#教育##考试季#
《万向思维教育考试论坛》
第78期-人力资源管理战略类型
一：低成本管理战略
中小企业建立达到有效规模的生产能力，全力以赴降低成本，搞好成本管理费用的控制，最大限度地减少研发费用和品牌树立等方面的费用。通过对我国中小企业分布状况研究发现，中小企业大多集中于两种类型：一类是分散型产业，其基本存在包括服务业、零售业、批发业、木料加工和金属组装业、农产品、风险型企业等。另一类是新兴产业，包括IT、NT、新材料、新能源企业。
中小企业之所以主要集中上述两种类型的原因之一就是：这些产业长期平均成本曲线在规模方面是一个较平缓的阶段。不同规模的企业降低成本都可能是适度的。在这方面，日本企业的做法值得借鉴，他们设计出便于生产制造而又有市场需求的简单产品，这样对成本的控制就变得可行。但是简单产品的设计创新却需要增加前期的投入，我国的中小企业往往采取模仿他人的形式，有可能会侵犯他人的知识产权，所以要注意避免造成额外的违法费用。
二：集中一点管理战略
集中一点管理战略是主攻某个特定的顾客群，或某产品系列的一个细分区间，或某个地区的市场。围绕着如何很好地为某一个目标市场服务这一中心，企业制定的每一项性能方针都要考虑自己的市场定位，把精力集中在目标顾客上，以提高效率。中小企业没有必要和能力满足大部分的市场需求，如果与行业内的大企业争夺同样的顾客群，中小企业将处于不利的地位。集中一点管理战略也有助于降低成本费用。值得注意的是，目标市场和产品定位一经确定，就不应该频繁地改变，坚持服务自己的顾客往往要求企业敢于拒绝其他少数顾客的需要，实行有所为有所不为的做法。集中一点管理战略不在受制于规模经济。
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第78期-人力资源管理战略类型
一：低成本管理战略
中小企业建立达到有效规模的生产能力，全力以赴降低成本，搞好成本管理费用的控制，最大限度地减少研发费用和品牌树立等方面的费用。通过对我国中小企业分布状况研究发现，中小企业大多集中于两种类型：一类是分散型产业，其基本存在包括服务业、零售业、批发业、木料加工和金属组装业、农产品、风险型企业等。另一类是新兴产业，包括IT、NT、新材料、新能源企业。
中小企业之所以主要集中上述两种类型的原因之一就是：这些产业长期平均成本曲线在规模方面是一个较平缓的阶段。不同规模的企业降低成本都可能是适度的。在这方面，日本企业的做法值得借鉴，他们设计出便于生产制造而又有市场需求的简单产品，这样对成本的控制就变得可行。但是简单产品的设计创新却需要增加前期的投入，我国的中小企业往往采取模仿他人的形式，有可能会侵犯他人的知识产权，所以要注意避免造成额外的违法费用。
二：集中一点管理战略
集中一点管理战略是主攻某个特定的顾客群，或某产品系列的一个细分区间，或某个地区的市场。围绕着如何很好地为某一个目标市场服务这一中心，企业制定的每一项性能方针都要考虑自己的市场定位，把精力集中在目标顾客上，以提高效率。中小企业没有必要和能力满足大部分的市场需求，如果与行业内的大企业争夺同样的顾客群，中小企业将处于不利的地位。集中一点管理战略也有助于降低成本费用。值得注意的是，目标市场和产品定位一经确定，就不应该频繁地改变，坚持服务自己的顾客往往要求企业敢于拒绝其他少数顾客的需要，实行有所为有所不为的做法。集中一点管理战略不在受制于规模经济。
#教育#
《万向思维教育考试论坛》第77期- 人力资源如何管理
一、宏观管理
人力资源宏观管理是对社会整体的人力资源的计划、组织、控制，从而调整和改善人力资源状况，使之适应社会再生产的要求，保证社会经济的运行和发展。
二、微观管理
1、人力资源微观管理是通过对企业事业组织的人和事的管理，处理人与人之间的关系，人与事的配合，充分发挥人的潜能，并对人的各种活动予以计划、组织、指挥和控制，以实现组织的目标。
2、学校教育，只是在知识上做了准备。而这些人要适应社会的要求，还需要社会、组织对人力资源的二次开发，二次培训。而这不仅包括技能方面的培训，还应该包括人际交往和行为规范、社会道德等诸多方面的教育。
3、企业必须从企业战略出发，打破以人为中心的“权利思想”，建立以事为中心的“流程思想”，实现了从功能管理到流程管理的突破性思维。从而实现企业的战略目标。
《万向思维教育考试论坛》第77期- 人力资源如何管理
一、宏观管理
人力资源宏观管理是对社会整体的人力资源的计划、组织、控制，从而调整和改善人力资源状况，使之适应社会再生产的要求，保证社会经济的运行和发展。
二、微观管理
1、人力资源微观管理是通过对企业事业组织的人和事的管理，处理人与人之间的关系，人与事的配合，充分发挥人的潜能，并对人的各种活动予以计划、组织、指挥和控制，以实现组织的目标。
2、学校教育，只是在知识上做了准备。而这些人要适应社会的要求，还需要社会、组织对人力资源的二次开发，二次培训。而这不仅包括技能方面的培训，还应该包括人际交往和行为规范、社会道德等诸多方面的教育。
3、企业必须从企业战略出发，打破以人为中心的“权利思想”，建立以事为中心的“流程思想”，实现了从功能管理到流程管理的突破性思维。从而实现企业的战略目标。
#教育#
《万向思维教育考试论坛》
第76期-高考历史小论文解题策略
作者：万向思维教研员-徐中和
主办：万向思维教育考试研究院
历史高考卷中有一种特殊的题型，就是小论文写作，因为其对综合能力要求高，得分低，所以成为考生最怕的题型。那么怎么指导学生解答小论文这一题型呢？
1.阅读材料得观点做小论文题的第一步就是阅读材料，从材料中提炼观点。小论文题对观点的要求是“明确”，什么样的观点算明确？就是要有一个态度、一个立场，或者一个判断。以考生熟悉的议论文写作来讲，就是提出论点，明确指出要证明什么。亮出论点一般会得2分。通常会遇到这么几种情况：材料或题目直接提供观点；从所给材料中提炼观点；根据材料提出自己的观点。无论是哪一类型题目，关键是要读清设问，寻找材料关键词，提炼并亮出观点。考生经常会出现以下几种错误：第一种是论点不明确。有些考生写出来的是一个主题，不是论点，如“经济与政治”是一个主题，“经济决定政治”是一个论点。从外观来看要用判断句来陈述，不能用短语。第二种是论点不完整。有些考生还没有看完材料就得出论点了，或者就其中感兴趣的内容加以总结。第三种是看完材料就写感想，想一句写一句，没有观点。
2.谋篇布局分层次
这个步骤是学生最容易忽视的，他们往往急于答题，得到论点后就赶紧开始论证了。实际上这个步骤非常重要。谋篇布局就是合理安排结构，按照一定的逻辑来分层，比如分正面反面论证或多角度论证等等。一般来讲从两个或三个角度论证，就相当于有两到三个分论点。上题有两个分论点，那就分成两层来论证。层次分明、条理清晰的结构有助于提高小论文的得分。
3.围绕观点找史实这又是一个容易犯错的环节，很多考生在该环节会犯论据不充分的错误。所谓论据不充分，就是说得很空洞，一直在阐述论点。而答题要求是史论结合，就是要用史实做论据来说明论点，务必要有史实。这部分是小论文的重头戏，一般赋分6分，最好能打个草稿。
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第76期-高考历史小论文解题策略
作者：万向思维教研员-徐中和
主办：万向思维教育考试研究院
历史高考卷中有一种特殊的题型，就是小论文写作，因为其对综合能力要求高，得分低，所以成为考生最怕的题型。那么怎么指导学生解答小论文这一题型呢？
1.阅读材料得观点做小论文题的第一步就是阅读材料，从材料中提炼观点。小论文题对观点的要求是“明确”，什么样的观点算明确？就是要有一个态度、一个立场，或者一个判断。以考生熟悉的议论文写作来讲，就是提出论点，明确指出要证明什么。亮出论点一般会得2分。通常会遇到这么几种情况：材料或题目直接提供观点；从所给材料中提炼观点；根据材料提出自己的观点。无论是哪一类型题目，关键是要读清设问，寻找材料关键词，提炼并亮出观点。考生经常会出现以下几种错误：第一种是论点不明确。有些考生写出来的是一个主题，不是论点，如“经济与政治”是一个主题，“经济决定政治”是一个论点。从外观来看要用判断句来陈述，不能用短语。第二种是论点不完整。有些考生还没有看完材料就得出论点了，或者就其中感兴趣的内容加以总结。第三种是看完材料就写感想，想一句写一句，没有观点。
2.谋篇布局分层次
这个步骤是学生最容易忽视的，他们往往急于答题，得到论点后就赶紧开始论证了。实际上这个步骤非常重要。谋篇布局就是合理安排结构，按照一定的逻辑来分层，比如分正面反面论证或多角度论证等等。一般来讲从两个或三个角度论证，就相当于有两到三个分论点。上题有两个分论点，那就分成两层来论证。层次分明、条理清晰的结构有助于提高小论文的得分。
3.围绕观点找史实这又是一个容易犯错的环节，很多考生在该环节会犯论据不充分的错误。所谓论据不充分，就是说得很空洞，一直在阐述论点。而答题要求是史论结合，就是要用史实做论据来说明论点，务必要有史实。这部分是小论文的重头戏，一般赋分6分，最好能打个草稿。
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