父亲在高淳住院两年多，看光了家中所有钱，腿也没有看好，因为父亲年纪大，恢复的慢。后来回到郎溪医院又住了一段时间，腿上植入的钢板一直不服，总是流脓冒血，每次帮父亲消毒清理伤口时，父亲咬着牙巴骨，真心心疼父亲。由于父亲的右腿撞击成粉粹性骨折，治疗后右腿比左腿短了两公分，走路一拐一拐的，不能走长时间的路。父亲回到家后，休息了一段时间，办理了病退，病退工资不高，当时只有一百多元，父亲的工龄三十多年了（从进农场16岁算起），不然还病退不了。父亲没有因为自己腿坏了而自弃，他非常乐观开朗。在离家两里路的方家铺租了一间房，他骑自行车往来，做点小生意，收油菜籽换油开了一个小油坊，后来又收茶籽，送到苏州西山，赚点差价。风里来雨里去，前前后后做了十几年生意。家中的收入也越来越好。把原先的厨房拆掉，在前面盖了厨房和一个储物间，箍了一个院子。
收到芜湖师专录取通知书，父亲很高兴。我们村上只考取三个大学生，一个高中随父母回蚌埠，考上了安徽师大，还有一个是在我考上的第二年考上四川电子科技大，这两个同学分别是村上语文老师和数学老师的孩子。村上干部送了一只钢笔和一本影集，并请我和父亲去路口饭店吃饭。父亲当晚喝了十几碗啤酒，父亲那晚喝醉了，高兴的手足舞蹈，觉得我给他长脸了。

“稻田 + ”
——推进乡村振兴，从顶层规划开始

“稻田+”产业模式，是农业供给侧结构性改革和稻田经济的创新模式。

该模式通过土地规模流转，借助政府各项涉农项目资金整合，按照有机循环农业原则，形成规模不等的相对独立的生态种养循环系统及产业效益单元，提高土地利用率、亩产值及产业效益。

一、“稻田+”模式背景

2016年9月绿维文旅农业生态学博士明星霖在开江调研时，发现开江稻田资源、农业生产灌溉水源丰富且有保障，但是农民种水稻的纯收入较低，大部分稻田只种大春一季，从每年9月起至第二年3月土地荒废大半年、稻田利用率低、亩产值极低，每亩仅有纯利润200元左右，农民搞农业积极性跌至低谷。

该现象不仅是开江的问题，更是全国稻田产业区普遍存在的问题。为此，绿维文旅以开江为模版，进行稻田经济发展模式的创新研究，提出了“稻田+”的产业发展模式，希望找到稻田经济的发展出路，重塑中国农业希望的田野，找回农民种粮的积极性，找到农业供给侧改革的创新发展路径。

二、“稻田+”核心资源

依托项目地的自然和人文资源优势，“稻田+”田园综合体涵盖了许多核心资源和项目。

1.通过“基础设施的提升”重塑希望的田野，以稻田经济开展绿色革命，通过植入循环农业，提升产业价值，虽然产量降低了，但是价值从原来的一千多元到现在的一万多元，产值实现大幅度提升。

2.稻田+文创。

传统的农业发展只种水稻，而通过产业链和空间的拓展，以文创产业作为旅游元素吸引人口聚集，从而提升农产品价值。文创项目包括“天下第一担”的形象大门、以拖拉机为主体的旅游展示区、手工作坊等。

3.稻田+研究中心。

每个产业单元里建设了一间管理房，为返乡农民工创业提供场所，承担创业培训和创业孵化功能。

4.阳光厨房与体验餐厅。

阳光厨房是以全透明形式打造的，体验餐厅是以当地农产品为依托的“稻田+”体验餐厅，在餐饮模式中融入文创，从而给游客带来新颖的乡村体验。

三、“稻田+”模式

（一）“稻田+”产业模式

“稻田+”产业模式，是农业供给侧结构性改革和稻田经济的创新模式：

1、通过土地规模流转，借助政府涉农项目资金整合，按照“挖泥成沟、堆泥成基、沟里养鱼、基上种果”的有机循环农业原则进行基础设施建设，形成若干50—100亩规模不等的产业效益单元，再用钢网和细网将每一个效益单元围起来，在水稻种植的基础上配套养殖泥鳅、鱼、青蛙、鳝鱼、淡水虾、蟹、田螺、甲鱼，使其形成一个个相对独立的生态种养循环系统，实现农业生产方式的绿色发展，大幅提高亩产值和效益。

2017年1000亩试验区平均亩产值达到10000元左右，利润6000元左右，到2018年可以真正实现亩产“千斤粮、万元钱”，在传统稻田种植的基础上提高产值近50倍，真正实现农业产业跨越式飞跃。

2、在种养循环模式成功的基础上，公司在试验区1000亩基础上扩大到4000亩，并将形成的“稻田+”效益单元作为农业双创基地，引导返乡农民工、大学生、小业主参与效益单元的承包经营管理，进行创业孵化，公司为其提供种苗、技术、供应链金融服务，以高于市场价20%的价格收购有机生态农产品，并对参与孵化创业的成员提供管理、营销、技术等培训，使其一年后能够达到独立创业的标准。

3、在营销上，公司采取农庄产品众筹模式，实现农庄产品共享，有效地推进了农业供给侧结构性改革。

（二）“稻田+”空间结构

“稻田+”空间结构包括乡村旅游吸引核、农业要素聚集核、双创孵化核、农产品物流加工核四部分。对于乡村旅游而言，我们没有把它当成盈利的工具，而是将它作为农产品营销平台，这是本项目的突破之一。
在项目发展中，产业振兴是重点，人才转型是难点，如何实现人才振兴是关键问题。因此，我们在项目中布局了双创孵化核，用以孵化农业人才，助力乡村振兴。

（三）“稻田+”运营模式

“稻田+”的发展需要一套完整的运营模式作为支撑，这一模式由运营商、开发商、产业效益单元、经营主体、社会化服务共同组成。

我们构建了由运营商、开发商和政府共同搭建的运营开发平台，一方面促进当地村民创业，一方面吸引返乡农民和大学生创业，从而促进农村“三高”人群回流。

产业效益单元是通过开发商开发若干产业单元为经营主体，继而建立完善的社会化服务体系，促进农业项目的有效运转。

（四）“稻田+”土地运作模式

农民承包地通过合作社集中流转到开发公司，开发公司由企业、政府共同投入，然后进行开发，形成了若干产业单元，形成大学生创业孵化、农民孵化、技术人才孵化和运营团队孵化平台。
其中，运营团队孵化包括村集体经济的孵化，从而形成了一套完善的孵化体系。

四、“稻田+”社会效益

“稻田+”创新模式为农业供给侧改革提供了强有力支撑，激发了农村的生产力活力，也推动了农村发展。

1、推动了农业供给侧结构性改革。

通过产业模式创新，大幅度提高了亩产值及产业效益，提高了土地利用率，增强了农民农业生产的积极性，激发了农村的生产力活力，推动了农村农业改革发展，有效地推进了农业供给侧改革。

2、带动农民脱贫致富，引领脱贫攻坚。

由于大幅度提高了亩产值和单位效益，同时通过公司化运作，进行品牌营销，提升了农产品价格，实现了农产品优质优价，让参与农民获得较好收益，同时在每一个效益单元中植入了贫困户，通过金融+产业扶贫模式，让项目区贫困农民得以脱贫奔小康。

3、公司通过农业产业创新模式复制推广，将获得较好投资回报。

“稻田+”产业模式可获得良好的投资收益与社会效益，是乡村振兴和农业供给侧改革的创新模式，也是田园综合体产业支撑的核心模式。

4、“稻田+”田园综合体推动县域产业振兴

“稻田+”田园综合体整合水果产业、肉牛产业、文创产业、乡村旅游、康养产业、电子科技、生物技术等几十类要素，吸纳全域产业订单，从而带动乡村振兴。

通过研究产业模型，实现对产业模型复制下的订单农业完善，最终实现全域的产业振兴。
因此，我们认为，田园综合体一定能成为乡村振兴的抓手和平台。

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