忆往昔,正芳华丨海盐县人民医院迁院十周年逐梦前行!

2012年3月18日

十年前的今天

海盐县人民医院整体搬迁至新院

开启了一段新的征程

十年弹指一挥

在时间的汪洋大海中只是浪花一朵

但对于海盐县人民医院来说

是继往开来、砥砺漫漫、浓墨重彩的十年

十年风雨,十年辉煌

在一个又一个十年之路上

一代又一代盐医人披荆斩棘

向社会大众展示了

一部又一部动人的华章

搬迁十年来

盐医人不辱使命、不改本色

用心血和汗水

铸造了以人为本、护航健康的高尚医魂
https://t.cn/A66JI4gi

逐梦新征程 奋进向未来——北京金控集团获得首批金控公司牌照

在北京市委市政府的坚强领导下,3月17日,北京金控集团正式获得中国人民银行关于设立金融控股公司的许可,成为首批获得行政许可的金控公司。
自2018年10月19日成立以来,北京金控集团持续整合优质金融要素,积极构建创新金融业态,建立防范系统性金融风险的安全体系,为做强做优做大首都金融业贡献力量,努力打造全国金融控股公司的“北京样板”。
对标金控管理办法,打造以持牌金融机构为关键支撑的新型金融投资控股平台
成立三年多来,北京金控集团坚持以持牌金融机构板块为主体,以综合金融服务板块为联动,以金融科技基建板块为底座,奋力打造国内领先、国际一流的新型金融投资控股平台。
持牌金融机构板块为主体。北京金控集团紧紧围绕首都战略定位推进牌照布局,目前已聚集银行、证券、期货等金融资源,并作为第一大股东发起设立全国第二家个人征信公司,发起设立北京资产管理公司,组建全市融资担保基金平台,切实为集团发展立梁架柱、夯基垒台。
综合金融服务板块为联动。北京金控集团充分发挥金融资源整合优势和综合投融资作用,在持牌金融机构板块之外,开展基金投资、财富管理、小微金融服务等综合金融服务,在构建战略相关性高、业务联动性强、客群需求度高的金融服务生态体系上持续发力。
金融科技基建板块为底座。在数字经济时代,金融科技基础设施将成为一个国家或地区金融业的核心竞争力。为此,北京金控集团创新构建了涵盖金融大数据、个人征信、数据交易所等在内的金融科技基础设施集群,为旗下金融业务数字转型和联动创新打造坚实底座。
全面落实监管要求,建立健全导向正确、治理规范、运营高效的现代企业制度
守初心,树立正确发展导向。正确的发展导向是勠力同心、踔厉奋进的基础。北京金控集团始终突出国有企业特色,深植金融报国、金融兴都、金融为民情怀,在全国金融行业中率先提出要树立“不忘金融服务人民的初心、牢记国企的社会责任与使命”的金融价值观,号召全体员工服务百姓生活、服务首都发展、服务国家战略,致力于打造“民众有感、推动社会创新、有金融价值观”的企业,确保集团朝着正确的方向平稳健康发展。
强治理,健全法人治理结构。发展过程中,北京金控集团始终坚持和加强党对国有企业的全面领导,并在党委、董事会、经理层等治理主体之间建立了一套权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。此外,依法参与所控股机构的法人治理,推动子企业董事会应建尽建,建立外部董事人才库,切实为子企业发展赋能助力。
稳运营,创新运营机制建设。坚持“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”原则,全面实行市场化选人用人机制,推进所属企业经理层成员任期制和契约化管理,为集团发展激发内生动力,持续提升经营的稳健性、高效性和竞争力。
坚持审慎管理原则,建立以大数据为基础的全面、持续、穿透、智能风险管控体系
防范化解系统性风险,是我国实施金融控股公司准入管理的出发点和落脚点。为打造流程管控、智能防控、风险可控的全面风险管理体系,北京金控集团充分发挥在大数据、金融科技方面的资源优势,建立了全面、全员、全过程、全覆盖的“穿透式”风险管控体系。
对照《金控办法》先后出台制度办法100余项,全面覆盖风险管理、内部控制、关联交易管理、反洗钱管理、风险隔离管理、投融资管理、财务管理等各个领域。此外,推动重点制度在协同办公系统的深度嵌入,在优化风险识别、评估、监测、控制和报告机制的同时,实现各级风险管理部门风险管理职责的可查可溯。
创设一套点阵联动的“网格”管理模式。“三道防线”垂直管理,风险管理与线上业务全程同步,“纵横联合”的风控机制不断织密防线;基于时间轴线建立风险管理“动态账簿”,针对重点领域设立联防联控联席机制,“点线结合”的风控模式交错发力;构建智能风控指标体系,短期排危化险,中期精细管理,长期优化结构,“远近兼顾”的风控策略既管当下、更管长远。
构建一个内外共建的联防联控体系。建设“一企一策”的子公司风险管理智能防控体系,设立风险隔离“防火墙”机制,完善关联交易定期审计、报告和信息披露等制度……一个母子联防、内外联控的风险管理体系正在加速完善。

下一步,北京金控集团将以此为契机,在落实监管要求上强化担当,在牌照布局优化上率先探索,在激发联动创新上奋勇前进,在服务经济高质量发展上主动作为,坚持务实笃行,不断砥砺奋进,着力谱写金控公司规范运营、蓬勃发展的新篇章。

逐梦新征程 奋进向未来——北京金控集团获得首批金控公司牌照

在北京市委市政府的坚强领导下,3月17日,北京金控集团正式获得中国人民银行关于设立金融控股公司的许可,成为首批获得行政许可的金控公司。
自2018年10月19日成立以来,北京金控集团持续整合优质金融要素,积极构建创新金融业态,建立防范系统性金融风险的安全体系,为做强做优做大首都金融业贡献力量,努力打造全国金融控股公司的“北京样板”。
对标金控管理办法,打造以持牌金融机构为关键支撑的新型金融投资控股平台
成立三年多来,北京金控集团坚持以持牌金融机构板块为主体,以综合金融服务板块为联动,以金融科技基建板块为底座,奋力打造国内领先、国际一流的新型金融投资控股平台。
持牌金融机构板块为主体。北京金控集团紧紧围绕首都战略定位推进牌照布局,目前已聚集银行、证券、期货等金融资源,并作为第一大股东发起设立全国第二家个人征信公司,发起设立北京资产管理公司,组建全市融资担保基金平台,切实为集团发展立梁架柱、夯基垒台。
综合金融服务板块为联动。北京金控集团充分发挥金融资源整合优势和综合投融资作用,在持牌金融机构板块之外,开展基金投资、财富管理、小微金融服务等综合金融服务,在构建战略相关性高、业务联动性强、客群需求度高的金融服务生态体系上持续发力。
金融科技基建板块为底座。在数字经济时代,金融科技基础设施将成为一个国家或地区金融业的核心竞争力。为此,北京金控集团创新构建了涵盖金融大数据、个人征信、数据交易所等在内的金融科技基础设施集群,为旗下金融业务数字转型和联动创新打造坚实底座。
全面落实监管要求,建立健全导向正确、治理规范、运营高效的现代企业制度
守初心,树立正确发展导向。正确的发展导向是勠力同心、踔厉奋进的基础。北京金控集团始终突出国有企业特色,深植金融报国、金融兴都、金融为民情怀,在全国金融行业中率先提出要树立“不忘金融服务人民的初心、牢记国企的社会责任与使命”的金融价值观,号召全体员工服务百姓生活、服务首都发展、服务国家战略,致力于打造“民众有感、推动社会创新、有金融价值观”的企业,确保集团朝着正确的方向平稳健康发展。
强治理,健全法人治理结构。发展过程中,北京金控集团始终坚持和加强党对国有企业的全面领导,并在党委、董事会、经理层等治理主体之间建立了一套权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。此外,依法参与所控股机构的法人治理,推动子企业董事会应建尽建,建立外部董事人才库,切实为子企业发展赋能助力。
稳运营,创新运营机制建设。坚持“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”原则,全面实行市场化选人用人机制,推进所属企业经理层成员任期制和契约化管理,为集团发展激发内生动力,持续提升经营的稳健性、高效性和竞争力。
坚持审慎管理原则,建立以大数据为基础的全面、持续、穿透、智能风险管控体系
防范化解系统性风险,是我国实施金融控股公司准入管理的出发点和落脚点。为打造流程管控、智能防控、风险可控的全面风险管理体系,北京金控集团充分发挥在大数据、金融科技方面的资源优势,建立了全面、全员、全过程、全覆盖的“穿透式”风险管控体系。
对照《金控办法》先后出台制度办法100余项,全面覆盖风险管理、内部控制、关联交易管理、反洗钱管理、风险隔离管理、投融资管理、财务管理等各个领域。此外,推动重点制度在协同办公系统的深度嵌入,在优化风险识别、评估、监测、控制和报告机制的同时,实现各级风险管理部门风险管理职责的可查可溯。
创设一套点阵联动的“网格”管理模式。“三道防线”垂直管理,风险管理与线上业务全程同步,“纵横联合”的风控机制不断织密防线;基于时间轴线建立风险管理“动态账簿”,针对重点领域设立联防联控联席机制,“点线结合”的风控模式交错发力;构建智能风控指标体系,短期排危化险,中期精细管理,长期优化结构,“远近兼顾”的风控策略既管当下、更管长远。
构建一个内外共建的联防联控体系。建设“一企一策”的子公司风险管理智能防控体系,设立风险隔离“防火墙”机制,完善关联交易定期审计、报告和信息披露等制度……一个母子联防、内外联控的风险管理体系正在加速完善。

下一步,北京金控集团将以此为契机,在落实监管要求上强化担当,在牌照布局优化上率先探索,在激发联动创新上奋勇前进,在服务经济高质量发展上主动作为,坚持务实笃行,不断砥砺奋进,着力谱写金控公司规范运营、蓬勃发展的新篇章。


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