阿呆日记20220104---三年后想给妹妹讲的故事。
今天我妹终于回学校上课去了。感觉她也舒了口气，我也舒了口气。
圣诞节假期之前我说过从假期开始我再也不说她。后来家里有事，我常常把自己关在小屋里。至于说她，自然是没有再提。过完元旦，顺利开学，这段时间我消耗了大量的精力平衡自己的情绪。
周二是每周我最忙的时候。早上需要开会，之后的时间需要去搞老鼠。还要处理数据。今天还把专利申请表格提交给了医院的律师，律师负责把我们的信息提交给Harvard technology transfer program。能不能通过就看天了。
最近参与的临床实验获批了。
然后我最近的结果还不错，我觉得老板今年的RO1稳了。
今天干活的时候就想了好多应该和我妹说的故事。不过我已经下定主意这三年都不说她。同时我和他讲，这三年只和我分享你的成就就行。剩下那些鸡零狗碎的事情，自己处理。不要来烦我。
第一个故事，我想讲讲话痨。
话痨哥的故事我和你讲了好久，你也知道这个故事的梗概。我们在面试他的时候，觉得背景match，而且阿三国的人特别能撂嘴子。（说起来阿三国就是我在世界地图上的黑洞。这辈子都不想和这里人打交道。）招过来以后发现他只会说，做起来是什么都不行。不会做不要紧，我们可以教。但这里有个问题，什么样的人值得教？
我觉得值得教的人要具备三个条件。
1. 基础知识储备。
2. 开放的心态。（不自大）
3. 说完就能改正的能力。
话痨哥2做的不错。很虚心。1呢，计算能力非常差。忘性大。
但他致命的问题是在3.
美国这边所有的regulation都是写在文件里面的。文件发给你就默认你知道了。所以这时候无论是你自己压根没看，还是看了忘了，总之只要违反规则一定会被department 抓。抓到第一次警告，第二次告诉PI。第三次直接给ticket。
而我自己对话痨哥的态度你也看到了。
一开始我觉得JHU过来的，背景match。未来也许可以一起搞事情。可当我发现他比我还水之后。我就和他做了全面的切割。和他的事情分的极为明确。并且把所有沟通过程写在邮件里面。
所以我自己的经验是，很多时候人们不介意告诉你这件事应该怎么做。但是告诉完了你就要改。你不改，下次人可能还会提醒。但是过了三次，大家也就不会说了。
毕竟死猪不怕开水烫，烂泥总也扶不上墙。
这时候大部分人的做法是，不说，只想离这类人远一些。
比如~
我和你说吃饭不要出声音，说了三次。我说在和别人说话的时候不要带着耳机说了不下5次。我说你用完了东西不要随手乱丢说到我都不想再开口。
如果我俩没有血缘，我会随你便。但是这茬事我觉得作为兄长，还是应该和你直说。
第二个故事，解释。
解释的意义是让别人舒服，而不是解释完了让别人觉得更加恶心。
我觉得如果是自己做错了事，所有的解释都是辩解。尤其是拿不出来合理的理由。于我来说，我喜欢说的话是，我知道了，下次不会再错了。（同时下次不在同一个坑里面犯错。）
那天你要解释一下你重复犯一个错误。
你说，不是我我没有意识到我在重复犯一个错误。而是你在提醒我的时候我压根就没在意。
ummm，怎么说呢，我当时涌到嘴边的话真是咽了好久才咽下去。然后我和你说，你应该尊重别人的建议。尤其是你主动问了别人建议之后。不然这事在浪费别人时间。
第三个故事，好奇。
中间有一天你对我说，哥，我有句话不知道当讲不当讲。
我说你自己想，你觉得当讲就讲。你觉得不当讲就不讲。
你说那我不讲了。我说好。
又过了一会，你问我，你不好奇么？
我说我不好奇。
然后我给你讲了我的看法。
类似于当讲不当讲，该说不该说，我说了怕你会不高兴这种句子，在我听来都特别废。感觉是阿茶专用。
你要是觉得不该说，要是觉得说了别人会不高兴，就趁早闭嘴。搞这种欲拒还迎的事情最让人烦。
同时，对不关我的事不操心。是我的基本准则。尤其是对于无聊的信息源，听他们多说一句都是浪费生命。
我只对那些有趣的人好奇。。。
第四个故事，你问我对你有没有信心，相不相信你能改好。
我说，你想让我怎么说呢？我又不太看人说了什么。语言是最能操控的东西。没有任何意义。就你和人说话戴耳机这事，我说了你4 5次都没改。我现在说我相信你，你相不相信我对你有信心？
人生忠告就是不要看人说了什么，看他怎么做。
就比如我问你，和你一起来的小伙伴你俩关系好不好？你说挺好。
可整整半个月，你俩都没有一起出去玩过。于我来说，我是不信的。
人的自信来源于自我认同，这背后藏着自己的能力。
先把一件事做好，以这个为起点，慢慢建立自己的信心。
第五个故事，见高山。
我带你见了哈佛和麻省理工的好多位大佬。
让你见了好多高山。
希望以后有机会，你也能和自己的高山们一起吃饭。
第6个故事，忘了在哪里看的了。
说人可以强大而暴躁，也可以弱小而安静。但却不能选择弱小而暴躁。
我觉得强大而暴躁，或者弱小而安静都是二类人。
弱小而暴躁是三类人。
一类人强大而安静。
同时，
人在弱小时候的敏感无用。
因为敏感的不在点子上。而且配角的死活是没有人在意的。。。
我觉得那天校报上写的一段话很好，我想和你说。
他说人的成就可能取决于3C能力（capability），连接（connectivity），信誉（credibility）。
真诚的人可能会吃亏。但是我想和你说，远离那些伪巧的人，把真诚有趣的人留在自己的圈子里。你会获得很舒服的友情。也会对你的成长大有帮助。
我说了三年不和你说人生。先让你自己和这个社会碰撞一番。等到24年，我再把这段话发给你。
这三年如果你能看完我给你列的书单，并且能够做到跟书学，跟人学，跟事学。并且不在同一个事情上反复犯错。也许三年后你会遇到一个完全不一样的自己。
从下周开始，我也要好好闭关。
这周把杂事弄完。
最近心情不好，反而看股票准了一些。机动仓位咻咻咻的。
今天我妹终于回学校上课去了。感觉她也舒了口气，我也舒了口气。
圣诞节假期之前我说过从假期开始我再也不说她。后来家里有事，我常常把自己关在小屋里。至于说她，自然是没有再提。过完元旦，顺利开学，这段时间我消耗了大量的精力平衡自己的情绪。
周二是每周我最忙的时候。早上需要开会，之后的时间需要去搞老鼠。还要处理数据。今天还把专利申请表格提交给了医院的律师，律师负责把我们的信息提交给Harvard technology transfer program。能不能通过就看天了。
最近参与的临床实验获批了。
然后我最近的结果还不错，我觉得老板今年的RO1稳了。
今天干活的时候就想了好多应该和我妹说的故事。不过我已经下定主意这三年都不说她。同时我和他讲，这三年只和我分享你的成就就行。剩下那些鸡零狗碎的事情，自己处理。不要来烦我。
第一个故事，我想讲讲话痨。
话痨哥的故事我和你讲了好久，你也知道这个故事的梗概。我们在面试他的时候，觉得背景match，而且阿三国的人特别能撂嘴子。（说起来阿三国就是我在世界地图上的黑洞。这辈子都不想和这里人打交道。）招过来以后发现他只会说，做起来是什么都不行。不会做不要紧，我们可以教。但这里有个问题，什么样的人值得教？
我觉得值得教的人要具备三个条件。
1. 基础知识储备。
2. 开放的心态。（不自大）
3. 说完就能改正的能力。
话痨哥2做的不错。很虚心。1呢，计算能力非常差。忘性大。
但他致命的问题是在3.
美国这边所有的regulation都是写在文件里面的。文件发给你就默认你知道了。所以这时候无论是你自己压根没看，还是看了忘了，总之只要违反规则一定会被department 抓。抓到第一次警告，第二次告诉PI。第三次直接给ticket。
而我自己对话痨哥的态度你也看到了。
一开始我觉得JHU过来的，背景match。未来也许可以一起搞事情。可当我发现他比我还水之后。我就和他做了全面的切割。和他的事情分的极为明确。并且把所有沟通过程写在邮件里面。
所以我自己的经验是，很多时候人们不介意告诉你这件事应该怎么做。但是告诉完了你就要改。你不改，下次人可能还会提醒。但是过了三次，大家也就不会说了。
毕竟死猪不怕开水烫，烂泥总也扶不上墙。
这时候大部分人的做法是，不说，只想离这类人远一些。
比如~
我和你说吃饭不要出声音，说了三次。我说在和别人说话的时候不要带着耳机说了不下5次。我说你用完了东西不要随手乱丢说到我都不想再开口。
如果我俩没有血缘，我会随你便。但是这茬事我觉得作为兄长，还是应该和你直说。
第二个故事，解释。
解释的意义是让别人舒服，而不是解释完了让别人觉得更加恶心。
我觉得如果是自己做错了事，所有的解释都是辩解。尤其是拿不出来合理的理由。于我来说，我喜欢说的话是，我知道了，下次不会再错了。（同时下次不在同一个坑里面犯错。）
那天你要解释一下你重复犯一个错误。
你说，不是我我没有意识到我在重复犯一个错误。而是你在提醒我的时候我压根就没在意。
ummm，怎么说呢，我当时涌到嘴边的话真是咽了好久才咽下去。然后我和你说，你应该尊重别人的建议。尤其是你主动问了别人建议之后。不然这事在浪费别人时间。
第三个故事，好奇。
中间有一天你对我说，哥，我有句话不知道当讲不当讲。
我说你自己想，你觉得当讲就讲。你觉得不当讲就不讲。
你说那我不讲了。我说好。
又过了一会，你问我，你不好奇么？
我说我不好奇。
然后我给你讲了我的看法。
类似于当讲不当讲，该说不该说，我说了怕你会不高兴这种句子，在我听来都特别废。感觉是阿茶专用。
你要是觉得不该说，要是觉得说了别人会不高兴，就趁早闭嘴。搞这种欲拒还迎的事情最让人烦。
同时，对不关我的事不操心。是我的基本准则。尤其是对于无聊的信息源，听他们多说一句都是浪费生命。
我只对那些有趣的人好奇。。。
第四个故事，你问我对你有没有信心，相不相信你能改好。
我说，你想让我怎么说呢？我又不太看人说了什么。语言是最能操控的东西。没有任何意义。就你和人说话戴耳机这事，我说了你4 5次都没改。我现在说我相信你，你相不相信我对你有信心？
人生忠告就是不要看人说了什么，看他怎么做。
就比如我问你，和你一起来的小伙伴你俩关系好不好？你说挺好。
可整整半个月，你俩都没有一起出去玩过。于我来说，我是不信的。
人的自信来源于自我认同，这背后藏着自己的能力。
先把一件事做好，以这个为起点，慢慢建立自己的信心。
第五个故事，见高山。
我带你见了哈佛和麻省理工的好多位大佬。
让你见了好多高山。
希望以后有机会，你也能和自己的高山们一起吃饭。
第6个故事，忘了在哪里看的了。
说人可以强大而暴躁，也可以弱小而安静。但却不能选择弱小而暴躁。
我觉得强大而暴躁，或者弱小而安静都是二类人。
弱小而暴躁是三类人。
一类人强大而安静。
同时，
人在弱小时候的敏感无用。
因为敏感的不在点子上。而且配角的死活是没有人在意的。。。
我觉得那天校报上写的一段话很好，我想和你说。
他说人的成就可能取决于3C能力（capability），连接（connectivity），信誉（credibility）。
真诚的人可能会吃亏。但是我想和你说，远离那些伪巧的人，把真诚有趣的人留在自己的圈子里。你会获得很舒服的友情。也会对你的成长大有帮助。
我说了三年不和你说人生。先让你自己和这个社会碰撞一番。等到24年，我再把这段话发给你。
这三年如果你能看完我给你列的书单，并且能够做到跟书学，跟人学，跟事学。并且不在同一个事情上反复犯错。也许三年后你会遇到一个完全不一样的自己。
从下周开始，我也要好好闭关。
这周把杂事弄完。
最近心情不好，反而看股票准了一些。机动仓位咻咻咻的。
阿呆日记20211210---不龟手之药
庄子曰：“夫子固拙于用大矣。宋人有善为不龟手之药者，世世以洴澼絖为事。客闻之，请买其方百金。聚族而谋之曰：‘我世世为澼絖，不过数金。今一朝而鬻技百金，请与之。’客得之，以说吴王。越有难，吴王使之将。冬，与越人水战，大败越 人，裂地而封之。能不龟手一也，或以封，或不免于澼絖，则所用之 异也。今子有五石之瓠，何不虑以为大樽而浮乎江湖，而忧其瓠落无所容？则夫子犹有蓬之心也夫。”
读儒家文章的时候，总觉得里面有太多的教诲。而道家思想就洒脱一些。比如，瞽者无以与乎文章之观，聋者无以与乎钟鼓之声。承认了既定的事实，然后不在既定的事实上给自己找事做，浪费时间而且效果不好。我觉得道教思想有一种：道理我告诉你了，爱学不学。你能不能做到都是你自己的事情。
所以我觉得那种想要拯救所有人的心本来就是一种执念。生了我执自然就是在给自己找不痛快。
今天想写写昨晚的会，写写不jun手之药。
逍遥游里面写了这样一个故事，说宋时有世家擅长做一种药，擦在手上可以防止皲裂。这家人世代以给人洗衣服为生。有人听说了这种奇药，就去这家买药方。允诺给他百金。这家族人一商量，就把这药方卖了。后来这个求得药方的人，把此方献给了吴王。使吴国将士在吴越水战的时候不龟手，大败越国。吴王后来赏了这人封地。
这个故事可以写的角度有好多，我想起昨天晚上促成的合作，便有些不jun手之药的意思。
以不龟手之药为参考系。
无论在浣衣世家，还是在买来他的人手上，配方和功效都没有变化（道家的阴）。而唯一变化的是应用场景（道家的阳）。阴为根本，阳为表象。
但得到的利益确是天渊之别。
浣衣世家时代洗衣服不过得了几金。百金之数足以诱惑他们放掉手上的宝藏。
买来药方的人却能看到他在其他场景中的应用，发挥出不一样的价值。
所以说到底，是眼界的不一样。
昨晚开会，参会的有3方。
师从两位院士的教授大哥F，他手上有不龟手之药。
我最喜欢的教授A，他需要参与吴越海战。
我~那个买药的商人。
世事如棋局局新~
昨晚这一局，我在不龟手之药这个故事上进行了改良。
商人没有从药物的持有人身上先买下来，再卖出去。而是变成了一个平台，连接了有药的人，和需要药的人。
好多年前，我觉得人有两种，里子和面子。但是我现在发现，其实还有第三种人，衬子。
衬子最好的例子就是翻译。（我是持证的翻译这事我会随便说[二哈][二哈][二哈]）
最经典的就是梁山伯与祝英台。
要是没有翻译（衬子），可能这句就是Shanbo Liang & Yingtai Zhu。歪果仁听了，大概的感觉就是，这是两个人的故事。
可有了衬子就不一样，他可以翻译成 Romeo and Juliet。这时候歪果仁听了，大概就明白了这大概讲的是两个人的悲剧爱情故事。
所以大多数时候，有一种人有隐性技能，我把这种人称为衬子。对于衬子的客观描述如下：能够降低沟通损耗的人。
每个人都是独立的个体，这决定了，每个人都有自己的语言体系。
里子有，面子也有。理想中的情况是，里子和面子的语言体系契合。
但大多数情况下，这中间有大量的沟通损耗。
比如，在中文的语境中讲个温良恭俭让，好些人不会直白的说，总要绕一下。若是交流的对方能够get到他的真实想法还好。若是在这绕一下上当了真，这就产生了误会。
一个好的衬子应该做到以下几点。
1. 建立谈话对象的语言体系。
比如，你问人，今天这饭好不好吃。他说还行。有些人的意思真的是还行。而有些人的意思其实是，不好吃。好的衬子要明白他到底想说什么。
2. 语言体系不仅包括文字，还包括表情，状态。等等等等。
3. 用里子和衬子各自的语言体系翻译给对方听。
而在这个故事中，我除了连接双方，当好了一个翻译。我还做到了另一点，用我的信用做担保。
F哥在我出国的之前跟我打电话聊了2个小时，叮嘱我出来应该注意的事。叮嘱我应该做怎么样的研究。叮嘱我需要避开的坑。他与我来说亦师亦友，待我赤诚。
教授A在我当年掀桌子的时候站在了我的身后挺我。他对我天马行空的想法总是给予他能给到支持。
人在没有牛逼之前得到的善意异常珍贵。所以F哥和教授A是我心中觉得的人品贵胄的人。他们俩对于利益都不太计较，也是真心想做些事的人。所以我希望他们强强联合，能把不龟手之药涂在最好的地方。
昨日还有三个人。也来写一写。
第一位是我弟弟。
我在家中是老幺，所以我成长的环境里面都是哥哥姐姐。那天想了想，感觉我的哥哥姐姐们似乎比我的挂坠还要多，说不定把他们都叫来，可以站满一个篮球场。
除了家族中有血缘关系的，我极少认弟弟妹妹。
而这位是我认的第一个弟弟。
原因是真诚，靠谱。交流起来不累。最重要的是，他是成长型人格。
我问过好多厉害的教授，你们招学生最看重的是什么？
出现频率最高的回答并不是聪明，而是踏实。
我原来不理解，后来懂了。
你会看到有很多一段时间内风姿绰绰的孩子，后来慢慢就沉了。没见过乾坤大，生了傲慢心。自己慢慢也就没法子进步了。
我昨天开完会以后，和我弟说了这么一段话。我觉得很适合拿出来和有缘人分享。
人能够把一件事做好，其实有两个方面的事情要做到。
第一是你见过把这类事做好的人是怎么做的。
第二是你培养好了自己的隐性技能。
和他讲第一点的原因是这样的。
我弟并不是个聪明的人。但是他踏实肯干，做事情能吃苦。这孩子是有上进心的。今年这孩子总找我要我讲讲他读的文献。每次讲的时候我总要指出来他在讲解方式上，和语言使用上的问题。总体来说，讲的我一点都不满意。
昨天就是叫上他，看看我是怎么讲的。以后就照着这个来。
第二点的隐性技能。
我最近看到了一个词，能把隐性技能更客观的表述出来。叫做fundamental skills。
这类技能具备两个条件。第一是可以持续很长的时间。第二是可以应用在不同的场景中。隐性技能是我重点培养的技能。我觉得对这个弟弟，基本上算是倾囊相授了。
不过可惜，我是巫医，他是战士。性格不同，能够用到的技法完全不一样。我挑了些最根本的隐性技能教他。希望他能在战士的环境下生长出不同的树。
剩下两位是F哥那里的博后。
昨天第一次见，顺手打开了自己的感知领域，大概对这二位都有了个画像。
再处着看看~
最后我想说的是。
每个行当的人都在自己的行当里无限深耕。但其实有时候，需要停下来，出去旅旅游。然后你可能会发现，自己行当里想破头都解决不了的事情，在别的行当里突然就有那么一块它山之石坐在那里。
想想这个模型可能太理想化，要不然这样吧。
我去和在各个领域里面深耕的人做好朋友。然后大家好好深耕，我去到处旅游。找到了它山之石马上把有石头的人和要石头的人链接在一起。
做一个博闻强识的浪荡衬子~[二哈][二哈][二哈]
庄子曰：“夫子固拙于用大矣。宋人有善为不龟手之药者，世世以洴澼絖为事。客闻之，请买其方百金。聚族而谋之曰：‘我世世为澼絖，不过数金。今一朝而鬻技百金，请与之。’客得之，以说吴王。越有难，吴王使之将。冬，与越人水战，大败越 人，裂地而封之。能不龟手一也，或以封，或不免于澼絖，则所用之 异也。今子有五石之瓠，何不虑以为大樽而浮乎江湖，而忧其瓠落无所容？则夫子犹有蓬之心也夫。”
读儒家文章的时候，总觉得里面有太多的教诲。而道家思想就洒脱一些。比如，瞽者无以与乎文章之观，聋者无以与乎钟鼓之声。承认了既定的事实，然后不在既定的事实上给自己找事做，浪费时间而且效果不好。我觉得道教思想有一种：道理我告诉你了，爱学不学。你能不能做到都是你自己的事情。
所以我觉得那种想要拯救所有人的心本来就是一种执念。生了我执自然就是在给自己找不痛快。
今天想写写昨晚的会，写写不jun手之药。
逍遥游里面写了这样一个故事，说宋时有世家擅长做一种药，擦在手上可以防止皲裂。这家人世代以给人洗衣服为生。有人听说了这种奇药，就去这家买药方。允诺给他百金。这家族人一商量，就把这药方卖了。后来这个求得药方的人，把此方献给了吴王。使吴国将士在吴越水战的时候不龟手，大败越国。吴王后来赏了这人封地。
这个故事可以写的角度有好多，我想起昨天晚上促成的合作，便有些不jun手之药的意思。
以不龟手之药为参考系。
无论在浣衣世家，还是在买来他的人手上，配方和功效都没有变化（道家的阴）。而唯一变化的是应用场景（道家的阳）。阴为根本，阳为表象。
但得到的利益确是天渊之别。
浣衣世家时代洗衣服不过得了几金。百金之数足以诱惑他们放掉手上的宝藏。
买来药方的人却能看到他在其他场景中的应用，发挥出不一样的价值。
所以说到底，是眼界的不一样。
昨晚开会，参会的有3方。
师从两位院士的教授大哥F，他手上有不龟手之药。
我最喜欢的教授A，他需要参与吴越海战。
我~那个买药的商人。
世事如棋局局新~
昨晚这一局，我在不龟手之药这个故事上进行了改良。
商人没有从药物的持有人身上先买下来，再卖出去。而是变成了一个平台，连接了有药的人，和需要药的人。
好多年前，我觉得人有两种，里子和面子。但是我现在发现，其实还有第三种人，衬子。
衬子最好的例子就是翻译。（我是持证的翻译这事我会随便说[二哈][二哈][二哈]）
最经典的就是梁山伯与祝英台。
要是没有翻译（衬子），可能这句就是Shanbo Liang & Yingtai Zhu。歪果仁听了，大概的感觉就是，这是两个人的故事。
可有了衬子就不一样，他可以翻译成 Romeo and Juliet。这时候歪果仁听了，大概就明白了这大概讲的是两个人的悲剧爱情故事。
所以大多数时候，有一种人有隐性技能，我把这种人称为衬子。对于衬子的客观描述如下：能够降低沟通损耗的人。
每个人都是独立的个体，这决定了，每个人都有自己的语言体系。
里子有，面子也有。理想中的情况是，里子和面子的语言体系契合。
但大多数情况下，这中间有大量的沟通损耗。
比如，在中文的语境中讲个温良恭俭让，好些人不会直白的说，总要绕一下。若是交流的对方能够get到他的真实想法还好。若是在这绕一下上当了真，这就产生了误会。
一个好的衬子应该做到以下几点。
1. 建立谈话对象的语言体系。
比如，你问人，今天这饭好不好吃。他说还行。有些人的意思真的是还行。而有些人的意思其实是，不好吃。好的衬子要明白他到底想说什么。
2. 语言体系不仅包括文字，还包括表情，状态。等等等等。
3. 用里子和衬子各自的语言体系翻译给对方听。
而在这个故事中，我除了连接双方，当好了一个翻译。我还做到了另一点，用我的信用做担保。
F哥在我出国的之前跟我打电话聊了2个小时，叮嘱我出来应该注意的事。叮嘱我应该做怎么样的研究。叮嘱我需要避开的坑。他与我来说亦师亦友，待我赤诚。
教授A在我当年掀桌子的时候站在了我的身后挺我。他对我天马行空的想法总是给予他能给到支持。
人在没有牛逼之前得到的善意异常珍贵。所以F哥和教授A是我心中觉得的人品贵胄的人。他们俩对于利益都不太计较，也是真心想做些事的人。所以我希望他们强强联合，能把不龟手之药涂在最好的地方。
昨日还有三个人。也来写一写。
第一位是我弟弟。
我在家中是老幺，所以我成长的环境里面都是哥哥姐姐。那天想了想，感觉我的哥哥姐姐们似乎比我的挂坠还要多，说不定把他们都叫来，可以站满一个篮球场。
除了家族中有血缘关系的，我极少认弟弟妹妹。
而这位是我认的第一个弟弟。
原因是真诚，靠谱。交流起来不累。最重要的是，他是成长型人格。
我问过好多厉害的教授，你们招学生最看重的是什么？
出现频率最高的回答并不是聪明，而是踏实。
我原来不理解，后来懂了。
你会看到有很多一段时间内风姿绰绰的孩子，后来慢慢就沉了。没见过乾坤大，生了傲慢心。自己慢慢也就没法子进步了。
我昨天开完会以后，和我弟说了这么一段话。我觉得很适合拿出来和有缘人分享。
人能够把一件事做好，其实有两个方面的事情要做到。
第一是你见过把这类事做好的人是怎么做的。
第二是你培养好了自己的隐性技能。
和他讲第一点的原因是这样的。
我弟并不是个聪明的人。但是他踏实肯干，做事情能吃苦。这孩子是有上进心的。今年这孩子总找我要我讲讲他读的文献。每次讲的时候我总要指出来他在讲解方式上，和语言使用上的问题。总体来说，讲的我一点都不满意。
昨天就是叫上他，看看我是怎么讲的。以后就照着这个来。
第二点的隐性技能。
我最近看到了一个词，能把隐性技能更客观的表述出来。叫做fundamental skills。
这类技能具备两个条件。第一是可以持续很长的时间。第二是可以应用在不同的场景中。隐性技能是我重点培养的技能。我觉得对这个弟弟，基本上算是倾囊相授了。
不过可惜，我是巫医，他是战士。性格不同，能够用到的技法完全不一样。我挑了些最根本的隐性技能教他。希望他能在战士的环境下生长出不同的树。
剩下两位是F哥那里的博后。
昨天第一次见，顺手打开了自己的感知领域，大概对这二位都有了个画像。
再处着看看~
最后我想说的是。
每个行当的人都在自己的行当里无限深耕。但其实有时候，需要停下来，出去旅旅游。然后你可能会发现，自己行当里想破头都解决不了的事情，在别的行当里突然就有那么一块它山之石坐在那里。
想想这个模型可能太理想化，要不然这样吧。
我去和在各个领域里面深耕的人做好朋友。然后大家好好深耕，我去到处旅游。找到了它山之石马上把有石头的人和要石头的人链接在一起。
做一个博闻强识的浪荡衬子~[二哈][二哈][二哈]
阿呆日记20211129---热血如果没有持续加温，估摸着总有凉的时候。
还记得年少时的猛犸[doge]？
每个人都在一定时间段内活在自己构建的应然的世界里。这个世界相当美好，大多数事情会按照让人舒心的方式来进行。大多数人的家人会呵护他心中的应然世界。直到有一天，随着年龄的成长，我们走到了应然世界和实然世界交界的地方。
我自己就走到过这个交界地。
那时候还在上学。人在年轻的时候会给自己背负些莫名其妙的责任。比如我觉得我是谁谁谁的弟子，在外自然代表了这一门的面子。有这根弦绷着，自然懂得谨言慎行。这样的行为方式为我带来了很多好处。正如我觉得所有行为都有好坏两面一样。
后来我慢慢发现了这种背负带来的另一面。被人当做工具人~
那时候我自己的讨好型人格还没矫正过来，一年级的时候加班做完了一篇文章，写好了英文拿给科里主管科研的老师A。恰巧，那时候有个师兄要毕业。A把这篇文章的一半结果拿去给师兄发了个中文。师兄对我不错，老板对我也不错。他俩都不知道这事，等我知道的时候木已成舟。后来便安慰自己说，算了算了，我还有时间。
2年级的时候我发现自己成了科里最忙的仔。除了自己的课题之外同时兼了好几个杂事。我后来烦登门槛效应也是那时候想明白的。A的做法总是先把我骗进来。然后再层层加码。我印象最深刻的一次事情是，A让我做个视频。我说我不会弄这个东西。然后A说你先交个文字稿，后面视频我找人做。结果我第一次被副主任骂就是这活。我被骂的时候我就盯着A看。这伙计真是什么话都不说。那次开完会之后我问他，这事怎么个说法？科里别的研究生是不是都死光了？怎么就我一个在干活。老子不干了，你爱找谁找谁。这些破事都别tm找我。
那年刚好认识了大哥，他开始教我看待这个世界。他有句话说得好。
“当心那些只教你听话的人，他们只想让你听话，牺牲自己的利益，来满足他们的欲望。”
从和A翻脸了之后，我心中科室荣誉感的包袱就卸了下来。
不给自己这么多压力实在是爽的个不行，紧接着彻底心凉了是临走前发生的事情。
那年科里负责翻译一本我们行内特别有名的著作。
教授找到我说，让我负责其中的一节。然后可以挂名和拿稿费。
说是1节，但是也足足有四万多字。好在我怎么说也是中国翻译协会在册的小翻译，这种事情还是可以搞得定的。等翻译到一半的时候，教授突然找到我来说，你是研究生，挂你名字不合适。但是稿费是可以给你的。
这件事我觉得特别打脸，因为参与的人里面有别的主任的研究生，我知道他们是挂了名字上去的。这时候恰逢Y哥从上海回来。ll哥组局，叫了Y哥，Z哥一起吃饭。这三位是看着我长大的人，我上大学开始，每半年他们三就帮我制定一次计划。这三位也分别是自己行业的翘楚。席间我就讲了这件事，我想问他们应该怎么处理。Y哥的话很直接。去和你教授谈，说别的研究生也有名字。问他怎么说。这是直接点的方式。当然你还有间接点的方式，和他说你很想署名。而且做了这么多工作确实也不容易。问他行不行。这个行不行的回答，就决定了，他是把你当自己人，还是把你当个打工的。自己人自然是应该全力干活，要是把你当个打工的，那就看他出多少钱，你干多少活就行。
后来那个译者的名单上，甚至出现了一个没干活的人。然后没有我。
在这之后，我那个讨好型人格的毛病彻底好了。
伴随着五级友情分层制度的建立，自己变得越过越舒畅。
我现在觉得人只要懂得来往就好。对于不同级别的人，花不同级别的精力。
我在三年前立过一个flag说，我的credit会越来越难拿。那些拿到我credit的人，慢慢会觉得有我这个朋友是一件值得骄傲和开心的事情。这个目标我自己目前做的还不错。
所以你看，现在大多数教授来找我，都是阿呆，我们要一起申请个课题带你玩啊？阿呆，我们专委会成立，给你个青年委员啊？阿呆，我们这有些合作，咱们一起搞啊？
而今天的这位教授还活在好多年以前对我的印象里。
不过他们也只能看到我的朋友圈，依旧是个四处吃喝的纨绔子弟。至于我的另一面奋斗逼，还是留在微博吧。[二哈][二哈][二哈]
#你是讨好型人格吗#
还记得年少时的猛犸[doge]？
每个人都在一定时间段内活在自己构建的应然的世界里。这个世界相当美好，大多数事情会按照让人舒心的方式来进行。大多数人的家人会呵护他心中的应然世界。直到有一天，随着年龄的成长，我们走到了应然世界和实然世界交界的地方。
我自己就走到过这个交界地。
那时候还在上学。人在年轻的时候会给自己背负些莫名其妙的责任。比如我觉得我是谁谁谁的弟子，在外自然代表了这一门的面子。有这根弦绷着，自然懂得谨言慎行。这样的行为方式为我带来了很多好处。正如我觉得所有行为都有好坏两面一样。
后来我慢慢发现了这种背负带来的另一面。被人当做工具人~
那时候我自己的讨好型人格还没矫正过来，一年级的时候加班做完了一篇文章，写好了英文拿给科里主管科研的老师A。恰巧，那时候有个师兄要毕业。A把这篇文章的一半结果拿去给师兄发了个中文。师兄对我不错，老板对我也不错。他俩都不知道这事，等我知道的时候木已成舟。后来便安慰自己说，算了算了，我还有时间。
2年级的时候我发现自己成了科里最忙的仔。除了自己的课题之外同时兼了好几个杂事。我后来烦登门槛效应也是那时候想明白的。A的做法总是先把我骗进来。然后再层层加码。我印象最深刻的一次事情是，A让我做个视频。我说我不会弄这个东西。然后A说你先交个文字稿，后面视频我找人做。结果我第一次被副主任骂就是这活。我被骂的时候我就盯着A看。这伙计真是什么话都不说。那次开完会之后我问他，这事怎么个说法？科里别的研究生是不是都死光了？怎么就我一个在干活。老子不干了，你爱找谁找谁。这些破事都别tm找我。
那年刚好认识了大哥，他开始教我看待这个世界。他有句话说得好。
“当心那些只教你听话的人，他们只想让你听话，牺牲自己的利益，来满足他们的欲望。”
从和A翻脸了之后，我心中科室荣誉感的包袱就卸了下来。
不给自己这么多压力实在是爽的个不行，紧接着彻底心凉了是临走前发生的事情。
那年科里负责翻译一本我们行内特别有名的著作。
教授找到我说，让我负责其中的一节。然后可以挂名和拿稿费。
说是1节，但是也足足有四万多字。好在我怎么说也是中国翻译协会在册的小翻译，这种事情还是可以搞得定的。等翻译到一半的时候，教授突然找到我来说，你是研究生，挂你名字不合适。但是稿费是可以给你的。
这件事我觉得特别打脸，因为参与的人里面有别的主任的研究生，我知道他们是挂了名字上去的。这时候恰逢Y哥从上海回来。ll哥组局，叫了Y哥，Z哥一起吃饭。这三位是看着我长大的人，我上大学开始，每半年他们三就帮我制定一次计划。这三位也分别是自己行业的翘楚。席间我就讲了这件事，我想问他们应该怎么处理。Y哥的话很直接。去和你教授谈，说别的研究生也有名字。问他怎么说。这是直接点的方式。当然你还有间接点的方式，和他说你很想署名。而且做了这么多工作确实也不容易。问他行不行。这个行不行的回答，就决定了，他是把你当自己人，还是把你当个打工的。自己人自然是应该全力干活，要是把你当个打工的，那就看他出多少钱，你干多少活就行。
后来那个译者的名单上，甚至出现了一个没干活的人。然后没有我。
在这之后，我那个讨好型人格的毛病彻底好了。
伴随着五级友情分层制度的建立，自己变得越过越舒畅。
我现在觉得人只要懂得来往就好。对于不同级别的人，花不同级别的精力。
我在三年前立过一个flag说，我的credit会越来越难拿。那些拿到我credit的人，慢慢会觉得有我这个朋友是一件值得骄傲和开心的事情。这个目标我自己目前做的还不错。
所以你看，现在大多数教授来找我，都是阿呆，我们要一起申请个课题带你玩啊？阿呆，我们专委会成立，给你个青年委员啊？阿呆，我们这有些合作，咱们一起搞啊？
而今天的这位教授还活在好多年以前对我的印象里。
不过他们也只能看到我的朋友圈，依旧是个四处吃喝的纨绔子弟。至于我的另一面奋斗逼，还是留在微博吧。[二哈][二哈][二哈]
#你是讨好型人格吗#
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