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抖音小店短时间成为创业风口，是何原因？仅仅只是无货源吗？
#抖音小店##抖音小店无货源##抖音小店无货源店群##电商##创业#
大家好，我是电商晓晓。
抖音小店无货源在很多小伙伴的眼中是一夜之间冒出来的，转眼间，从寂寂无名到热门项目。
其实，并没有如此夸张，它的兴起是必然的，是字节跳动长久的规划和打算。
那抖音小店无货源背后有什么原因和魅力？如此火爆呢？
这个抖店真是让我痴让我狂让我哐哐撞大墙。
在抖音小店刚刚诞生，也就是我刚做抖店无货源的时候，软件设施并不完善，只有简单的出单量、访客量，简简单单的介绍，是不是崩，放到现在是大家没有办法想象的，但却是陪伴了我整个新手生涯。
现在不一样了，随着抖音小店的发展，设施也在逐步完善，也意味着进步。
首先，晓晓简单的给小伙伴们讲一下抖音小店无货源的操作方法。
抖音小店无货源模式就是使用软件搭配选品技巧，全网采集优质商品，加价上传到抖音小店即可。
等小店出了单，我们就去采集商品的上家那里填写顾客信息，进行代拍单，由上家直接发货给顾客，等顾客收到商品，我们也就赚到了差价。
是不是挺简单的？
那抖音小店无货源又为什么可以超越其他项目成为新的风口呢？
原因有以下几点：
1. 抖音小店是新推的电商平台，商家入驻少，市场蓝海，正处于高速发展期，谁先拿到入场券谁就抓住了时机。
2. 扶持多，抖音为了支持抖店，推出了大量扶持政策，也是之前平台所没有的，全方位禁止第三方产品链接进入抖音直播间，降低入驻门槛、平台扣点等等等，
由此可见抖音进军电商的野心不是玩玩而已。
3. 字节跳动专门打通了头条系内部通道，为的就是想要抖音小店走出平台，更多的展示，获得更多的机会。
如今，抖音小店最不缺的就是流量。
4. 不需要进货囤货发货租赁仓库，也不用雇佣大量员工，轻资产运作，个人和团队都可以批量操作，全职、兼职，宝妈、大学生、上班族利用空闲时间运营就可以满足抖店的运营需求。
5. 风险低，做过传统模式都知道，一旦店铺的产品因为一些因素影响卖不出去，就很容易出现货物积压的情况。
而无货源模式是卖一单拍一单赚一单，完全没有这种困扰。
6. 蓝海市场，说白了，只要你执行力到位，找对方法，可以很快上手，甚至一个人做1~3家都没有问题，多开多赚。
7. 记住抖音小店无货源的核心永远都是选品。
总的来说，抖音小店无货源项目能一下子被这么多人看到，就已经可以证明它的实力和野心都不容小觑，至少在我看来是一个很不错的创业项目。
我是晓晓，一个在互联网上摸爬滚打多年的90后，目前专注于抖音小店无货源项目，自经营了80多家抖音小店，做地都是无货源模式。
公众号；电商晓晓。
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大家好，我是电商晓晓。
抖音小店无货源在很多小伙伴的眼中是一夜之间冒出来的，转眼间，从寂寂无名到热门项目。
其实，并没有如此夸张，它的兴起是必然的，是字节跳动长久的规划和打算。
那抖音小店无货源背后有什么原因和魅力？如此火爆呢？
这个抖店真是让我痴让我狂让我哐哐撞大墙。
在抖音小店刚刚诞生，也就是我刚做抖店无货源的时候，软件设施并不完善，只有简单的出单量、访客量，简简单单的介绍，是不是崩，放到现在是大家没有办法想象的，但却是陪伴了我整个新手生涯。
现在不一样了，随着抖音小店的发展，设施也在逐步完善，也意味着进步。
首先，晓晓简单的给小伙伴们讲一下抖音小店无货源的操作方法。
抖音小店无货源模式就是使用软件搭配选品技巧，全网采集优质商品，加价上传到抖音小店即可。
等小店出了单，我们就去采集商品的上家那里填写顾客信息，进行代拍单，由上家直接发货给顾客，等顾客收到商品，我们也就赚到了差价。
是不是挺简单的？
那抖音小店无货源又为什么可以超越其他项目成为新的风口呢？
原因有以下几点：
1. 抖音小店是新推的电商平台，商家入驻少，市场蓝海，正处于高速发展期，谁先拿到入场券谁就抓住了时机。
2. 扶持多，抖音为了支持抖店，推出了大量扶持政策，也是之前平台所没有的，全方位禁止第三方产品链接进入抖音直播间，降低入驻门槛、平台扣点等等等，
由此可见抖音进军电商的野心不是玩玩而已。
3. 字节跳动专门打通了头条系内部通道，为的就是想要抖音小店走出平台，更多的展示，获得更多的机会。
如今，抖音小店最不缺的就是流量。
4. 不需要进货囤货发货租赁仓库，也不用雇佣大量员工，轻资产运作，个人和团队都可以批量操作，全职、兼职，宝妈、大学生、上班族利用空闲时间运营就可以满足抖店的运营需求。
5. 风险低，做过传统模式都知道，一旦店铺的产品因为一些因素影响卖不出去，就很容易出现货物积压的情况。
而无货源模式是卖一单拍一单赚一单，完全没有这种困扰。
6. 蓝海市场，说白了，只要你执行力到位，找对方法，可以很快上手，甚至一个人做1~3家都没有问题，多开多赚。
7. 记住抖音小店无货源的核心永远都是选品。
总的来说，抖音小店无货源项目能一下子被这么多人看到，就已经可以证明它的实力和野心都不容小觑，至少在我看来是一个很不错的创业项目。
我是晓晓，一个在互联网上摸爬滚打多年的90后，目前专注于抖音小店无货源项目，自经营了80多家抖音小店，做地都是无货源模式。
公众号；电商晓晓。
改变渠道，也能引爆品牌！
要引爆一个品牌，你会想到什么方法？
没错，那就是想一个大创意，通过这个大创意来引爆这个品牌。
的确，创意引爆品牌，是引爆品牌的一种有效得打法。
比如，苹果当年靠着在超级碗上的创意广告《1984》，迅速引爆了苹果品牌。
但是，创意引爆品牌，你首先得有创意。
创意这个东西，又多少人能想想出。即使你想出，你也不可能像苹果公司一样有很多钱去传播创意。
那么，你应该如何才能引爆你的品牌呢？
你可以改变渠道。通过渠道来引爆你的品牌。
举个例子，当互联网这个渠道出现之后，一些专注于互联网的电商的品牌也迅速崛起。
比如，三只松鼠。
三只松鼠品牌的崛起还是得益于通过电商道销售，降低了成本，也降低了消费者的购买价格。进而，非常多得消费者购买三只松鼠。三只松鼠这个品牌也就起来了。
另外，西贝莜面村的引爆，也是得益于渠道的转换。
2013年以前，西贝莜面村都是开在街道上的大店，每个店的面积在3000平米左右。这个时候，街道其实就是西北莜面村的渠道。
但从2013年以后，西贝莜面村改变了自己的渠道。从街边进入了shopping mall。渠道的改变，西北莜面的店面，店里的菜品等也随之改变。从此，西贝莜面村开始了长发五六年的快速增长。
改变渠道，能引爆品牌，那么，问题来了，你应该如何去选择新的渠道呢？
这里有一个原则新渠道的标准，那就是在新渠道中，你的优势将能够被放大，竞品的优势很弱，甚至竞品的优势成为了劣势。
比如，元气森林，这款爆款饮料，能够取得今天这个成绩，渠道的选择功不可没。在刚开始起步的时候，元气森林就选择了便利店这个渠道进行铺货。
为什么呢？
原因就在于在这些便利店，因为摆出的排面都不发，元气森林可以跟可口可乐这些大品牌展示出的排面差不多。
这样，消费者选择元气森林的概率跟可口可乐的概率就差不多。
但如果，铺货在一些大的商超，可口可乐的排面将会非常大，元气森林的排面就会很少。那么，元气森林几乎就没人选。
所以，在小便利店一个渠道中，可口可乐这些大牌相对于元气森林来说，也没啥优势了。
再比如，虎邦辣椒酱。
虎邦辣椒酱，要挑战的其实是老干妈。
考虑到老干妈的渠道是线下如果，于是虎邦辣椒酱定位只做一款纯电商的辣椒酱，只通过电商去销售。
但是，虎邦一败涂地。
为什么？
因为电商渠道的本质是降低了铺货等成本，因此价格上来说应该要比老干妈便宜。但是，老干妈是辣椒酱价格的天花板了。
这是什么意思？
老干妈已经做到了极致的性价比。同样的成本你做不出老干妈的品质。要比老干妈品质好，你的价格就要比老干妈高很多。
你看，在电商这个渠道中，虎邦相对于老干妈来说，毫无优势可言，甚至都是劣势。因此，失败就是必然的。
后来，虎邦辣椒酱又转换到了外卖渠道，靠着外卖这个渠道，虎邦这个品牌迅速崛起。
在外卖这个渠道中，虎邦被引爆，是因为在外卖这个渠道中，虎邦放大了自己的优势。
外卖是一个封闭式的购买场景，消费者只能选择点餐店铺里的辣酱。这意味着，只要辣酱品牌与外卖餐馆绑定，就能占领消费者。
虎邦半年内就跟两万多家外卖店绑定合作。同时，调整了产品的规格。开发了15克，35克的小包装，刚好够一顿饭。
而老干妈一瓶的讲是非常大的。
你看，在外卖这个场景中，老干妈的优势反而变成了劣势。
改变渠道，也能引爆品牌。选择能够放大自身优势，让竞品的优势弱化甚至优势变劣势的渠道，你的品牌就被引爆。
你觉得呢#品牌营销策划#
by 孙寻者
https://t.cn/RVJk9aF
要引爆一个品牌，你会想到什么方法？
没错，那就是想一个大创意，通过这个大创意来引爆这个品牌。
的确，创意引爆品牌，是引爆品牌的一种有效得打法。
比如，苹果当年靠着在超级碗上的创意广告《1984》，迅速引爆了苹果品牌。
但是，创意引爆品牌，你首先得有创意。
创意这个东西，又多少人能想想出。即使你想出，你也不可能像苹果公司一样有很多钱去传播创意。
那么，你应该如何才能引爆你的品牌呢？
你可以改变渠道。通过渠道来引爆你的品牌。
举个例子，当互联网这个渠道出现之后，一些专注于互联网的电商的品牌也迅速崛起。
比如，三只松鼠。
三只松鼠品牌的崛起还是得益于通过电商道销售，降低了成本，也降低了消费者的购买价格。进而，非常多得消费者购买三只松鼠。三只松鼠这个品牌也就起来了。
另外，西贝莜面村的引爆，也是得益于渠道的转换。
2013年以前，西贝莜面村都是开在街道上的大店，每个店的面积在3000平米左右。这个时候，街道其实就是西北莜面村的渠道。
但从2013年以后，西贝莜面村改变了自己的渠道。从街边进入了shopping mall。渠道的改变，西北莜面的店面，店里的菜品等也随之改变。从此，西贝莜面村开始了长发五六年的快速增长。
改变渠道，能引爆品牌，那么，问题来了，你应该如何去选择新的渠道呢？
这里有一个原则新渠道的标准，那就是在新渠道中，你的优势将能够被放大，竞品的优势很弱，甚至竞品的优势成为了劣势。
比如，元气森林，这款爆款饮料，能够取得今天这个成绩，渠道的选择功不可没。在刚开始起步的时候，元气森林就选择了便利店这个渠道进行铺货。
为什么呢？
原因就在于在这些便利店，因为摆出的排面都不发，元气森林可以跟可口可乐这些大品牌展示出的排面差不多。
这样，消费者选择元气森林的概率跟可口可乐的概率就差不多。
但如果，铺货在一些大的商超，可口可乐的排面将会非常大，元气森林的排面就会很少。那么，元气森林几乎就没人选。
所以，在小便利店一个渠道中，可口可乐这些大牌相对于元气森林来说，也没啥优势了。
再比如，虎邦辣椒酱。
虎邦辣椒酱，要挑战的其实是老干妈。
考虑到老干妈的渠道是线下如果，于是虎邦辣椒酱定位只做一款纯电商的辣椒酱，只通过电商去销售。
但是，虎邦一败涂地。
为什么？
因为电商渠道的本质是降低了铺货等成本，因此价格上来说应该要比老干妈便宜。但是，老干妈是辣椒酱价格的天花板了。
这是什么意思？
老干妈已经做到了极致的性价比。同样的成本你做不出老干妈的品质。要比老干妈品质好，你的价格就要比老干妈高很多。
你看，在电商这个渠道中，虎邦相对于老干妈来说，毫无优势可言，甚至都是劣势。因此，失败就是必然的。
后来，虎邦辣椒酱又转换到了外卖渠道，靠着外卖这个渠道，虎邦这个品牌迅速崛起。
在外卖这个渠道中，虎邦被引爆，是因为在外卖这个渠道中，虎邦放大了自己的优势。
外卖是一个封闭式的购买场景，消费者只能选择点餐店铺里的辣酱。这意味着，只要辣酱品牌与外卖餐馆绑定，就能占领消费者。
虎邦半年内就跟两万多家外卖店绑定合作。同时，调整了产品的规格。开发了15克，35克的小包装，刚好够一顿饭。
而老干妈一瓶的讲是非常大的。
你看，在外卖这个场景中，老干妈的优势反而变成了劣势。
改变渠道，也能引爆品牌。选择能够放大自身优势，让竞品的优势弱化甚至优势变劣势的渠道，你的品牌就被引爆。
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by 孙寻者
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