#职场技巧#对于一个团队的管理者来说，想要把队伍带好，很多人都不知道该从何下手，觉得十分茫然，若是真想当一个好领导，不需要靠骂人，也不需要靠造梦，带好团队就抓以下这4点。
④奖罚分明

作为领导一定要切记为员工们营造一个公平公正的工作环境，对事不对人，有功必奖，有过必罚。
想要促进团队和谐，建立良性的竞争环境，塑造好的工作氛围，就需要领导把一碗水端平，不能有丝毫的偏袒。
尤其忌讳任人唯亲，千万不可因为私人感情或关系影响到公事，这是非常不明智的做法。

#职场技巧#对于一个团队的管理者来说，想要把队伍带好，很多人都不知道该从何下手，觉得十分茫然，若是真想当一个好领导，不需要靠骂人，也不需要靠造梦，带好团队就抓以下这4点。
②树立目标

目标相当于是团队前进的引路灯，有了它的存在，才能明确方向，彻底冲出迷雾，回归正轨。有了目标的激励，团队的氛围和工作效率能够得到有效提升，算是变相提高的产能。
当然，目标最大的作用还是确立方向，起到一个激励的效果。身为领导若是连树立目标的能力都不具备，那就注定难以带好团队。

#职场技巧#对于一个团队的管理者来说，想要把队伍带好，很多人都不知道该从何下手，觉得十分茫然，若是真想当一个好领导，不需要靠骂人，也不需要靠造梦，带好团队就抓以下这4点。
①识人用人

身为领导，一定要学会发现员工身上的闪光点。不要总盯着他们的缺点去看，看得越久，越容易被放大。没有完美的人，管理团队就是看清楚团队的优劣势，发挥出员工们的特长，根据他们的特质来安排岗位和工作，从而发挥出最大的价值。这样一来，员工有了成就感，团队也可以获得更大的利益，可谓是双赢的局面。
善于用人，任人唯贤，对领导自身也是一种考验和锻炼。慧眼识英才，在将来团队发展和建设的过程中能起到非常关键的作用。