高尔基曾留下一句话,讲的是人的两重性,他说:所有人好像总是带有两重性的,在他们的胸腔里,仿佛有一副天平,他们的心就好像天平的指针,在称善的和恶的重量是,指针一会儿倾向这一边,一会儿倾向那一边。
人性之中的善与恶,与立场无关,与接受的教育无关,与生活经历环境无关,它是一个人的本性。而这种本性,往往在生死攸关的时候最能体现。当越是他人危难之时,越能看出一个人究竟是美好还是丑陋。正如刘震云说的那样:“深渊有底,人心难测。”
人性之中的善与恶,与立场无关,与接受的教育无关,与生活经历环境无关,它是一个人的本性。而这种本性,往往在生死攸关的时候最能体现。当越是他人危难之时,越能看出一个人究竟是美好还是丑陋。正如刘震云说的那样:“深渊有底,人心难测。”
【陆雄文院长演讲:管理赋能,相信科创的力量】
“科创已经成为事关国家命运的重大战略,成功与否生死攸关。在未来的一二十年,我们要有这样的自觉意识,与科创企业深度融合,一起推动国家科创战略的实践和实现。”
复旦大学管理学院院长陆雄文教授在学院新年论坛上发表演讲。
详情点击:https://t.cn/A66oNXzJ
“科创已经成为事关国家命运的重大战略,成功与否生死攸关。在未来的一二十年,我们要有这样的自觉意识,与科创企业深度融合,一起推动国家科创战略的实践和实现。”
复旦大学管理学院院长陆雄文教授在学院新年论坛上发表演讲。
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良知之道(658天)
致良知是一种伟大的力量!
【企业持续发展成长的核心是什么?】
在任何一个经营的时期,人们是否具备经营的意志力有着生死攸关的作用。在面对危机的时候,你的选择是什么,你的结果就会是什么。
在我持续的经营和研究中发现:两家公司的外在环境相同,创立者的出身也类似,为什么却在几年后有着全然不同的结果?环境对于一些企业来说极其重要,而对于另外一些企业来说只是经营的条件而已,归根是领导者的经营意志力不同。
企业最大的问题不是环境的变化,而是自我成长的问题,是从一种规模转变到另外一种规模的问题,是从一种发展模式转变到另外一种发展模式的问题。
而企业成长问题的实质就是管理态度的问题。企业如果要持续成功地成长,先决条件是管理者必须具有经营的意志力,必须能够不受环境的影响而保持为增长所采取的行动。因而企业持续成长的真正问题在于管理者,在于管理者自身的意志力和解决问题的能力,以及自己创造增长的能力。
致良知是一种伟大的力量!
【企业持续发展成长的核心是什么?】
在任何一个经营的时期,人们是否具备经营的意志力有着生死攸关的作用。在面对危机的时候,你的选择是什么,你的结果就会是什么。
在我持续的经营和研究中发现:两家公司的外在环境相同,创立者的出身也类似,为什么却在几年后有着全然不同的结果?环境对于一些企业来说极其重要,而对于另外一些企业来说只是经营的条件而已,归根是领导者的经营意志力不同。
企业最大的问题不是环境的变化,而是自我成长的问题,是从一种规模转变到另外一种规模的问题,是从一种发展模式转变到另外一种发展模式的问题。
而企业成长问题的实质就是管理态度的问题。企业如果要持续成功地成长,先决条件是管理者必须具有经营的意志力,必须能够不受环境的影响而保持为增长所采取的行动。因而企业持续成长的真正问题在于管理者,在于管理者自身的意志力和解决问题的能力,以及自己创造增长的能力。
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