【商战定位：全球化竞争两极定位模式】

（重塑定位时代，重新定义边界）

一、商战定位的原始创新：定位论的拓展与革命性创新。

核心成果：《全球化竞争两极定位模式》。

二、商战定位的跟踪创新：定位缺陷或错误与法则、定义的缺陷修正。——从“定位论”到“定位理论”的升华！

核心成果：《特劳特定位体系中的缺陷错误与修正》。

雄正五大自信
（1）文化自信，公元前135年，仡佬族酿出了第一坛酱香酒。公元1951年，茅台诞生，青出于蓝；
（2）酒品质自信，＂雄正＂酱香酒由仡佬族非遗传承人亲酿调制；
（3）团队自信，为了这一瓶酒，精心准备了20余年；
（4）顶层设计自信，信奉专业人做专业事，顾均辉—特劳特定位落地第一人，也是雄正的顶层合伙人；
（5）商业逻辑自信，从酱香酒无人尝试的时代走来，雄正坚持每一步都没有错，本本分分酿酒，财富共享卖酒。

【吴春芳商战定位语录：北京大学特劳特定位培训中心的定位错误】

中国定位界我第一个提出以下观点：

特劳特定位方法论在没进入中国市场之前，中国也有非常多成功的品牌。定位进入中国后，给予方法论的指导，更加合理与科学。

定位伴随人类已有4-5千年历史，不是说特劳特在1969年写定位第一篇文章开始才有定位。

需要特别提醒的是：定位之父·特劳特以及中国定位界所有人士“三个时代划分方式”在误导定位，到处进行定位培训，到处忽悠、胡说八道。缺乏对定位的深入研究，独立思考，一知半解。

我在7-8年前在文章中就提出这个观点。好像叫《北京大学特劳特定位培训中心的定位错误》（现在解散了），我还指出他们很多错误与学艺不精（如：牺牲法则有四条，他们写成三条，因为在两本不同的定位书中阐述）。