“戈壁西瓜”创年收益20亿,却被局部禁种,硒砂瓜到底有何危害?
说到夏天避暑的佳品,相信我们每个人第一个想到的水果都应该是西瓜,尤其是在炎热的夏日,吃上一块冰镇好的西瓜,简直令人肺腑生凉,十分的舒爽,那么在中国种植西瓜的地方那么多,最好吃的西瓜应该产自于哪里呢?

一般来说好吃的西瓜都应该符合一个特点——甜,如果说无法兼顾皮薄和内瓤脆甜的话,那么肯定是口感甜水分足的西瓜更受人们的青睐,但是为什么我们在吃西瓜的时候可以感觉到同一个品种的西瓜甜度却不同呢?西瓜的甜度实际上与西瓜的种植地区有很大的关系。

之所以我们在吃西瓜的时候可以感觉到西瓜的汁水非常的甘甜,是因为西瓜的细胞当中细胞液当中是含有糖分的,这是西瓜在经过长时间的新陈代谢为自己储备的养料。

所以说如果我们可以让西瓜增大“工作量”,并且减小西瓜的夜间消耗能量的效率的话,西瓜就会储存更多的有机物在细胞里面,这个时候我们在一个合适的时候将西瓜采摘下来,我们得到的就是口感非常甜蜜水分又饱满的西瓜。

长在石头上的硒砂瓜
宁夏的瓜农们便充分地利用了这个特点,利用宁夏独特的气候条件,培养出了糖分比用作制糖的甘蔗还要甜的西瓜。这种西瓜就叫做硒砂瓜。

其实在中国各个省份几乎都有适宜种植西瓜的地区。但是由于每个地方和每个地方的种植方法不同,形成西瓜的特点也不相同。比如说广西种植的西瓜主要是无籽品种,东台种植的西瓜则主要是黄壤西瓜和一种个头小但口感清甜的西瓜,还有甘肃种植的“旱砂瓜”,“旱砂瓜”的主要特点就是个头巨大,也被称为是“巨无霸瓜”。

虽然说西瓜对种植的环境有要求,但是只要满足温暖且干燥的气候,就可以大规模地种植西瓜。但是在我们一贯的印象当中西瓜应该种植在沙地上,但是在宁夏的种植区域当中,西瓜却全部都是“长在”石头上面的。

硒砂瓜的种植
这种特色也被称为是宁夏的一道奇特的景观,而之所以将西瓜“种”在石头上,是因为宁夏的地理环境非常特殊,虽然说宁夏日照充足,自古就有“塞上江南”的美誉,但是宁夏在之前实际上并不适宜种植西瓜,虽然按理来说,丰富的日照就可以满足让西瓜尽量多合成有机物的需求了,但是由于宁夏这一片地区较多都是戈壁滩,土地无法锁住水分,也就不适宜种植作物。

但是戈壁滩上日照充足并且有大面积的平原,当地的瓜农以及科研人员都在努力地找寻着方法,好克服这一弊端,让宁夏戈壁滩也变得富饶起来。这时候人们想到了可以用岩石碎片来“压”住戈壁滩的水分,这样不就可以更好地种植“戈壁西瓜”了吗?

在这个效果实践之后,果然起到了非常良好的反响,瓜农们通过在种植西瓜的土地上盖上一层岩石碎片,岩石碎片的铺设必须要保证有十公分左右的厚度,这样一来可以帮助土壤保住水分,水分不会被强烈的日光蒸腾出去,另一方面岩石还可以起到保温的作用。并且在荒凉的戈壁滩上,岩石碎片是非常容易得到的。这个方法也被当地人称为“压砂法”。

当地人发现“压砂法”种出来的西瓜不仅可以吸收充足的水分,还可以合成丰富的糖类物质,使得西瓜的口感变得甘甜又爽脆,备受食客的喜爱。并且硒砂瓜的优点远远不止这些,瓜农们在种植硒砂瓜期间并不需要过多的灌溉和施肥,成熟的硒砂瓜富含维生素和氨基酸,非常利于人们食用。所以“压砂法”种植的西瓜也被人们称为硒砂瓜。

再加上硒砂瓜的种植周期较短,从当年的四月份开始种植一直到七月份就可以收获果实,而且由于口感佳等特点,硒砂瓜在市面上非常的受欢迎,一经面世便销量大增。有的瓜农种植的一车硒砂瓜甚至可以卖出六七千元的价格,但是同样一车甜瓜却只能卖四五百的价格,所以当地的瓜农们争相效仿这种种植方法,根据相关数据统计,2019年,硒砂瓜的种植已经给原产地创造了将近二十亿的年收益了。

一般来说在市场上,皮薄的西瓜更加受人们欢迎,但是实际上如果西瓜皮薄的话是非常不利于果农储存西瓜以及长途运输,但是由于硒砂瓜长在戈壁滩上,长期的风吹日晒以及沙土地的洗礼使得硒砂瓜的皮较厚,但是较厚的皮反而降低了硒砂瓜的运输成本,并且延长了硒砂瓜的保质期,正常状态下硒砂瓜甚至可以在没有任何保鲜条件下储存四五十天。

硒砂瓜给戈壁滩带来了生机
虽然近年来我国的经济模式在不断地改变,但是由于我们国家地大物博,自古以来我们国家便是有名的农耕大国,随着科技手段的不断更新,农耕的技术也在不断地改善,努力向着高效率机械化的方向迈进。

然而由于不同地区的气候以及土壤情况都不相同,所以不同区域的主要种植作物也大不相同。在农作物的选择上,既要选择适宜当地种植的土壤,也要确保作物的产量可以创造足够的经济价值。

要想在荒凉的戈壁滩上种植作物,必须要考虑到的问题就是如何克服当地的土壤环境恶劣的情况。虽然戈壁滩气候炎热,但是当地的土壤环境并不适宜种植瓜果蔬菜等等,所以说为了改善当地的经济状况,改善当地居民的生活条件,科研人员也是伤透了脑筋。

直到硒砂瓜的出现,才大大改善了当地居民的经济状况,使得干旱的戈壁滩也浮现了勃勃生机。一般来说普通的西瓜价格都在一元左右,但是硒砂瓜的卖出价格要比普通西瓜贵上三四倍,再加上硒砂瓜的水分足体积大,硒砂瓜可谓是给当地的瓜农带来巨大的收益,根据相关数据的统计整个宁夏有将近100万亩这样的瓜田。

但是近年来随着国家政策的改变,政府却规定要局部禁种硒砂瓜了,这又是为什么呢?

为什么要局部禁种硒砂瓜?
我们之所以要大力地发展经济,是因为在早些年间我国的各个地区经济实力悬殊过大,所以为了大力发展经济,我们必须想出各种各样的方式从根源解决一些地区的贫困问题。这并不是简单的将贫困地区的人们“挪出来”就可以解决的,这也要求了地方的扶贫人员必须要结合实地情况找出致富的方法。

硒砂瓜虽然给当地带来了不菲的收益,但是久而久之问题也随之浮现了,硒砂瓜的种植会给当地的生态带来前所未有的问题,危害极大。之所以当地长期较难种植经济作物,就是因为当地的土壤环境较为恶劣。然而硒砂瓜的种植虽然可以在短期之内给当地的居民带来可观的经济成效,然而从长远角度来看,这会导致当地的土壤更加的贫瘠。

首先,硒砂瓜的种植需要砂石的覆盖,等这一批砂石里面的矿物质吸收完毕之后,再更换新的石子。但是很多人为了省事和节省成本,都不会选择在外地购买砂石,而是直接在山林另外找一片砂石地继续种植,或者是直接在山林内采集砂石来覆盖。这样一来,当地原本就比较薄弱的生态系统就必须要承受更大的压力。宁夏的生态也会变得越来越糟糕,慢慢的这片土地连硒砂瓜都无法种植了,而且当地的水土流失率也会越来越高。

再加上要想硒砂瓜的品相好,就必须要吸收大量的水分。宁夏地区本就干旱,土壤无法保水,硒砂瓜的植株就像一台台小小的抽水泵,不断的吸收着本就干旱的土壤。根据有关人员估计,一颗瓜苗就要吸收将近二三十斤的水分。瓜农们为了更好地保证硒砂瓜的产量,还要从黄河引水来灌溉瓜田,近年来黄河的水资源本就非常的紧张,这样更大的影响了黄河范围环境的治理。

种植这种极其耗费水的植物会给当地的环境带来非常大的威胁,土壤不仅会干结,土壤的肥沃性也会慢慢地消失,比如说牛油果植株的过度种植给环境带来的就是这样的结果。

所以为了更好地保护环境,国家开始对于硒砂瓜的种植制定了相应的要求。但是这个要求并非是是不允许瓜农们继续种植了,而是种植的规模必须要在可控的范围内,并且不能与戈壁滩的长期发展战略相冲突。也就是我们所说的必须要实行局部限制种植硒砂瓜的方法,才能保证戈壁地区的可持续发展性。

我们想在戈壁滩上发展独属于自己的经济,是因为我们的初衷是改善戈壁滩的环境,种植作物只是改善经济情况并改善当地环境的一个措施,但是如果作物的种植反而加剧了环境的恶化,这样可以称得上是本末倒置了。

【周厚健卸任海信集团控股有限公司董事长,副董事长林澜将接任,他比周厚健小1岁】一向低调的周厚健,在退休时也选择了极为低调的方式。在3月12日下午海信召开的例行月度经济分析会上,周厚健正式卸任海信集团控股有限公司董事长一职。副董事长林澜将接任。自去年11月传出海信“换帅”误读以来就一直备受关注的海信接班问题,也由此尘埃落定。
1982年,刚刚从山东大学电子系毕业的周厚健便进入青岛电视机厂工作,由此开启了在海信长达40年的职业生涯。1992年,周厚健正式升任厂长,成为引领海信前行的掌舵人。在他的带领下,海信从一家地方电视机厂,成长为千亿级跨国电子信息产业集团。2021年,海信实现营业收入1755亿元,同比增长24%,创历史新高。
由国际营销“一号人物”林澜接班,或许预示着海信未来将在国际化上进一步提速。
01
周厚健:
30年带领海信完成“三大跨越”
对海信来说,周厚健足以称得上奠基者。出任厂长时,周厚健年仅35岁。在长达30年的掌舵时间里,周厚健对海信的影响是全方位的,从对技术的笃信,到低调稳健的个人作风,无一不深深烙印在了海信的企业文化中。但若从企业发展的长时段角度观察,周厚健带领海信在多元化、国际化以及体制机制改革上所完成的“三大跨越”最具里程碑意义。
刚掌舵海信不久,周厚健就知道,海信要做大做强就不能固守城池,从单一产品到多元化布局是必经之路。
“索尼公司就是靠不断上新项目迅速发展起来的,松下亦是如此,家电产品层出不穷。海信要发展也必须走这一步,向高科技发展。”1995年的一次内部会议上,周厚健曾如是说。
此后,海信开始在变频空调、手机以及媒体产品等其他家电和消费电子领域发力,并在2006年完成了对科龙的并购,进一步完善了白电产品线。与此同时,海信还在2000年前后将触角延伸至B2B产业,在智能交通、光通信等新兴领域进行了布局。
如今,海信已经成为国内家电产品线最全的企业,几乎涵盖从黑电到白电到厨电的全品类,旗下品牌包括海信、科龙、容声、gorenje等。B2B产业中,智能交通、光通信业务板块已经成为行业隐形冠军,智能医疗等近十年内新布局的业务也开始崭露头角。
业务版图持续扩张的同时,周厚健也将目光瞄准了更加广阔的全球市场。
事实上,在周厚健接棒之前,走出国门就是海信的愿景。“在世界地图上点一个点”,是周厚健的上一任在告别时对周厚健和海信的寄望。30年后,周厚健做到了。如今的海信已经在海外设立了55个海外公司和办事处、11个研发机构、18个工业园区和生产基地。对日本东芝电视等国外老牌家电企业发起的并购已经成为中国企业全球化的经典案例,完成了从出口到并购、从输出产品到输出管理的国际化升级扩张之路。
在海信的国际化进程中,周厚健一直坚持自主品牌出海。2021年,海信实现海外收入731亿元,在集团总收入中占比达42%,其中自主品牌收入占比超过80%。
很多人对周厚健的印象是“技术狂”,但很多人并不知道的是,周厚健也是一位大胆的改革派。在他掌舵的30年间,海信不断冲破体制机制的束缚,不断释放出更强的企业活力。
1992年,刚刚升任厂长的周厚健便为了降成本、裁冗员进行了大刀阔斧的改革。1994年,在质疑和反对声中,周厚健将企业品牌由“青岛”改为“海信”,青岛电视机厂也因此被海信集团取代,由此真正拉开了海信从计划经济时代的工厂,向市场经济时代的现代企业转变的序幕。
此后,周厚健相继在子公司层面大胆进行产权制度的改革,建立起了有社会法人投资的体制或建立股份公司,对员工实施股权激励,提高了经营效率。就在2020年,海信进一步深化所有制改革,推进了集团层面混改,进一步释放了企业活力。

02 林澜:海信国际营销的“一号人物”
虽然公众对林澜的名字感到陌生, 但在海信内部,林澜是一位已经“服役”了超过15年的“老兵”,是海信国际化业务的“一号人物”。
公开资料显示,林澜生于1958年,与1957年生的周厚健算是同龄人,历任西门子咨询公司(现为英国 AMEC 公司)动力系统软件开发部经理,GE 动力系统公司高级项目经理、高级工程师。
林澜与海信的缘分始于海信对科龙的并购。2002年,林澜受老同学顾雏军邀请加入科龙,负责科龙香港公司投资、科龙顺德总部研发、生产、采购和海外业务。《海信史》中提到,“直到顾雏军被抓,科龙面临倒闭,林澜仍然靠着几个海外大客户维持公司运转。”
也许正是这种职业精神,让林澜成为科龙高管中极少数被海信继续任用的人之一。2006年底,海信完成对科龙的收购之后,周厚健就将此前任职科龙副总裁的林澜纳入麾下,任海信集团副总裁,并将国际营销的担子交给了他。也正是在2006年,周厚健正式提出“海信未来发展,大头在海外”的国际化战略,并正式成立国际营销公司。
某种意义上,林澜是海信收购科龙所获得的最大收获。科龙的海外市场一直做得很好,而海信之所以发起对科龙的并购,目的之一便是为海信国际化铺路。如果说周厚健是为海信国际化谋划蓝图和做战略决策的人,那林澜就是冲锋一线的实施者。
从各个国家市场渠道的建立,到海外研发体系的搭建,再到近年来对东芝电视、gorenje等海外企业的跨国并购,都是由林澜一手推动完成的。他将过去中国企业国际化道路上的很多“不可能”,变为了“可能”。
比如,海信之所以能在自主品牌出海,这条被认为最难走的国际化道路上快速突围,源于林澜的“B品牌”战略——暂时放弃对头部品牌的直接竞争,先从“高质中价,优质服务”的定位做起。到今天,海信自主品牌已经在欧美高端市场获得越来多认可,并成功将万元以上的激光电视产品卖到了美国。
再比如,林澜负责搭建了海信智能电视的海外内容平台,让海信成为首个搭建全球一体化运营平台的中国电视品牌,海信智能电视在海外市场的竞争力进一步提升。
毫不夸张地说,没有林澜,就没有今天全球布局的海信。就连周厚健都曾评价说:“海信真正的国际化,是林总带着走出来的。”
在国际化上持续加码无疑将是海信未来最重要的发力方向。2021年10月,海信就曾在媒体开放日上公开表示,预计海外收入最快在3年时间内超过国内。而在2021年底召开的海信国际化战略专题会上,B2B产业出海被确定为海信未来国际化的重点突破领域。相信林澜的接棒,将给海信国际化增添极大助力。 (相关链接https://t.cn/A66c298u)

如果手中有10万资金,怎样做好股市投资?——
技术其实是一种思想。只有你完全理解和相信系统,使用起来才会行云流水,而不会障碍丛丛。

道听途说来的技术,用起来必然缺少内功,就像水里的浮萍一样,一经风吹雨打,就会七零八落,左右摇摆。

股市自有股市自身的循环往复的规律,它的升跌起伏都有一定的周期性,这是不以人的主观意志为转移的,

任何脱离股市的规律,凭一厢情愿的急躁心理,希望股市按照自己想像中那样运行,是不可能的。

人的情绪是多变的,如果没有一颗平静的心,在股票市场成功的概率很小。赚钱不骄傲,亏钱不沮丧,或许没有人能完全做到,但是要尽量去做到。

投资者每个交易日都会经历盈利或亏损,赚钱不必欣喜若狂,亏钱不必万分沮丧,若情绪波动大,对身体和交易都不好。

股票投资的成功,重要的不是看你的工具有多么强大和优秀,而是你能否用好你的交易工具。

在通往财富梦想的道路上,最有效的策略就是专注和坚持一个良好的交易系统。

专注和坚持可以产生不可思议的力量。当你真正做到这一点时,你就可以创造你自己都不能相信的奇迹。

在成功时,不要忘了自己是谁,永远记住你只是这个市场的一滴水,只有顺从才能胜利,连续的胜利不意味着你的正确,更不意味着你掌握住了市场的真理,

在你要欢呼时,在你要夸耀自己时,可能灭顶之灾就要来到,要反省自己的认识是否能够跟上市场的变化,要始终谨慎,要始终尊敬市场。

筹码分布应用

一、下峰不死牛市不止

在上涨行情里,如果下密集峰没有被充分消耗,并在高位形成新的单峰密集,上涨行情将继续延续。

上涨行情中,上涨多峰中的每一个下峰都是强支撑位,下峰全数消失,并在高位形成新的单峰密集才意味着行情可能结束。
二、上风不死熊市不止

在下跌行情里,如果上密集峰没有被充分消耗,并在低位形成新的单峰密集,将不会有新行情产生。

上涨行情的充分条件是价格的上方没有大量的套牢盘,下跌多峰中的每一个上峰都是强阻力位,上峰消失,在低位形成新的单峰密集意味着止跌企稳。

筹码大部分集中在顶部。随后大幅下跌,中间经过几波反弹后,再次下跌,直到形成低位单峰密集后,发动了一波行情。
三、突破低位单峰密集

价格经过较长的时间整理后,筹码分布在低位并形成单峰密集,价格放量突破单峰密集,通常是一轮上涨行情的征兆。

一轮上涨行情的充分条件是筹码分布形成低位单峰密集,单峰的密集程度越大,筹码换手越充分,上攻的力度越大。

用筹码去判断主力拉升时机

第一形态:放量突破低位单峰密集,一轮上升行情开始

价格经过一段长时间的横盘整理阶段,在低位出形成单峰密集,当价格放量突破单峰密集的时候,就是跟进时机,后期将会有一轮上升行情。
价格突破单峰密集后,之后会有缩量回调的动作,单峰密集作为有效支撑,当放量收出一根大阳线的时候,可以大胆追进。

第二形态:上峰消失,低位形成新单峰密集,见底企稳

个股在下跌行情中运行,如果上方密集峰消失,并且在低位形成新的单峰密集,那么说明价格将出现见底企稳,后期将走出上升行情。
但是如果上峰没有被充分消耗掉,就在低位形成单峰密集的话,这样形态的则不会产生上升,因为上方还有大量的套牢盘,上攻行情很难展开。下跌多峰中的每一个上峰都是强阻力位,对于下跌多峰的股票不宜草率建仓。

第三形态:向上突破高位单峰密集

个股经过一段时间的上升行情后,在高位出形成单峰密集,随后价格再次突破高位单峰密集,不断拉升,创出新高。

重点:价格突破密集峰后,介入信号发出,及时跟进,做短线。后期如果价格回落击穿高位密集峰的时候,就需要立刻止损,当然还需要结合其他的指标数据结合解析。

如果手中有10万资金

一、投资是需要策略的,不能是瞎投资。

很多投资者对于股市的看法十分单纯,单纯到什么程度呢?只想知道能不能投资,根本不讲究一个策略与方法。

而股市投资呢?最为注重的就是投资的策略与方法。那么,有什么方法呢?面对176家低价股,最为合适的方法就是,择优而入。其实很多上市公司的股票价格不能代表全部因素,不能说股票的价格低就是低劣的存在,还有一种原因可能就是股票基数的大而造成。所以面对这种情况,更需要注重价值,择优而入。

二、分配式投资以及定投式投资需要结合。

如果单纯的投资一家低价股上市公司,“中奖”的概率很低,并且还需要承担很大的风险。如果是择优10家、50家呢?就能够分散风险,有能够更好的受益。当然,这种分配式的投资也只能是针对低价股、风险股进行,能够提高安全系数,毕竟不可能每天都是处于下跌的状态,起码还是有着只有的。当然了,为了更好的规避风险,还可以进行定投式的投资,更具有优势。

正确的方式,正确的投资。

对于普通投资者而言,入市以后的劣势太过于明显,明显到根本就没有办法实现盈利。

所以,要想盈利就给先找到这些缺点,要么改,要么找到合适的办法应对。

1、对于股市没有很好的认知,对于股市没有风险的控制;

2、不会选股与择股,更加没有执行的策略、安排;

3、没有丰富的交易经验,没有专职的投资时间;

4、没有理性的凤霞,没有冷静的情绪;

5、没有办法辨别风险,也没有办法应对可能出现的各种问题。

总之,3元左右的股票中还是有一些不错的,有投资价值的股票。但是这需要投资者有一定的长远眼光,才能够挖掘到这些隐藏的金矿。

总结:投资低价股要有着适合自己的执行方式,既需要规避风险,也需要综合收益,并且还要有着一定的持有时间的概念。#股票# #投资#


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