#读书笔记R#
这是一本非常适合供应链同学看的书，以及之前培训的商业沙盘在看书过程中帮助很大。抛开白莲花的企业公关宣导外，一家电商平台做大做强：1.2007年全品类扩张，引入只有60亿市场的图书标品作为策略品拉新手段，有七八千亿的大家电是利润增长必须做的品类；2.2007年同年自建仓配一体化物流，重仓物流是为了提升流通效率降低运营成本实现平台商家消费者三方获利，无人仓、无人机无人车，未来80%蓝领工作会被机器人取代；3.数据倒推销售预测、仓储物流、新品研发、广告精准营销、金融信用系统。4.京东物流逐步社会化，同步提供互联网金融产品，定位为未来互联网基础设施建设方；5.政府关系，质量保障和标准建立、社会就业、可持续性公共采购、扶农。6.多研究发展国家道路，京东就是照着亚马逊沃尔玛路子结合自身选择的自建物流以及互联网金融。

#热爱可抵岁月漫长#

读书笔记

对于我来讲，虽然做了这么多年电商，但品牌塑造方面，我只是个小白，也算是2020年刚刚开始真正去涉猎尝试。
我目前的心得是，在你面对大众消费市场的时候，品牌不都讲究定位嘛，定位喜欢找自己独特的点来立住这个标签，但谈何容易，这世上大部分消费品其实都门槛不高，容易复制。
我觉得最高招的，是去塑造文化符号，引起精神层面的共鸣和认可，在大众消费领域，文化符号往往能给品牌带来利润率的可能，脱离低价竞争的红海市场。
这世上的人，都这么聪明，哪来的那么多蓝海让你去挖掘，即使做到了，也很容易被复制。但是文化符号不容易被复制。

刚看了nike的整个发展历程的案例，印证了我的看法。文化很虚，过去我是不屑的，但现在我不这么看了，精神暗示在品牌营销上是高段位的。

由曦写的企业传记《蚂蚁金服：科技金融独角兽的崛起》，分析了蚂蚁金服的大数据征信，即芝麻信用。
芝麻信用利用电商、社交、金融交易等广泛的数据来源，对个人进行征信。目前，芝麻信用有不少数据合作伙伴，包括学历、学籍、水电煤、社保、公积金、缴税、法院判案裁决（经济纠纷）、违约信息等。进而从信用历史、行为偏好、履约能力、身份特质、人脉关系五个维度分析个人信用。神州租车首先使用芝麻信用分，之后跟进的行业有租房、酒店、婚恋、消费金融等。
我去年在北京梦工坊学院天津津门读书会（天津99读书会稍后进行）深度解读过《腾讯战略法》，马化腾认为：通过人工智能挖掘大数据，进而赋能相关企业，将会使社会更美好，科技向善。