发展到今天 市场越来越简单了返璞归真 回到了原始“以产品为本”的状态 大家被产品效果吸引重新拾起了信心 而我可以带你引流解决把好的产品卖给谁这个问题 就能顺利赚钱 好的产品+好的方法解决客源问题 猪都能赚钱 话糙理不糙 销售的本质和底层逻辑就是这两点(当然话术和售后也是很重要的 而我也都100%擅长)朴塑芙瑞塔 https://t.cn/E2P9Ssz
非常可乐曾经是过年家家备好的饮料,为什么后来消失了呢?
1998年,娃哈哈的宗庆后见可口可乐的市场反响非常好,于是也想做一款可乐产品,产品已经开发好了,就等了一个靠谱的名字,他让员工一人想3个名字,后来还是一位设计总监临近生产才想出了非常可乐的名字。
非常可乐出厂后,第一个就是面临激烈的市场竞争,那时候,百事和可口的一二线城市市场已经成熟,很难有空隙给非常可乐。于是宗庆后想到了农村等下沉市场,对于农村的小卖部,娃哈哈告诉店家,无论百事可口让利多少,非常可乐都可以多给他们5毛钱,就这样,销量是稳了,但是随着时间的流逝,非常可乐的竞争力越来越差,最终消失不见。原因到底在哪里,众说纷坛,其中这两个比较关键:
第一:农村的消费能力跟不上,那时候的农村还没有富有起来,几乎都是农民,很少有城市回乡的富人。以至于非常可乐只出现在宴会,过年等节日上,光靠节日带动销量远远不够。反观百事和可口,他们已经成了城市人日常饮用的饮料,有些人出门水都不喝,就喝可乐,销量很大。
第二:百事和可口的压力。非常可乐的出现还是被两家老牌公司视为眼中钉,不仅排挤在超市的渠道,也想办法拿走非常可乐在农村的销售渠道。当然,随着大型连锁超市的普及,大家更愿意去超市买东西,因为百事和可口在超市的优势,非常可乐就出现了红极一时,但是只有一时的情况。
1998年,娃哈哈的宗庆后见可口可乐的市场反响非常好,于是也想做一款可乐产品,产品已经开发好了,就等了一个靠谱的名字,他让员工一人想3个名字,后来还是一位设计总监临近生产才想出了非常可乐的名字。
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Redmi K50的产品力各位有目共睹啊…
全系产品销量首销5分钟就突破了33万台…
这简直就是不可思议的成绩…
K50的销量其实也证明了,一款大卖的东西,必将是好的价格+极强的配置组成的[二哈]
2399元,你就能买到同级别绝无仅有的2K分辨率三星E4柔性屏、67W+5500mAh的最强续航搭配、天玑8100的极高能效比…
作为首卖的天玑8100处理器手机,更是调教的非常“温顺”…原神60帧都不带热的
有一说一,K50,有一点点无敌的感觉了[doge][doge][doge]
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