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【普公音】对民企二代接班人来讲,一代创业者对其影响较大的因素有哪些?
第一,对产业的热爱程度。
财富与事业有时是融合的,有时是分离的。若是长久发展一份事业,那么一代体现出来的财富追求是长久的,是长期主义的,而不是急功近利的,短期主义的。
这个对事业的钟情程度对二代影响很大。二代会觉得父辈不仅是对家族的贡献,而是对更多利益相关者的贡献很大,对地方经济和社会的贡献很大,这一点会让二代产生敬意。也由此会对自己接班的使命感产生较大影响。
若是相反,一代更多经营一份产业仅是为了短期利益,常常体现出投机色彩,那么对二代接班意愿会产生负面影响。或者会影响二代接班经营的正确选择,或者二代不会因此走上接班之路。
第二,领导风格与坚韧的意志。
一代领导风格不是天生的,而实践中逐渐形成的,尽管有基因因素对性格的塑造影响。
现实经营管理中,一代强势领导,并产生积极贡献,会对二代接班的领导风格形成有着标杆示范效应。
若是强势风格中产生了更多冲突,对企业经营管理不利,那么二代在其中也会观察并体悟自己将来会用怎样的领导方式与风格影响企业。
这里有两种情况:一是不反对强势风格;二是学会权变,在一些问题上学会妥协,求得共识而不是强迫共识。
我在咨询实践中与一些二代交流,很多二代认为强势风格没什么不好,只是要让更多人先说话,提出自己看法,不能不让人说话,就强迫他人接受自己观点。
观点也需要碰撞,尽可能通过沟通形成共识,只在必要时行使权力,果断决策。
这个必要时,通常是遇到不同意见很难统一,但又必须有一个结论,此时需要有人担责。强势领导在此时会显得很重要。可以统一意志,可以凝聚人心、振奋精神。
不少二代认为自己父辈的创业与经营意志强大,是值得敬佩的。
不论遇到什么困难,尤其是遇到重大困境,父辈的坚韧、坚强、不惧怕的性格表现,对自己的影响很大。
虽然这一点对自己接班经营企业会产生一定畏惧感,感觉办企业很艰辛,但总体来讲会产生更多积极影响。
第三,一代对二代的态度。
这是一个重要影响因素,这个态度包含:
对二代接班安排的明确态度,是决定了还是走着看?
对二代能力经验的判断与评价是中肯的、一分为二的,还是偏颇的?
对二代责任与抗压能力判断是高的还是比较低的?
对二代的总体信任度,尤其是在众人面前的公开评价是积极的还是相对消极的?等等。
有很多态度是语言表达出来的,有些则是行为传递出来的信号。
这些语言与行为都会对二代接班产生重要影响,有些可能还是决定性的。比如信任因素。
有人会认为二代接班选择不仅是一代的影响,也有除了一代之外的其他因素的影响。
这个判断不错。比如产业选择、地区环境、个人愿望等等。
但是对于二代来讲,一代对其影响的依然是重要因素,需要更深层次去看创业一代行为如何更正面的影响二代,从中发现一些规律,对于民企传承的接班人问题的解决或许更有帮助。
我们在强调二代、三代更多自我个性发挥与选择自己人生道路的同时,千万不要忽略一代的影响力。
很多民企后代自己折腾若干年之后,依然回到一代企业,或是与一代联手创办新企业,或是借助一代资源干自己更愿意干的产业。
这些都是传承之道,对一代是一种宽慰,对二代是一种选择、一种人生,对社会是一种不一样的贡献。
可以更开放看这个接班问题,若不是选择家族后代接班,选择其他非家族经理人接班,同样的上述一代行为会影响经理人接班。
经理人、管理者也同样会被一代创业者的上述特质所影响。
这对于民企传承研究或许大有裨益。或许会让我们从纷繁复杂的影响因素中找到更核心因素,让问题变得简单一些。
郑敬普 2022年3月12日7:12 https://t.cn/RI7nYAL
第一,对产业的热爱程度。
财富与事业有时是融合的,有时是分离的。若是长久发展一份事业,那么一代体现出来的财富追求是长久的,是长期主义的,而不是急功近利的,短期主义的。
这个对事业的钟情程度对二代影响很大。二代会觉得父辈不仅是对家族的贡献,而是对更多利益相关者的贡献很大,对地方经济和社会的贡献很大,这一点会让二代产生敬意。也由此会对自己接班的使命感产生较大影响。
若是相反,一代更多经营一份产业仅是为了短期利益,常常体现出投机色彩,那么对二代接班意愿会产生负面影响。或者会影响二代接班经营的正确选择,或者二代不会因此走上接班之路。
第二,领导风格与坚韧的意志。
一代领导风格不是天生的,而实践中逐渐形成的,尽管有基因因素对性格的塑造影响。
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若是强势风格中产生了更多冲突,对企业经营管理不利,那么二代在其中也会观察并体悟自己将来会用怎样的领导方式与风格影响企业。
这里有两种情况:一是不反对强势风格;二是学会权变,在一些问题上学会妥协,求得共识而不是强迫共识。
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不少二代认为自己父辈的创业与经营意志强大,是值得敬佩的。
不论遇到什么困难,尤其是遇到重大困境,父辈的坚韧、坚强、不惧怕的性格表现,对自己的影响很大。
虽然这一点对自己接班经营企业会产生一定畏惧感,感觉办企业很艰辛,但总体来讲会产生更多积极影响。
第三,一代对二代的态度。
这是一个重要影响因素,这个态度包含:
对二代接班安排的明确态度,是决定了还是走着看?
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