#小璇的练笔计划##日常[超话]#
为什么大学成了我的文化沙漠
有人说这是一种逆流，是应试教育下局限的结果
我觉得都有道理，但是与我心中的答案依旧有些距离
某天宿舍玩游戏
成语接龙的时候
我突然觉得脑子空空
看到“下”想到的居然是“下头”
那一刻我意识到不妙了
我之所学，已经快被风沙刮的差不多了
剩下的居然只是流量带给我的热词
而这个风沙是什么
是我许久没动笔写文的懒惰
是我不需要再做抒情叙事文的大环境
是我放不下的手机割舍不掉的网络
好像都是
我是一个怎样的小孩
在写作方面
我想我也做过很多“别人家小孩”
我是那个看图写话总是满分的小孩
是作文点评从不缺席的范文
是那个写作文从来不怕没话说的笔杆子
我好像在很小的时候
在刚开始接触语言文字排列的时候
就已经有了把他们堆砌得更好的能力
小学时候写练笔
两页是要求
有时候我可以写上满满四页
后来看来很多是废话
是累赘词语的堆砌
可是又是这么的真诚
我一向以为自己热爱语文
后来发现我只是喜欢写作
我从来都没爱上过阅读捉摸不透作者怎么想的纠结
从来就没爱上那些我背不下的默写和文学常识
从来就没爱上过那些相近语音和相似字形的区别
我爱上的从来都是语言之组合
从来都是大声分享给世界
我那些细致的感受
如何能用语言更精确更代入的表达感受
才是独属于我最极致的爱
可是后来呢
我上了高中
我还是频繁的写着
只是笔下的议论文总是少了一点感情
多了一点说客的理智
我会写议论文写到激动从头到尾不放下笔
把那当作一场酣畅淋漓的辩论
但终究觉得失了感情
而笔尖下的温柔与细腻好像也开始一点点流逝
直到高考作文56分为止
我高中三年的积累似乎到了这个分数就有了一个决断
留下的却很少
我甚至已经忘记高考作文我究竟写了什么
那么日记呢
初中时候对日记最狂热
日记本里什么都有
每一件小事都会记录上最真实的感情
细致到自己怎么落泪
怎么思考
怎么发呆
会记录暗恋，明恋，恋爱
张扬的表达着那些大胆而热切的偏爱
热情的记录着那些勇敢的青春
和无疾而终的初恋
以至于翻看到那个时候日记
我总是能很快的想起
发生某事的瞬间我自己的思绪放空到哪里
笔像一把雕刻课桌的小刀
用力地，深刻地记载了我的青春
可是后来呢
日记开始变得简短
对事情的评判从一页到了一段
最后只剩一句话
有的时候日记似乎只是不要忘记今日的流水账
记录变成了关键词的概括
日复一日的记载着
我，今日，做了什么
我的那些丰富的感情好像被一有苗头就被风吹了个干净
那些想要记录的瞬间
随后总被过于丰富的其他娱乐冲淡
算了，也就这样
小时候最爱键盘打字的感觉
上大学买一台自己的电脑
又有了太多可以自己支配的时间
我以为我会像从前
那样敲键盘，那样码字
却有了太多推辞的借口
写小说吧
是我从小的梦想
但当我拿到电脑开始打字
删删减减只剩三章弃文
我摇摇头关了文件夹
不再问津
就好像多年前那个语文课
偷偷写小说还被老师发现的那个人
并不是我
长大了
明明会有更多的想法
更深刻的内容
我却成了拿起手机
做卡点视频博取流量的那一个
在意别人的看法，在意流量
在意功利
这些都是深深的羁绊
不纯粹的文字表达
又怎么会细致呢
又怎么会动人呢
要放下事事看结果的心
拾起放下多次的书
捡起有些生疏的笔
初心难守
但是只要你想
它就一直在
后记：练笔的初心就是逼迫自己走出文化沙漠，不要成为小时候会讨厌的大人，这样一点都不酷。选的第一篇就是剖析自己的，都说剖析自己是最简单的事，因为自己最了解自己，也说最难，因为在说自己的不是时，总有一个小人在为自己辩解。
谨此记录，谨此自勉。
为什么大学成了我的文化沙漠
有人说这是一种逆流，是应试教育下局限的结果
我觉得都有道理，但是与我心中的答案依旧有些距离
某天宿舍玩游戏
成语接龙的时候
我突然觉得脑子空空
看到“下”想到的居然是“下头”
那一刻我意识到不妙了
我之所学，已经快被风沙刮的差不多了
剩下的居然只是流量带给我的热词
而这个风沙是什么
是我许久没动笔写文的懒惰
是我不需要再做抒情叙事文的大环境
是我放不下的手机割舍不掉的网络
好像都是
我是一个怎样的小孩
在写作方面
我想我也做过很多“别人家小孩”
我是那个看图写话总是满分的小孩
是作文点评从不缺席的范文
是那个写作文从来不怕没话说的笔杆子
我好像在很小的时候
在刚开始接触语言文字排列的时候
就已经有了把他们堆砌得更好的能力
小学时候写练笔
两页是要求
有时候我可以写上满满四页
后来看来很多是废话
是累赘词语的堆砌
可是又是这么的真诚
我一向以为自己热爱语文
后来发现我只是喜欢写作
我从来都没爱上过阅读捉摸不透作者怎么想的纠结
从来就没爱上那些我背不下的默写和文学常识
从来就没爱上过那些相近语音和相似字形的区别
我爱上的从来都是语言之组合
从来都是大声分享给世界
我那些细致的感受
如何能用语言更精确更代入的表达感受
才是独属于我最极致的爱
可是后来呢
我上了高中
我还是频繁的写着
只是笔下的议论文总是少了一点感情
多了一点说客的理智
我会写议论文写到激动从头到尾不放下笔
把那当作一场酣畅淋漓的辩论
但终究觉得失了感情
而笔尖下的温柔与细腻好像也开始一点点流逝
直到高考作文56分为止
我高中三年的积累似乎到了这个分数就有了一个决断
留下的却很少
我甚至已经忘记高考作文我究竟写了什么
那么日记呢
初中时候对日记最狂热
日记本里什么都有
每一件小事都会记录上最真实的感情
细致到自己怎么落泪
怎么思考
怎么发呆
会记录暗恋，明恋，恋爱
张扬的表达着那些大胆而热切的偏爱
热情的记录着那些勇敢的青春
和无疾而终的初恋
以至于翻看到那个时候日记
我总是能很快的想起
发生某事的瞬间我自己的思绪放空到哪里
笔像一把雕刻课桌的小刀
用力地，深刻地记载了我的青春
可是后来呢
日记开始变得简短
对事情的评判从一页到了一段
最后只剩一句话
有的时候日记似乎只是不要忘记今日的流水账
记录变成了关键词的概括
日复一日的记载着
我，今日，做了什么
我的那些丰富的感情好像被一有苗头就被风吹了个干净
那些想要记录的瞬间
随后总被过于丰富的其他娱乐冲淡
算了，也就这样
小时候最爱键盘打字的感觉
上大学买一台自己的电脑
又有了太多可以自己支配的时间
我以为我会像从前
那样敲键盘，那样码字
却有了太多推辞的借口
写小说吧
是我从小的梦想
但当我拿到电脑开始打字
删删减减只剩三章弃文
我摇摇头关了文件夹
不再问津
就好像多年前那个语文课
偷偷写小说还被老师发现的那个人
并不是我
长大了
明明会有更多的想法
更深刻的内容
我却成了拿起手机
做卡点视频博取流量的那一个
在意别人的看法，在意流量
在意功利
这些都是深深的羁绊
不纯粹的文字表达
又怎么会细致呢
又怎么会动人呢
要放下事事看结果的心
拾起放下多次的书
捡起有些生疏的笔
初心难守
但是只要你想
它就一直在
后记：练笔的初心就是逼迫自己走出文化沙漠，不要成为小时候会讨厌的大人，这样一点都不酷。选的第一篇就是剖析自己的，都说剖析自己是最简单的事，因为自己最了解自己，也说最难，因为在说自己的不是时，总有一个小人在为自己辩解。
谨此记录，谨此自勉。
吴龙与朱怀干书
侍生吴龙顿首拜。双桥朱先生大人契丈文侍。向承枉顾，山间荒僻，不能为礼。且会之草草，别之遽然，愧怅两极。嗣欲裁谢而竟为病冗所稽，悠悠云水，室迩空怀。知我者故能谅我也。时事迥异，正君子行志之秋，出事圣君，大建论业，议声当世，双桥必有以□故人矣。兹闻服阕菲仪，愿将贺私，离索如僕，方置意于林麓之间，求我真乐处耳。此外何言新失独得。顒竢啓示，短楮不尽欲叙，诸唯情原。桂月廿二日，龙生具。左空。
钤印：吴氏允际
吴龙，字允际，号石岐，浙江湖州人。嘉靖五年进士，授礼部主事，升吏部郎中，典湖广乡试，后出为福建右参政，以父老乞归。
朱怀干 ，字守正，号双桥，浙江归安人。嘉靖十一年进士，授刑部主事。二十年任扬州知府，因得罪权贵，谪韶州同知。因政绩晋升思南知府。以直忤监司而罢官归里。
吴龙在信中表达自己决意放居林下的情怀，并祝福正刚服阙的朱怀干能有用于世。
侍生吴龙顿首拜。双桥朱先生大人契丈文侍。向承枉顾，山间荒僻，不能为礼。且会之草草，别之遽然，愧怅两极。嗣欲裁谢而竟为病冗所稽，悠悠云水，室迩空怀。知我者故能谅我也。时事迥异，正君子行志之秋，出事圣君，大建论业，议声当世，双桥必有以□故人矣。兹闻服阕菲仪，愿将贺私，离索如僕，方置意于林麓之间，求我真乐处耳。此外何言新失独得。顒竢啓示，短楮不尽欲叙，诸唯情原。桂月廿二日，龙生具。左空。
钤印：吴氏允际
吴龙，字允际，号石岐，浙江湖州人。嘉靖五年进士，授礼部主事，升吏部郎中，典湖广乡试，后出为福建右参政，以父老乞归。
朱怀干 ，字守正，号双桥，浙江归安人。嘉靖十一年进士，授刑部主事。二十年任扬州知府，因得罪权贵，谪韶州同知。因政绩晋升思南知府。以直忤监司而罢官归里。
吴龙在信中表达自己决意放居林下的情怀，并祝福正刚服阙的朱怀干能有用于世。
建筑工程管理的有效途径：工程管理原则和措施
中宏凯创工程管理中心编制
2022-3-21
工程管理是每一建筑单位都在努力做好的一项重要工作，也是建筑施工企业管理的一个重要组成部分，本文针对建筑工程管理做了一些探讨。
探讨随着建筑市场经济发展，过去市场的竞争已转化为工程质量的竞争。提高工程管理与控制对于项目的开发与建设变得至关重要，是企业生存和发展立足之本。工程技术管理贯穿于工程施工到竣工的各个阶段，在工程施工的全过程中，对工程施工的各项技术活动和构成施工技术的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制。运用管理的职能，促进工程技术工作的开展，正确地贯彻国家的技术政策和上级有关技术工作的指示与决定，科学地组织技术工作，建立良好的技术秩序，保证施工过程符合国家技术规范、规程和技术规律，以保证高质量地按期完成工程建设，使技术与经济、质量与进度达到统一。
一、工程项目管理应遵循的原则
(一)质量原则
工程建设与人民生活的改善息息相关，搞好工程质量管理，是参与工程建设各方共同的义不容辞的责任。质量的好坏，直接关系到国家繁荣富强，关系到人民生命财产的安全，所以必须树立强烈的“质量第一”的思想。
(二)预防原则
在工程项目的质量管理中，应从过去消极防守的事后检验变为积极预防的事先管理。因为好的建筑产品是好的设计、好的施工所产生的。必须在项目管理的全过程中，事先采取各种措施，消灭种种不合质量要求的因素，以保证建筑产品质量。如果各质量因素预先得到保证，工程项目的质量就有了可靠的前提条件。
(三)服务原则
建设工程项目，是为了满足用户的要求，尤其要满足用户对质量的要求。进行质量控制，就是要把为用户服务的原则，作为工程项目管理的出发点，贯穿到各项工作中去。同时，要在项目内部树立“下道工序就是用户”的思想。各个部门，各种工种、各种人员都有个前、后的工作顺序，在自己这道工序的工作一定要保证质量，凡达不到质量要求不能交给下道工序，一定要使“下道工序”这个用户感到满意。
(四)用数据说话原则
质量控制必须建立在有效的数据基础上，必须依靠能够确切反映客观实际的数字和资料，否则就谈不上科学的管理。一切以数据说话，就需要用数理统计方法，对工程实体或工作对象进行科学的分析和整理，从积累的大量数据中，找出控制质量的规律性，从而研究工程质量的波动情况，寻求影响工程质量的主次原因，采取改进质量的有效措施，掌握保证和提高工程质量的客观规律，以保证工程项目的优质建设。
二、工程项目管理的措施
(一)质量管理
1.质量监管体系
工程质量的优劣牵涉到社会的各个方面，也是一个地区一个企业管理水平的综合体现。一般来说，任何一个工程建设项目都应当同时接受企业自身监督，业主(监理)监督。
1)企业自身监督———每一个建筑施工企业都应当建立起一个行之有效的质检机制和质量监管体系，现行的机制主要是项目质检员长驻工地监督施工质量，分公司质检员巡查项目质量情况，公司质检部门组织定期或不定期质量检查验收(内部阶段性)。这样一个三级管理、层层负责的监督机制，也是企业对工程质量把关的主要途径。
2)业主(监理)监督———也称为第三方监督，是最权威性的监督。现行的管理机制赋予这种监督以权当天的管理权限，由业主委派或委托的质量监督小组长驻工地，对工程中尚未施工的、正施工的和已完成施工的分部、分项工程及各道工序进行全面监督。
2.监管方法和手段
作为管理人员，管理工程施工质量是现场管理工作懒重中之重，工程质量的好坏很大程度上取决于质检人员的管理水平和监管力度，以及控制质量的方法和手段。一般有以下几种：1)现场监督一一对于施工作业中的每一道工序，做到现场检查发观问题，随时指出并纠正。检查手段采取实测实量和整体观感相结合的方式，已经形成的产品，有权责令施工人员推倒重来。2)召集现场管理人员，对施工中普遍存在的问题予以指明，严格对施工工人进行工序技术交底，纠正错误，限时改正。3)编制质量控制书，对施工过程中可能发生或已经发生的质量问题详细说明，指明对策，责成项目部限时整改。同时，质量管理的方法和手段还应根据工程性质和特点采取不同的变化，但必须处处以国家规范和新的验评标准为依据。管理人员应当主动与业主(监理)部门、企业自检体系密切配合，共同管理。
(二)工程进度管理
施工进度的检查与进度计划的实施是融汇在一起的。施工进度计划的检查是计划执行情况的反馈和信息来源，是调整和分析施工进度的依据，是进度控制最重要的步骤。进度计划的检查主要是通过把实际进度与进度计划进行比较，从中找出项目实际执行情况与进度计划的偏差，并对产生偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估，以及组织、指导、协调、监督监理单位、承包商及相关单位，及时采取有效措施调整工程进度计划。
当工程进度出现大于十天以上的偏差时，一般要分析偏差的原因，分析偏差是否影响到后续工作和总工期，这种分析是通过时标网络计划进行的。在采取各种手段解决进度滞后问题后，一般还要调整工作顺序、改变某些工作的逻辑关系、缩短某些工作的持续时间等方法，用工期优化的方法对原网络计划进行调整。针对某些工作的实际进度，及时调整好后续工作的进度计划安排;随时注意单元工程形象进度以及施工能力、设备、材料供应情况。
(三)工程成本管理
成本管理是全过程、全方位的管理，从投标承揽任务开始到工程竣工验交，每一个环节每一道工序都要事先预测，认真核算和监控。一个工程的成本包括很多方面，有现场成本，通过现场管理降低成本;有机械设备成本，通过缩短机械使用周期来提高效益;有材料成本，通过控制材料的质差、价差、量差来减低消耗;有劳动力成本，有效地使用劳动力，不搞人海战术，提高劳动生产率;有质量成本，通过提高产品质量来减少无效劳动;有文化成本，通过提高凝聚力来调动积极性。还有运输成本、财务管理成本、安全成本等。工程项目要在质量上符合规范要求、工期上达到合同文件要求的前提下，采取有效技术措施。采取技术措施是在施工阶段充分发挥技术人员的主观能动性，对标书中主要技术方案作必要的技术经济论证，以寻求较为经济可靠的方案，从而降低工程成本，包括采用新材料、新技术、新工艺节约能耗，提高机械化操作等。
中宏凯创工程管理中心编制
2022-3-21
工程管理是每一建筑单位都在努力做好的一项重要工作，也是建筑施工企业管理的一个重要组成部分，本文针对建筑工程管理做了一些探讨。
探讨随着建筑市场经济发展，过去市场的竞争已转化为工程质量的竞争。提高工程管理与控制对于项目的开发与建设变得至关重要，是企业生存和发展立足之本。工程技术管理贯穿于工程施工到竣工的各个阶段，在工程施工的全过程中，对工程施工的各项技术活动和构成施工技术的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制。运用管理的职能，促进工程技术工作的开展，正确地贯彻国家的技术政策和上级有关技术工作的指示与决定，科学地组织技术工作，建立良好的技术秩序，保证施工过程符合国家技术规范、规程和技术规律，以保证高质量地按期完成工程建设，使技术与经济、质量与进度达到统一。
一、工程项目管理应遵循的原则
(一)质量原则
工程建设与人民生活的改善息息相关，搞好工程质量管理，是参与工程建设各方共同的义不容辞的责任。质量的好坏，直接关系到国家繁荣富强，关系到人民生命财产的安全，所以必须树立强烈的“质量第一”的思想。
(二)预防原则
在工程项目的质量管理中，应从过去消极防守的事后检验变为积极预防的事先管理。因为好的建筑产品是好的设计、好的施工所产生的。必须在项目管理的全过程中，事先采取各种措施，消灭种种不合质量要求的因素，以保证建筑产品质量。如果各质量因素预先得到保证，工程项目的质量就有了可靠的前提条件。
(三)服务原则
建设工程项目，是为了满足用户的要求，尤其要满足用户对质量的要求。进行质量控制，就是要把为用户服务的原则，作为工程项目管理的出发点，贯穿到各项工作中去。同时，要在项目内部树立“下道工序就是用户”的思想。各个部门，各种工种、各种人员都有个前、后的工作顺序，在自己这道工序的工作一定要保证质量，凡达不到质量要求不能交给下道工序，一定要使“下道工序”这个用户感到满意。
(四)用数据说话原则
质量控制必须建立在有效的数据基础上，必须依靠能够确切反映客观实际的数字和资料，否则就谈不上科学的管理。一切以数据说话，就需要用数理统计方法，对工程实体或工作对象进行科学的分析和整理，从积累的大量数据中，找出控制质量的规律性，从而研究工程质量的波动情况，寻求影响工程质量的主次原因，采取改进质量的有效措施，掌握保证和提高工程质量的客观规律，以保证工程项目的优质建设。
二、工程项目管理的措施
(一)质量管理
1.质量监管体系
工程质量的优劣牵涉到社会的各个方面，也是一个地区一个企业管理水平的综合体现。一般来说，任何一个工程建设项目都应当同时接受企业自身监督，业主(监理)监督。
1)企业自身监督———每一个建筑施工企业都应当建立起一个行之有效的质检机制和质量监管体系，现行的机制主要是项目质检员长驻工地监督施工质量，分公司质检员巡查项目质量情况，公司质检部门组织定期或不定期质量检查验收(内部阶段性)。这样一个三级管理、层层负责的监督机制，也是企业对工程质量把关的主要途径。
2)业主(监理)监督———也称为第三方监督，是最权威性的监督。现行的管理机制赋予这种监督以权当天的管理权限，由业主委派或委托的质量监督小组长驻工地，对工程中尚未施工的、正施工的和已完成施工的分部、分项工程及各道工序进行全面监督。
2.监管方法和手段
作为管理人员，管理工程施工质量是现场管理工作懒重中之重，工程质量的好坏很大程度上取决于质检人员的管理水平和监管力度，以及控制质量的方法和手段。一般有以下几种：1)现场监督一一对于施工作业中的每一道工序，做到现场检查发观问题，随时指出并纠正。检查手段采取实测实量和整体观感相结合的方式，已经形成的产品，有权责令施工人员推倒重来。2)召集现场管理人员，对施工中普遍存在的问题予以指明，严格对施工工人进行工序技术交底，纠正错误，限时改正。3)编制质量控制书，对施工过程中可能发生或已经发生的质量问题详细说明，指明对策，责成项目部限时整改。同时，质量管理的方法和手段还应根据工程性质和特点采取不同的变化，但必须处处以国家规范和新的验评标准为依据。管理人员应当主动与业主(监理)部门、企业自检体系密切配合，共同管理。
(二)工程进度管理
施工进度的检查与进度计划的实施是融汇在一起的。施工进度计划的检查是计划执行情况的反馈和信息来源，是调整和分析施工进度的依据，是进度控制最重要的步骤。进度计划的检查主要是通过把实际进度与进度计划进行比较，从中找出项目实际执行情况与进度计划的偏差，并对产生偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估，以及组织、指导、协调、监督监理单位、承包商及相关单位，及时采取有效措施调整工程进度计划。
当工程进度出现大于十天以上的偏差时，一般要分析偏差的原因，分析偏差是否影响到后续工作和总工期，这种分析是通过时标网络计划进行的。在采取各种手段解决进度滞后问题后，一般还要调整工作顺序、改变某些工作的逻辑关系、缩短某些工作的持续时间等方法，用工期优化的方法对原网络计划进行调整。针对某些工作的实际进度，及时调整好后续工作的进度计划安排;随时注意单元工程形象进度以及施工能力、设备、材料供应情况。
(三)工程成本管理
成本管理是全过程、全方位的管理，从投标承揽任务开始到工程竣工验交，每一个环节每一道工序都要事先预测，认真核算和监控。一个工程的成本包括很多方面，有现场成本，通过现场管理降低成本;有机械设备成本，通过缩短机械使用周期来提高效益;有材料成本，通过控制材料的质差、价差、量差来减低消耗;有劳动力成本，有效地使用劳动力，不搞人海战术，提高劳动生产率;有质量成本，通过提高产品质量来减少无效劳动;有文化成本，通过提高凝聚力来调动积极性。还有运输成本、财务管理成本、安全成本等。工程项目要在质量上符合规范要求、工期上达到合同文件要求的前提下，采取有效技术措施。采取技术措施是在施工阶段充分发挥技术人员的主观能动性，对标书中主要技术方案作必要的技术经济论证，以寻求较为经济可靠的方案，从而降低工程成本，包括采用新材料、新技术、新工艺节约能耗，提高机械化操作等。
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