业尤为突出，浙智专委基于此，试图探索出更适合普遍推广的数字化转型方案。
中小企业“入云” 唤醒数据活力
“我们通过数字化制造的企业试点，旨在打通人、机、料、法、物、单、质等全要素全流程的数据系统，助力中小企业数字化转型数字。”毛光烈表示，打通数据系统、开发数据价值是个中关键，重在解决企业数据孤岛和软件不协同等问题。
为此，浙智专委在试点区着力创建、完善行业云平台建设，尤其对工业APP等服务产品的质量和数量予以严格考核。
浙江陀曼智造科技有限公司总裁俞朝杰对此深有体会，他坦言，面向新昌轴承制造行业的陀曼云平台，其工业APP虽已接近60个，但主要以生产过程管理服务为主，不仅存在功能碎片化问题，且难以满足产品柔性化定制交付等企业各类数据都能增值利用的需求。
“在浙智专委的指导下，我们准备分阶段开展新IT架构与微服务模式的平台建设，提升企业用云体验，助力新昌县加快数字化转型。”俞朝杰说，目前企业用云活跃度持续上升，单日企业活跃用户次数稳定在1000以上。
“2019年，可谓浙江省工业行业云的‘重点创建年’。”毛光烈介绍道，乐清电气、慈溪家电等行业云平台相继创建。“其中乐清电器行业工业互联网云平台，创建至今已为8家试点企业提供设备效率、产品质量及各类生产要素管理服务。”
“起初派驻各县市区，就不同企业数字化转型方式、进度，专家们也存在不同的观点，企业则更加无所适从，相信这种情况在全国普遍存在。”卜向红坦言，前期专家们免不了要“陪读”，和企业一同探索成长、总结经验，但读着读着，难免有一方会渐失热情。
对此，毛光烈表示，浙智专委通过组织专家参与课题研究，联合高校、协会举办论坛讲座，积极组织企业家数字化转型培训班等方式，注重专家服务水平和企业转型意识的双向提升。
加强基地培育 促进转型扩面
去年6月，浙智专委协助杭州滨江区开始打造“智造产业供给小镇”，尝试通过培育“六大数字化系统解决问题供应商”等方式，培植浙江数字制造产业生态新优势。
“智造产业供给小镇，顾名思义将为全省工业数字化转型提供保障。”毛光烈表示，滨江区已将“数字经济最强区”列为建设目标，浙智专委将在此集聚、引导新一代信息技术公司与信息工程企业向系统解决问题总包商转型，使当地的数字技术优势辐射多个地方。
技术供给基地发挥作用的前提，则是县域自身产业数字生态的构建。
7月中旬，金华兰溪市召开了“创建纺织行业智能制造示范市”动员大会，将联合浙智专委创建兰溪纺织产业创新服务综合体，并在数字化制造企业试点的基础上，适时开展“百企攻坚”行动，以产业基地培育，带动全域数字化转型。
这一思路的实现已有先例。此前，新昌开展企业试点，在轴承行业率先实施“百企攻坚”，数字化转型逐步从轴承行业扩展至纺机、胶囊、冷链等行业，从中小企业扩展至大企业集团的数字化全面转型，从工业领域扩展至医疗、教育、旅游等领域，形成县域数字化全面推进的格局。
目前，经浙智专委服务指导，杭州滨江、衢州江山、金华兰溪等地正在开展特色小镇、产业创新服务综合体等产业基地的创建，只待以此实现区域数字化转型的提挡增速。
“基地建设，人才支撑不可或缺。”在毛光烈看来，数字化工程人才的缺乏也是制约县域数字化转型的主要障碍之一。高校提供数字化工程人才，并不能满足社会需求。“新昌创建的专业学位研究生联合培育基地等模式，采用短、平、快的跨学科教学培训方式，对县域加快培育高层测数字化工程人才很有借鉴的价值。”
2019-09-06 08:50:15 来源: 科技日报 作者: 江耘
“培育、利用好区域重点行业的先发优势，注重数据价值的开发使用并不断培植数字化转型的产业生态，是我们开展县域数字化探索的主要方式。”日前，在绍兴新昌举办的浙江省智能制造专家委员会（简称浙智专委）2019年年中工作会议暨县域全面数字化转型现场会上，浙智专委主任毛光烈介绍道。
自2017年9月成立以来，浙智专委聚焦数字经济发展，面向企业、特色小镇、高新园区等提供数字化技改诊断、培育示范企业等服务，已在浙江16个县（市、区）派驻专家服务组，以地方重点产业转型升级服务为支点，正逐步撬动各县域全面数字化转型。
聚焦重点行业 试点“一企一线”
“那阵子公司正准备投资300万元上马一条传统生产线，得知当地正开展智能制造试点示范工作，详细了解之后，果断投资了一条1000万元智能制造生产线。”在衢州江山市，虽时隔近一年，谈及当时这一改动，丰泽木业有限公司执行董事李肖华仍为之欣然，“项目验收后还能获得相应的补助奖励。”
得益于对“新昌模式”的探索，从去年下半年开始，浙智专委在若干县域的重点行业推广这一模式，新昌纺机、江山木门、长兴纺织、永康防盗门与汽摩配等行业率先开展试点，并取得了一定成效。
据了解，浙智专委在江山市共设有19个试点企业，其中丰泽木业在完成生产线改造后，尺寸和设计差错减少了30%，设备故障率降低10%，企业经济效益提升10%。无独有偶，浙江名雅居木业有限公司完成改造后，月人工成本降低33.65万元，四条生产线产能平均提升2.5倍。
在毛光烈看来，以企业智能制造技改总包模式破解中小企业信息化改造难题，是该模式极富推广价值的一项内容。
在金华永康，汽摩配中小企业数量多、转型升级空间较大。为此，浙智专委永康专家指导组副组长邓立新依托其所在单位杭州优海信息系统有限公司，作为汽车零部件行业改造总包商，遴选了4家企业进行试点。
“4家企业先后交付，其中强广剑集团改造生产线已开始试生产，正式投入后，生产操作员可减少80%，产品加工率甚至将提高300%。”邓立新说。
“智能制造数字化转型的案例，此前多集中在大型企业，投入成本和推广难度都相对较大。”浙智专委萧山专家组组长、杭州优海信息系统有限公司董事长卜向红认为，在浙江乃至全国，中小企业在企业总数中均有极高的占比且多分布于县域，转型需求量大、在制造行业尤为突出，浙智专委基于此，试图探索出更适合普遍推广的数字化转型方案。
中小企业“入云” 唤醒数据活力
“我们通过数字化制造的企业试点，旨在打通人、机、料、法、物、单、质等全要素全流程的数据系统，助力中小企业数字化转型数字。”毛光烈表示，打通数据系统、开发数据价值是个中关键，重在解决企业数据孤岛和软件不协同等问题。
为此，浙智专委在试点区着力创建、完善行业云平台建设，尤其对工业APP等服务产品的质量和数量予以严格考核。
浙江陀曼智造科技有限公司总裁俞朝杰对此深有体会，他坦言，面向新昌轴承制造行业的陀曼云平台，其工业APP虽已接近60个，但主要以生产过程管理服务为主，不仅存在功能碎片化问题，且难以满足产品柔性化定制交付等企业各类数据都能增值利用的需求。
“在浙智专委的指导下，我们准备分阶段开展新IT架构与微服务模式的平台建设，提升企业用云体验，助力新昌县加快数字化转型。”俞朝杰说，目前企业用云活跃度持续上升，单日企业活跃用户次数稳定在1000以上。
“2019年，可谓浙江省工业行业云的‘重点创建年’。”毛光烈介绍道，乐清电气、慈溪家电等行业云平台相继创建。“其中乐清电器行业工业互联网云平台，创建至今已为8家试点企业提供设备效率、产品质量及各类生产要素管理服务。”
“起初派驻各县市区，就不同企业数字化转型方式、进度，专家们也存在不同的观点，企业则更加无所适从，相信这种情况在全国普遍存在。”卜向红坦言，前期专家们免不了要“陪读”，和企业一同探索成长、总结经验，但读着读着，难免有一方会渐失热情。
对此，毛光烈表示，浙智专委通过组织专家参与课题研究，联合高校、协会举办论坛讲座，积极组织企业家数字化转型培训班等方式，注重专家服务水平和企业转型意识的双向提升。
加强基地培育 促进转型扩面
去年6月，浙智专委协助杭州滨江区开始打造“智造产业供给小镇”，尝试通过培育“六大数字化系统解决问题供应商”等方式，培植浙江数字制造产业生态新优势。
“智造产业供给小镇，顾名思义将为全省工业数字化转型提供保障。”毛光烈表示，滨江区已将“数字经济最强区”列为建设目标，浙智专委将在此集聚、引导新一代信息技术公司与信息工程企业向系统解决问题总包商转型，使当地的数字技术优势辐射多个地方。
技术供给基地发挥作用的前提，则是县域自身产业数字生态的构建。
7月中旬，金华兰溪市召开了“创建纺织行业智能制造示范市”动员大会，将联合浙智专委创建兰溪纺织产业创新服务综合体，并在数字化制造企业试点的基础上，适时开展“百企攻坚”行动，以产业基地培育，带动全域数字化转型。
这一思路的实现已有先例。此前，新昌开展企业试点，在轴承行业率先实施“百企攻坚”，数字化转型逐步从轴承行业扩展至纺机、胶囊、冷链等行业，从中小企业扩展至大企业集团的数字化全面转型，从工业领域扩展至医疗、教育、旅游等领域，形成县域数字化全面推进的格局。
目前，经浙智专委服务指导，杭州滨江、衢州江山、金华兰溪等地正在开展特色小镇、产业创新服务综合体等产业基地的创建，只待以此实现区域数字化转型的提挡增速。
“基地建设，人才支撑不可或缺。”在毛光烈看来，数字化工程人才的缺乏也是制约县域数字化转型的主要障碍之一。高校提供数字化工程人才，并不能满足社会需求。“新昌创建的专业学位研究生联合培育基地等模式，采用短、平、快的跨学科教学培训方式，对县域加快培育高层测数字化工程人才很有借鉴的价值。”
#临沂商城# 【韩国驻青岛总领事馆总领事朴镇雄一行 来临沂商城参观考察】5月22日上午，韩国驻青岛总领事馆总领事朴镇雄一行4人来临沂商城参观考察。
考察团先后前往跨境电商创业园、大篆优我进口商品展销中心、汽摩配城、家电厨卫城、灯具城、小商品城、天源国际物流园、临沂商城国际博览中心进行实地参观考察，调研临沂商城国际贸易、跨境电商和物流发展情况。朴镇雄总领事对临沂商城灯饰、厨具、小商品等优势地产品表现出极高的兴趣，他表示，临沂商城商品种类丰富、实用性强、市场需求量大，今后将着重加强与临沂商城的对接、合作，推进双边经贸往来。
市外侨办副主任闫智平，临沂商城党工委委员刘海静陪同参观。（经贸局）
考察团先后前往跨境电商创业园、大篆优我进口商品展销中心、汽摩配城、家电厨卫城、灯具城、小商品城、天源国际物流园、临沂商城国际博览中心进行实地参观考察，调研临沂商城国际贸易、跨境电商和物流发展情况。朴镇雄总领事对临沂商城灯饰、厨具、小商品等优势地产品表现出极高的兴趣，他表示，临沂商城商品种类丰富、实用性强、市场需求量大，今后将着重加强与临沂商城的对接、合作，推进双边经贸往来。
市外侨办副主任闫智平，临沂商城党工委委员刘海静陪同参观。（经贸局）
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