读完小说回来才发现
大家就“真理”问题已经展开了激烈的大讨论
这会彻底不用睡了
导火线是微信视频号的运营在17：29分发布在创作者群的通知
当即有创作者在群里反驳：这是鼓励大家吃人血馒头吗
17点40分陆陆续续有科技博主晒出群聊截图，表示不解
关注媒体选题的法律博主，路人，新闻学者也看到了这件事
观点那叫一个百家争鸣：有的愤怒，有的反对，有的质疑，相互反对。真的成为了一场辩论赛，各方的声势有大有小。但，我真的从新闻学者的发言里看到了一些值得细细思考的角度，所以我才如此不困。
我围观下来，关于灾难事件的报道，各方媒体（不是自媒体）是处在抢新闻的阶段，但是已经很注意“打码”“求证”的这些点，但是后续的报道，可能又会陷入报道的窠臼，这点我看到新传的考研大V阐释的很清楚。灾难的新闻报道是难题，需要把握的度需要精准，态度迅速，才能“不被喷”。
抖音快手作为大量自媒体的短视频平台，抖音下午18点晚上也发布通告，禁止用户蹭流量。快手的发布时间我到是没看出来。
回头看一看，微信视频号所服务的一部分科技垂直类创作博主，他们自身创作的度在哪里，这个可能是依靠他们的自身能力和价值观决定。
可微信视频号的用户运营，他们的度应该在哪里？他们拟订紧急流量扶持方案这一做法，现在来看，真的考虑不周，引发了特别大的争议，还不如不拟。我个人认为，可能应该有的姿态是，让创作者自己选择或者积极规范、提出一些秩序。
我们看到，通知的发布者本人道歉，团队在知乎上回应道歉，微信视频号的官方也在晚上23点发布公告。
微信视频号的做法已经给小小的我带来未来工作的很多警醒和思考了……
大家就“真理”问题已经展开了激烈的大讨论
这会彻底不用睡了
导火线是微信视频号的运营在17：29分发布在创作者群的通知
当即有创作者在群里反驳：这是鼓励大家吃人血馒头吗
17点40分陆陆续续有科技博主晒出群聊截图，表示不解
关注媒体选题的法律博主，路人，新闻学者也看到了这件事
观点那叫一个百家争鸣：有的愤怒，有的反对，有的质疑，相互反对。真的成为了一场辩论赛，各方的声势有大有小。但，我真的从新闻学者的发言里看到了一些值得细细思考的角度，所以我才如此不困。
我围观下来，关于灾难事件的报道，各方媒体（不是自媒体）是处在抢新闻的阶段，但是已经很注意“打码”“求证”的这些点，但是后续的报道，可能又会陷入报道的窠臼，这点我看到新传的考研大V阐释的很清楚。灾难的新闻报道是难题，需要把握的度需要精准，态度迅速，才能“不被喷”。
抖音快手作为大量自媒体的短视频平台，抖音下午18点晚上也发布通告，禁止用户蹭流量。快手的发布时间我到是没看出来。
回头看一看，微信视频号所服务的一部分科技垂直类创作博主，他们自身创作的度在哪里，这个可能是依靠他们的自身能力和价值观决定。
可微信视频号的用户运营，他们的度应该在哪里？他们拟订紧急流量扶持方案这一做法，现在来看，真的考虑不周，引发了特别大的争议，还不如不拟。我个人认为，可能应该有的姿态是，让创作者自己选择或者积极规范、提出一些秩序。
我们看到，通知的发布者本人道歉，团队在知乎上回应道歉，微信视频号的官方也在晚上23点发布公告。
微信视频号的做法已经给小小的我带来未来工作的很多警醒和思考了……
春困，于是终日只懒懒的
有坚持运动，腰围也小了两厘米算是个值得开心的事
上午时候吃了最后一块巧克力，接下来就是掰着手指数日子看什么时候能解封
把之前看过的书又看了一边，还是记不住什么，只剩下一丝奇怪的感觉在心头，一不留神就从指缝溜走，没抓住过
偶尔失眠，比前阵子会好很多，心律不齐也好了很多，终归是春天了，都开始变好了
有坚持运动，腰围也小了两厘米算是个值得开心的事
上午时候吃了最后一块巧克力，接下来就是掰着手指数日子看什么时候能解封
把之前看过的书又看了一边，还是记不住什么，只剩下一丝奇怪的感觉在心头，一不留神就从指缝溜走，没抓住过
偶尔失眠，比前阵子会好很多，心律不齐也好了很多，终归是春天了，都开始变好了
卖了4套房，创业12年，如今负债1亿，无家可归
原创 王荣辉Grace 王荣辉快乐育儿
2022-03-17 22:47
我，叫王荣辉。
一个失败的创业者，一个负债累累的Loser，一个被人唾骂卷款跑路的骗子。
实际上，我是倾尽所有，但仍旧在岗的老板。
在我被人唾骂践踏之前，也有过人生的高光时刻。而且，仿佛就在昨天。
2009年，我卖了一套房开始创业，打造了一个口碑不错的早教机构。
2011年，我卖了第二套房，壮志勃勃地拓展第二家、第三家早教机构。
2013年，我开办了第一个托育园，口碑好到爆棚，学位一票难求，很快，我就开了第二家，第三家。
2014年，我在线讲课，育儿课程卖到全网第一，可以说，我是知识付费头一批吃螃蟹的人。
2016年，我再卖一套房，用来拓展更多托育园，第五家，第六家，第七家……伴随婴儿潮，我就像坐上了火箭，越做越好。
2017年，我拿到了投资，一口气开到了十几家分园。
2019年，我把公司做成了全国最大的托育直营连锁品牌。珠三角扩展到近40家园，估值达5个多亿，前来合作的风投络绎不绝，我接待了一批又一批。
我的公司经营得非常顺畅，成本控制得相当好，团队凝聚力一流，客户口碑更是超级好，满园率达到95%，从来不愁生源，全靠家长推荐。
当我事业成功时，伴随而来的，还有一堆荣耀与光环。
我被各大卫视邀请担任育儿节目嘉宾，被权威机构聘为特邀专家全国巡讲，我还参与高职教材撰写，与高校共建托育专业进行职业培训。我甚至站在了世界儿科儿保大会上做专业演讲，现场一片掌声。
所有人都尊敬我，钦佩我，仰慕我。
同行口中，亲切地称呼我一声王老师。
同事眼里，我是什么问题都能解决的“大神”。
孩子们心中，我是引以为傲的园长妈妈，可爱多也常常跟同学炫耀“我妈超厉害！”
我站在体育中心的高级写字楼落地玻璃窗前，俯瞰整个城市，内心笃定，充满信心。
我认为我所有的努力都值得，所有的付出终将有回报。
我坚信我的公司，我的团队，会在我的带领下，创造一个又一个奇迹，未来可期。
我非常拼搏，几乎把所有的时间精力都投入在工作上。
我这么做，不仅仅是要创造事业的成功，获得令人瞩目的光环，我更想为孩子创造丰厚的物质财富。
每当大马抱怨我不回家、不陪孩子时，我就告诉他，我们很快就能买珠江新城的豪宅，送孩子去顶级私校上学，请再坚持坚持。
时间来到2020年2月，疫情爆发了。
全国人民都措手不及，也包括我和几十家直营的保育园。
接下来，就是关园停课。
这一关，就是6个月。
500多名老师，3000多名孩子，全被疫情打乱。
不能经营，没有收入，但园区的租金、物业、老师们的社保工资却需要照常开支。更要命的是，疫情停课还引来一波退费潮，前后退费超过3000万，同时还有物业租金2000多万，老师工资社保2000多万，一笔一笔只出不进。
公司再大，也经受不起疫情的反复冲击，很快我们就耗空了公司多年积攒下的现金流。
为了保证公司正常经营，老师员工不流失，家长能及时退费，我不仅把全家的积蓄拿出来，还个人担保找银行贷款1000多万。
我这么做，是因为我以为疫情就跟当年非典SAS一样，抗一抗，就过去了。
我的亲朋好友得知我有资金困难，纷纷解囊相助。我的闺蜜们想尽办法、东拼西凑，往我账户打来十几万，几十万，甚至上百来万。我的团队骨干们也主动掏钱助力。
我很快就以私人名义，集资了上千万现金来保障公司运转。我真的非常感动，感激之情，难以言表！
只是，令我没想到的是，疫情反反复复，一波又一波袭来，一次又一次关园停课。
我就像一次次被悬挂在梁上，一次次被疫情吊打，可我却死不屈服。
我不停地筹集资金往园区填坑，以各种形式找银行贷款。
到最后，我不得不卖掉我自住的房子，继续投入。
我就像一个疯狂的赌徒，掏空一切押注，只为最后一搏。
我就这样，不认命，不屈服，在生死存亡线上挣扎了将近三年。
是啊！谁都想不到，疫情快三年了！
人生有多少个三年啊？！
我倾尽全力，力挽狂澜，想要护住我花了12年心血打造的托育梦想。
但我终归是一个普通人，一个普通的40多岁中年女人，在疫情面前显得如此渺小无力。
我“赌完了”全部家产，负债累累，祸不单行。
园区因无法及时支付租金，遭到业主暴力锁门、停水停电。
二房东为了霸占政府的拆迁商户安置补偿，直接把我的园区铲平。
园区地产商见我园区经营不错，违约强行收回办托育，不赔偿，不退押，不安置，我自行处理入托退费。
工资不能及时发放，员工老师分崩离析，罢工的罢工，离职的离职，投诉的投诉。
投资机构起诉我，仲裁我，我的股权被冻结，微信零钱被锁定。
家长也开始唾骂我，侮辱我，诅咒我，上门敲锣，拉横幅围堵，上门胁迫退款……
面对这些，我只能说一句：对不起。
当然，绝望中，我也有很多感动。
有的园区业主动给予了降租，希望我们不要倒闭。有的员工几个月没准时发放工资还坚持到岗，对孩子尽职尽责。有的家长在负面舆论中依旧选择信任，照常送孩子入园。餐饮供应商也尽可能地宽容我们支付期限。投资方的几个老朋友想尽办法帮我盘活，鼓励我一定要坚持下去……
真的很感谢你们的帮助，你们的善意，你们的信任。
无数个夜晚，我坐在园区门口哭泣。
无数次直播，我擦完眼泪继续讲课。
我有无尽的委屈，却不知何处诉说。
我孤独，心痛，难过，沉默。
我难过的，不是物质财富归零，而是我做出了那么多努力，最后，还是一败涂地。
是不是我太倔强？太执着？太不甘心了吗？
如果疫情一开始，我就及时止损，收缩运营，停止投入，直接关店歇业，会不会得到更好的结果呢？
闺蜜安慰我，说我没做错什么，这是天灾人祸。
可是，谁又愿意承认这是天灾？我只能承认这是我的失败。
搬离卖掉的房子那天，广州下起了大雨，稀里哗啦，仿佛在替我哭泣。
我不满4岁的小女儿趴在窗前，神情悲伤，好像知道了一切。她安慰我说“妈妈，没关系，以后我赚钱养你。”
我搂着女儿，眼泪再也止不住。
我很愧疚，对不起为我骄傲的孩子，对不起默默支持我的先生，他们被我折腾到无家可归，风雨飘摇。
……
疫情又来了，全国蔓延，多处再停学停课……
此刻的我，就像一个在ICU重症监护室的病人，手无缚鸡之力，无力抗争，无法辩解，只能保持呼吸，试着冷静，努力活着。
我不会跑路，不会躲避。
我确实失败了，但我还有丰富的专业知识，深厚的管理经验，我还有深爱着我的家人和朋友，我不会向命运低头。
只要我活着，我就会承担起一切我该承担的责任，努力偿还一切我该偿还的债务。只要我活着。
不乱于心、不困于情。
不畏将来、不念过往。
感谢所有。
——王荣辉 写于2022年3月17日晚，于广州。
原创 王荣辉Grace 王荣辉快乐育儿
2022-03-17 22:47
我，叫王荣辉。
一个失败的创业者，一个负债累累的Loser，一个被人唾骂卷款跑路的骗子。
实际上，我是倾尽所有，但仍旧在岗的老板。
在我被人唾骂践踏之前，也有过人生的高光时刻。而且，仿佛就在昨天。
2009年，我卖了一套房开始创业，打造了一个口碑不错的早教机构。
2011年，我卖了第二套房，壮志勃勃地拓展第二家、第三家早教机构。
2013年，我开办了第一个托育园，口碑好到爆棚，学位一票难求，很快，我就开了第二家，第三家。
2014年，我在线讲课，育儿课程卖到全网第一，可以说，我是知识付费头一批吃螃蟹的人。
2016年，我再卖一套房，用来拓展更多托育园，第五家，第六家，第七家……伴随婴儿潮，我就像坐上了火箭，越做越好。
2017年，我拿到了投资，一口气开到了十几家分园。
2019年，我把公司做成了全国最大的托育直营连锁品牌。珠三角扩展到近40家园，估值达5个多亿，前来合作的风投络绎不绝，我接待了一批又一批。
我的公司经营得非常顺畅，成本控制得相当好，团队凝聚力一流，客户口碑更是超级好，满园率达到95%，从来不愁生源，全靠家长推荐。
当我事业成功时，伴随而来的，还有一堆荣耀与光环。
我被各大卫视邀请担任育儿节目嘉宾，被权威机构聘为特邀专家全国巡讲，我还参与高职教材撰写，与高校共建托育专业进行职业培训。我甚至站在了世界儿科儿保大会上做专业演讲，现场一片掌声。
所有人都尊敬我，钦佩我，仰慕我。
同行口中，亲切地称呼我一声王老师。
同事眼里，我是什么问题都能解决的“大神”。
孩子们心中，我是引以为傲的园长妈妈，可爱多也常常跟同学炫耀“我妈超厉害！”
我站在体育中心的高级写字楼落地玻璃窗前，俯瞰整个城市，内心笃定，充满信心。
我认为我所有的努力都值得，所有的付出终将有回报。
我坚信我的公司，我的团队，会在我的带领下，创造一个又一个奇迹，未来可期。
我非常拼搏，几乎把所有的时间精力都投入在工作上。
我这么做，不仅仅是要创造事业的成功，获得令人瞩目的光环，我更想为孩子创造丰厚的物质财富。
每当大马抱怨我不回家、不陪孩子时，我就告诉他，我们很快就能买珠江新城的豪宅，送孩子去顶级私校上学，请再坚持坚持。
时间来到2020年2月，疫情爆发了。
全国人民都措手不及，也包括我和几十家直营的保育园。
接下来，就是关园停课。
这一关，就是6个月。
500多名老师，3000多名孩子，全被疫情打乱。
不能经营，没有收入，但园区的租金、物业、老师们的社保工资却需要照常开支。更要命的是，疫情停课还引来一波退费潮，前后退费超过3000万，同时还有物业租金2000多万，老师工资社保2000多万，一笔一笔只出不进。
公司再大，也经受不起疫情的反复冲击，很快我们就耗空了公司多年积攒下的现金流。
为了保证公司正常经营，老师员工不流失，家长能及时退费，我不仅把全家的积蓄拿出来，还个人担保找银行贷款1000多万。
我这么做，是因为我以为疫情就跟当年非典SAS一样，抗一抗，就过去了。
我的亲朋好友得知我有资金困难，纷纷解囊相助。我的闺蜜们想尽办法、东拼西凑，往我账户打来十几万，几十万，甚至上百来万。我的团队骨干们也主动掏钱助力。
我很快就以私人名义，集资了上千万现金来保障公司运转。我真的非常感动，感激之情，难以言表！
只是，令我没想到的是，疫情反反复复，一波又一波袭来，一次又一次关园停课。
我就像一次次被悬挂在梁上，一次次被疫情吊打，可我却死不屈服。
我不停地筹集资金往园区填坑，以各种形式找银行贷款。
到最后，我不得不卖掉我自住的房子，继续投入。
我就像一个疯狂的赌徒，掏空一切押注，只为最后一搏。
我就这样，不认命，不屈服，在生死存亡线上挣扎了将近三年。
是啊！谁都想不到，疫情快三年了！
人生有多少个三年啊？！
我倾尽全力，力挽狂澜，想要护住我花了12年心血打造的托育梦想。
但我终归是一个普通人，一个普通的40多岁中年女人，在疫情面前显得如此渺小无力。
我“赌完了”全部家产，负债累累，祸不单行。
园区因无法及时支付租金，遭到业主暴力锁门、停水停电。
二房东为了霸占政府的拆迁商户安置补偿，直接把我的园区铲平。
园区地产商见我园区经营不错，违约强行收回办托育，不赔偿，不退押，不安置，我自行处理入托退费。
工资不能及时发放，员工老师分崩离析，罢工的罢工，离职的离职，投诉的投诉。
投资机构起诉我，仲裁我，我的股权被冻结，微信零钱被锁定。
家长也开始唾骂我，侮辱我，诅咒我，上门敲锣，拉横幅围堵，上门胁迫退款……
面对这些，我只能说一句：对不起。
当然，绝望中，我也有很多感动。
有的园区业主动给予了降租，希望我们不要倒闭。有的员工几个月没准时发放工资还坚持到岗，对孩子尽职尽责。有的家长在负面舆论中依旧选择信任，照常送孩子入园。餐饮供应商也尽可能地宽容我们支付期限。投资方的几个老朋友想尽办法帮我盘活，鼓励我一定要坚持下去……
真的很感谢你们的帮助，你们的善意，你们的信任。
无数个夜晚，我坐在园区门口哭泣。
无数次直播，我擦完眼泪继续讲课。
我有无尽的委屈，却不知何处诉说。
我孤独，心痛，难过，沉默。
我难过的，不是物质财富归零，而是我做出了那么多努力，最后，还是一败涂地。
是不是我太倔强？太执着？太不甘心了吗？
如果疫情一开始，我就及时止损，收缩运营，停止投入，直接关店歇业，会不会得到更好的结果呢？
闺蜜安慰我，说我没做错什么，这是天灾人祸。
可是，谁又愿意承认这是天灾？我只能承认这是我的失败。
搬离卖掉的房子那天，广州下起了大雨，稀里哗啦，仿佛在替我哭泣。
我不满4岁的小女儿趴在窗前，神情悲伤，好像知道了一切。她安慰我说“妈妈，没关系，以后我赚钱养你。”
我搂着女儿，眼泪再也止不住。
我很愧疚，对不起为我骄傲的孩子，对不起默默支持我的先生，他们被我折腾到无家可归，风雨飘摇。
……
疫情又来了，全国蔓延，多处再停学停课……
此刻的我，就像一个在ICU重症监护室的病人，手无缚鸡之力，无力抗争，无法辩解，只能保持呼吸，试着冷静，努力活着。
我不会跑路，不会躲避。
我确实失败了，但我还有丰富的专业知识，深厚的管理经验，我还有深爱着我的家人和朋友，我不会向命运低头。
只要我活着，我就会承担起一切我该承担的责任，努力偿还一切我该偿还的债务。只要我活着。
不乱于心、不困于情。
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