【专家推介】产科聂小成主任医师(第五十二期)
今日的专家推介栏,小编为您带来的是四川省妇幼保健院产科聂小成主任医师。
聂小成主任医师,医学硕士,毕业于四川大学。四川省妇幼保健院产科医疗组长。四川省降消项目专家,四川省省级医疗“三监管”专家,《现代医药卫生》杂志审稿专家。中国医疗保健国际交流促进会妇产科分会母儿学组委员,四川省医学会流行病学专委会青年委员,四川省预防医学会孕产期疾病防治及产后康复分会委员,四川省康复医学会妇产科分会委员,四川省康复医学会产科专委会委员。多次参加国际学术研讨会议,参与完成科研课题5项,在学术期刊上公开发表论文20余篇。
聂小成医生从事妇产科临床、科研和教学工作二十年,有着丰富的临床工作经验,擅长高危妊娠的诊治和妇产科危急重症的处理,其产科高级生命支持(ALSO)技术获得了美国认证。在子宫切口妊娠(CSP)、剖宫产后再次妊娠阴道分娩(VBAC)和凶险性前置胎盘的诊治方面有较深入的研究。主攻高危妊娠和妇科腔镜。
门诊时间:周四全天,周五下午。
今日的专家推介栏,小编为您带来的是四川省妇幼保健院产科聂小成主任医师。
聂小成主任医师,医学硕士,毕业于四川大学。四川省妇幼保健院产科医疗组长。四川省降消项目专家,四川省省级医疗“三监管”专家,《现代医药卫生》杂志审稿专家。中国医疗保健国际交流促进会妇产科分会母儿学组委员,四川省医学会流行病学专委会青年委员,四川省预防医学会孕产期疾病防治及产后康复分会委员,四川省康复医学会妇产科分会委员,四川省康复医学会产科专委会委员。多次参加国际学术研讨会议,参与完成科研课题5项,在学术期刊上公开发表论文20余篇。
聂小成医生从事妇产科临床、科研和教学工作二十年,有着丰富的临床工作经验,擅长高危妊娠的诊治和妇产科危急重症的处理,其产科高级生命支持(ALSO)技术获得了美国认证。在子宫切口妊娠(CSP)、剖宫产后再次妊娠阴道分娩(VBAC)和凶险性前置胎盘的诊治方面有较深入的研究。主攻高危妊娠和妇科腔镜。
门诊时间:周四全天,周五下午。
初心不忘,匠心永漾——四川省妇幼保健院组织党员观看电影《匠心》
为庆祝建国70周年,紧跟国家唤醒工匠精神的时代号召,领会中国传统工艺魅力,2019年8月2日,四川省妇幼保健院组织各支部党员观看电影《匠心》。
作为一部主旋律影片,《匠心》以中国优秀传统文化木雕为题材,讲述了青年设计师陆曦和台商方寒冰因一起建筑修复方案重回故乡,解开心结并召回当下社会年轻人缺失的匠心精神的故事,展示了雕刻这一中国传统工艺,致力于展现我国经由千年历史保留下来的作品历久弥新、亘古不衰,同时也传递其中蕴含的匠心精神。
影片结束后,不禁发人深思,何为匠心精神?“匠”不单单指有手艺的人,也是态度,更是一种精神的体现。“匠心”,是对浮躁时代的洗礼,匠人炼匠心,匠心建大业。大国工匠精神意味着专注凝神、坚定执着、无私奉献以及独特的创造力。
作为全心全意保卫妇女儿童健康的我们,更是需要认真严谨、不断苛求的“匠心”,坚守初心,方得始终。
为庆祝建国70周年,紧跟国家唤醒工匠精神的时代号召,领会中国传统工艺魅力,2019年8月2日,四川省妇幼保健院组织各支部党员观看电影《匠心》。
作为一部主旋律影片,《匠心》以中国优秀传统文化木雕为题材,讲述了青年设计师陆曦和台商方寒冰因一起建筑修复方案重回故乡,解开心结并召回当下社会年轻人缺失的匠心精神的故事,展示了雕刻这一中国传统工艺,致力于展现我国经由千年历史保留下来的作品历久弥新、亘古不衰,同时也传递其中蕴含的匠心精神。
影片结束后,不禁发人深思,何为匠心精神?“匠”不单单指有手艺的人,也是态度,更是一种精神的体现。“匠心”,是对浮躁时代的洗礼,匠人炼匠心,匠心建大业。大国工匠精神意味着专注凝神、坚定执着、无私奉献以及独特的创造力。
作为全心全意保卫妇女儿童健康的我们,更是需要认真严谨、不断苛求的“匠心”,坚守初心,方得始终。
热烈祝贺四川省妇幼保健院在2019年中国现代医院管理典型案例评选活动中荣获佳绩
为深入挖掘、推广我院医院管理的典型经验,促进我院现代医院管理建设,今年6月,我院推荐了8个现代医院管理典型案例参加由国家卫生健康委员会能力建设和继续教育中心举办的“2019年中国现代医院管理典型案例评选活动”。该活动共有16个维度,385个案例参与评选。根据中国现代医院管理典型案例评选规则,经过初筛、专家初评、复评及两轮网络投票,我院3个案例进入终评候选名单。
7月25日,我院3名案例选手参加了在北京举行的典型案例评选及现场答辩。经过激烈的角逐,取得了优异成绩:
1.《建立第三方满意度评价机制,持续改善医疗服务,提升患者满意度》案例,在人文管理组的16个案例中获得第8名,成功入选2019年中国现代医院管理典型案例;
2.《品管圈在优化紧急剖宫产手术准备中的应用》案例,在医疗质量安全组的25个案例中获得第5名,成功入选2019年中国现代医院管理典型案例。
3.《利用品管圈提高手卫生的依从性和正确性》案例,在质量安全管理组的25个案例中获得第7名,荣获优秀组织奖。
会议期间,我院的《建立第三方满意度评价机制,持续改善医疗服务,提升患者满意度》和《品管圈在优化紧急剖宫产手术准备中的应用》两项案例进行了直播录制,并做为现代医院管理典型案例进行播放。同时,入选的典型案例将被纳入中国建设现代医院管理培训的案例库,在全行业内进行推广。
我院将以此为契机,不断探索创新医院管理理念,促进医院高质量发展。
为深入挖掘、推广我院医院管理的典型经验,促进我院现代医院管理建设,今年6月,我院推荐了8个现代医院管理典型案例参加由国家卫生健康委员会能力建设和继续教育中心举办的“2019年中国现代医院管理典型案例评选活动”。该活动共有16个维度,385个案例参与评选。根据中国现代医院管理典型案例评选规则,经过初筛、专家初评、复评及两轮网络投票,我院3个案例进入终评候选名单。
7月25日,我院3名案例选手参加了在北京举行的典型案例评选及现场答辩。经过激烈的角逐,取得了优异成绩:
1.《建立第三方满意度评价机制,持续改善医疗服务,提升患者满意度》案例,在人文管理组的16个案例中获得第8名,成功入选2019年中国现代医院管理典型案例;
2.《品管圈在优化紧急剖宫产手术准备中的应用》案例,在医疗质量安全组的25个案例中获得第5名,成功入选2019年中国现代医院管理典型案例。
3.《利用品管圈提高手卫生的依从性和正确性》案例,在质量安全管理组的25个案例中获得第7名,荣获优秀组织奖。
会议期间,我院的《建立第三方满意度评价机制,持续改善医疗服务,提升患者满意度》和《品管圈在优化紧急剖宫产手术准备中的应用》两项案例进行了直播录制,并做为现代医院管理典型案例进行播放。同时,入选的典型案例将被纳入中国建设现代医院管理培训的案例库,在全行业内进行推广。
我院将以此为契机,不断探索创新医院管理理念,促进医院高质量发展。
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