我先生3年前疫情爆发保民生逆行无休每日上班，期间也是帮家有小孩或老人不方便购物的邻居买菜。
2022.3.13深圳宣布封城下班后老公又在业主群提出免费帮有困难的家庭买菜，这算不算义工做好事呢？也算是一位好心人吧！
在沃尔玛兢兢业业口碑极好工作几十年，从总经理降为现职副总的老员工，去年所在的中国第一家洪湖店倒闭后，调至宝安大益店短短几个月马上4月份又即将倒闭关店，竞争激烈实体太艰难了，疫情期间能安抚民心的实体超市就更难了，下步工作安排提出调职公司表示没有明确安排，要自己想办法联络其他分店有无空缺，其实，这几年他多次经历公司暗示他选择拿钱走人，看清很多人毫无同情心的嘴脸，这个社会很现实也能理解。
作为年轻时为工作拼命，生了重大疾病右耳失聪右眼失明的残疾人来说，再找工作就更难上加难了。他本人工作能力强本职工作没有任何问题，只想尽心尽职好好为实体企业沃尔玛服务，家门口有店个人面瘫形象有稍影响都没资格提，心力交瘁想调其他店估计也没戏，看他头发多出的白发，每日为个工作操心心痛不已，大家都不容易，愿我们能再次携手度过这个坎，心里祝好人一生平安吧。#沃尔玛##微博# https://t.cn/R2UP2gH
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作为年轻时为工作拼命，生了重大疾病右耳失聪右眼失明的残疾人来说，再找工作就更难上加难了。他本人工作能力强本职工作没有任何问题，只想尽心尽职好好为实体企业沃尔玛服务，家门口有店个人面瘫形象有稍影响都没资格提，心力交瘁想调其他店估计也没戏，看他头发多出的白发，每日为个工作操心心痛不已，大家都不容易，愿我们能再次携手度过这个坎，心里祝好人一生平安吧。#沃尔玛##微博# https://t.cn/R2UP2gH
春回大地，总有好事发生！[给你小心心]
门诊在历经了寒来暑去后，为了更好的与您相遇，门诊即将维护升级，维护升级期间大行宫门店全员临时调整至江宁门店接诊。
给您带去不便还请多多包涵理解。在不久的二个月后，门诊将以更新的硬件面貌，更好的医疗服务来迎接您！[心]
再次感谢您一直以来对天使福乐氏口腔的支持和关爱！[作揖][作揖] https://t.cn/A6x8kZEz
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#职场[超话]#
你身边有没有这样的聪明人？
一、能平衡各方利益关系，处理好各方关系，深谙“有舍有得”的道理。
比如领导擅长笼络人心。小恩小惠总有的，时不时的还请同事吃饭，喝下午茶，没有一点领导架子，同事都很喜欢他。A领导在平时都已经把关系疏通好了，办事效率高，平时最爱找事的同事，也不刻意为难。
二、说话很讲究方式方法，尊重别人，情商高，和其相处很舒服。
①主任想请小王帮忙，过程中会当着大家的面说：“这件事除了小王，还会有人会吗”。这么一说一方面让同事觉得小王能力强，热心，乐于助人；另一方面是把小王抬的高高的，让小王觉得解决不了都不好意思，只得尽心尽力帮忙。
②平时呢，还擅长赞美别人，专挑别人得意的地方说，比如对年轻女孩就是：“你今天的妆画的精致，眼影好看”或者“衣服是什么牌子，很难买等等”夸的很自然，让人听着舒服，不尴尬。对于中年女人就是：“你最近皮肤状态很好，是不是去美容了，还是有什么好事，分享下呗”。等等这些客套话，官话，百试不爽，如果社死，可以跟着学学。
三、举一反三，反应快，应变能力强，还爱思考，爱总结，重要的事情勤汇报，让领导及时知道工作进展。
四、情绪控制能力好，脸皮厚，口头禅就是”关我屁事，关你屁事“
比如被领导批评了跟没事人一样，照样和同事有说有笑。
下面这件事，也让我明白了：有时候做事是做给其他人看的，你想让别人看到怎么样的你，俗称的树立怎么样的人设。
比如A上午还在公司因为工作的小事，和同事争的面红耳赤，但A不会想太多，如得罪人，以后会不会被人穿小鞋等，下午上班一切就好像没发生，这让和他吵架的人也不会再就纠着这件事不放，也不敢明着使绊子，而且这样做也让其他同事觉得A能屈能伸，对事不对人，大度，识大体，不爱计较，有涵养。这就是A设立的人设。
五、会统筹资源，会合理安排任务，工作井然有序。
聪明的人不是自己全无计划，只按上级指示来一件做一件，形成很多的“中心工作”和凌乱无秩序的状态；也不会不分轻重缓急地没有中心地同时指定下级做很多项工作，以致引起下级在工作步骤上的凌乱，而得不到确定的结果，而是深知在任何一个部门，不能同时有许多中心工作，在一定时间内只能有一个中心工作，辅以别的第二位、第三位的工作。在制定计划时得考虑到部门实际工作情况和各人员手头工作安排，目的是将各项工作摆在适当的地位。
六、懂得变通，应变能力强。管理原则是该罚的时候绝不手软，该放的时候放一放，该和下属一起承担责任的，就主动承担责任，但是有时候也会甩锅来推卸责任，聪明之处在于甩锅后，当事人被蒙在鼓里，不知道，但达到他的目的。
比如，有次BOSS找到主管问：“为什么商品验收单上只有质检员签字，没有D主管的签字，就直接拿来找我签字，D你到底看过这单子没有？”。
主管：“领导让我看看这单子（假模假式的看了下单子）。”
主管回复BOSS：“领导，不好意思，单子我昨天就看过了，我昨天就给质检员提出来单子有问题得重做，我马上让质检员重做单子，不好意思让领导为这点小事费心了。”
其实，主管把错误的性质降低了，把锅甩给审核员了，同时也在BOSS面前打压了下属。因为在BOSS眼里，主管审核不认真比基层人员工作不认真带来的潜在风险点更多，影响更大，危害更大。那主管肯定要找一个影响最小的借口来搪塞BOSS。对于审核员来说，也许他现在不知道，以后有不会知道这件事，但是BOSS已经给审核员贴上工作不认真，不细心的标签，主管这可真是一举两得啊。
总之，聪明是相对的，不是一成不变的，有些事上面处理的好就是聪明，处理的不好也会玩鹰被鹰啄了眼。如果学会了技巧，还有经验了，成为“聪明人”是迟早的事。
你身边有没有这样的聪明人？
一、能平衡各方利益关系，处理好各方关系，深谙“有舍有得”的道理。
比如领导擅长笼络人心。小恩小惠总有的，时不时的还请同事吃饭，喝下午茶，没有一点领导架子，同事都很喜欢他。A领导在平时都已经把关系疏通好了，办事效率高，平时最爱找事的同事，也不刻意为难。
二、说话很讲究方式方法，尊重别人，情商高，和其相处很舒服。
①主任想请小王帮忙，过程中会当着大家的面说：“这件事除了小王，还会有人会吗”。这么一说一方面让同事觉得小王能力强，热心，乐于助人；另一方面是把小王抬的高高的，让小王觉得解决不了都不好意思，只得尽心尽力帮忙。
②平时呢，还擅长赞美别人，专挑别人得意的地方说，比如对年轻女孩就是：“你今天的妆画的精致，眼影好看”或者“衣服是什么牌子，很难买等等”夸的很自然，让人听着舒服，不尴尬。对于中年女人就是：“你最近皮肤状态很好，是不是去美容了，还是有什么好事，分享下呗”。等等这些客套话，官话，百试不爽，如果社死，可以跟着学学。
三、举一反三，反应快，应变能力强，还爱思考，爱总结，重要的事情勤汇报，让领导及时知道工作进展。
四、情绪控制能力好，脸皮厚，口头禅就是”关我屁事，关你屁事“
比如被领导批评了跟没事人一样，照样和同事有说有笑。
下面这件事，也让我明白了：有时候做事是做给其他人看的，你想让别人看到怎么样的你，俗称的树立怎么样的人设。
比如A上午还在公司因为工作的小事，和同事争的面红耳赤，但A不会想太多，如得罪人，以后会不会被人穿小鞋等，下午上班一切就好像没发生，这让和他吵架的人也不会再就纠着这件事不放，也不敢明着使绊子，而且这样做也让其他同事觉得A能屈能伸，对事不对人，大度，识大体，不爱计较，有涵养。这就是A设立的人设。
五、会统筹资源，会合理安排任务，工作井然有序。
聪明的人不是自己全无计划，只按上级指示来一件做一件，形成很多的“中心工作”和凌乱无秩序的状态；也不会不分轻重缓急地没有中心地同时指定下级做很多项工作，以致引起下级在工作步骤上的凌乱，而得不到确定的结果，而是深知在任何一个部门，不能同时有许多中心工作，在一定时间内只能有一个中心工作，辅以别的第二位、第三位的工作。在制定计划时得考虑到部门实际工作情况和各人员手头工作安排，目的是将各项工作摆在适当的地位。
六、懂得变通，应变能力强。管理原则是该罚的时候绝不手软，该放的时候放一放，该和下属一起承担责任的，就主动承担责任，但是有时候也会甩锅来推卸责任，聪明之处在于甩锅后，当事人被蒙在鼓里，不知道，但达到他的目的。
比如，有次BOSS找到主管问：“为什么商品验收单上只有质检员签字，没有D主管的签字，就直接拿来找我签字，D你到底看过这单子没有？”。
主管：“领导让我看看这单子（假模假式的看了下单子）。”
主管回复BOSS：“领导，不好意思，单子我昨天就看过了，我昨天就给质检员提出来单子有问题得重做，我马上让质检员重做单子，不好意思让领导为这点小事费心了。”
其实，主管把错误的性质降低了，把锅甩给审核员了，同时也在BOSS面前打压了下属。因为在BOSS眼里，主管审核不认真比基层人员工作不认真带来的潜在风险点更多，影响更大，危害更大。那主管肯定要找一个影响最小的借口来搪塞BOSS。对于审核员来说，也许他现在不知道，以后有不会知道这件事，但是BOSS已经给审核员贴上工作不认真，不细心的标签，主管这可真是一举两得啊。
总之，聪明是相对的，不是一成不变的，有些事上面处理的好就是聪明，处理的不好也会玩鹰被鹰啄了眼。如果学会了技巧，还有经验了，成为“聪明人”是迟早的事。
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