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时间：2022年3月27日（周日）15：00-17：30
地点：腾讯会议平台（会议号：172136202）

主讲人：谭同学
华中科技大学博士，云南大学民族学与社会学学院教授

评议人：袁长庚
香港中文大学博士，南方科技大学助理教授

主持人：葛丁超
梅园经典共读小组志愿者

员工培训计划的4个目标和4个挑战 #企业培训 ##企业培训系统 #

一项针对CEO的调查发现，80%的人担心是否有具备理想关键技能的人才，超过一半的人很难找到有能力的新人才来填补空缺职位。

新技术和相关技能的快速发展使组织在竞争日益激烈的环境中保持立足点具有挑战性。一方面，数字化转型正在使许多技术和技能永久过时，同时增加了对其他技术和技能的需求。另一方面，寻找和招聘顶尖人才的残酷竞争使组织难以根据他们的需求和要求留住和雇用员工。

这些因素使得高质量的员工培训对于希望保持竞争优势，留住顶尖人才，提高利润并使员工了解最新行业知识，技能和趋势的公司至关重要。

但是，创建员工培训计划并不像购买课程以及强制出勤和完成那么简单。

如果您正在努力启动员工培训策略，本文章将带您踏上为您的组织创建培训计划以提供实际结果的旅程。

员工培训计划的目标是什么？
员工培训是一个持续的过程，组织促进员工的发展，以获得他们充分发挥潜力和最佳绩效所需的新知识和技能。

员工培训的主要目的是实现行为改变或培养受训人员的新技能 - 使他们能够更好地完成工作。

员工培训的5个目标
更高的生产率
培训使您的员工能够在工作中更加有效和高效。它提高了员工敬业度，从而提高了生产力。

更高的员工保留率
在您的组织中开展持续的培训计划使您的员工感到重要，并做好充分准备，以做好工作，从而提高工作满意度，降低缺勤率，并提高保留率。

更小的技能差距
员工培训计划可帮助组织弥合任何技能差距，加强薄弱环节，并实现内部晋升。

竞争力
为员工提供所需的知识和技能有助于您的公司在快节奏的商业环境中保持竞争力。

适应变化
工作场所的适应性是数字化转型的必备条件，员工培训有助于支持和管理引入新流程和技术的组织的变化。

创建成功培训计划的 4 大挑战

员工支持
在引入新的培训计划时，获得员工的支持至关重要，以确保每个人都参与其中并完全了解对他们的期望。如果没有支持，您的培训的影响就会被稀释，并可能给您的员工带来不便。

准确衡量成功的标准
需要对培训计划如何影响组织进行定量评估。

但是，这很有挑战性，需要花费大量精力来确定要使用的指标，将其纳入培训后评估，跟进并根据结果调整未来的培训。

远程和混合劳动力
远程工作的增加和地理位置分散的员工队伍给员工培训计划带来了新的挑战。由于劳动力地理位置分散，由于缺乏面对面的沟通、误解、文化差异、时差等原因，员工培训难以管理。

平衡培训与日常工作
保持令人满意的工作与生活平衡已经需要您的员工花费大量时间和精力。不得不花业余时间参加培训课程使他们完全抵制培训。

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