“在早期的时候，我们其实是进入了一个完全的蓝海。”泡泡玛特创始人王宁表示，公司前几年逐渐搭建了一个完整的生态链条。“我们也希望能够像迪士尼一样，可以做更多的IP延展的产品和服务，这是我们未来的一个发展方向。”

行业扩容、资本跟进、细分初显，潮流玩具的火热也引来了资本的关注，潮玩垂直赛道成为当下文化产业最热的投资风口。事实上，把“破圈”的盲盒放到潮流玩具整个行业里看，它也单纯只是一种载体和玩法。

“破圈有它商业的原因，有它社会文化的因素。”北京大学金融学系教授赵龙凯在首届潮玩论坛上表示，潮玩破圈的意义在于，我们当下的文化允许小众的存在，允许小众能“破圈”这种可能性。

然而，对于玩家而言，破圈的潮玩，却让他们喜忧参半。“一旦趋于饱和的时候，可能就是全民都是在玩了。” 杨懿骋在采访中表示，它可能会演变成流行玩具，而不再是潮玩了。”作为潮玩玩家中最早的那一批，我们追求的初心可能还是与众不同。”

有时候我们在做大客户销售的时候，会遇到一个问题，到底应该跟客户处于一种什么样的关系分寸，才是恰当的。
 
答案是，热忱的合作关系。
 
商业是没有朋友的，职场是商业的细分，也没有朋友，客户大晚上的出差没事干，可以找你去夜市和酒吧浪一浪，但是你就不能反过来，去找客户倾诉衷肠。
 
虽然我们从来都说，天大地大不如客户的恩情大，但是，客户是不能做朋友的，尤其是大客户，你必须把他当成甲方来尊敬。
 
朋友是拿来分享情绪的，客户不一样，是拿来分享利益的。

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商业小件则是顺丰一枝独秀。留给二三线快递的机会已经不多了，细分市场是唯一的出路。详情请看：https://t.cn/RWrxZ09