良知之道(658天)
致良知是一种伟大的力量!
【企业持续发展成长的核心是什么?】
在任何一个经营的时期,人们是否具备经营的意志力有着生死攸关的作用。在面对危机的时候,你的选择是什么,你的结果就会是什么。
在我持续的经营和研究中发现:两家公司的外在环境相同,创立者的出身也类似,为什么却在几年后有着全然不同的结果?环境对于一些企业来说极其重要,而对于另外一些企业来说只是经营的条件而已,归根是领导者的经营意志力不同。
企业最大的问题不是环境的变化,而是自我成长的问题,是从一种规模转变到另外一种规模的问题,是从一种发展模式转变到另外一种发展模式的问题。
而企业成长问题的实质就是管理态度的问题。企业如果要持续成功地成长,先决条件是管理者必须具有经营的意志力,必须能够不受环境的影响而保持为增长所采取的行动。因而企业持续成长的真正问题在于管理者,在于管理者自身的意志力和解决问题的能力,以及自己创造增长的能力。
致良知是一种伟大的力量!
【企业持续发展成长的核心是什么?】
在任何一个经营的时期,人们是否具备经营的意志力有着生死攸关的作用。在面对危机的时候,你的选择是什么,你的结果就会是什么。
在我持续的经营和研究中发现:两家公司的外在环境相同,创立者的出身也类似,为什么却在几年后有着全然不同的结果?环境对于一些企业来说极其重要,而对于另外一些企业来说只是经营的条件而已,归根是领导者的经营意志力不同。
企业最大的问题不是环境的变化,而是自我成长的问题,是从一种规模转变到另外一种规模的问题,是从一种发展模式转变到另外一种发展模式的问题。
而企业成长问题的实质就是管理态度的问题。企业如果要持续成功地成长,先决条件是管理者必须具有经营的意志力,必须能够不受环境的影响而保持为增长所采取的行动。因而企业持续成长的真正问题在于管理者,在于管理者自身的意志力和解决问题的能力,以及自己创造增长的能力。
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致良知是一种伟大的力量!
【企业持续发展成长的核心是什么?】
在任何一个经营的时期,人们是否具备经营的意志力有着生死攸关的作用。在面对危机的时候,你的选择是什么,你的结果就会是什么。
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企业最大的问题不是环境的变化,而是自我成长的问题,是从一种规模转变到另外一种规模的问题,是从一种发展模式转变到另外一种发展模式的问题。
而企业成长问题的实质就是管理态度的问题。企业如果要持续成功地成长,先决条件是管理者必须具有经营的意志力,必须能够不受环境的影响而保持为增长所采取的行动。因而企业持续成长的真正问题在于管理者,在于管理者自身的意志力和解决问题的能力,以及自己创造增长的能力。 https://t.cn/RuQ52aU
致良知是一种伟大的力量!
【企业持续发展成长的核心是什么?】
在任何一个经营的时期,人们是否具备经营的意志力有着生死攸关的作用。在面对危机的时候,你的选择是什么,你的结果就会是什么。
在我持续的经营和研究中发现:两家公司的外在环境相同,创立者的出身也类似,为什么却在几年后有着全然不同的结果?环境对于一些企业来说极其重要,而对于另外一些企业来说只是经营的条件而已,归根是领导者的经营意志力不同。
企业最大的问题不是环境的变化,而是自我成长的问题,是从一种规模转变到另外一种规模的问题,是从一种发展模式转变到另外一种发展模式的问题。
而企业成长问题的实质就是管理态度的问题。企业如果要持续成功地成长,先决条件是管理者必须具有经营的意志力,必须能够不受环境的影响而保持为增长所采取的行动。因而企业持续成长的真正问题在于管理者,在于管理者自身的意志力和解决问题的能力,以及自己创造增长的能力。 https://t.cn/RuQ52aU
知和行的分离,使得圣人之道仅仅停留在口头上、嘴巴上,而是不付诸行动中、实践中。冠冕堂皇的理由是因知之不足,所以行动不便。知行合一,是要让圣人之道,从知行合一的行动中、实践中,以公天下之心,行天下之事,以天下万物为一体,致良知。《王阳明的“致良知”究竟是什么意思?》心学的学说主旨“致良知”和“知行合一”,在日常生活中常常被有志于寻求个人成长和工作开展的人,用以自我勉励和鞭笞。https://t.cn/A66xLtsm
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