昨天晚上应该有很多人没睡着吧，我又失眠了，早上五点多醒过来睁着眼看着天花板，真的真的好心疼他们。再困也要继续未完成的事业，吃完早饭撑不住去买了咖啡（最近几天真的很萎靡很困很累），到图书馆发现昨晚倚着栏杆给妈妈打电话时还没开花的树一夜之间开放了，天灰沉沉的，那也阻挡不了花开。所以当你未开始就已经知道自己会输，可你仍然要去做，而且无论如何都要把他坚持到底，这就是勇敢

【有效的CE0应该抓大放小】
1、一个有效的CEO（或高层管理者）从不进行微观管理。
2、有效的管理者应该着眼于全局，而不是让自己成为一个“全能”的领导。
3、“授权”这个词通常被人误解了，甚至是被人曲解了，这个词的意义应该是把可由别人做的事情交付给别人，这样才能做真正应由自己做的事。——这才是有效性的一大改进。
4、想对知识型员工进行最简单有效管理，只需要记住一句话：让经理人狂热工作的唯一方法是给他们更多的自由和责任。
5、若不适当授权，一方面阻碍了下属的积极性；另一方面也容易失去员工的信任。
6、在为管理人员有权做出的决策设定限度时，有一条简单的规则：凡未以文字明确规定划归较高层次管理部门的所有职权，都归较低层次的管理部门所有。

这个地方太会画了，我真的会磕死，为啥首页没人嚎[泪]（是因为睫毛没认出小悠吗哈哈哈哈）
小悠躺在水里，应该是在闭着眼往下沉落，然后突然几滴血穿过水面落在他脸上，接着宿傩的血红复眼就睁开，然后小悠仿佛看到什么，睁开眼瞳孔收缩，下一个画面就是老师在伸着手，低头，神情很温柔，像是要抓起什么东西
这是小五要把小悠从深海（或者说诅咒的隐喻）里拯救出来的镜头吧？从另一个角度也可能是老师滴下的血惊醒了小悠。
只有他们两个的镜头是类似在水里，从画面色调和动作连贯我都只能解读出这种意思[吃惊]