如何在下属犯错时保持冷静？

网友提问：今天我向一个下属发脾气了。我在邮件中把指令写的很清楚，告诉她应该选XX。但是她却跑去问其他部门的部长（我们下游部门）选什么？

其他部门的部长就来问我“为什们你们部门的人都不动脑子的？一直要来问的？这个判断标准不是说过了吗？”

我感到很诧异，我问下属我不是邮件里写清楚了吗？下属说没看到，我说你就把邮件读一遍我听听。她读了一遍才发现我已经告诉她了，她说“哦，在这里。”ps：这个邮件不超过20个字。

然后我一下子就很崩溃，很严厉地说了她，还向她发泄了一大堆情绪，诸如：我被其他部门的部长批评了之类的。结果她倒是没怎么样，我跑卫生间哭去了。

我觉得很痛苦，我知道这样向别人发泄情绪不对，每次结束后又自责。但是当时我又无法控制。

王盐：

有一个前置问题，就是这个下属的能力到底如何？

如果下属平时能力尚可，只是一时疏忽，那你情绪化确实不对。

如果下属能力不行，你属于忍了很久忍不住爆发，那么你应该考虑换掉下属。

性格的问题比较难改，我建议你先从健身开始，保持良好的精神状态，避免过度劳累、压力大，这是最有效的缓解方式。

基于你的描述，我感觉你这个下属能力不太行，建议你考虑换掉。#王盐问答#

井柏然说：“李荣浩拒绝了给我写歌，却给董子健写了歌。”谢娜问李荣浩：“为什么你不愿意和井宝合作音乐呢？”李荣浩：“因为创作还是要多琢磨琢磨。”谢娜：“还是得分人对不对？

何炅见状赶紧出来打圆场说：“他其实不是拒绝，他是可以写的，但是我得慢慢来。第一我得了解你想要什么，第二我能写什么，但是当时是有时间限制的，井宝十周年的日子就在这儿，所以他说可能不大适合这个时候来创作。”

李荣浩：“对，这歌也不是那么快就能搞定的，他要有个时间。”

其实李荣浩拒绝帮井柏然写歌真的很正常，因为当时俩人压根就不认识，不熟，井柏然是从何炅那里联系到李荣浩的，他一开口就求歌，李荣浩自然是可以拒绝的，毕竟俩人没什么交情。

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“哟，这不是旅行者嘛，真巧啊！
想要喝点什...”

“我为什么在这里？
唉~只不过多喝了几杯酒，他们就不让我走了，非得让我留下来还债...”

“至于穿成这样，当然是因为这样会吸引来更多客人啦！
不过既然说到这了，不知道旅行者你能不能借我些摩拉...哎嘿~”

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时隔一个多月才产出一张图[泪][泪][泪]这次的活动居然没有我心心念念的巴巴托斯大人[泪][泪][泪]呜呜呜无奈只能自己产图了！[awsl][awsl][awsl]