【全零售大幕开启，35岁国美“全心为你，全新出发”】全心为你，全新出发。2021年12月22日下午，由国美控股集团主办的“国美全零售生态伙伴大会暨国美35周年庆启动仪式”在北京鹏润国际大酒店隆重举行。通过“真快乐”APP和新华网的直播，众多嘉宾在线上共同见证了国美成立35周年。
中国企业联合会、中国企业家协会党委书记、常务副会长兼理事长朱宏任，中国国际电子商务中心主任王开前，中国商业联合会副会长张丽君，中国国际贸易学会自贸区港专业委员会秘书长宋艳辉出席活动现场。中国商业联合会会长姜明先生，中国国际商会双边合作部部长吴蒙，中国家用电器研究院副院长、总经理、教授级高工曲宗峰，中国家用电器协会副理事长徐东生，中国室内装饰协会陈设艺术专业委员会执行秘书长张焕蓉，中国连锁经营协会秘书长彭建真等领导、嘉宾和众多合作伙伴在线上发来祝福，对国美成立35周年表示诚挚祝贺。
国美集团创始人黄光裕、国美控股集团高级副总裁黄秀虹、国美控股集团高级副总裁周亚飞、国美控股集团高级副总裁魏秋立等国美集团及旗下产业公司领导出席大会。
#砥砺前行35载，顺应时代彰显国美担当#
1987年1月1日，国美首家门店在北京诞生。从北京珠市口大街一家不足百平米的小店铺，到如今遍布全国逾4000家门店，历经35载筚路蓝缕、风雨兼程，国美已成长为中国零售业的领军企业和中坚力量。
大会首先通过主题宣传片回顾了国美35年的奋斗历程：从创业奋斗，到黄金时代，从企业的本能生长，到高速发展，再到全面转型升级，国美35年奋斗历程立体生动地展现了民族企业始终坚守与时代同频共振，倾力为用户传递美好，坚定与伙伴共同成长、推动行业高质量发展的初心。
中国企业联合会、中国企业家协会党委书记、常务副会长兼理事长朱宏任在致辞中表示，35年历程对一家企业来说，颇多不易，栉风沐雨，在应对曲折与挑战中前行；国美作为与群众生活息息相关的服务型企业，应践行新发展理念，与更多企业携手并进、共创共赢，在不断争取新的经营业绩同时，更加注重社会效益，坚持可持续发展。
中国商业联合会会长姜明在视频致辞中讲到，国美35年创业史也是中国民营企业的发展缩影；中商联见证了国美一步步成长为中国民营企业，尤其是中国零售企业的标杆性代表。
作为国美集团创始人，黄光裕表示，35年来国美的成长得益于党和政府鼓励、引导、支持民营经济发展的各项政策和举措；时代成就了国美，国美也始终用切实行动，回应时代的召唤。
他表示，35年来，国美形成了“待客如友、精准创新、合作共赢”的经营特色。创业初期，国美乘改革开放大潮，以人无我有、人有我优、敢为人先的创业精神，开创了家电零售连锁模式；随着融入资本市场，国美以信待人、以信立业、以信致远，与各方伙伴互动互助互补、化竞争为合作，实现了更大格局的相融共生；如今贯彻新发展理念，国美以用户思维、科技思维、平台思维和闭环思维，深耕家生活赛道，打造全零售生态共享平台。
#未来已来，国美吹响全零售生态“集结号”#
会上，国美零售高级副总裁方巍分享了国美全零售生态战略的实施路径与关键目标。方巍首先通过“开疆拓土行天下”、“数字技术促转型”、“立体布局全零售”三阶段回顾了国美35年发展历程。他表示，历经35年风雨征程的国美，深知创新与改变的重要，也洞悉自身成长和发展理念，更从未停止开拓奋进的脚步。国美始终聚焦因何而变、为谁而变，在此基础上不断尝试变革的方式和策略，让国美为消费者提供的服务变得更好、更有吸引力，企业自身也变得更强、更专业。
“今天的国美，是需要被全新定义的国美。”他表示，今天的国美在深耕家生活赛道的“全零售生态共享平台”，这是国美“家·生活”战略第二阶段的核心战略，其主要实施路径就是构建并聚合线上、线下、供应链、物流、大数据&云及共享共建这六个重要平台。
这六大平台之间，既独立运营，又相互协同、相互助力、相互赋能，形成全品类、全场景，全渠道，全链路、商品全生命周期管理的国美生态体系；六平台整合在一起，共同构建了“全零售生态共享平台”。这就是今天的国美，是开放共享、再创辉煌的国美。
会上，国美集团各主要产业公司通过线上线下联动形式与数百家战略合作伙伴进行签约：2022年，国美将携手6000家行业知名品牌共同成长，全域赋能20万商家，实现合作共赢，借助“全零售生态共享平台”，与各方携手，共享共建零售新未来。
#“发现中国美·助力乡村兴”#
“民族要复兴，乡村必振兴”。2021年是“十四五”开局之年，脱贫攻坚战取得全面胜利，标志着党和政府在团结带领人民创造美好生活、实现共同富裕的道路上迈出了坚实的一大步，此后，“三农”工作重心历史性转移到全面推进乡村振兴上来。如何更好地助力乡村振兴，国美给出了自己的答案。
国美成立35周年之际，由农工党中央指导，中国商业联合会与国美控股集团联合发起“发现中国美·助力乡村兴”行动，朱宏任、王开前、张丽君、宋艳辉与黄秀虹共同出席现场，与全国政协副秘书长、农工党中央副主席曲凤宏，贵州省毕节市副市长杨得志，以及吴蒙、姜明、曲宗峰、徐东生、彭建真、张焕蓉等线上嘉宾共同见证启动仪式。
曲凤宏在视频致辞中表示，国美集团始终秉持“国美，家美，生活美”经营初心，坚守零售主业，与时代同频共振，通过对乡村企业产业、农民就业创业的全方位对口帮扶，多措并举助力乡村振兴，积极有为。
中国商业联合会副会长张丽君女士指出，我国要实现从农业大国向农业强国的转变，乡村振兴是关键，乡村振兴需要我们共同努力。她希望并欢迎社会各界群策群力，和国美集团一起参与到行动中来，以切实举措践行社会责任，共同迈向助力乡村振兴、促进共同富裕的新征程。
今年9月，“发现中国美·助力乡村兴”行动在贵州省毕节市大方县试点启动。毕节市副市长杨得志表示，国美集团为该行动搭建的全渠道、全链路大平台，为毕节特色产品、特色产业拓宽了销路，为带动农民就业增收搭建了好平台，为毕节市乡村振兴提供了实实在在的帮助。
据悉，“发现中国美·助力乡村兴”行动将充分发挥政府机关、民主党派、行业协会、流通企业的组织实施能力，全面推进乡村产业、人才、文化振兴，开展消费、爱心帮扶行动，促进产业兴旺，农业高质高效，乡村宜居宜业、农民富裕富足。
黄秀虹在启动仪式上表示，国美始终心系“三农”，服务“三农”，积极践行时代赋予企业的责任与使命。未来5年，国美集团将依托“全零售生态共享平台”六个平台的资源与能力，聚焦开展产业、人才、文化振兴，消费、爱心帮扶5个方面行动，确保计划落到实处，切实提升百姓的幸福感、获得感和安全感，以实际行动履行企业社会责任，服务乡村振兴国家战略，为构建新发展格局注入正能量。
#司庆35年 国美大促放诚意#
会上，国美真快乐公司执行副总裁丁薇与国美电器公司CEO王波还先后宣布了启动国美35周年大促活动，并详细介绍了此次大促的理念和初衷：以实实在在的优惠感恩消费者的一路陪伴。据介绍，线上大促将依托“真快乐”的专业买手，选择质优、价低的真选商品，引爆用户真快乐。线下门店更是“干货满满”，通过“百亿生日补贴”、“总裁精选”及多场直播活动，回馈新老用户35年来对国美的信任与陪伴。
全心为你，全新出发。35年市场洗礼，让国美更具韧性，也更加眼光长远、步伐坚定。未来，国美希望能与各方携手合作，在“家·生活”赛道上埋头苦干、勇毅前行，打造一个全新的国美，以数字技术赋能零售业集约创新、共享共建，促进零售业高质量发展。
中国企业联合会、中国企业家协会党委书记、常务副会长兼理事长朱宏任，中国国际电子商务中心主任王开前，中国商业联合会副会长张丽君，中国国际贸易学会自贸区港专业委员会秘书长宋艳辉出席活动现场。中国商业联合会会长姜明先生，中国国际商会双边合作部部长吴蒙，中国家用电器研究院副院长、总经理、教授级高工曲宗峰，中国家用电器协会副理事长徐东生，中国室内装饰协会陈设艺术专业委员会执行秘书长张焕蓉，中国连锁经营协会秘书长彭建真等领导、嘉宾和众多合作伙伴在线上发来祝福，对国美成立35周年表示诚挚祝贺。
国美集团创始人黄光裕、国美控股集团高级副总裁黄秀虹、国美控股集团高级副总裁周亚飞、国美控股集团高级副总裁魏秋立等国美集团及旗下产业公司领导出席大会。
#砥砺前行35载，顺应时代彰显国美担当#
1987年1月1日，国美首家门店在北京诞生。从北京珠市口大街一家不足百平米的小店铺，到如今遍布全国逾4000家门店，历经35载筚路蓝缕、风雨兼程，国美已成长为中国零售业的领军企业和中坚力量。
大会首先通过主题宣传片回顾了国美35年的奋斗历程：从创业奋斗，到黄金时代，从企业的本能生长，到高速发展，再到全面转型升级，国美35年奋斗历程立体生动地展现了民族企业始终坚守与时代同频共振，倾力为用户传递美好，坚定与伙伴共同成长、推动行业高质量发展的初心。
中国企业联合会、中国企业家协会党委书记、常务副会长兼理事长朱宏任在致辞中表示，35年历程对一家企业来说，颇多不易，栉风沐雨，在应对曲折与挑战中前行；国美作为与群众生活息息相关的服务型企业，应践行新发展理念，与更多企业携手并进、共创共赢，在不断争取新的经营业绩同时，更加注重社会效益，坚持可持续发展。
中国商业联合会会长姜明在视频致辞中讲到，国美35年创业史也是中国民营企业的发展缩影；中商联见证了国美一步步成长为中国民营企业，尤其是中国零售企业的标杆性代表。
作为国美集团创始人，黄光裕表示，35年来国美的成长得益于党和政府鼓励、引导、支持民营经济发展的各项政策和举措；时代成就了国美，国美也始终用切实行动，回应时代的召唤。
他表示，35年来，国美形成了“待客如友、精准创新、合作共赢”的经营特色。创业初期，国美乘改革开放大潮，以人无我有、人有我优、敢为人先的创业精神，开创了家电零售连锁模式；随着融入资本市场，国美以信待人、以信立业、以信致远，与各方伙伴互动互助互补、化竞争为合作，实现了更大格局的相融共生；如今贯彻新发展理念，国美以用户思维、科技思维、平台思维和闭环思维，深耕家生活赛道，打造全零售生态共享平台。
#未来已来，国美吹响全零售生态“集结号”#
会上，国美零售高级副总裁方巍分享了国美全零售生态战略的实施路径与关键目标。方巍首先通过“开疆拓土行天下”、“数字技术促转型”、“立体布局全零售”三阶段回顾了国美35年发展历程。他表示，历经35年风雨征程的国美，深知创新与改变的重要，也洞悉自身成长和发展理念，更从未停止开拓奋进的脚步。国美始终聚焦因何而变、为谁而变，在此基础上不断尝试变革的方式和策略，让国美为消费者提供的服务变得更好、更有吸引力，企业自身也变得更强、更专业。
“今天的国美，是需要被全新定义的国美。”他表示，今天的国美在深耕家生活赛道的“全零售生态共享平台”，这是国美“家·生活”战略第二阶段的核心战略，其主要实施路径就是构建并聚合线上、线下、供应链、物流、大数据&云及共享共建这六个重要平台。
这六大平台之间，既独立运营，又相互协同、相互助力、相互赋能，形成全品类、全场景，全渠道，全链路、商品全生命周期管理的国美生态体系；六平台整合在一起，共同构建了“全零售生态共享平台”。这就是今天的国美，是开放共享、再创辉煌的国美。
会上，国美集团各主要产业公司通过线上线下联动形式与数百家战略合作伙伴进行签约：2022年，国美将携手6000家行业知名品牌共同成长，全域赋能20万商家，实现合作共赢，借助“全零售生态共享平台”，与各方携手，共享共建零售新未来。
#“发现中国美·助力乡村兴”#
“民族要复兴，乡村必振兴”。2021年是“十四五”开局之年，脱贫攻坚战取得全面胜利，标志着党和政府在团结带领人民创造美好生活、实现共同富裕的道路上迈出了坚实的一大步，此后，“三农”工作重心历史性转移到全面推进乡村振兴上来。如何更好地助力乡村振兴，国美给出了自己的答案。
国美成立35周年之际，由农工党中央指导，中国商业联合会与国美控股集团联合发起“发现中国美·助力乡村兴”行动，朱宏任、王开前、张丽君、宋艳辉与黄秀虹共同出席现场，与全国政协副秘书长、农工党中央副主席曲凤宏，贵州省毕节市副市长杨得志，以及吴蒙、姜明、曲宗峰、徐东生、彭建真、张焕蓉等线上嘉宾共同见证启动仪式。
曲凤宏在视频致辞中表示，国美集团始终秉持“国美，家美，生活美”经营初心，坚守零售主业，与时代同频共振，通过对乡村企业产业、农民就业创业的全方位对口帮扶，多措并举助力乡村振兴，积极有为。
中国商业联合会副会长张丽君女士指出，我国要实现从农业大国向农业强国的转变，乡村振兴是关键，乡村振兴需要我们共同努力。她希望并欢迎社会各界群策群力，和国美集团一起参与到行动中来，以切实举措践行社会责任，共同迈向助力乡村振兴、促进共同富裕的新征程。
今年9月，“发现中国美·助力乡村兴”行动在贵州省毕节市大方县试点启动。毕节市副市长杨得志表示，国美集团为该行动搭建的全渠道、全链路大平台，为毕节特色产品、特色产业拓宽了销路，为带动农民就业增收搭建了好平台，为毕节市乡村振兴提供了实实在在的帮助。
据悉，“发现中国美·助力乡村兴”行动将充分发挥政府机关、民主党派、行业协会、流通企业的组织实施能力，全面推进乡村产业、人才、文化振兴，开展消费、爱心帮扶行动，促进产业兴旺，农业高质高效，乡村宜居宜业、农民富裕富足。
黄秀虹在启动仪式上表示，国美始终心系“三农”，服务“三农”，积极践行时代赋予企业的责任与使命。未来5年，国美集团将依托“全零售生态共享平台”六个平台的资源与能力，聚焦开展产业、人才、文化振兴，消费、爱心帮扶5个方面行动，确保计划落到实处，切实提升百姓的幸福感、获得感和安全感，以实际行动履行企业社会责任，服务乡村振兴国家战略，为构建新发展格局注入正能量。
#司庆35年 国美大促放诚意#
会上，国美真快乐公司执行副总裁丁薇与国美电器公司CEO王波还先后宣布了启动国美35周年大促活动，并详细介绍了此次大促的理念和初衷：以实实在在的优惠感恩消费者的一路陪伴。据介绍，线上大促将依托“真快乐”的专业买手，选择质优、价低的真选商品，引爆用户真快乐。线下门店更是“干货满满”，通过“百亿生日补贴”、“总裁精选”及多场直播活动，回馈新老用户35年来对国美的信任与陪伴。
全心为你，全新出发。35年市场洗礼，让国美更具韧性，也更加眼光长远、步伐坚定。未来，国美希望能与各方携手合作，在“家·生活”赛道上埋头苦干、勇毅前行，打造一个全新的国美，以数字技术赋能零售业集约创新、共享共建，促进零售业高质量发展。
#美丽的莲花诗集[超话]##马克思主义哲理性质超话##马克思主义哲学性质[超话]##我为祖国比心##五星红旗##思想意识清醒##品位生活作风##阳光花香##明月清风##阳光明媚#
人生是一场修行
修炼风雨兼程
一路正向
生活是一遇修养
锤炼越挫越勇
一程正能
生命是一轮修为
淬炼品质兼优
一股清流
…………
原创正能量作品！作者！美丽的莲花
人生是一场修行
修炼风雨兼程
一路正向
生活是一遇修养
锤炼越挫越勇
一程正能
生命是一轮修为
淬炼品质兼优
一股清流
…………
原创正能量作品！作者！美丽的莲花
阿里升级“多元化治理”，张勇力推“敏捷组织”加码内需与全球化战略
12月6日，阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇发出内部信，宣布公司升级“多元化治理”体系，任命戴珊和蒋凡分别负责新设立的“中国数字商业”和“海外数字商业”两大板块。
戴珊作为集团总裁，将代表阿里巴巴集团分管大淘宝(包括淘宝、天猫、阿里妈妈)，B2C零售事业群，淘菜菜，淘特和1688等业务，共同形成“中国数字商业板块”。
蒋凡作为集团总裁，将代表阿里巴巴集团分管全球速卖通和国际贸易(ICBU) 两个海外业务，以及Lazada等面向海外市场的多家子公司，共同形成“海外数字商业板块”。
在内部信中，张勇表示，进行多元化治理体系升级，是为了在各个业务领域用更清晰的战略蓝图、更敏捷的组织面向未来，真正创造长期价值。内需、全球化和云计算是阿里巴巴的三大战略，而张勇自2015年担任CEO以来，始终倡导以敏捷组织理念，指导内部生产关系调整，以适应阿里巴巴多特质业务向前发展的需要。此次有针对性的组织架构调整，释放出阿里进一步发力内需和海外业务的信号。
阿里升级“多元化治理”，张勇力推“敏捷组织”加码内需与全球化战略
阿里同时宣布，武卫将从2022年3月31日起不再担任集团首席财务官(CFO)，届时由集团副首席财务官(副CFO)徐宏(Toby)接任，武卫将继续担任集团执行董事，并担任集团董事会下设的可持续发展委员会成员。张勇在内部信中以“卓越的历史贡献”一词，充分肯定了武卫过去15年的工作和为阿里巴巴作出的成绩。他同时表示，自己从几年前就开始和武卫共同筹划CFO接班人计划，今天交接班的条件已经成熟。
张勇表示，随着阿里巴巴集团形成多业务引擎驱动未来增长的格局，“多元化治理”将成为集团全新的组织战略。阿里巴巴希望通过更多新型治理方式的探索，始终用生产关系的先进性来驱动先进生产力的释放，用组织的创新去驱动业务的创新。
内部信全文：
做好自己，风雨同行
各位阿里人，
临近年底，又到了我们调整自身再出发的时刻。必须承认，这是充满挑战的一年，也是我们更好融入社会发展大趋势，开始自我变革的一年。我们取得一定进展，但也面临着很多挑战。在大的周期变化中，为了进一步升级我们的多元化治理体系，在各个业务领域用更清晰的战略蓝图、更敏捷的组织面向未来，真正创造长期价值，集团现决定：
1.戴珊(苏荃)作为集团总裁，将代表集团分管大淘宝(包括淘宝、天猫、阿里妈妈)，B2C零售，淘菜菜，淘特和国内贸易(CBU)等一层组织，共同形成“中国数字商业板块”。面对越来越激烈的竞争格局，我们必须决策更高效，行动更统一，各个一层组织之间的定位和分工更明确。期待戴珊基于深厚的市场经验、杰出的领导力以及独特的女性体验视角，继续发挥阿里巴巴在中国消费领域的引领角色。
蒋凡作为集团总裁，将代表集团分管全球速卖通(AliExpress)和国际贸易(ICBU)两个海外业务的一层组织，以及Lazada等面向海外市场的多家子公司，共同形成“海外数字商业板块”。过去几年，阿里巴巴海外市场增长迅速，海外年度活跃消费者已达2.85亿，但距离成为一家真正意义上的全球化公司，距离在潜力广阔的海外市场有更大作为，我们还有很长的路要走，为此，我们需要形成面向海外市场的整体战略蓝图和组织保障，坚定前行。蒋凡在大淘宝七年时间，为淘宝的无线化、个性化和内容化发展做出了重要的贡献，期待蒋凡带领团队在海外市场发展中实现更多创新。
2015年起开始施行的“中台战略”，是过去几年集团最重要的组织战略。随着整个集团正在形成多业务引擎驱动未来增长的格局，面向未来，“多元化治理”将成为集团全新的组织战略。我们希望通过更多新型治理方式的探索，始终用生产关系的先进性来驱动先进生产力的释放，用组织的创新去驱动业务的创新。
上述任命将于2022年1月1日起正式生效。
2.Michael Evans作为集团总裁，将同时负责“阿里巴巴海外商务代表团队”(AGB)，“国际知识产权保护”(IPR)和“海外公共事务”(IGR)等部门，在加强阿里巴巴海外市场的沟通和合作上扮演更重要的角色。该任命此前已生效。
3.2022年4月1日起，武卫(Maggie)将不再担任集团首席财务官(CFO)，并由集团副首席财务官(副CFO)徐宏(Toby)接任。武卫将继续担任集团执行董事，并担任集团董事会下设的可持续发展委员会成员。
加入阿里巴巴近15年以来，Maggie作为CFO参与领导了从阿里巴巴B2B公司到阿里巴巴集团先后三次的成功上市，并组建和培养了一支具有高度专业能力和素养的财务团队，成为阿里战略落地、业务发展的坚强支撑。面对资本市场、国际环境、宏观局势的起起伏伏，她始终荣辱不惊，为人谦逊、坚韧，是我一路以来无可替代的亲密战友，也是很多核心管理团队成员的知心姐姐，为阿里巴巴走到今天做出了卓越的历史贡献。CFO接班人计划，是我和Maggie几年前就开始共同筹划的事情，我们认为今天的交接班条件已经成熟。市场永远有起起落落，但是我们所做的事业是长期的，管理层的接力是为了保证阿里长远持久地跑下去。Maggie今后也会用另一个身份，更好地支持和帮助我和团队一起完成使命。
Maggie和Toby的交接也体现了阿里巴巴传承有序的传统。三年前，Toby从普华永道加入阿里巴巴，并在两年前成为集团副CFO。面对不断变化的业务类型，Toby迅速展现出杰出的专业能力和领导力。至今，Toby已经逐步担起了集团财务管理以及战略投资工作的重担。我们有充分的理由相信，Toby可以很好地承担起下一任阿里集团CFO的职责，与集团核心管理班子一起，带领团队走向下一阶段的成功。
对于22岁的阿里巴巴，这又是一个全新的开始，是我们面向未来坚定变革的新起点。各位阿里人，让我们一起做好自己，风雨同行！ #财经# #股票# #今日看盘#
12月6日，阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇发出内部信，宣布公司升级“多元化治理”体系，任命戴珊和蒋凡分别负责新设立的“中国数字商业”和“海外数字商业”两大板块。
戴珊作为集团总裁，将代表阿里巴巴集团分管大淘宝(包括淘宝、天猫、阿里妈妈)，B2C零售事业群，淘菜菜，淘特和1688等业务，共同形成“中国数字商业板块”。
蒋凡作为集团总裁，将代表阿里巴巴集团分管全球速卖通和国际贸易(ICBU) 两个海外业务，以及Lazada等面向海外市场的多家子公司，共同形成“海外数字商业板块”。
在内部信中，张勇表示，进行多元化治理体系升级，是为了在各个业务领域用更清晰的战略蓝图、更敏捷的组织面向未来，真正创造长期价值。内需、全球化和云计算是阿里巴巴的三大战略，而张勇自2015年担任CEO以来，始终倡导以敏捷组织理念，指导内部生产关系调整，以适应阿里巴巴多特质业务向前发展的需要。此次有针对性的组织架构调整，释放出阿里进一步发力内需和海外业务的信号。
阿里升级“多元化治理”，张勇力推“敏捷组织”加码内需与全球化战略
阿里同时宣布，武卫将从2022年3月31日起不再担任集团首席财务官(CFO)，届时由集团副首席财务官(副CFO)徐宏(Toby)接任，武卫将继续担任集团执行董事，并担任集团董事会下设的可持续发展委员会成员。张勇在内部信中以“卓越的历史贡献”一词，充分肯定了武卫过去15年的工作和为阿里巴巴作出的成绩。他同时表示，自己从几年前就开始和武卫共同筹划CFO接班人计划，今天交接班的条件已经成熟。
张勇表示，随着阿里巴巴集团形成多业务引擎驱动未来增长的格局，“多元化治理”将成为集团全新的组织战略。阿里巴巴希望通过更多新型治理方式的探索，始终用生产关系的先进性来驱动先进生产力的释放，用组织的创新去驱动业务的创新。
内部信全文：
做好自己，风雨同行
各位阿里人，
临近年底，又到了我们调整自身再出发的时刻。必须承认，这是充满挑战的一年，也是我们更好融入社会发展大趋势，开始自我变革的一年。我们取得一定进展，但也面临着很多挑战。在大的周期变化中，为了进一步升级我们的多元化治理体系，在各个业务领域用更清晰的战略蓝图、更敏捷的组织面向未来，真正创造长期价值，集团现决定：
1.戴珊(苏荃)作为集团总裁，将代表集团分管大淘宝(包括淘宝、天猫、阿里妈妈)，B2C零售，淘菜菜，淘特和国内贸易(CBU)等一层组织，共同形成“中国数字商业板块”。面对越来越激烈的竞争格局，我们必须决策更高效，行动更统一，各个一层组织之间的定位和分工更明确。期待戴珊基于深厚的市场经验、杰出的领导力以及独特的女性体验视角，继续发挥阿里巴巴在中国消费领域的引领角色。
蒋凡作为集团总裁，将代表集团分管全球速卖通(AliExpress)和国际贸易(ICBU)两个海外业务的一层组织，以及Lazada等面向海外市场的多家子公司，共同形成“海外数字商业板块”。过去几年，阿里巴巴海外市场增长迅速，海外年度活跃消费者已达2.85亿，但距离成为一家真正意义上的全球化公司，距离在潜力广阔的海外市场有更大作为，我们还有很长的路要走，为此，我们需要形成面向海外市场的整体战略蓝图和组织保障，坚定前行。蒋凡在大淘宝七年时间，为淘宝的无线化、个性化和内容化发展做出了重要的贡献，期待蒋凡带领团队在海外市场发展中实现更多创新。
2015年起开始施行的“中台战略”，是过去几年集团最重要的组织战略。随着整个集团正在形成多业务引擎驱动未来增长的格局，面向未来，“多元化治理”将成为集团全新的组织战略。我们希望通过更多新型治理方式的探索，始终用生产关系的先进性来驱动先进生产力的释放，用组织的创新去驱动业务的创新。
上述任命将于2022年1月1日起正式生效。
2.Michael Evans作为集团总裁，将同时负责“阿里巴巴海外商务代表团队”(AGB)，“国际知识产权保护”(IPR)和“海外公共事务”(IGR)等部门，在加强阿里巴巴海外市场的沟通和合作上扮演更重要的角色。该任命此前已生效。
3.2022年4月1日起，武卫(Maggie)将不再担任集团首席财务官(CFO)，并由集团副首席财务官(副CFO)徐宏(Toby)接任。武卫将继续担任集团执行董事，并担任集团董事会下设的可持续发展委员会成员。
加入阿里巴巴近15年以来，Maggie作为CFO参与领导了从阿里巴巴B2B公司到阿里巴巴集团先后三次的成功上市，并组建和培养了一支具有高度专业能力和素养的财务团队，成为阿里战略落地、业务发展的坚强支撑。面对资本市场、国际环境、宏观局势的起起伏伏，她始终荣辱不惊，为人谦逊、坚韧，是我一路以来无可替代的亲密战友，也是很多核心管理团队成员的知心姐姐，为阿里巴巴走到今天做出了卓越的历史贡献。CFO接班人计划，是我和Maggie几年前就开始共同筹划的事情，我们认为今天的交接班条件已经成熟。市场永远有起起落落，但是我们所做的事业是长期的，管理层的接力是为了保证阿里长远持久地跑下去。Maggie今后也会用另一个身份，更好地支持和帮助我和团队一起完成使命。
Maggie和Toby的交接也体现了阿里巴巴传承有序的传统。三年前，Toby从普华永道加入阿里巴巴，并在两年前成为集团副CFO。面对不断变化的业务类型，Toby迅速展现出杰出的专业能力和领导力。至今，Toby已经逐步担起了集团财务管理以及战略投资工作的重担。我们有充分的理由相信，Toby可以很好地承担起下一任阿里集团CFO的职责，与集团核心管理班子一起，带领团队走向下一阶段的成功。
对于22岁的阿里巴巴，这又是一个全新的开始，是我们面向未来坚定变革的新起点。各位阿里人，让我们一起做好自己，风雨同行！ #财经# #股票# #今日看盘#
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