#分布式云会成为云计算未来趋势吗#
分布式云绝对是一个趋势!
随着数字化转型进入深水区,企业需求变得更加多样化,应用场景也随之变得愈发复杂,传统公有云的中心化架构已经难以满足用户需求,在这样背景下,业界提出了分布式云的概念。
什么是分布式云?
什么是分布式云?根据Gartner的定义,分布式云是指云服务提供商(CSP)将公有云服务分发到不同的物理位置,由CSP统一负责云服务的运营,治理,更新和演进。简单来说,分布式云可以理解为公有云+混合云+边缘计算的模式,拥有低延迟、合规性、低成本等特点。具体来看:
1、低延迟:分布式云包含了更靠近最终用户的存储、网络和计算,从而减少了网络带宽占用,降低了延迟,让用户拥有更好的体验。
2、合规性:分布式云增加了对合规性的要求,即数据必须位于特定的客户位置。
3、低成本:分布式云的特点是就近提供云服务,而运维依旧是云服务商负责,让客户在本地享有和公有云同等的服务。
为何是趋势
分布式云连续两年(2020-2021)被列入Gartner战略技术趋势,主要是人们对混合云的兴趣正在提高。许多客户需要处理他们已经拥有和运行的技术,通常是在他们自己的数据中心。
这些客户不会放弃现有的技术,也不会完全和马上迁移到公有云。沉没成本、延迟、法规和数据驻留要求,甚至需要与非云的本地系统集成,这些都阻碍了它们的发展。相反,他们接受了私有环境和公有云结合的风格。这就创造了一种新的环境——混合IT。但是混合IT和混合云的运营和维护都很复杂,这种(复杂)趋势会逐渐增加,长远来看还是要有新的方案来解决这个问题。
组织已经开始意识构建私有云的难度。大多数私有云项目都不能成功地提供企业所追求的云成果和收益。混合云必须包含真正的云风格(私有、公有、社区)的组合。出于该原因,在公有云中使用VMware本地服务和云原生服务结合是一种混合IT场景,而不是混合云,因为VMware的功能不是作为云服务提供的。绝大多数客户一开始并不关心这种区别。往往导致他们些强调依赖自己的技能和技术,而不是将责任转移给服务提供者的需求用例。
要澄清一点,在需要的时候使用混合IT选项并没有错——不管是不是云。事实上,它们被推荐用于特定的关键场景。当(就像私有云)技术供应商和他们的客户没有意识到构建和支持混合云组合的真正困难时,问题就出现了。他们也没有意识到,分别运行和维护混合场景的私有和公有云部分可能会破坏甚至打破许多云计算的价值主张。
组织正使用在需要地交付分布式云的方式推进云计算的用例。识别和开发不断发展的云计算部署模型以利用业务机会很重要。疫情带来的不确定性给了云计算证明自己的机会,而且表现很好,消除了疑虑,展示了它的弹性和敏捷性。
能联想到的
分布式云可以解决不同类型的问题,如“分布式云连续体”和五种类别。
本地公有云:部署到客户的私有数据中心。运营控制平面和安全边界由公有云提供商的公有云定义,并在公有云的控制范围内进行。大多数初始部署将保持访问凭证对客户私有。
IoT边缘云:交付分布式云节点,其设计目的是直接与边缘设备交互或使边缘设备承载公有云服务。这种类别包括物联网用户和工业能力,并支持收集、传播和移动等应用。与本地公有云一样,如果需要,这些资源对单个公司的访问和可见性可能进行限制。大多数云提供商都提供边缘支持和面向数据的边缘设备,部分公司还没有提供完全分布式云的选项,但正在改进。
城域社区云:将云节点作为城市或市区的本地能力交付。交付不一定要在数据中心进行,而是开放式,以启用虚拟私有云连接。多个客户连接到这些本地资源。AWS和微软已经开始采用基于区域的方法来支持这一选项。
5G移动边缘云:将分布式云节点交付并集成到5G运营商网络中。这种模式利用了电信公司的客户关系、合作伙伴网络和5G。。这种类别目前还未普及。
了解了分部署云,还要了解一下云计算。
书单:
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云计算是什么?
简单来说,云计算就是以租用 IT 服务代替购买。使用云计算,企业无需耗费巨额资金去购买数据库、软件和设备,就可以通过互联网获得计算能力,并按实际使用情况付费。
可扩展、灵活、智能:了解云计算的威力。
深入了解领先的云提供商
云计算基础知识
当一家企业选择“迁移到云”,它的 IT 基础设施将不再部署在其内部,而是会转移到由云计算提供商(例如 Oracle)维护的数据中心内。行业领先的云计算提供商不仅负责管理 IT 基础设施,还会进行应用集成,持续开发新的功能,以满足不断变化的市场需求。
云计算可以提供更加优越的敏捷性、可扩展性和灵活性,支持客户集中精力开展更具战略性的重要工作,而不是花费大量时间和资源去购买和维护传统的 IT 系统。企业无需预付大笔资金,只需按实际使用付费,就能快速获得和访问自己需要的计算资源。
云计算的类型
云可以简单分为三种类型:公有云、私有云以及混合云。这三种云分别具有不同水平的安全性,分别需要客户进行不同程度的管理。
公有云
公有云的所有计算基础设施都部署在云提供商内部,由云提供商通过互联网向客户提供服务。客户不需要进行 IT 维护,就可以按需、快捷地添加更多用户或计算能力。另外,公有云支持多个租户共享云提供商的 IT 基础设施。
私有云
私有云即由一家企业专有的云。它既可以部署在企业内部,也可以部署在云提供商的数据中心里,能够提供最高级别的安全性和控制能力。
混合云
混合云顾名思义就是公有云和私有云的混合体。在实践中,很多企业通常会将业务关键型应用托管在自己的服务器上,以获得更高的安全性和控制能力,而将相对次要的应用存储在云提供商的服务器上。
多云
多云与混合云的主要区别是多云在一个 IT 架构中部署和使用多种云计算和存储设备。
云计算服务
云服务主要分为三种类型:软件即服务 (SaaS)、平台即服务 (PaaS) 和基础设施即服务 (IaaS)。换言之,在云的世界中并不存在一种普适型服务,企业需要根据自己的业务需求,找到最适合自己的解决方案。
SaaS 及其优势
软件即服务 (SaaS) 是一种软件交付模式,指云提供商在自己内部托管客户应用,客户则通过互联网访问应用。在这种模式下,客户不需要自己购买和维护计算基础设施,只需按照即用即付费的模式订阅,就可以使用服务。
如今许多客户都把 SaaS 作为一种理想的解决方案。SaaS 不仅可以帮助客户快速上线和运行前沿创新技术,还能通过自动更新减轻客户的内部资源负担,支持客户灵活扩展服务,满足起伏不定的负载要求,并随着业务发展添加新的服务和功能。在今天,一个全面、现代化的云套件能够为企业提供完整的软件解决方案,满足企业的各种业务需求,例如客户体验、ERP 采购管理、ERP 项目组合管理、供应链管理以及企业计划等。
PaaS 及其优势
平台即服务 (PaaS) 支持客户轻松访问和使用 Web/移动应用开发和管理工具。客户无需购买和维护底层基础设施,就可以通过浏览器访问由云提供商托管的基础设施和中间件。
Oracle PaaS 解决方案不仅提供现成可用的开发组件,支持开发人员快速在自己的应用中构建新功能,融入创新技术,例如人工智能 (AI)、聊天机器人、区块链和物联网 (IoT) 等,还提供面向分析人员、最终用户和专业 IT 管理员的专业解决方案,包括大数据分析、内容管理、数据库管理、系统管理和安全性等。
IaaS 及其优势
基础设施即服务 (IaaS) 支持客户通过互联网,按需访问基础设施服务。在这种模式下,云提供商负责托管基础设施组件,提供计算、存储和网络,以便客户在云上运行负载;云“订阅用户”则需要对云基础设施上的所有软件(例如数据库、中间件和应用软件)进行安装、配置、安全防护和维护。
云计算的优势
在当今多种趋势的推动下,各个行业的企业都开始将业务迁移至云端。对于大多数企业,目前的业务运营方式既缺乏足够的敏捷性,难以促进业务增长,又无法提供足够的灵活性,帮助企业有力地参与市场竞争。同时,数量不断增长的数字企业带来了数据爆炸,导致数据中心的存储成本和存储复杂性飞速上涨,企业 IT 部门必须快速掌握新的技能,熟练运用分析工具。
现代化的云解决方案可以帮助企业有效应对数字时代的挑战,让企业无需自己管理 IT 就能快速应对瞬息万变、日趋复杂的市场环境。
云计算如何促进创新?
在迁移到云后,企业 IT 系统将自动获得最新的创新功能和新兴技术。而利用云提供商开发的创新功能和特性,企业可以轻松获得战略性优势。
在今天,创新速度是所有一切的关键。对此,Oracle 提供现代化的云计算基础设施,帮助企业加速创新、提高效率、降低成本。借助 Oracle 集成的云(SaaS、PaaS 和 IaaS)架构,企业可以从日常运营中解放出来,专注创新:基于人工智能 (AI)、聊天机器人、区块链和物联网 (IoT) 等创新技术为客户提供新型应用和服务;基于丰富的数据捕获预测性洞察,抢占先机,帮助客户取得更卓越的成果。
基于云的安全性建立信任
迁移至云后,企业无需再耗费大量资金和精力进行 IT 安全维护。在今天,所有经验丰富的云提供商都会持续推进安全技术创新,帮助客户更好地应对潜在威胁,满足法规要求。
Oracle 也不例外。在全球数据中心区域设计中,Oracle 持续投入资金和人力,全面增强整个云体系每一层的安全性,为客户打造成熟可靠的云解决方案。这种多层安全设计超越了目前所有其他的云提供商,能够以最可靠的安全特性满足客户的业务需要。
利用云解决方案打通业务流程
对于饱受数据孤岛和碎片化业务流程困扰的企业,云提供了一种运营转型的新路径,让企业不必从零开始重新设计业务流程。利用全面、互联、模块化的云应用套件,企业能够有效消除数据孤岛,打造互联的智能组织。
Oracle 采用前所未有的方式将云的三个层面连接在一起,可提供全面、集成的云平台 — 在每一层都部署智能解决方案。籍此,企业可以轻松将本地应用迁移至云基础设施。使用 Oracle 全面的业务应用套件(包括行业领先的 ERP 解决方案),企业可以在云上高效运营所有业务。

【推进全民健身科学研究 提高体育公共服务能力——《2020年全民健身活动状况调查公报》解读】
  日前,国家国民体质监测中心发布了《2020年全民健身活动状况调查公报》(以下简称《调查公报》),此次调查数据表明,过去六年来,城乡居民健身水平持续提升,体育健身个性化、层次化、体验化的需求得到进一步满足。为了帮助读者进一步了解《调查公报》,本报记者专访了国家体育总局体育科学研究所(国家国民体质监测中心)研究员张彦峰。
  问:请介绍2020年全民健身活动状况调查实施过程,本次调查有哪些特点?
  答:客观真实、丰富翔实的调查数据是全民健身工作规划和政策制定的重要依据。从1979年开始,我国对国民体质、健身场地与体育活动等方面进行规范化和制度化的调查。
  本次调查样本量大、覆盖面广,抽样设计严谨,不仅具有全国代表性,还能满足省(区、市)的情况分析使用;调查内容广泛,方法规范,质量控制严格,通过2020年全民健身活动状况调查信息收集与管理平台,实时监控数据采集与访谈质量,信息量丰富。在总局群体司的直接领导下,总局科研所(国家国民体质监测中心)设计了调查方案并负责调查工作的具体组织实施,各级体育行政部门积极配合,全国共计400余个调查队近5000名管理人员、科研人员和社区工作人员参加此项工作,最终,在全国31个省、区、市的471个县(县级市/区/旗)的5760个村(居)委会,获取有效样本量132784人。
  本次调查通过一系列数据从一个侧面反映了我国全民健身发展的现状。它不仅对推进全民健身科学研究,探索全民健身发展规律具有重要意义,同时对引导各级政府体育部门坚持以人为本,树立实事求是、科学严谨的工作作风和科学的政绩观,提高体育公共服务能力,也具有重要现实意义。
  问:本次调查除了参与体育锻炼的人数比例持续增长外,还有哪些特点?
  答:本次调查结果不仅表现出我国城乡居民参加体育锻炼人数比例持续增长的特征,还显示出,广大群众的体育健身意识不断增强,丰富多彩的全民健身活动蓬勃开展,更高水平的全民健身公共服务体系正在逐步形成。
  在健身项目上,呈现人群的差异性和项目内容的多元化趋向。居民健身项目由过去相对过多集中在健步走和跑步上逐渐转向各种球类活动、骑自行车、舞蹈类等项目。这种变化既体现了居民健身项目趋向丰富多彩,又反映出基本健身项目依然相对集中的趋势。同时,居民逐步树立了新的健康观念,调查显示,91.0%儿童青少年、87.2%成年人和53.6%老年人认为体育健身具有积极作用,且对健身作用的认知不仅限于身体层面,还包括对心理、情绪和社交层面促进作用的认识。
  紧紧围绕满足人民群众需求,构建更高水平的全民健身公共服务体系,是新时代对体育工作的要求。调查显示,公共体育活动场所发挥着重要作用,使用政府兴建的公共体育场馆和公园内场地进行体育健身的比例为26.9%和9.0%。与2014年相比,分别增长8.5和3.6个百分点。同时,80.7%成老年人步行15分钟范围内有体育健身场所,全民健身场地与设施有效供给增加,15分钟健身圈初步形成。体育健身组织和赛事活动参与呈现“身边化”特征,34.4%成老年人参加体育健身组织,35.8%成老年人参加过群众体育赛事活动。体育健身指导服务覆盖面持续扩大,68.5%成年人和44.5%老年人获得过体育健身指导,与2014年相比,分别提高了13.5和3.7个百分点。老百姓“身边场地”“身边组织”“身边活动”“身边指导”等全民健身服务供给持续提高,人民群众的获得感和幸福感逐步增强。
  问:党的十八大以来,中国体育产业迎来了前所未有的发展机遇。本次调查能反映出哪些亮点?
  答:体育产业是五大“幸福产业”之一,是绿色产业和朝阳产业。体育消费作为促进和推动体育产业发展的重要因素,在当前全民健身上升为国家战略、全民健身与全民健康深度融合的大背景下,作为与旅游、文化、健康、养老等并驾齐驱的“六大消费领域”之一,有着巨大的发展潜力,在扩大内需、带动就业、形成强大国内市场、促进境外消费回流等方面发挥着重要作用。通过本次调查结果,可以看到:“十三五”时期,我国居民体育消费总规模由2015年的1.0万亿元上升至2020年的1.8万亿元,居民人均体育消费由2014年的926.0元增长至2020年的1330.4元。六年来,体育消费水平显著提升,居民人均体育消费支出增长43.7%,增长速度不仅高于同期居民人均生活用品及服务消费支出增长速度,也高于居民人均教育文化娱乐消费支出增长速度,呈现出良好的发展态势;体育消费结构不断优化升级,实物型体育消费占比下降至53.7%,服务型体育消费显著增长,占比升至46.3%;体育消费格局日趋均衡,城乡居民体育消费差距进一步缩小,中西部居民人均体育消费增长幅度高于东部,区域发展更均衡;体育消费新业态不断涌现,互联网、大数据催生了“互联网+体育”消费新业态,购买线上体育类观赏性的电视、网络视频产品的居民人数比例达到5.9%,高于购买体育比赛门票(4.8%),“体育+旅游”呈现出快速发展的态势,2020年居民参与体育旅游的人数比例达7.3%,人均消费支出达191.0元;体育消费细分市场快速发展,女性体育消费力量迅速崛起,体育消费的“银发经济”已迎来巨大空间。
  问:接下来,如何发挥社会各界力量进一步提高全民健身事业发展水平?
  答:“全民健身”是实现共建共享“健康中国”国家战略的“先导”和“关键路径”之一,举社会各界力量提高整个国家全民健身事业发展水平和民族体质健康水平,需进一步做好以下工作:
  首先,进一步加大体育要素中组织、场地与设施、活动与赛事、指导服务、标准的供给,实现供给要素精准投放,进一步提高群众体育健身有效转化率。其次,用新的理念推进体育教育,实现儿童青少年科学健身素养提高与体质改善有机衔接。整合学校、家庭、社会场景,优势互补,形成场景间无缝切换,做好体教融合工作。第三,将社区打造为成老年人群健身最后一公里的终端节点,建设多功能社区健身平台,发展社区体育健身。第四,在政策制定上,以人群为导向,聚焦政策着力点,加强健身质量提高,以地域特征为导向,推进政策空间布局,通过政策细化扩大健身人数基数。
  通过更加“精准化”的举措,推动与完善覆盖面更广、功能更加完善的全民健身公共服务体系,实现人人享有体育健身服务,我们全民健身事业发展水平会越来越好。(林剑/文 部分图片转自新华社 戴天骄制作)

#碧蓝航线[超话]# #11月25日9:00港区改建#
各位亲爱的指挥官:

司令部将11月25日9:00~16:00对以下港区进行为期7小时的改造建设(如有变动将会另行发布通知)。改建期间将暂时无法进入港区,还请各位指挥官提前做好下线准备,给各位带来的不便敬请谅解。

『涉及港区』
安卓全港区、iOS全港区

『改建内容』
一、内容新增
1.开启限时联动活动「交汇世界的弧光」,活动时间11月25日维护后~12月9日。
※联动活动期间,参加各种特别活动,累积「弧光结晶」可获得丰富奖励;
※限时联动活动「交汇世界的弧光」中的部分关卡实装了周回模式下的道中战斗和旗舰战斗单场石油消耗最大值机制,以及在通关结算时可以额外获得的通关奖励;

◆特别作战◆
本次共计开放4个关卡,每一次成功击败boss关卡都可获得「弧光结晶」。通关常规关卡后可挑战SSSS.SP关卡,SSSS.SP关卡每日仅可通关一次,可以获得大量「弧光结晶」。
※活动海域内可打捞以下联动角色:飞鸟川千濑(超稀有);
※活动海域内可打捞联动外观装备箱(SSSS);

此外,通关全部关卡后还将额外解锁E.X海域。
※因关卡难度较大,还请各位指挥官谨慎前行。

◆限时建造◆
作战周期内,可建造以下联动角色:
宝多六花

超稀有

2%
新条茜

超稀有

2%
南梦芽

超稀有

2%
飞鸟川千濑

超稀有

0.5%
奈美子

精锐

2.5%

精锐

2.5%
※联动角色「飞鸟川千濑」也可通过活动兑换及海域内打捞获得;
※联动角色建造概率将于游戏内进行公示;
※联动角色不计入舰队科技、不计入收藏率。

◆手办台◆
活动期间,参与活动收集「塞壬情报」,收集全部12个后可获得纪念章「SSSS纪念章」。
「塞壬情报」可以通过任务关卡、完成活动任务、累计「弧光结晶」等方式收集;
※纪念章领取时间将于12月15日23:59截止;

◆激战对决◆
活动期间,12月1日为止每日开放一场新游戏,共计7场。完成小游戏最终回可获得联动家具-挂画「都市激战!」;
※游戏时间结束或者是点击游戏内退出按钮退出游戏都视为完成游戏,因为其他原因中途退出游戏则算作未完成游戏;

◆补给商店◆
活动期间,所获得活动道具「弧光结晶」可在“商店→补给商店→活动兑换”中兑换本期活动内容。
兑换开放时间:11月25日维护后~12月15日23:59
活动兑换内容:联动角色「飞鸟川千濑」(超稀有)、联动装备「征战巨坦」、联动装备「古立特圣剑」、联动装备「爆裂钻孔机」、联动装备「苍穹喷射机」、联动外观装备箱(SSSS)、喵箱SSR型、心智单元II、高级定向蓝图·四期等丰富奖励。
※联动角色「飞鸟川千濑」至多可兑换5次;
※联动装备「征战巨坦」、联动装备「古立特圣剑」、联动装备「爆裂钻孔机」、联动装备「苍穹喷射机」至多可各兑换1次;
※联动外观装备箱(SSSS)还可通过军火商限时贩售及活动海域内获得;

◆「怪兽」养成◆
活动期间累积获得「弧光结晶」,可以让养成中的怪兽变大,并可获得联动角色「貉」(精锐)、联动限定家具(怪兽啾)、联动装备「戴拿爆能加农」、联动装备「煌翼炎龙」、高级定向蓝图·四期、藏王重工科技箱T5及其他丰厚奖励!
※活动奖励领取可在活动总览界面页签中查看;
※「弧光结晶」可在活动海域及每日活动任务中获取;
※奖励领取界面将保留至12月15日23:59;

◆换装商店◆
商店限时上架换装(11月25日维护后~12月8日23:59):
布莱默顿-「Happy Dating!」【L2D】
宝多六花-「晴空的车站」
新条茜-「两人独处的休息日」


南梦芽-「窗沿的美梦」


飞鸟川千濑-「与你同游的天空」
莲-「港区采访放送中!」
奈美子-「街头的相遇」
貉-「金色的步行道」
独立-「海风的Lucky Time」
2.开启限时活动「梦芽的环游之旅」,活动时间11月25日维护后~12月9日。
活动期间,每天获得5次行动。操纵控制盘,在探索中可获取联动家具「戴拿飞翼」、联动家具「戴拿潜舟」、联动家具「戴拿击车」、联动家具「戴拿战龙」、联动家具「合体暴龙」等丰富奖励。
3.开启新一期「世界巡游」活动,开放时间12月1日 0点 ~ 1月31日23:59
活动期间,指挥官通过完成巡游任务,可获取「巡游点数」。巡游任务随时间开放解锁,每获取100点「巡游点数」即可增加1巡游进度。巡游进度提升后可以获取相应等级的奖励,巡游进度最高可达100。

【奖励规则】
巡游进度奖励分为「基础巡游奖励」、「特许巡游奖励」两种奖励:
①基础巡游奖励
当巡游达到指定进度时,指挥官可以直接免费领取包含鸱·META、特装型布里MKIII、心智魔方、高级定向蓝图·四期等奖励在内的基础巡游奖励;
②特许巡游奖励
「特许巡游凭证」(68元)可于商店-优惠礼包中购买,购买后可立刻获得1500「巡游点数」(15巡游进度),巡游达到指定进度时可领取包含科罗拉多换装「旅途的旋律」、钻石等奖励在内的特许巡游奖励;
※购买「特许巡游凭证」后,不会影响基础巡游奖励的领取。
※「特许巡游凭证」将于活动结束一个小时前停止售卖,即1月31日22:59停止售卖,还请指挥官注意购买时间;

【特别提醒】
※在本期世界巡游活动结束后,所有巡游任务将会无法继续完成,所有巡游奖励将会无法继续领取,还请务必注意活动结束时间,提前领取奖励。
※巡游进度、[特许巡游凭证]仅对本期世界巡游活动生效;

4.限时换装体验更新(11月25日维护后~12月8日23:59):
宝多六花-「晴空的车站」、新条茜-「两人独处的休息日」、南梦芽-「窗沿的美梦」;
※由活动总览界面下方进入,可使用「换装体验券」进行换装体验;
※活动期间登录即可获得2张「换装体验券」;
5.家具商店限时上架联动主题家具「特摄都市」,时间:11月25日维护后~12月8日23:59;
6.军火商限时上架「外观装备箱(SSSS)」, 时间:11月25日维护后~12月8日23:59;
7.商城限时上架优惠礼盒(11月25日维护后~12月8日23:59):
「限时攻略补给」(上架期间可购买5次):石油x2000
「限时建造补给」(上架期间可购买1次):心智魔方x20、快速完成工具x10、物资x15000
「家具币礼包」(上架期间可购买2次):家具币x500、满汉全席x3
「心智单元礼包」(上架期间可购买2次):心智单元×1000
8.「JUUs动态」开启,活动时间11月25日维护后~12月9日
※活动期间,每隔一段时间港区角色会发布新的动态;
9.新增角色改造完成后的获取动画:椿;
10.新增角色语音:宝多六花(CV:宫本侑芽)、新条茜(CV:上田丽奈)、莲(CV:鬼头明里)、奈美子(CV:三森铃子)、南梦芽(CV:若山诗音)、飞鸟川千濑(CV: 安济知佳)、貉(CV:诹访彩花)、鸱·META(CV:吉田圣子);
11.新增角色换装语音:宝多六花-晴空的车站(CV:宫本侑芽)、新条茜-两人独处的休息日(CV:上田丽奈)、莲-港区采访放送中(CV:鬼头明里)、奈美子-街头的相遇(CV:三森铃子)、南梦芽-窗沿的美梦(CV:若山诗音)、飞鸟川千濑-与你同游的天空(CV:安济知佳)、貉-金色的步行道(CV:诹访彩花)、独立-海风的Lucky Time(CV:山崎遥)、布莱默顿- Happy Dating!(CV:巽悠衣子)、科罗拉多-旅途的旋律(CV:末柄里惠)、马布尔黑德-29.5日的赏月时间(CV:武田罗梨沙多胡)、黑太子-迷糊的侍者(CV:金元寿子)、鲪-偶遇的优等生(CV:远藤绫)、欧根亲王- Final Lap(CV:佐仓绫音);

二、内容优化
1.对科研系统进行了优化,优化后:
①【开发船坞】界面,完成开发并进入天运拟合阶段的方案舰头像的左下角将新增天运拟合阶段状态图标,以与其他状态的方案舰进行区分;
※科研开发进度为30级且未开启天运拟合的情况下,仍显示30级对应图标;
②定向蓝图使用界面增加当前所需蓝图的数字提示;
a.定向蓝图使用界面增加方案舰完成天运拟合所需蓝图的数字提示,该提示再次点击后可切换为方案舰达到科研等级30所需蓝图的数字提示;
b.优化了原“MAX”按钮逻辑,点击“MAX”按钮后:
※如果持有的定向蓝图数量少于所需蓝图,则会增加至持有的定向蓝图数量
※如果持有的定向蓝图数量大于所需蓝图,则会增加至所需蓝图数量
c.当兑换的数量大于所需蓝图数量时,增加相应的提示信息
③【开发船坞】及【天运拟合】界面的【开发等级】区域增加【MAX】按钮,便于快速使用蓝图;
④【开发船坞】界面右上角增加 蓝图兑换 功能,可快速选择满足条件的各期定向蓝图,兑换成当前方案舰的蓝图;
2.对聊天栏的标签进行了优化,优化后:
※聊天栏标签不再默认选中【信标】标签;
※对聊天栏的标签进行选择后,每次登陆都将保持上一次选择的状态;
3.大舰队页面新增【舰队商店】入口,可快速跳转至舰队商店;
4.优化了指挥喵系统界面内,训练按钮处的红点提示(此提示不会影响生活区与指挥喵系统的红点显示)。
修改前,原红点显示情况为:所有训练位都是训练中的喵箱时,才不会于训练按钮处显示红点;
修改后,当有以下情况时才会于训练按钮处显示红点:
※当有喵箱且有空闲训练位时;
※当有训练完成时的喵箱时;
5.调整了部分商品的显示顺序;
※【核心商店】中,心智单元、心智单元II两种商品将会在最前显示;

三、问题修复
1.修复了部分情况下索引功能“再次点击取消选择”功能不生效的问题;
2.修复了筛选-索引栏的【重巡】按钮类未包含超级巡洋舰的问题;
3.修复了部分情况下后宅、强化、退役、部分编队界面的筛选功能错误继承船坞筛选逻辑的问题;
4.修复了方案舰反潜属性未正确计算好感度加成的问题;
5.修复了部分情况下自律作战开启失败的问题;
6.修复了部分情况下角色档案界面点击语音报错的问题;
7.修复了部分情况下兑换舰载机部件T2时可兑换数量显示错误的问题;
8.修复了部分情况下换装商店的换装异常消失的问题;
9.其他图片及文字内容优化修正;

<联动特别福利>
2021年11月25日维护后,将通过邮件向所有指挥官发放【石油×2000、物资×4000、舰艇攻击教材T4×1、舰艇防御教材T4×1、舰艇辅助教材T4×1、心智单元I×1000、心智单元II×50、通用部件T4×5、皇家料理×2、试作型布里MKII×1】的联动特别福利,届时还请指挥官们注意查收。

『改建补偿』
石油x2500、物资x4500

『发放时间』
2021年11月25日维护期间

『发放对象』
2021年11月25日维护前注册并创建角色的玩家

From 司令部
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