tata的番茄果园笔记22/3/17 又来报道咯[酷]今天阴天大风大降温咯~室内仅有13℃[允悲]要多穿点哦[嘻嘻]
可以看出真叶一大一小，苗儿最高长到四厘米[哈哈]
p8比例1:1配土效果应该不错，颗粒分明，比较透气。
p9发酵好的饼肥[哈哈]酒香味好香[允悲]想发酵更彻底点，再混合些厨余菜料
p10-p13我在嘎哈[允悲]冰箱翻出来的吃不完的菜叶，蒜苗都快烂掉了，快烂掉的蔬菜最适合发酵有机肥了[酷]还混了些快烂掉的蒜苗，蒜苗含大蒜素，可以杀菌杀虫的[good]
p14为了发酵效果好，混些em菌
p15-p18饼肥和烂菜叶混合起来，加些em菌搅拌后装袋，保温起来继续发酵[酷]期待成果了

想种好番茄，别急着种！先学会配土[嘻嘻]除了配土还有养土这种操作[允悲]养土其实是土壤堆肥发酵，堆肥发酵更彻底释放氮磷钾养分，更容易被植物吸收，但来不及做了[允悲]养土养的好番茄长的更好[哈哈]

#凤凰新闻#【烧不动钱了，盒马裁店保命】盒马转变思路开始追求盈利，与阿里巴巴的经营策略调整息息相关，去年在遭遇巨大危机后，这家巨头全面推行了经营责任制https://t.cn/A66U01pp【微评】盒马的失败在于言而无信！会员免费领菜变消费9.90元才能领，这是为保日日鲜奶的损耗吗？他们应学家族企业上海城市超市，自办农场形成良性循环。即将过期食品喂猪，猪粪发酵后是有机肥，种菜、种水稻、甚至在海南岛租地种热带香料植物！过24小时的冷藏猪肉，下架进食堂，制成盒饭菜肴免费提供给员工。 最后一点和老干妈一样坚决不上市！[哈哈][good][哈哈][赞][浪]

丁雄军调研茅台循环产投公司，提出做精做深“酒糟+”文章

据贵州茅台报道，3月4日，茅台集团党委书记、董事长丁雄军率队到茅台循环产投公司调研，听取茅台循环产投公司工作汇报，深入了解公司改革发展情况。

丁雄军强调，要深入践行茅台生态优先、绿色发展理念，围绕“定位、定向、定标、定行、定责”目标要求，做精做深“酒糟+”文章，科学布局“酒、气、肥、饲料”产业项目，努力打造行业酿酒废弃物资源化利用的一流企业。

茅台集团党委副书记、总经理李静仁，总工程师王莉陪同调研。

近年来，茅台集团大力发展循环经济，倾力打造茅台生态循环产业示范园区，现已建成1.5万吨酱香白酒、12万吨有机肥、2万吨发酵饲料、1000万方生物天然气四大主线生产项目，实现了茅台酒糟、窖泥、曲草等酿酒废弃物的全部资源化利用和内外部循环经济产业链的全面贯通。

调研中，丁雄军一行深入制酒车间、有机肥生产车间、发酵饲料生产车间和生物天然气生产项目现场，详细了解酒糟等酿酒废弃物资源利用情况，现场听取园区规划建设情况汇报。看到园区各项目生产运转正常，干部职工精神状态饱满，丁雄军对园区各项工作给予了肯定。

他指出，循环产投公司呈现出积极向好的良好发展势头，发展前景可期，班子成员要抢抓发展机遇，团结一致，主动作为，以勇于革新的精神，继续带领广大职工攻坚克难，力争在改革发展的关键发展阶段展现新作为、再出新成绩。

在随后召开的调研座谈会上，丁雄军在认真听取了循环产投公司工作汇报后，从“定位、定向、定标、定行、定责”五个方面，就推动循环产投公司改革发展作了安排部署。

丁雄军强调，循环产投公司在“定位”上要精准明晰，聚焦茅台产业下游的酿酒废弃物资源化利用，实现资源的生态循环，注重社会效益，建设循环经济发展示范企业；在“定向”上要明晰发展方向和路径，进一步做好“酒糟+”文章，更加科学合理地布局“酒、气、肥、饲料”产业项目，在各个产业项目上精准发力，齐头并进；在“定标”上要高标准推进资源循环利用项目，从产品、技术、管理、质量上对标行业一流企业，力争做到行业最好；在“定行”上要高质量统筹园区发展规划，各项目建设要匹配集团“十四五”发展需求，以系统规划、分步实施为原则，确保酿酒废弃物资源利用全部实现“吃干榨尽”；在“定责”上要聚焦党建第一责任，认真落实环保、安全责任，构建各负其责、齐抓共管的工作格局，凝心聚力，共同推动改革发展各项工作稳步向前。

茅台集团总经理助理汪智明，党委办公室、公司办公室、财务部、法律合规部、质量部、技术中心等相关部门负责人参加调研。

图/文：茅台集团融媒体中心 赵建宁 王茂 陈仕维