#鄂尔多斯市法院队伍教育整顿#
【教育整顿】鄂尔多斯市中级人民法院推出二十四项便民利民措施
为推动队伍教育整顿走深走实，进一步践行司法为民、司法利民、司法便民服务宗旨，聚焦人民群众“急难愁盼”问题，切实为群众提供便捷、高效、优质的司法服务，打通为民服务最后“最后一公里”，提升人民群众司法满意度，切实把队伍教育整顿成果转化为忠诚履职、担当作为的思想成果和工作成果，鄂尔多斯市中级人民法院推出二十四项便民利民措施，具体如下：
1. 不断深化“分调裁审”改革。加快建设一体化纠纷解决机制，努力推动“一站式多元解纷”，完善简案速裁快审机制，实现繁案精审简案快审，缩短诉讼周期，节约司法成本，为公平正义提速。
2. 实行立案“最多跑一次”。兑现“一次办好”工作承诺，对符合法定受理条件的案件现场审核，做到当场立、马上立、应立必立；立案材料不齐全的，一次性书面告知当事人补正事项及期限；不符合立案登记规定的，主动向当事人说明理由。
3. 深化“移动微法院”建设。当事人可通过登录“中国移动微法院”申请网上立案，立案申请当日审核反馈。加强立案、分案节点管控，通过12368平台短信推送、电话热线查询实现立案信息全流程公开，方便群众及时知晓案件进展。
4. 构建“互联网+”服务新模式。依托智慧诉讼服务“十大平台”，充分发挥“指尖诉讼”“掌上办案”便利，实现从立案、缴费、调解、送达、材料收转、保全、鉴定、12368热线服务事项全流程“一网通办”“一号通办”。
5. 实行“多渠道”立案。支持邮寄立案、预约立案、跨域立案，跨域立案申请15分钟之内反馈至管辖法院办理，让数据多跑路，群众少跑腿。
6. 推行诉讼费“一案一账户”管理。研发建设鄂尔多斯市法院系统诉讼费“一案一账户”管理系统，率先实现诉讼费网上交退费，推动诉讼事务全流程网上办理，为当事人诉讼提供便利。
7. 不断加强线下诉讼服务。在诉讼服务大厅、政务服务大厅引入电子导诉系统、诉状辅助生成机、诉讼服务一体机、诉讼风险评估机等智能终端设备，配备专人辅助使用，充分满足群众多元化诉讼服务需求。
8. 推出“上门办理”诉讼服务。针对老弱病残孕或有其他特殊原因无法现场立案或网上立案的人群，提供上门办理服务。
9. 增加“延时办理”功能。推行“八小时以外”在线开庭，畅通云间庭审通道，通过延长工作时间、节假日开庭、在线庭审等形式，让群众在确实难以到场的情况下，不耽误工作、免于奔波劳累。
10. 深入推进诉讼服务精细化。编制办事程序“一本通”，放置各类诉讼指引手册、宣传资料，方便当事人全面了解办事程序，随时随地做好普法宣传工作，着力提升群众满意度。
11. 提供律师专属服务。设立律师服务工作室，为律师等法律工作者参与诉讼活动提供办公办案、临时等候休息场所；开通“律师服务平台”，为律师线上参与诉讼提供专属服务平台；大厅开设律师“一码通”绿色通道，与当事人分通道进入，全程免安检。
12. 实行“首问负责”制度。凡诉讼服务大厅人员接待当事人办理相关事项时，必须热情接待、主动问询、积极办理，引导当事人到相关业务窗口，首位接待或受理的工作人员须负责到底，直至业务办理完成。
13. 增设“绿色”服务窗口。在诉讼服务大厅增设涉企、涉军、涉农、老弱病残孕等“绿色”窗口，设置专人专岗认真做好来访接待等工作，优先办理诉讼事务，提高群众满意度。
14. 常态化开展法官下基层活动。领导班子带头下乡接访，推动涉诉信访矛盾化解，提升涉诉群众对法院工作的满意度。转变“坐堂问案”思维，法官下乡开庭审案、带案下乡调处矛盾、化解涉诉信访案件，开展送法进校园、进企业、进社区等活动，让人民群众感受理司法便捷和司法为民诚意。
15. 推行信访轮流值班工作制。安排审执业务部门领导干部、35周岁以下青年干警到诉讼服务中心信访值班，为信访人答疑解惑，促进息诉罢访。
16. 建立“示范诉讼”机制。针对群体性、典型性涉企民商事纠纷，针对商品房买卖、劳动争议、物业服务纠纷等同类型批量案件，打造精细化审理典范，形成个案调判、规则示范、群案复制、快审快结的良好局面。
17. 促进破产审判“府院联动”。联合政府职能部门协同解决企业信用修复、工商注销登记、破产程序中税费参与分配、税费缴纳等问题，强化执行与破产审判部门的深度协作配合，努力优化法治化营商环境。
18. 简化执行立案手续。申请执行不再需要当事人提供法律文书生效证明，提供材料符合立案标准的当即立案，减轻当事人诉累，为群众提供实实在在的便利。
19. 及时发放执行案款。执行案款的收、管、发，必须通过执行案款“一案一账号”归集管理系统进行，无争议执行款在到账后30日内必须发放给债权人，杜绝不明案款积存情况，做到应发尽发。
20. 坚持善意文明执行理念。严格规范公正保障各方当事人合法权益，灵活采取查封措施，使查封财产能够物尽其用，避免社会资源浪费，对不规范行为依法严肃处理，维护执行权威和司法公信力。
21. 优先执行“易变现”。企业有现金、存款等货币类财产的，优先执行货币类财产；已就债务提供抵押、质押等担保财产的，优先执行担保财产；有不动产及动产类财产，且动产类财产能够满足债权的，优先执行动产；有多项可变价财产，优先执行易变价财产。
22. 优先保障涉执企业职工权益。涉及拖欠职工工资及职工安置等问题的企业法人，对其财产整体处置有利于债权实现、被执行企业发展以及职工利益的，原则上一并处理。在拍卖公告中特别注明愿意承担实现职工权益、安置企业职工等条件的，探索适用附条件拍卖。
23. 加强涉民生案件专项执行。高度重视弱势群体合法权益，建立涉民生案件执行长效机制，坚持优先立案、优先执行、优先发放执行案款，加大涉民生案件司法救助力度。
24.坚持开门纳谏。常态化开展开门纳谏，通过召开座谈会面对面听取意见、网络征集意见建议等多种方式，广泛征求群众意见建议，及时回应并解决群众诉求。（来源：鄂尔多斯市法院）
【教育整顿】鄂尔多斯市中级人民法院推出二十四项便民利民措施
为推动队伍教育整顿走深走实，进一步践行司法为民、司法利民、司法便民服务宗旨，聚焦人民群众“急难愁盼”问题，切实为群众提供便捷、高效、优质的司法服务，打通为民服务最后“最后一公里”，提升人民群众司法满意度，切实把队伍教育整顿成果转化为忠诚履职、担当作为的思想成果和工作成果，鄂尔多斯市中级人民法院推出二十四项便民利民措施，具体如下：
1. 不断深化“分调裁审”改革。加快建设一体化纠纷解决机制，努力推动“一站式多元解纷”，完善简案速裁快审机制，实现繁案精审简案快审，缩短诉讼周期，节约司法成本，为公平正义提速。
2. 实行立案“最多跑一次”。兑现“一次办好”工作承诺，对符合法定受理条件的案件现场审核，做到当场立、马上立、应立必立；立案材料不齐全的，一次性书面告知当事人补正事项及期限；不符合立案登记规定的，主动向当事人说明理由。
3. 深化“移动微法院”建设。当事人可通过登录“中国移动微法院”申请网上立案，立案申请当日审核反馈。加强立案、分案节点管控，通过12368平台短信推送、电话热线查询实现立案信息全流程公开，方便群众及时知晓案件进展。
4. 构建“互联网+”服务新模式。依托智慧诉讼服务“十大平台”，充分发挥“指尖诉讼”“掌上办案”便利，实现从立案、缴费、调解、送达、材料收转、保全、鉴定、12368热线服务事项全流程“一网通办”“一号通办”。
5. 实行“多渠道”立案。支持邮寄立案、预约立案、跨域立案，跨域立案申请15分钟之内反馈至管辖法院办理，让数据多跑路，群众少跑腿。
6. 推行诉讼费“一案一账户”管理。研发建设鄂尔多斯市法院系统诉讼费“一案一账户”管理系统，率先实现诉讼费网上交退费，推动诉讼事务全流程网上办理，为当事人诉讼提供便利。
7. 不断加强线下诉讼服务。在诉讼服务大厅、政务服务大厅引入电子导诉系统、诉状辅助生成机、诉讼服务一体机、诉讼风险评估机等智能终端设备，配备专人辅助使用，充分满足群众多元化诉讼服务需求。
8. 推出“上门办理”诉讼服务。针对老弱病残孕或有其他特殊原因无法现场立案或网上立案的人群，提供上门办理服务。
9. 增加“延时办理”功能。推行“八小时以外”在线开庭，畅通云间庭审通道，通过延长工作时间、节假日开庭、在线庭审等形式，让群众在确实难以到场的情况下，不耽误工作、免于奔波劳累。
10. 深入推进诉讼服务精细化。编制办事程序“一本通”，放置各类诉讼指引手册、宣传资料，方便当事人全面了解办事程序，随时随地做好普法宣传工作，着力提升群众满意度。
11. 提供律师专属服务。设立律师服务工作室，为律师等法律工作者参与诉讼活动提供办公办案、临时等候休息场所；开通“律师服务平台”，为律师线上参与诉讼提供专属服务平台；大厅开设律师“一码通”绿色通道，与当事人分通道进入，全程免安检。
12. 实行“首问负责”制度。凡诉讼服务大厅人员接待当事人办理相关事项时，必须热情接待、主动问询、积极办理，引导当事人到相关业务窗口，首位接待或受理的工作人员须负责到底，直至业务办理完成。
13. 增设“绿色”服务窗口。在诉讼服务大厅增设涉企、涉军、涉农、老弱病残孕等“绿色”窗口，设置专人专岗认真做好来访接待等工作，优先办理诉讼事务，提高群众满意度。
14. 常态化开展法官下基层活动。领导班子带头下乡接访，推动涉诉信访矛盾化解，提升涉诉群众对法院工作的满意度。转变“坐堂问案”思维，法官下乡开庭审案、带案下乡调处矛盾、化解涉诉信访案件，开展送法进校园、进企业、进社区等活动，让人民群众感受理司法便捷和司法为民诚意。
15. 推行信访轮流值班工作制。安排审执业务部门领导干部、35周岁以下青年干警到诉讼服务中心信访值班，为信访人答疑解惑，促进息诉罢访。
16. 建立“示范诉讼”机制。针对群体性、典型性涉企民商事纠纷，针对商品房买卖、劳动争议、物业服务纠纷等同类型批量案件，打造精细化审理典范，形成个案调判、规则示范、群案复制、快审快结的良好局面。
17. 促进破产审判“府院联动”。联合政府职能部门协同解决企业信用修复、工商注销登记、破产程序中税费参与分配、税费缴纳等问题，强化执行与破产审判部门的深度协作配合，努力优化法治化营商环境。
18. 简化执行立案手续。申请执行不再需要当事人提供法律文书生效证明，提供材料符合立案标准的当即立案，减轻当事人诉累，为群众提供实实在在的便利。
19. 及时发放执行案款。执行案款的收、管、发，必须通过执行案款“一案一账号”归集管理系统进行，无争议执行款在到账后30日内必须发放给债权人，杜绝不明案款积存情况，做到应发尽发。
20. 坚持善意文明执行理念。严格规范公正保障各方当事人合法权益，灵活采取查封措施，使查封财产能够物尽其用，避免社会资源浪费，对不规范行为依法严肃处理，维护执行权威和司法公信力。
21. 优先执行“易变现”。企业有现金、存款等货币类财产的，优先执行货币类财产；已就债务提供抵押、质押等担保财产的，优先执行担保财产；有不动产及动产类财产，且动产类财产能够满足债权的，优先执行动产；有多项可变价财产，优先执行易变价财产。
22. 优先保障涉执企业职工权益。涉及拖欠职工工资及职工安置等问题的企业法人，对其财产整体处置有利于债权实现、被执行企业发展以及职工利益的，原则上一并处理。在拍卖公告中特别注明愿意承担实现职工权益、安置企业职工等条件的，探索适用附条件拍卖。
23. 加强涉民生案件专项执行。高度重视弱势群体合法权益，建立涉民生案件执行长效机制，坚持优先立案、优先执行、优先发放执行案款，加大涉民生案件司法救助力度。
24.坚持开门纳谏。常态化开展开门纳谏，通过召开座谈会面对面听取意见、网络征集意见建议等多种方式，广泛征求群众意见建议，及时回应并解决群众诉求。（来源：鄂尔多斯市法院）
【互联网事二十年（129）——远离图片侵权，教您如何购买具有正规授权、价格便宜的图片】
随着夏天的到来，气温越来越高，与此同时，图片版权纠纷也呈现出极具上升的趋势。短短不到一个月时间，已有好几个客户因为被告图片侵权找我咨询解决方案。
情况大概分两类。一类是客户直接收到了法院的传票，涉及的侵权图片少的1张，多的4、5张，总体数量不多，被诉赔偿金额在1万元至几万元不等。另一类是图库委托律师发送的投诉函，涉及的侵权图片从几张到上百张不等，索赔金额从几千元到十几万元，并声称如果不尽快协商解决，就会立刻提交法院起诉。而对于客户来讲，他们都有一个共同的特点，就是在自己的官方网站、微博、微信公众号中下载使用了网上来源不明的图片。只有一个客户较为特殊，他们是在某图片素材网站缴纳了几百元的年度会员费下载的图片，同样也被诉侵权，这让他们大呼冤枉。
自从认准了版权产业发展这条路，一年多来我通过版权协会了解到了更多版权相关的知识，也了解到现今最容易出现版权纠纷的领域就是图片版权。由于图库企业、摄影师的版权意识日益提高，国家对版权保护的力度也来越大，再加上图片的赔偿标准大多是一张几千元、金额不高，涉案企业往往是很爽快的赔钱了事，因为他们很清楚，即使打官司也是必输。因此图片侵权自然形成了一个可以快速变现的商业交易闭环，出现爆发式增长也就成了水到渠成的事。
为这些客户分别提出了处理建议后，我陷入了沉沉的思索。图片版权市场已经不是山雨欲来，而是开始疾风暴雨，但绝大多数企业对正版图片的概念还完全不知。话说回来，就算是我自己，也只是知道没有购买版权的图片都会涉及侵权风险，但如何才能买到真正有授权的图片，又需要付出多少成本，正版图片的价格从十几元一张到几千元一张又有什么区别，我还真是一下子搞不清楚。作为版权工作者，必须尽快把这些问题搞明白，我立即着手对正版图片进行系统的了解，并得出了以下研究结果。
首先，我们需要了解图片授权的两种方式：RM (Royalty-Managed) 版权管理模式与RF (Royalty-Free) 免版税使用模式。RM模式的图片，用户每次使用都必须获取授权，授权价格是根据最终客户使用的次数、用途、地域、使用期限、使用周期、图片大小等因素来计算的。RF模式的图片在用户购买授权后，不受使用次数、时间、空间、用途限制，RF图片的授权价格主要取决于图片的尺寸，而非根据特定用途。
对于绝大多数企业来说，RF (Royalty-Free) 免版税使用模式就已足够自己使用，尤其是用于网站、微博、微信等互联网平台的宣传，RF授权可以让用户买到价格便宜且完全符合尺寸要求的图片。
第二，我们需要了解通过什么渠道才能放心的买到正版图片。正如本文一开始所说，某客户在图库网站缴纳年费后下载使用的图片，依然被告侵权，这又是为何呢？答案是很多图库中的图片也是没有正版授权的。鉴别图库的真伪对普通用户来讲并不是一件容易的事，我们可以用一个简单的办法来进行鉴定购买的图片是否有正规的授权：无论您在图库购买多少张图片，每一张都可以生成一份图片授权协议，协议中详细注明了该图片的购买时间、销售商、版权所有人以及授权类型，并附有该图片的缩略图。有了这份授权书，您基本就可以放心的使用该张图片了。
另外，还有一个补充的鉴别方法。在您购买图片之前，可以到图库网站寻找一下他们的法律声明，正规的图片销售商都会明确告知所售图片是拥有版权授权的，并承担由此带来的最高50万元损失赔偿。也就是说，图库也可能会收录到盗版图片，如果您恰好买了这张图片，又恰好被告了，那图库会替您赔偿，最高50万元，应该足够保障用户权益了。而那些不正规的图库也会有法律声明，当然您需要仔细寻找，这个声明往往诸如“图片系网上搜集汇总，本平台不承担由此带来的任何法律责任！”只要看到这个，您就务必小心，这些图片往往是没有授权许可的。
第三，商业类图片与编辑类图片的区别。商业类（也称商业创意类）图片，是完全拥有版权、肖像权及物权的图片商品，购买后可以用于商业使用。编辑类（也称新闻编辑类）图片，往往是只拥有拍摄的版权，而未取得相关肖像权及物权的摄影作品，这些图片只能用于新闻媒体编辑。如果编辑类图片作为商业用途使用，就极有可能造成侵权。对于非新闻媒体的企业来说，建议购买商业类图片版权，以保万无一失。
第四，购买正版图片究竟要花多少钱？很多企业之所以冒着侵权风险使用未授权图片，往往是认为正版图片价格过高，购买使用不划算，其实这个认识已经非常落伍了。当前，企业使用图片最多的是用于网站、微博、微信的内容宣传，这些图片对尺寸大小的要求并不高，往往1000像素之内就够用，而针对这种“新媒体”用图的模式，很多图库都推出了相应的产品套餐，一张图片仅仅1、2百元，如果一次性买的多，最低能核算到十几元一张，这个价格对于企业来讲就完全不是问题了。
我们可以算笔账。假设某企业进行网络营销，每个工作日需要发表一篇图文内容，至少需要1张图片，那么一年下来至少需要约200张图片。如果按照这个使用量，单价大概能做到每张20元左右，每年的图片购买费用总计为4000元。
如果使用来历不明的图片，极有可能被版权方发现并进行索赔。我们以一张图片赔偿2000元来计算，把侵权风险概率设为1%，即使用100张图片只被查出来1张，这个赔偿价格与被诉概率应该非常低了。那么每年200张图片的使用量，就会有2张被查出侵权并需要赔偿，每年需要赔偿的金额总计是2000*2=4000元。
从以上分析可以看到，同样是一年花费4000元，一个是可以安安心心的使用200张正版图片，一个是心惊肉跳的使用来历不明的图片，单纯从经济角度来讲，哪一个更划算，我想大家都应该很清楚。需要补充的一点是，侵权赔偿仅仅是赔偿，这个赔偿金不包含你所使用图片的版权，如果想继续使用，还是要另行购买的。
最后，还是建议大家认识版权、尊重版权、维护版权，提倡图片用正版，合法合规搞营销。
后记：
为了更全面的了解正版图片，我先后购买了锐景创意、123RF图库的新媒体图片及标准图片用于实测。完全把图片版权搞清楚并不容易，本文所述应该能解决绝大部分购买使用正版图片的问题。对于有图片特殊用途的需求，建议使用者还是要咨询正规图库或版权专家，以做到万无一失。
【声明】： 本文由郑州羿海信息技术有限公司总经理、郑州市版权协会会员发展部主任 王绍杰 原创编写，每日在羿海官方网站、微信公众号、头条号、搜狐号、网易号等自媒体平台首发，未经授权严禁转载，侵权必究。
随着夏天的到来，气温越来越高，与此同时，图片版权纠纷也呈现出极具上升的趋势。短短不到一个月时间，已有好几个客户因为被告图片侵权找我咨询解决方案。
情况大概分两类。一类是客户直接收到了法院的传票，涉及的侵权图片少的1张，多的4、5张，总体数量不多，被诉赔偿金额在1万元至几万元不等。另一类是图库委托律师发送的投诉函，涉及的侵权图片从几张到上百张不等，索赔金额从几千元到十几万元，并声称如果不尽快协商解决，就会立刻提交法院起诉。而对于客户来讲，他们都有一个共同的特点，就是在自己的官方网站、微博、微信公众号中下载使用了网上来源不明的图片。只有一个客户较为特殊，他们是在某图片素材网站缴纳了几百元的年度会员费下载的图片，同样也被诉侵权，这让他们大呼冤枉。
自从认准了版权产业发展这条路，一年多来我通过版权协会了解到了更多版权相关的知识，也了解到现今最容易出现版权纠纷的领域就是图片版权。由于图库企业、摄影师的版权意识日益提高，国家对版权保护的力度也来越大，再加上图片的赔偿标准大多是一张几千元、金额不高，涉案企业往往是很爽快的赔钱了事，因为他们很清楚，即使打官司也是必输。因此图片侵权自然形成了一个可以快速变现的商业交易闭环，出现爆发式增长也就成了水到渠成的事。
为这些客户分别提出了处理建议后，我陷入了沉沉的思索。图片版权市场已经不是山雨欲来，而是开始疾风暴雨，但绝大多数企业对正版图片的概念还完全不知。话说回来，就算是我自己，也只是知道没有购买版权的图片都会涉及侵权风险，但如何才能买到真正有授权的图片，又需要付出多少成本，正版图片的价格从十几元一张到几千元一张又有什么区别，我还真是一下子搞不清楚。作为版权工作者，必须尽快把这些问题搞明白，我立即着手对正版图片进行系统的了解，并得出了以下研究结果。
首先，我们需要了解图片授权的两种方式：RM (Royalty-Managed) 版权管理模式与RF (Royalty-Free) 免版税使用模式。RM模式的图片，用户每次使用都必须获取授权，授权价格是根据最终客户使用的次数、用途、地域、使用期限、使用周期、图片大小等因素来计算的。RF模式的图片在用户购买授权后，不受使用次数、时间、空间、用途限制，RF图片的授权价格主要取决于图片的尺寸，而非根据特定用途。
对于绝大多数企业来说，RF (Royalty-Free) 免版税使用模式就已足够自己使用，尤其是用于网站、微博、微信等互联网平台的宣传，RF授权可以让用户买到价格便宜且完全符合尺寸要求的图片。
第二，我们需要了解通过什么渠道才能放心的买到正版图片。正如本文一开始所说，某客户在图库网站缴纳年费后下载使用的图片，依然被告侵权，这又是为何呢？答案是很多图库中的图片也是没有正版授权的。鉴别图库的真伪对普通用户来讲并不是一件容易的事，我们可以用一个简单的办法来进行鉴定购买的图片是否有正规的授权：无论您在图库购买多少张图片，每一张都可以生成一份图片授权协议，协议中详细注明了该图片的购买时间、销售商、版权所有人以及授权类型，并附有该图片的缩略图。有了这份授权书，您基本就可以放心的使用该张图片了。
另外，还有一个补充的鉴别方法。在您购买图片之前，可以到图库网站寻找一下他们的法律声明，正规的图片销售商都会明确告知所售图片是拥有版权授权的，并承担由此带来的最高50万元损失赔偿。也就是说，图库也可能会收录到盗版图片，如果您恰好买了这张图片，又恰好被告了，那图库会替您赔偿，最高50万元，应该足够保障用户权益了。而那些不正规的图库也会有法律声明，当然您需要仔细寻找，这个声明往往诸如“图片系网上搜集汇总，本平台不承担由此带来的任何法律责任！”只要看到这个，您就务必小心，这些图片往往是没有授权许可的。
第三，商业类图片与编辑类图片的区别。商业类（也称商业创意类）图片，是完全拥有版权、肖像权及物权的图片商品，购买后可以用于商业使用。编辑类（也称新闻编辑类）图片，往往是只拥有拍摄的版权，而未取得相关肖像权及物权的摄影作品，这些图片只能用于新闻媒体编辑。如果编辑类图片作为商业用途使用，就极有可能造成侵权。对于非新闻媒体的企业来说，建议购买商业类图片版权，以保万无一失。
第四，购买正版图片究竟要花多少钱？很多企业之所以冒着侵权风险使用未授权图片，往往是认为正版图片价格过高，购买使用不划算，其实这个认识已经非常落伍了。当前，企业使用图片最多的是用于网站、微博、微信的内容宣传，这些图片对尺寸大小的要求并不高，往往1000像素之内就够用，而针对这种“新媒体”用图的模式，很多图库都推出了相应的产品套餐，一张图片仅仅1、2百元，如果一次性买的多，最低能核算到十几元一张，这个价格对于企业来讲就完全不是问题了。
我们可以算笔账。假设某企业进行网络营销，每个工作日需要发表一篇图文内容，至少需要1张图片，那么一年下来至少需要约200张图片。如果按照这个使用量，单价大概能做到每张20元左右，每年的图片购买费用总计为4000元。
如果使用来历不明的图片，极有可能被版权方发现并进行索赔。我们以一张图片赔偿2000元来计算，把侵权风险概率设为1%，即使用100张图片只被查出来1张，这个赔偿价格与被诉概率应该非常低了。那么每年200张图片的使用量，就会有2张被查出侵权并需要赔偿，每年需要赔偿的金额总计是2000*2=4000元。
从以上分析可以看到，同样是一年花费4000元，一个是可以安安心心的使用200张正版图片，一个是心惊肉跳的使用来历不明的图片，单纯从经济角度来讲，哪一个更划算，我想大家都应该很清楚。需要补充的一点是，侵权赔偿仅仅是赔偿，这个赔偿金不包含你所使用图片的版权，如果想继续使用，还是要另行购买的。
最后，还是建议大家认识版权、尊重版权、维护版权，提倡图片用正版，合法合规搞营销。
后记：
为了更全面的了解正版图片，我先后购买了锐景创意、123RF图库的新媒体图片及标准图片用于实测。完全把图片版权搞清楚并不容易，本文所述应该能解决绝大部分购买使用正版图片的问题。对于有图片特殊用途的需求，建议使用者还是要咨询正规图库或版权专家，以做到万无一失。
【声明】： 本文由郑州羿海信息技术有限公司总经理、郑州市版权协会会员发展部主任 王绍杰 原创编写，每日在羿海官方网站、微信公众号、头条号、搜狐号、网易号等自媒体平台首发，未经授权严禁转载，侵权必究。
账上趴着1100亿，贵州茅台是如何理财的？
正是因为财务公司的存在，茅台既不需要购买理财产品，也不需要买信托，公司的资金在集团内统筹使用。
（作者为“诗与星空”公众号主，著有《上市公司财报分析实战》，拥有十年上市央企财报编制经验。本文仅代表作者个人观点）
茅台集团前董事长袁仁国意外辞职一年后再起波澜。5月5日，政协第十二届贵州省委员会常务委员会第十次会议决定，免去袁仁国同志政协第十二届贵州省委员会常务委员、经济委员会副主任、省政协委员职务。
2000年起，袁仁国担任茅台股份董事长，2011年起，担任茅台集团董事长，直至2018年5月因“年龄原因”卸任。
抛开“被带走接受调查”传言不谈，执掌茅台近20年间，袁仁国的确留下了自己的鲜明印迹。2012年起，公司的营收超过了五粮液，并逐渐拉大差距，一骑绝尘。2018年，五粮液的营收为400亿，贵州茅台为772亿。此外，除了牵头组建了茅台史上的第一支营销队伍，袁仁国还在茅台建立了一系列的财务制度，其中包括对资金的管理体系。
如何衡量一个公司是否“有钱”？
作为A股股价最高的公司，贵州茅台有什么特点呢？第一，有钱；第二，毛利率高；第三预收账款高。
很多优秀的上市公司都有一个共同点，就是有钱。
资金充裕是衡量上市公司质地的第一指标，不过这个指标并不容易简单的判断。因为会计准则的不断修订，以及上市公司金融资产的复杂性，钱被“藏”到了各个项目。在确认是否钱多的时候，要多个项目去核对，然后汇总。
货币资金是最常规的放钱的项目，公司的现金、银行存款、其他货币资金均在此核算。此处的货币资金有一个例外，那就是“受限资金”，比如公司办理票据等特殊业务时，被银行冻结的存款，属于受限资金。受限资金是无法动用的，需要剔除。
再一个是应收银行票据。2018年财政部修订了企业财务报表格式，将应收票据和应收账款进行了合并，但是，这两类应收款的质地是完全不一样的。其中，应收银行票据的质量最好，银行票据可以无条件兑换为现金，所以也可以视同是货币资金的变形。除了银行票据，商业票据和应收账款质地是接近的。
还有就是理财、信托。许多上市公司经营稳定，生产规模健康发展，手头现金暂时无处投资，经常会去购买风险较小的金融产品，比如理财、信托。由于这类金融产品门槛极低，且时间弹性也很大，从一周到两年都可以买，所以深受广大上市公司的喜爱。甚至可以简单判断，有钱买理财的公司，绝大多数都是好公司。
这类项目会体现在“其他流动资产”，不过其他流动资产里项目比较多，需要逐一甄别。购买理财产品和信托的公司，一般会有不菲的投资收益，说明公司闲置资金并没有躺在银行账户吃那点利息。
货币资金、应收票据（银行票据）、理财和信托比较多的公司，通常长短期借款比较少，财务费用比较低甚至是负数（利息收入大于利息支出），可以定义为有钱的公司。
茅台为什么不爱买理财产品？
和大多数有钱的公司不太一样的是，茅台的货币资金超过1100亿，却没有购买理财产品，全部在货币资金。
是因为公司的理财风格比较保守吗？
在茅台的利润表里，有一项叫利息收入，为35.59亿。这是金融企业才有的项目，怎么跑到酒类企业的经营项目里了？
原因是为了便于归集资金统筹使用，茅台成立了一家财务公司。符合监管规定的财务公司，其实就是一家内部银行，公司分子公司的资金通过各大银行虚拟账户的方式存在财务公司。
茅台财务公司甚至吸收非上市体系的关联公司的存款，并在集团内部发放贷款收取利息，因此有了利息收入。
集团型企业的分子公司通常遍布全国，资金周转不便，经常出现A子公司闲置资金较多，而B子公司资金匮乏不得不在当地贷款的情况。成立财务公司后，利用现代化的技术手段，实现了全部分子公司资金的统一管理，节约了资金使用成本，提高了资金使用效率。
正是因为财务公司的存在，茅台既不需要购买理财产品，也不需要买信托，公司的资金在集团内统筹使用。
简单粗暴的提价与猛增的预收款
茅台的预收款项曾经被写入教科书，因为公司产品供不应求，经销商需要预交款项才能在几个月后提货。预收款项是凸显公司产品核心竞争力的重要指标，但是2016年以来，茅台的预收款项不断下降。
茅台的预收款一定程度上代表了公司产品的竞争力，但是增加的主要原因和经营无关。
这要从预收款的成因说起。
一般的白酒只有消费属性，而茅台比较特殊，它还具有收藏属性。2012年营收才稳定超过五粮液的茅台，如今拥有深不可测的品牌护城河。许多消费者购买茅台酒不是为了喝，而是为了收藏，这也让茅台身价倍增。
也正是看准了这个消费痛点，茅台采用了简单粗暴的方式来提升销量：涨价。
2000年以来，茅台提价12次，出厂价从185元涨到了969元，终端零售价从220元一路涨到了1299元。
每次提价，都会带动预收账款猛增。经销商为了囤货，会提前斥巨资预交款，从而导致了公司每次提价前预收款的变化。
新任董事长李保芳表示，茅台近期不涨价，所以预收款逐渐下降到正常幅度。
和茅台不同的是，五粮液的预收款项非常少，是公司的产品不够好吗？
五粮液其实也是认可程度非常高的名酒，公司毛利高达80%以上。
这和两家公司对经销商的财务管理政策有关，五粮液鼓励经销商使用银行票据结算，所以预收款项不算多。
银行票据的好处是经销商无需支付全款，可以凭信用或者少量保证金就可以支付，而五粮液则可以收到全款。这种模式对经销商的资金压力比较小，同时还起到银行辅助鉴定供应商资质的效果，是双方互惠互利的合作模式。
而茅台的预收款项方式，在合作体系中，经销商的话语权极小，也造成了一些经销商“捞一票就走”的心态。据报道，一季度茅台清理了500多家经销商。
从长远看，名酒和经销商其实是共生关系，酒企过于强势的情况下，在市场形势一旦发生变化的时候，公司只能独自扛起市场压力了。
文章来自：界面新闻
正是因为财务公司的存在，茅台既不需要购买理财产品，也不需要买信托，公司的资金在集团内统筹使用。
（作者为“诗与星空”公众号主，著有《上市公司财报分析实战》，拥有十年上市央企财报编制经验。本文仅代表作者个人观点）
茅台集团前董事长袁仁国意外辞职一年后再起波澜。5月5日，政协第十二届贵州省委员会常务委员会第十次会议决定，免去袁仁国同志政协第十二届贵州省委员会常务委员、经济委员会副主任、省政协委员职务。
2000年起，袁仁国担任茅台股份董事长，2011年起，担任茅台集团董事长，直至2018年5月因“年龄原因”卸任。
抛开“被带走接受调查”传言不谈，执掌茅台近20年间，袁仁国的确留下了自己的鲜明印迹。2012年起，公司的营收超过了五粮液，并逐渐拉大差距，一骑绝尘。2018年，五粮液的营收为400亿，贵州茅台为772亿。此外，除了牵头组建了茅台史上的第一支营销队伍，袁仁国还在茅台建立了一系列的财务制度，其中包括对资金的管理体系。
如何衡量一个公司是否“有钱”？
作为A股股价最高的公司，贵州茅台有什么特点呢？第一，有钱；第二，毛利率高；第三预收账款高。
很多优秀的上市公司都有一个共同点，就是有钱。
资金充裕是衡量上市公司质地的第一指标，不过这个指标并不容易简单的判断。因为会计准则的不断修订，以及上市公司金融资产的复杂性，钱被“藏”到了各个项目。在确认是否钱多的时候，要多个项目去核对，然后汇总。
货币资金是最常规的放钱的项目，公司的现金、银行存款、其他货币资金均在此核算。此处的货币资金有一个例外，那就是“受限资金”，比如公司办理票据等特殊业务时，被银行冻结的存款，属于受限资金。受限资金是无法动用的，需要剔除。
再一个是应收银行票据。2018年财政部修订了企业财务报表格式，将应收票据和应收账款进行了合并，但是，这两类应收款的质地是完全不一样的。其中，应收银行票据的质量最好，银行票据可以无条件兑换为现金，所以也可以视同是货币资金的变形。除了银行票据，商业票据和应收账款质地是接近的。
还有就是理财、信托。许多上市公司经营稳定，生产规模健康发展，手头现金暂时无处投资，经常会去购买风险较小的金融产品，比如理财、信托。由于这类金融产品门槛极低，且时间弹性也很大，从一周到两年都可以买，所以深受广大上市公司的喜爱。甚至可以简单判断，有钱买理财的公司，绝大多数都是好公司。
这类项目会体现在“其他流动资产”，不过其他流动资产里项目比较多，需要逐一甄别。购买理财产品和信托的公司，一般会有不菲的投资收益，说明公司闲置资金并没有躺在银行账户吃那点利息。
货币资金、应收票据（银行票据）、理财和信托比较多的公司，通常长短期借款比较少，财务费用比较低甚至是负数（利息收入大于利息支出），可以定义为有钱的公司。
茅台为什么不爱买理财产品？
和大多数有钱的公司不太一样的是，茅台的货币资金超过1100亿，却没有购买理财产品，全部在货币资金。
是因为公司的理财风格比较保守吗？
在茅台的利润表里，有一项叫利息收入，为35.59亿。这是金融企业才有的项目，怎么跑到酒类企业的经营项目里了？
原因是为了便于归集资金统筹使用，茅台成立了一家财务公司。符合监管规定的财务公司，其实就是一家内部银行，公司分子公司的资金通过各大银行虚拟账户的方式存在财务公司。
茅台财务公司甚至吸收非上市体系的关联公司的存款，并在集团内部发放贷款收取利息，因此有了利息收入。
集团型企业的分子公司通常遍布全国，资金周转不便，经常出现A子公司闲置资金较多，而B子公司资金匮乏不得不在当地贷款的情况。成立财务公司后，利用现代化的技术手段，实现了全部分子公司资金的统一管理，节约了资金使用成本，提高了资金使用效率。
正是因为财务公司的存在，茅台既不需要购买理财产品，也不需要买信托，公司的资金在集团内统筹使用。
简单粗暴的提价与猛增的预收款
茅台的预收款项曾经被写入教科书，因为公司产品供不应求，经销商需要预交款项才能在几个月后提货。预收款项是凸显公司产品核心竞争力的重要指标，但是2016年以来，茅台的预收款项不断下降。
茅台的预收款一定程度上代表了公司产品的竞争力，但是增加的主要原因和经营无关。
这要从预收款的成因说起。
一般的白酒只有消费属性，而茅台比较特殊，它还具有收藏属性。2012年营收才稳定超过五粮液的茅台，如今拥有深不可测的品牌护城河。许多消费者购买茅台酒不是为了喝，而是为了收藏，这也让茅台身价倍增。
也正是看准了这个消费痛点，茅台采用了简单粗暴的方式来提升销量：涨价。
2000年以来，茅台提价12次，出厂价从185元涨到了969元，终端零售价从220元一路涨到了1299元。
每次提价，都会带动预收账款猛增。经销商为了囤货，会提前斥巨资预交款，从而导致了公司每次提价前预收款的变化。
新任董事长李保芳表示，茅台近期不涨价，所以预收款逐渐下降到正常幅度。
和茅台不同的是，五粮液的预收款项非常少，是公司的产品不够好吗？
五粮液其实也是认可程度非常高的名酒，公司毛利高达80%以上。
这和两家公司对经销商的财务管理政策有关，五粮液鼓励经销商使用银行票据结算，所以预收款项不算多。
银行票据的好处是经销商无需支付全款，可以凭信用或者少量保证金就可以支付，而五粮液则可以收到全款。这种模式对经销商的资金压力比较小，同时还起到银行辅助鉴定供应商资质的效果，是双方互惠互利的合作模式。
而茅台的预收款项方式，在合作体系中，经销商的话语权极小，也造成了一些经销商“捞一票就走”的心态。据报道，一季度茅台清理了500多家经销商。
从长远看，名酒和经销商其实是共生关系，酒企过于强势的情况下，在市场形势一旦发生变化的时候，公司只能独自扛起市场压力了。
文章来自：界面新闻
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