[太阳]【我亮了，世界就亮了】

新朋友分享：我叫付亮，是海伦邀请我来阿卡西的，她邀请了我一个月的时间，我觉得不好意思就去了年会。参加完年会，我无比地感谢她，我的人生拐了一个弯。

只有我们承认了，光才能进来。我开始承认，我应该认怂，那一刻我的人生有了一个拐点。拐了弯之后，我的人生道路走得更轻松。承认了之后，被光照之后，我活得更亮。

今天在阿卡西之家，信息指引特别强，我要让自己更稳定、更亮，不能再浪费时间，赶紧让自己飞起来，亮起来。

我抽到的日问候卡是：“人生并非苦短，人生的意义也不是为了断生死轮回，没有什么其他的事情，比做人更有意思、更有价值。”

这一段话解决了我的疑惑，我想做一个人，一个好人。我知道这是什么人，就是走灵魂道路的人，就是对的人。接下来几年时间，我要让我先对，我对了，世界就对了。

～2022.3.20 “灵魂塑造”计划之全国阿卡西线上共修#阿卡西阅读##阿卡西记录##灵魂塑造#

首先明确一点，分手后能够马上挽回的大都是假性分手，就是两个人闹别扭的分手。“床头吵架床尾和”，两个人闹别扭，无非就是对方想要从你这里多得到一点关爱。两个人刚刚分手是挽回的最佳时间，如果你放不下对方，一定要去尝试。#谈恋爱应该找同行吗# 认个错，主动给对方一个台阶下，就可以挽回。这种假性分手推荐马上挽回，如果拖得时间长了，假性分手变成真性分手，挽回难度就会提升很多。如果对方分手后还在迟疑自己做的对不对，你表明自己的态度，让对方看到你的真心，也有很大概率可以挽回。#分手如何怎么挽回前男友前女友异地恋异国恋同性恋姐弟恋冷暴力和平分手怎么挽回婚姻#

9月17日，嘉里粮油董事总经理李福官首次出面解释1：1：1。李福 官力求息事宁人。他指出，这次商战的结果，只能是两败俱伤，甚至对 整个行业都有伤害。一个星期过去，经过多方澄清，风波事件渐渐平息。但是，不可否 认，金龙鱼产品与品牌的公众形象受到极大的不良影响。这是金龙鱼迄 今为止经历过的最大危机事件，对品牌和公司的巨大伤害是无可置疑 的。
在这次事件后，金龙鱼在所有出现1：1：1的地方，都增加一行注 解小字：“本产品饱和脂肪酸：单不饱和脂肪酸：多不饱和脂肪酸的比 例为0.27：1：1，帮助人体达到1：1：1的膳食脂肪酸平衡比例。” 金 龙鱼1：1：1广告加了这一条解释后，就再也没有出现过针对其产品配 方虚假宣传的质疑。

如果等一个企业出现了危机后，才想起“危机管理”，那可能只剩 下“危机”，而根本谈不上“管理”了。危机管理应该是防患于未然，即充 分确认危机发生的因子，采取防范措施，将危机因子扼杀在摇篮里。同 时，要将危机管理技巧融入日常职责和行动中去，一方面建立预警机 制，对媒体动向进行监测，另一方面充分做好应对危机发生时的决策、 人员、物资等方面的准备。一旦危机发生，就可以快速反应，防止危机 连锁发生。危机发生后，要本着实事求是和人文关怀的原则从容应对， 正视问题、解决问题、承担责任、知错就改，从而化险为夷。
在认识到了危机管理的重要性后，嘉里粮油开始建立其一套积极有 效的危机管理制度与相应措施体系。首先，建立公共事务部及新闻发言人制度，统一对媒体的宣传口 径。对于新闻、软文和广告的发布采用严格管理措施。例如，只允许公 共事务部接待新闻媒体的采访。回答记者提问时要做到不评价竞争对 手、不评价政府行为、不评价不是自己业务范畴的事务等。
其次，与主流媒体建立立体的、长期的友好合作关系，建立自己的 核心记者团。公司不再通过广告公司在媒体上投放广告，而是直接与媒 体建立广告业务关系，以建立与媒体的直接联系，即便这样会付出较高 的广告投放价格。公司从多个层面（如企业高层与媒体高层之间、企业 中层与媒体中层之间、企业执行层面与媒体接口记者之间）与媒体建立 立体的、经常的联系，既让媒体自上而下更加了解公司和产品，又增进 彼此的感情，为企业的大规模宣传活动奠定良好的基础。一方面，媒体 会在企业负面报道出现之前，及时反馈给公司，把危机扼杀在萌芽状 态。另一方面，在媒体组织专题报道时，会从正面的角度加强对企业的 报道，大大提升企业的良性提及率。
最后，建立完善的公司内部危机管理流程，对内部员工进行危机管 理培训。例如，基层办事处员工在收到当地记者采访公司的要求时，要 做到热情接待，并及时、准确、全面地将问题报告给公司相关部门处 理，同时联系当地经销商，利用经销商在当地的社会资源解决危机，绝 对不能抱着抵触的态度将媒体拒之门外。
#金龙鱼#