万事都有定律
政策永远都是看似完美的
执行永远都是或有缺陷的

比如可以制定出分楼栋、分时段检测的政策，优点不言而喻：高内聚低耦合、控制每个时间段人数避免造成无谓的等待
却总也无法做到按“指令”执行：不按点的、不愿意检测的

规则的维护者似乎也并不在乎，规则的执行者则完全只能靠自觉。那如果可以：
1）第一道坎严格审核楼栋匹配情况
2）通知不局限于喇叭的温情提醒，加至对不配合后果的说明；
3）通知不局限于楼下定点的循环广播（事实上这种广播无效又影响居家办公，实属噪音- -），加至按时段集中针对某栋催促
4）建立楼栋打卡群，准确检测执行情况

#结束第二次检测
#记录一些疫情下的变化 https://t.cn/RVJk9aF

做产品也有半年了 谈谈对产品工作的看法吧 这个岗位是个比较综合性的岗位 不仅考验产品能力也就是设计能力 也考验个人的逻辑思维能力 同时也考验项目管理的能力 这里说的各种能力 实际要运用到工作中 就检验了个人的综合能力了
其实要谈及产品工作能力 不如说就是要灵活变通 未雨绸缪 许多工作事项需要去拆解和细化 以保证每一步都有迹可循 就如某个业务流程要去实现跑通 就需要分点拆解 去做到高内聚低耦合
都说人人都是产品经理 但是要做到真正的产品经理 那必须做到能对产品负责 对项目开发周期把控心里有底
这个综合性的岗位 需要多去问是什么 为什么 怎么做 价值在哪

要有打破砂锅问到底的觉悟
对事物敏感 要多去发现身边的事 其实就是洞察力 这里说到的洞察力不仅是对市场的洞察力 要关注行业动态 及时更新资源库 同事也是对产品本身的洞察力 任何事物都必须透过现象看本质
关于复盘 工作上的复盘尤为重要 特别是做规划做项目管理 可以犯错 但是不能不明不白的犯错 把产品当做自己的孩子 做到亲力亲为 要有owner意识 同时保持好奇心 不断体验新生事物，主动收集和积累资源

慢慢形成要形成自己的思考框架以及方法论

#我在北大做科研#【北京大学物理学院杨金波课题组揭示轨道Rashba-Edelstein磁电阻效应】近日，北京大学物理学院凝聚态物理与材料物理研究所杨金波教授课题组与合作者在自旋电子学研究领域取得重要进展。联合研究团队针对氧化铜体系中的轨道Rashba-Edelstein效应展开研究，首次观察到轨道Rashba-Edelstein效应诱导的新型磁电阻效应，表明不具备强自旋轨道耦合的体系中仍可以利用电流诱导产生力矩。该研究为研发高效率、低成本的自旋轨道力矩器件提供了一种新思路。相关成果在线发表于Physical Review Letters。https://t.cn/A66PZRpa